Perencanaan Strategis’s scientific contributions

What is this page?


This page lists works of an author who doesn't have a ResearchGate profile or hasn't added the works to their profile yet. It is automatically generated from public (personal) data to further our legitimate goal of comprehensive and accurate scientific recordkeeping. If you are this author and want this page removed, please let us know.

Publications (1)


Figure 1 of 1
Penyelarasan Lingkungan ICT Dengan Kebutuhan Organisasi
  • Article
  • Full-text available

June 2009

·

106 Reads

Sebagai Pendukung

·

Perencanaan Strategis

·

Bagi Perusahaan

·

Abstrak Pembangunan teknologi informasi dan peningkatan pemanfaatannya sangat diperlukan untuk terus meningkatkan daya saing (advanced competitive) di berbagai bidang, seperti bidang pendidikan, politik, terutama bidang ekonomi dan bisnis. Dalam era globalisasi, data dan informasi merupakan faktor yang paling menentukan untuk memenangkan persaingan di segala bidang. Barang siapa memiliki akses yang kuat terhadap jaringan data dan informasi dunia, dialah yang akan tampil sebagai "penguasa". Kekuatan dan kecanggihan senjata bagi seorang penguasa atau modal melimpah bagi seorang businessman tidak akan ada artinya jika belum dapat menguasai informasi. Kata Kunci : Teknologi Informasi, Bisnis. I. PENDAHULUAN Ketika suatu organisasi tumbuh semakin besar dan pola serta tingkatan operasionalnya semakin tidak sederhana dan kompleks, maka secara alamiah tuntutan pihak manajemen akan kebutuhan dan fungsional dari setiap sistem informasi yang adapun semakin besar, khususnya pada fungsionalitas data, teknologi dan aplikasi. Mengelola data dan informasi agar selaras dengan kebijakan dan strategi perusahaan dalam rangka mencapai misinya, merupakan hal yang tidak mudah. Kegagalan tersebut diantaranya adalah sebagai berikut : 1. Peluang bisnis yang ada tidak dapat di manfaatkan bahkan sering terlewatkan begitu saja. 2. Kegagalan pada integrasi sistem serta pengelolaan data dan informasi yang tidak efektif 3. Prioritas pengelolaan data dan informasi tidak berbasis pada kebutuhan bisnis 4. Perbedaan pemahaman mengenai arah kebijakan pengembangan sistem informasi dan teknologi informasi diantara pengguna (user), manajemen dan pengembang yang mengakibatkan kerugian pada produktifitas bisnis organisasi Arsitektur perusahaan dari suatu organisasi adalah sebuah mekanisme untuk menjamin agar sistem informasi dan teknologi informasi sebagai salah satu sumber daya organisasi dapat dijalankan selaras dengan strategi pencapaian misi bisnis organisasi tersebut. Enterprise Architecture Planning merupakan suatu metode yang digunakan untuk membangun sebuah arsitektur perusahaan. Secara literal Enterprise Architecture Planning atau EAP adalah suatu metode pendekatan perencanaan kualitas data yang berorientasi pada kebutuhan bisnis yang terdiri dari arsitektur data, aplikasi dan teknologi serta bagaimana cara implementasi dari arsitektur tersebut sedemikian rupa, dalam usaha untuk mendukung perputaran roda bisnis dan pencapaian misi sistem informasi dan organisasi. Pada dasarnya EAP bukan merancang bisnis dan arsitekturnya, tetapi mendefinisikan kebutuhan bisnis dan arsitekturnya. Dalam EAP, arsitektur menjelaskan mengenai data, aplikasi dan teknologi yang dibutuhkan untuk mendukung bisnis organisasi. Suatu organisasi yang berusaha membangun arsitektur-nya terkadang tidak dapat memahami hasil perencanaan sistem informasi dalam bisnisnya, hanya karena bahasa dan model yang digunakan cenderung rumit dan bersifat sangat teknis sehingga sulit dimengerti. Akibatnya tidak ada umpan balik darinya yang justru merupakan faktor utama dalam perencanaan tadi. Keberhasilan pengimplementasian sangat tergantung pada pemahaman dari setiap entitas bisnis itu sendiri termasuk komitmen manajemen organisasi tersebut.

Download