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Precariedad laboral y juventudes: los mercados de trabajo en Argentina, Brasil, Colombia y México

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La precariedad laboral es un fenómeno multidimensional que afecta gravemente a la población joven en América Latina. En el presente artículo, basado en la información proporcionada por encuestas aplicadas a hogares en Argentina, Brasil, Colombia y México en 2023, se analizan cuatro de sus dimensiones: inestabilidad, desprotección social, ingresos insuficientes y subocupación. Los resultados del estudio revelan que en México y Argentina las personas jóvenes asalariadas tienen las condiciones más precarias, mientras que Brasil mostró los menores niveles entre los cuatro países; México presenta la mayor prevalencia, seguido de Colombia y Argentina. En todos los países las mujeres jóvenes son las más afectadas y existe una asociación entre la precariedad laboral, las características sociodemográficas y las estructuras de los mercados laborales. Las personas con menos edad dentro de este grupo etario y aquellas con menor nivel de escolaridad son quienes experimentan condiciones más desfavorables. Por sector de actividad, en México se reportan más problemas en el sector primario, mientras que en Argentina, Brasil y Colombia ocurre en los servicios personales. Las mujeres jóvenes, independientemente del nivel de escolaridad y del sector de actividad, registran mayores niveles de precariedad, lo que agrava la desigualdad de género. En las conclusiones se plantean acciones que promuevan la inclusión de las juventudes en empleos formales.
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ÍCONOS Revista de Ciencias Sociales • n.º 81 • vol. XXIX (1er. cuatrimestre) • ISSN: 1390-1249 • e-ISSN: 1390-8065
enero-abril 2025 • www.revistaiconos.ec
https://doi.org/10.17141/iconos.81.2025.6233 • Páginas 13-32
Precariedad laboral y juventudes: los mercados
de trabajo en Argentina, Brasil, Colombia y México
Labor precarity and youth: Labor markets in Argentina, Brazil,
Colombia, and Mexico
Dr. Nelson Florez-Vaquiro. Profesor investigador. FLACSO (México).
(nelsonorez@acso.edu.mx) (https://orcid.org/0000-0001-8784-3497)
Lia Alejandra Hincapié-Aldana. Consultora independiente. (Colombia).
(alejahincapie@gmail.com) (https://orcid.org/0009-0001-7025-073X)
dossier de investigación
Resumen
La precariedad laboral es un fenómeno multidimensional que afecta gravemente a la población joven en
América Latina. En el presente artículo, basado en la información proporcionada por encuestas aplicadas a
hogares en Argentina, Brasil, Colombia y México en 2023, se analizan cuatro de sus dimensiones: inestabilidad,
desprotección social, ingresos insucientes y subocupación. Los resultados del estudio revelan que en México
y Argentina las personas jóvenes asalariadas tienen las condiciones más precarias, mientras que Brasil mostró
los menores niveles entre los cuatro países; México presenta la mayor prevalencia, seguido de Colombia
y Argentina. En todos los países las mujeres jóvenes son las más afectadas y existe una asociación entre la
precariedad laboral, las características sociodemográcas y las estructuras de los mercados laborales. Las
personas con menos edad dentro de este grupo etario y aquellas con menor nivel de escolaridad son quienes
experimentan condiciones más desfavorables. Por sector de actividad, en México se reportan más problemas
en el sector primario, mientras que en Argentina, Brasil y Colombia ocurre en los servicios personales. Las
mujeres jóvenes, independientemente del nivel de escolaridad y del sector de actividad, registran mayores
niveles de precariedad, lo que agrava la desigualdad de género. En las conclusiones se plantean acciones que
promuevan la inclusión de las juventudes en empleos formales.
Descriptores: América Latina; desigualdades; género; juventudes; mercado de trabajo; precariedad.
Abstract
Labor precarity is a multidimensional phenomenon that severely aects youth in Latin America. Based on
household survey data from Argentina, Brazil, Colombia, and Mexico from 2023, this article analyzes four
dimensions of precarity: instability, lack of social protection, insucient income, and underemployment. e
results revealed that the salaried youth in Mexico and Argentina have the most precarious conditions, whereas
Brazil showed the lowest levels of precarity. Precarity is most prevalent in Mexico, followed by Colombia and
Argentina. In each of these countries, young women were the most aected, and there was an association
between labor precarity, sociodemographic characteristics, and labor market structures. e youngest and those
with lower levels of education are those who experience worse conditions. By sector of activity, in Mexico more
problems are reported in the primary sector, whereas in Argentina, Brazil, and Colombia they occur in personal
services. Young women, regardless of their level of education and sector of activity, report higher levels of
precariousness, which aggravates gender inequality. e conclusions propose actions to promote the inclusion
of young people in formal employment.
Keywords: Latin America; inequality; gender; youth; labor market; precarity.
