Management Matters

Journal of Monetary Economics (Impact Factor: 1.89). 01/2010; 59(tecipa-406). DOI: 10.1016/j.jmoneco.2012.03.002
Source: RePEc


This paper calculates indices of central bank autonomy (CBA) for 163 central banks as of end-2003, and comparable indices for a subgroup of 68 central banks as of the end of the 1980s. The results confirm strong improvements in both economic and political CBA over the past couple of decades, although more progress is needed to boost political autonomy of the central banks in emerging market and developing countries. Our analysis confirms that greater CBA has on average helped to maintain low inflation levels. The paper identifies four broad principles of CBA that have been shared by the majority of countries. Significant differences exist in the area of banking supervision where many central banks have retained a key role. Finally, we discuss the sequencing of reforms to separate the conduct of monetary and fiscal policies. IMF Staff Papers (2009) 56, 263–296. doi:10.1057/imfsp.2008.25; published online 23 September 2008

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Available from: Michelle Alexopoulos, Aug 20, 2014
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    ABSTRACT: Abstract New indicators of technical change based on titles included in the catalogue of the Library of Congress and on's website are presented along with evidence that they do capture technological innovation. The indicators are used to chart the pattern and nature of technical change over the last century. A strong, causal relationship is found to exist between these indicators and changes in TFP and output per capita. Moreover, innovations in some subgroups have had a greater impact on output and productivity than in others and the key players change over time. Information technologies are currently the dominant subgroup. JEL classificatiion: E32, O3, O4, N1 On présente de nouveaux indicateurs de changement technique basés sur les titres inclus dans le catalogue de la Bibliothèque du Congrès et sur le site de, ainsi que des résultats qui indiquent qu’ils saisissent l’innovation technologique. Les indicateurs sont utilisés pour cartographier le pattern et la nature du changement technique au cours du dernier siècle. On trouve qu’il existe une relation causale forte entre ces indicateurs et les changements dans la productivité totale des facteurs et le produit per capita. De plus, des innovations dans certains sous-groupes ont eu un impact plus grand que d’autres sur la production et la productivité, et les joueurs clés ont changé avec le temps. Les technologies de l’information sont pour le moment le sous-groupe dominant.
    Full-text · Article · Mar 2009 · Canadian Journal of Economics/Revue Canadienne d`Economique
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    ABSTRACT: Abstract There is policy interest in factoring productivity growth into technical progress and returns to scale components. Our approach uses exact index number methods to reduce the parameters that must be estimated, and allows us to exploit the cross-sectional dimension of plant-level panel data. We show that the same equation can also be used to estimate ‘Harberger’ scale economies and technical progress indicators that require fewer assumptions. Estimates of the elasticity of scale for Japanese establishments in three major industries over 1964–88 are presented. Our study spans the high growth era of the 1960s, two oil shocks, and other exogenous shocks. Il y a intérêt en politique publique à identifier les composantes de la croissance de la productivité attribuables au progrès technique et aux rendements à l’échelle. L’approche utilise les méthodes des nombres indices exacts pour réduire les paramètres qui doivent êtres estimés, et pouvoir exploiter la dimension transversale des données de panel au niveau de l’établissement. On montre que la même équation peut être utilisée pour estimer les indicateurs d’économies d’échelle et de progrès technique à la Harberger (lesquels nécessitent un plus petit nombre de postulats). On présente des évaluations de l’élasticité d’échelle pour des établissements japonais dans trois industries importantes entre 1964 et 1988.L’étude couvre la période de forte croissance des années 1960, celle des deux chocs pétroliers et d’autres chocs exogènes.
    Full-text · Article · May 2010 · Canadian Journal of Economics/Revue Canadienne d`Economique
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    ABSTRACT: Abstract Technology effects, business process development, and productivity growth are considered in the context of a single company: Wal-Mart. The starting point is the 2001 McKinsey Global Institute report, which finds that over 1995–2000, a quarter of U.S. productivity growth is attributable to the retail industry, and almost a sixth of that is attributable to Wal-Mart. Wal-Mart is interesting as well because of its rapid growth in Canada. This is now Canada's largest private sector employer. We also consider other evidence relevant to public policy formation concerning Wal-Mart and conclude with a discussion of options for partially filling important data gaps. On considère les effets de la technologie, le développement des processus d’affaires, et la croissance de la productivité dans le contexte d’une seule compagnie : Wal-Mart. Le point de départ est le rapport de 2001 du McKinsey Global Institute qui révélait que, pour la période 1995-2000, le quart de la croissance de la productivité aux Etats-Unis était attribuable au commerce de détail, et un sixième à Wal-Mart. Le cas Wal-Mart est aussi intéressant à cause de sa croissance rapide au Canada. C’est maintenant le plus grand employeur privé au Canada. On considère certains résultats pertinents pour la formation de la politique publique en ce qui concerne Wal-Mart, et on conclut par une discussion des options ouvertes pour résoudre des problèmes de trous importants dans les données.
    Full-text · Article · May 2011 · Canadian Journal of Economics/Revue Canadienne d`Economique
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