F Ehey's scientific contributions
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Publications (16)
telecomunicações segundo a metodologia de estratégias genéricas desenvolvidas por Mintzberg (1988). Tal avaliação foi feita sobre as diversas ações e posicionamentos estratégicos adotados pela empresa, desde o momento de sua inserção no mercado nacional de telefonia móvel em 2002 até o ano de 2006. Estas informações foram fornecidas por gestores re...
Icaro Paulo Ludwig (UFRGS) icaro@producao.ufrgs.br A Internet tem revolucionado os mais diversos processos organizacionais tornando-se aspecto central de muitas aplicações em diferentes setores da sociedade. Em um curto período de tempo, diversas empresas passaram a realizar suas operações em ambiente Web. Entretanto, à medida que cresce a extensão...
Hudson Fernandes Amaral (Cepead/UFMG) hfamaral@face.ufmg.br O presente trabalho busca investigar se a forma de cálculo do custo de capital para a avaliação de projetos de investimento é ou não correta. Usualmente, este valor é obtido com base no Custo Médio Ponderado de Capital (CMPC), sendo usadas ponderações para as diversas fontes com base em um...
A grande quantidade de pneus descartados no Brasil tem motivado a proposição de medidas amenizadoras dos impactos ambientais e a realização de pesquisas sobre possíveis métodos de seu reaproveitamento. Os pneus inservíveis são depositados iinteiros em aterros de lixo comum ou jogados em vias públicas, rios e córregos. Quando empilhados em quintais...
destacadas: (a) a globalização não é um fenômeno natural e incontrolável, mas sim uma conseqüência da postura neoliberal adotada por grande parte das grandes potências industriais; (b) as grandes corporações não são verdadeiramente globais, pois não ocorre uma internacionalização das suas áreas funcionais de gestão; e (c) a globalização serviu como...
A finitude de recursos naturais e os problemas sociais, que parecem ser uma obrigação do setor público, passam a serem também auxiliados pelas instituições privadas. Emerge o conceito de sustentabilidade empresarial, na qual as empresas dessenvolvem ações sócio-ambientais não perdendo o foco de retornos financeiros/econômicos. As organizações indus...
obtidos, as barreiras encontradas, os riscos percebidos e as perspectivas futuras. O estudo revelou que a necessidade de redução dos custos de fabricação foi o principal motivador para a implementação de um programa de nacionalização de componentes. O trabalho mostrou que houve uma decisão estratégica de criar uma estrutura organizacional específic...
Citations
... De acordo comFernandes, Silva e Cândido (2007), o modelode Porter (1980) ainda continua sendo o modelo estratégico mais conhecido. Apesar de sua ampla utilização, o modelo dePorter (1980) recebe críticas pela sua impossibilidade da classificação de todos os tipos de estratégia (CARNEIRO; CAVALCANTI; SILVA, 1997).Conant, Mokwa e Varadarajan (1990), e defendem a taxonomiade Miles e Snow (1978), como sendo a alternativa que chama a atenção exatamente por possuir qualidade conceitual. ...
