January 2003
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January 2003
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January 2002
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5 Citations
Die vorliegende empirische Studie analysiert die Vertragsgestaltung zwischen Investoren und europäischen Venture Capital-Fonds. Im Zentrum steht die Analyse der Vergütung des Fondsmanagements sowie der zum Einsatz kommenden Vertragsklauseln. Deren Ausgestaltung ist entscheidend für die Überwindung der Prinzipal-Agenten-Beziehung innewohnenden Agency-Probleme. Hierzu werden 122 Fondsprospekte sowie 46 Gesellschafterverträge von europäischen Venture Capital-Fonds ausgewertet, die in den Jahren 1996 bis 2001, der ersten großen Boomphase des europäischen Venture Capital- Marktes, aufgelegt wurden. Während die jährliche Vergütung des Fondsmanagements auf den ersten Blick sehr standardisiert erscheint, ergeben sich bei einer Barwertbetrachtung aller zu leistenden Management Fees über die gesamte Fondslaufzeit deutliche Anzeichen für Preisdifferenzierung. In Bezug auf den Einsatz von Vertragsklauseln kann eine Zunahme im Zeitablauf und mithin eine zunehmende Komplexität des Vertragsdesigns festgestellt werden. Vor dem Hintergrund der Erfahrungen aus dem US-amerikanischen Venture Capital-Markt kann diese Entwicklung jedoch noch nicht als abgeschlossen gelten. Der europäische Markt bewegt sich in Bezug auf die Verwendung vertraglicher Restriktionen auf dem Niveau, das in den USA bereits Anfang der neunziger Jahre erreicht war.
February 2001
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January 2001
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1 Citation
... The management fee is due during the whole lifetime of a fund and is meant to reimburse the fund management for its expenditures. The management fee usually amounts to circa 2.0% of the committed capital per year for a PEF, M P EF (see [5]) and to circa 0.5% for a FoF, M F oF (see [22]). b This full amount is only applicable during the investment period, which comprises the rst years of a fund's lifetime that is scheduled for the time-consuming investment activity. ...
January 2003
... The German Federal Supervisory Authority (BaFin) emphasizes that only information with potential for a significant price reaction may be published as an ad hoc disclosure. Such significance is assumed for a market response of more than 2% for blue chip stocks (DAX index members) and 5%–10% for smaller companies (see Nowak, 2001). Although ad hoc disclosures should, by act of law, only contain price-relevant information, several studies indicate that (especially smaller) companies tend to publish ad hoc disclosures irrespective of the actual content of new information or the likelihood of its influencing the share price significantly (see, e.g., Feinendegen and Nowak, 2001). ...
February 2001