Recibido:06/05/2024 • Revisado: 10/07/2024
Aceptado: 23/10/2024 • Publicado: 01/01/2025
Nelson Florez-Vaquiro y Lia Alejandra Hincapié-Aldana
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1. Introducción
Contrario al predominio del trabajo asalariado formal, estable y protegido, propio de
los países industrializados, los mercados laborales en América Latina y el Caribe se
han caracterizado por la segmentación, la informalidad, la desigualdad y por las con-
diciones precarias. El problema principal no es el desempleo, sino la falta de trabajos
con condiciones adecuadas que garanticen el bienestar de la población trabajadora
y de sus familias y que permitan el ejercicio pleno de la ciudadanía social. Uno de
los conceptos que se ha utilizado para dar cuenta de las carencias de los mercados
de trabajo es el de precariedad laboral. La literatura especializada ha planteado que
obedece a los procesos de reestructuración productiva, desregulación de los mercados
laborales y exibilización de las relaciones laborales en el nuevo modelo económico.
Si bien la precariedad se ha convertido en un rasgo estructural de los mercados
de trabajo latinoamericanos, afectando a grandes contingentes de trabajadores de
todas las edades, las investigaciones sobre el tema establecen que la población joven
constituye uno de los grupos más perjudicados por este fenómeno. De acuerdo con
la Organización Internacional del Trabajo ([OIT] 2017, 2022) las juventudes enfren-
tan mayores obstáculos para su inserción laboral. En 2017 70,9 millones de jóvenes
estaban desempleados a nivel mundial y el 76,7% de los y las jóvenes trabajadores
tenía empleos informales. A nivel regional, Weller (2006) y la Comisión Económica
para América Latina y el Caribe ([CEPAL] 2020) señalan que la inserción de los y
las jóvenes en los mercados de trabajo latinoamericanos se caracteriza por ser de alta
rotación, por su segmentación y por la precariedad. No obstante, existen diferencias
entre países que es necesario comprender para promover acciones encaminadas a
mejorar las condiciones laborales de la juventud y por lo tanto su bienestar presente
y futuro.
El objetivo de este artículo es visibilizar las principales características sociodemo-
grácas y laborales de las juventudes y los niveles de precariedad que alcanzan en su
inserción a los mercados de trabajo, identicando las brechas de género y las diferen-
cias entre cuatro países de América Latina –México, Colombia, Brasil y Argentina–
para el año 2023. Este artículo se encuentra estructurado en cinco secciones además
de esta introducción. En el epígrafe dos se describe la metodología en sus diferentes
etapas. En el apartado tres se delinean los principales elementos analíticos para el
estudio de la precariedad laboral de las juventudes en América Latina. En la cuarta
sesión se sintetizan las principales características sociodemográcas y sociolaborales
de la población de entre 15 y 29 años en Argentina, Brasil, México y Colombia. En
el apartado cinco se presenta el análisis de la precariedad laboral juvenil, poniendo
el acento en las desigualdades de género entre los países. Por último, se exponen, a
manera de conclusiones, algunas recomendaciones de acciones de política pública
relacionadas con los principales hallazgos.
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2. Metodología
La investigación en la que se basa este artículo adopta un enfoque cuantitativo ba-
sado en información estadística que proviene de encuestas especializadas a hogares
en mercados laborales de cuatro países de América Latina: Encuesta Permanente de
Hogares (Argentina), Pesquisa Nacional por Amostra de Domicilios Continua (Bra-
sil), Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (México) y Gran Encuesta Integrada
de Hogares (Colombia). Todas las encuestas se llevaron a cabo a nivel nacional con
excepción de la de Argentina que se realizó en 31 conglomerados urbanos. Esta dife-
rencia puede imprimir un sesgo a la información sobre la juventud argentina y por lo
tanto en la interpretación de los datos se hacen algunas observaciones al momento de
compararla con las de los demás países.
Se plantea un estudio de corte transversal, la información analizada corresponde
a la recolección de datos de todo el año 2023, con excepción de Argentina pues al
momento de redactar el artículo el cuarto trimestre no estaba disponible. Debido a
esta situación los datos corresponden a lo recabado entre enero y septiembre de 2023.
Esto constituye una segunda limitación en lo que respecta a la comparación entre los
cuatro países, por lo que se hace necesario interpretar los hallazgos con cautela.
El análisis de la precariedad laboral en la población joven de los cuatro países se
realizó a través de la estadística descriptiva. En un primer momento se agruparon las
variables de interés en tres grupos: características sociodemográcas, características de
la estructura ocupacional y precariedad laboral, teniendo en cuenta la comparabili-
dad entre los cuatro países. Cabe notar que, aunque existen diferencias en las formas
de hacer las preguntas y en los términos utilizados en los diferentes cuestionarios, la
construcción de estas variables se hizo a través de un ejercicio riguroso para garantizar
la comparabilidad.
