lila osaman’s scientific contributions

نموذج مقترح لنظم الشراکة مع القطاع الخاص في مجال الاستثمار الرياضي بالاتحادات الرياضية المصرية يهدف البحث الي وضع نموذج مقترح لتطبيق نظم الشراکة مع القطاع الخاص في مجال الاستثمار الرياضي بالاتحادات الرياضية المصرية. واستخدم الباحث المنهج الوصفي بخطواته واجراءته باستخدام الاسلوب المسحي نظرا لملائمته لطبيعة عينة البحث. وتکونت عينة البحث بالطريقة العمدية وقوامها (180) مسئول , تم اجراء الدراسة الاساسية علي عينة قوامها (150) مسئول , کما تم اجراء الدراسة الاستطلاعية علي عينة قوامها (30) مسئول من نفس مجتمع البحث وخارج العينة الاساسية. وکانت اهم ادوات جمع البيانات هي مقياس نموذج مقترح لنظم الشراکة مع القطاع الخاص في مجال الاستثمار الرياضي بالاتحادات الرياضية المصرية . وفي ضوء نتائج البحث توصل الباحث الي الاستخلاصات والتوصيات الاتية : 1- ان مجلس ادارة الاتحاد يدرک الدور الذي تلعبه الشراکة مع القطاع الخاص في تحسين الخدمات المقدمة للمستفيدين . 2- ان الشراکة مع القطاع الخاص للاستثمار الرياضي من اولويات الاتحاد. 3- الاقتناع بان الاستثمار بالمؤسسات الرياضية يعد مصدرا من مصادر الدخل لکل من المؤسسة الرياضية والدولة والمستثمر. 4- قيام الجهة التشريعية (مجلس الشعب , مجلس الشوري ) باقتراح قانون يوضع فية المجال الرياضي ضمن مجالات الاستثمار. نموذج – القطاع – الاستثمار

تقيم الابداع الادارى لدى ادارى الفرق الرياضية لذوى الاحتياجات الخاصة بالاندية الرياضية يهدف البحث الى معرفة مستوى الابداع الادارى لدى إداري الفرق الرياضية لذوي الاحتياجات الخاصة بالأندية الرياضية ، کما استعان الباحث بالمنهج الوصفي لملائمته لطبيعة البحث ، وتمثلت عينة البحث في إدارى الفرق الرياضية لذوى الاحتياجات الخاصة لبعض الأندية الرياضية ( القاهرة – الجيزة – الإسکندرية ) وبلغت عينة البحث (125 ) أدارى تم تقسيمهم إلى (100) أدارى کعينة أساسية و (25) أدارى کعينة استطلاعية من داخل مجتمع البحث ومن خارج العينة الأساسية ، کما کانت أهم نتائج ضعف عملية الإبداع الادارى في الأندية الرياضية وذلک بسبب عدم وجود خبراء ومتخصصين من أصحاب الکفاءات في إعداد الهياکل التنظيمية والأنظمة الإدارية المتبعة لا تسهل عملية أحداث الابداع الادارى المطلوب وذلک بسبب التمسک الحرفي بالإجراءات وسيادة نظام البيروقراطية The research aims to know the level of administrative creativity among the administrators of sports teams for people with special needs in sports clubs. (125) administrators were divided into (100) administrative as a basic sample and (25) administrative as an exploratory sample from within the research community and from outside the basic sample. The organizational structures and administrative systems in place do not facilitate the process of creating the required administrative innovation, due to the literal adherence to procedures and the rule of the bureaucratic system. الكلمات الرئيسية ذوى الاحتياجات الخاصة الأندية الرياضية الابداع الادارى