Dapuzzo Fabíola’s scientific contributions

Administração da UNIMEP. Todos os direitos, inclusive de tradução, são reservados. É permitido citar parte de artigos sem autorização prévia desde que seja identificada a fonte. A reprodução total de artigos é proibida. Os artigos só devem ser usados para uso pessoal e não comercial. Em caso de dúvidas, consulte a redação. A Revista de Administração da UNIMEP é a revista on-line do Mestrado Profissional em Administração, totalmente aberta e criada com o objetivo de agilizar a veiculação de trabalhos inéditos. Lançada em setembro de 2003, com perfil acadêmico, é dedicada a professores, pesquisadores e estudantes. Para mais informações consulte o endereço http: Resumo O presente estudo teve como escopo principal analisar se e como as práticas sociais, adotadas pela organização aqui estudada, são tratadas de forma estratégica. Para isso, foi necessário verificar como a empresa pesquisada entende a responsabilidade social empresarial, analisar o que a motivou a praticar ações sociais e traçar um perfil dessas ações. Foi realizada uma pesquisa descritiva-exploratória desenvolvida a partir do estudo de caso de uma empresa de grande porte localizada em três estados: Santa Catarina, São Paulo e Rio de Janeiro. Por meio de roteiro, aplicado aos gerentes responsáveis pelo planejamento estratégico da empresa, foi possível inferir que a organização gerencia a questão social de forma planejada e controlada, o que acaba agregando valor a seu negócio. Como conclusão, este estudo expõe que a empresa analisada compreende a questão da responsabilidade social de forma estratégica. Palavras-chave: Responsabilidade Social Empresarial, Planejamento e Gestão Estratégica. Abstract This study had as main purpose to examine whether and how social practices, adopted by the organization studied here, are dealt with strategically. For this reason, it was necessary to determine how the company understands corporate social responsibility, considering that the practice led to social actions and draw a profile of actions. It was performed a descriptive and exploratory research developed from the case study of a large-sized company located in three states: Santa Catarina, São Paulo and Rio de Janeiro. Through script, applied to managers responsible for strategic planning of the company, it was possible to infer that the organization manages the social question in a planned and controlled form, which ends up adding value to your business. In conclusion, this study explains that the company understands the issue of social responsibility in a strategic way.