Nenny Ika Putri Simarmata's scientific contributions
What is this page?
This page lists the scientific contributions of an author, who either does not have a ResearchGate profile, or has not yet added these contributions to their profile.
It was automatically created by ResearchGate to create a record of this author's body of work. We create such pages to advance our goal of creating and maintaining the most comprehensive scientific repository possible. In doing so, we process publicly available (personal) data relating to the author as a member of the scientific community.
If you're a ResearchGate member, you can follow this page to keep up with this author's work.
If you are this author, and you don't want us to display this page anymore, please let us know.
It was automatically created by ResearchGate to create a record of this author's body of work. We create such pages to advance our goal of creating and maintaining the most comprehensive scientific repository possible. In doing so, we process publicly available (personal) data relating to the author as a member of the scientific community.
If you're a ResearchGate member, you can follow this page to keep up with this author's work.
If you are this author, and you don't want us to display this page anymore, please let us know.
Publications (7)
Buku ini berisi tiga belas topik yang menarik untuk dibaca. Masing- masing topik sebagai berikut:
Bab 1 Konsep Dasar Organisasi dan Manajemen
Bab 2 Evolusi dan Perkembangan Teori Organisasi
Bab 3 Asas-Asas dan Fungsi-Fungsi Organisasi
Bab 4 Lingkungan Organsasi
Bab 5 Manajer dalam manajemen
Bab 6 Struktur Organisasi
Bab 7 Perilaku Organisasi
Bab 8...
Buku ini terdiri dari 12 Bab dengan masing –masing bahasan sebagai
berikut
Bab 1 Memahami komunikasi bisnis dan komunikasi antar bisnis
Bab 2 Komunikasi dalam organisasi dan komunikasi bisnis lintas budaya
Bab 3 Perencanaan, pengorganisasian, dan rivisi pesan – pesan bisnis
Bab 4 Penulisan direct request dan penulisan permintaan pesan-pesan rutin d...
Buku ini membahas mengenai konsep kepemimpinan dan pengambilan keputusan yang dibagi atas 14 bab yaitu:
Bab 1. Filosofi dan Konsep Dasar Kepemimpinan
Bab 2. Pemimpin dan Kepemimpinan
Bab 3. Beberapa pendekatan kepemimpinan
Bab 4. Gaya Kepemimpinan
Bab 5. Peranan Kepemimpinan
Bab 6. Delegasi Kekuasaan
Bab 7. Kepemimpinan dan Konflik
Bab 8. Kepemimpi...
Buku ini terdiri dari beberapa bahasan, mulai dari bahasan tentang
pengembangan sumber daya manusia, karakter manusia, pendidikan dan pelatihan SDM, komunikasi persuasif, kekuatan media, hingga
perencanaan pengembangan SDM dan Pengawasan, pengendalian, riset SDM. Dengan bahasan yang cukup lengkap tersebut, kehadiran buku ini diharapkan dapat menjad...
Buku ini membahas mengenai tentang perencanaan sumber daya manusia yang dibagi atas 12 bab yaitu:
Bab 1 Peran, Tantangan Dan Tren Terkini MSDM Dan Manajemen
Strategik
Bab 2 Pendekatan-Pendekatan Dalam Mengaitkan Strategi Dan MSDM
Bab 3 Variabel-Variabel Lingkungan Yang Memengaruhi MSDM
Bab 4 Proses Peramalan Sumber Daya Manusia
Bab 5 Menentukan Dan...
Pendidikan kewirausahaan telah menjadi populer di berbagai negara, di antaranya di Indonesia. Konsep pendidikan kewirausahaan diajarkan secara terpisah dan tidak semua penyelenggara pendidikan menerapkan konsep tersebut. Bahkan, banyak ahli mempertanyakan apakah kewirausahaan dapat diajarkan? Dengan mengajarkan kewirausahaan dalam pendidikan sejak...
Merdeka Belajar membebaskan para peserta didik agar bebas dari opresi
dengan cara mengidentifikasi hambatan yang dapat mencegah usaha dan
pencapaian cita-cita mereka. Merdeka belajar mampu mengartikulasikan
kehendak belajar dan mengupayakan dengan berbagai cara. Merdeka belajar
tidak membatasi kehendak untuk maju hanya oleh alasan yang menghimp...
Citations
... (6). Tujuan merupakan suatu pencapaian dari akhir suatu proses komunikasi (Simarmata, 2021). ...
... The management process that determines the migration of human resources from their existing position to the anticipated future position. From this perspective, human resource planning is viewed as a linear process that uses short-term data and processes as a guide for future planning (long-term) (Notoatmojo, 2015). Aspects of planning include: what to do, who to do it, when to do it, where to do it, how to do it, and what is required to ideally achieve the goal. ...
... Strategi adalah rencana besar yang bertujuan untuk berinteraksi dengan kondisi persaingan dalam masa depan untuk mencapai tujuan perusahaan. Strategi adalah rencana permainan perusahaan(Negara et al., 2021;Simarmata et al., 2021;Purba et al., 2022).Meskipun tidak merinci semua kegunaan masa depan (manusia, keuangan, dan material), rencana menyediakan kerangka kerja untuk keputusan manajerial. Strategi mencerminkan pemahaman perusahaan tentang bagaimana, kapan, dan di mana ia akan bersaing; dengan siapa perusahaan harus bersaing; dan untuk tujuan apa perusahaan harus bersaing.Menurut Kenneth R. Andrews, seperti dikutip Abidin dan Dharma (2017), strategi adalah proses mengevaluasi kekuatan dan kelemahan perusahaan dalam kaitannya dengan peluang dan ancaman yang ada di lingkungan yang dihadapinya dan memutuskan strategi pasar produk. ...
... Tahapan-tahapan ini penting diketahui untuk memastikan proses penerapan pendekatan quantum learning berjalan dengan baik dan benar. Perencanaan yang baik adalah salah satu unsur utama penentu keberhasilan tujuan suatu organisasi (Hasnadi, 2019). Perencanaan ini merupakan awal dari semua proses yang rasional, dan mengandung sifat optimisme yang didasarkan atas kepercayaan bahwa akan dapat mengatasi berbagai macam persoalan (Bachri, 2010). ...
... Interaksi dinamis antara kekuatan lingkungan, sosial, teknis, dan ekonomi ini semuanya berkisar pada proses ekologis pada intinya. Manusia itu dinamis, sehingga kehidupan manusia berevolusi (Wisnujati, et al., 2021). ...
Reference: FullBook Pengantar Pengetahuan Lingkungan