En el caso de la precariedad, eje central del análisis, se implementaron variables di-
cotómicas para cada dimensión: estabilidad laboral, acceso a la seguridad social por el
trabajo, ingresos1 y subempleo por insuciencia de horas. Para cada caso, el valor cero
representa una situación positiva en términos de condiciones laborales y el valor uno
la carencia o privación en esa dimensión (inestabilidad, falta de acceso a seguridad
social, ingresos insucientes y subempleo por insuciencia de horas). Posteriormen-
te, se creó un índice sumatorio que se agrupó en cuatro niveles: trabajo no precario
(el índice es igual a 0), precariedad baja (el índice es igual a 1), precariedad media (el
índice es igual a 2) y precariedad alta (el índice es igual a 3 o 4).
Una vez construidas las variables, se llevó a cabo una caracterización sociodemo-
gráca general de la población joven y para cada país se desagregó la información por
1 Para la dimensión de ingresos el valor de referencia fue el salario mínimo legal vigente (SMLV) en cada país y el valor uno representa
un ingreso insuciente (inferior al SMLV). Para el año 2023, el SMLV de Argentina fue de 87 946 pesos argentinos (promedio
enero-septiembre), el de Colombia 1 160 000 pesos colombianos, el de Brasil 1412 reales y el de México 6222 pesos mexicanos.
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sexo para identicar si existen diferencias entre países y entre hombres y mujeres en
lo que se reere a su composición por grupos de edad, su nivel educativo, su rol de
parentesco dentro del hogar y su situación conyugal. En las comparaciones se hace
énfasis en las limitaciones de información para el caso argentino.
En un primer momento se analizó la inserción laboral a partir de distintos in-
dicadores: tasas de participación, desempleo y asalarización. Luego, se examinaron
algunas características de la estructura ocupacional en las que se inserta la población
joven: tamaño del establecimiento, sector productivo en que se desempeñan, horas
trabajadas y nivel de segregación ocupacional. El objetivo era identicar las diferen-
cias entre países y las desigualdades de género que operan en los mercados de trabajo.
En tercer lugar, se tomaron en cuenta las dimensiones y el nivel de precariedad de
hombres y mujeres en los cuatro países, dando un lugar central a la perspectiva de
género para identicar las desigualdades y las formas en que son afectados por su
inserción en empleos de mala calidad. En una última etapa se utilizó el análisis esta-
dístico bivariado para evaluar si existía asociación entre el perl sociodemográco y
laboral de las juventudes asalariadas y su nivel de precariedad.
3. Conceptualización de la precariedad laboral
La precariedad se entiende como una condición de inseguridad generalizada que
afecta varios aspectos de la vida social y económica. En este sentido amplio, la pre-
cariedad no se limita únicamente a las condiciones laborales, sino que se relaciona
con dimensiones más amplias de la vida social: acceso a derechos básicos, seguridad
social y oportunidades de desarrollo personal y profesional, y se ha asociado a un
estado de inestabilidad e incertidumbre que afecta el acceso a derechos, a recursos y
a oportunidades básicas. Castel (2005) subraya la idea de la “desaliación” para refe-
rirse a un proceso que desarticula a los individuos de las redes de protección social,
estableciendo que la precariedad constituye un problema socioeconómico profundo.
Para Rodgers (1989) la precariedad laboral es una combinación de cuatro ele-
mentos: inestabilidad, falta de control de los trabajadores sobre sus condiciones,
ausencia de seguridad social y bajas remuneraciones, y señala que no se debe a la
presencia de uno solo de estos factores, sino a una combinación entre ellos. En este
mismo sentido, varios autores (Gazzotti 1987; Galin 1987; Oe 1997; Beck 2000;
Castell 2005, 2010; Antunes 2001; Harvey 2005; Palomino 2008; Bensusán 2009;
Fernández 2014) subrayan el vínculo entre las políticas de exibilización del mer-
cado laboral y la expansión de formas de empleo no protegido, lo cual ha generado
un deterioro en la calidad del empleo impulsado por cambios económicos y polí-
ticos vinculados al nuevo modelo económico. El concepto de precariedad laboral
ha evolucionado desde una perspectiva crítica de las condiciones de trabajo en el
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capitalismo contemporáneo. Guy Standing (2011) introduce el concepto de pre-
cariado para describir a una clase social emergente caracterizada por la inseguri-
dad laboral, por bajos salarios y por la falta de protección social. Esta perspectiva
es clave para entender la manera en que desde los años 80 las reformas neoliberales
en América Latina han exacerbado las condiciones de inestabilidad laboral.
Mora (2005) plantea que el estudio de la precarización laboral en la región lati-
noamericana debe analizarse bajo cuatro elementos: el vínculo entre procesos de pre-
carización, los avances sobre desregulación de los mercados de trabajo y sobre reorga-
nización productiva, el cambio en los modelos de regulación y de ciudadanía social
y la pérdida de seguridad en la continuidad del empleo y de la vulnerabilidad social.
Además, Mora y De Oliveira (2009) han estudiado el fenómeno de la precariedad
laboral de los y las jóvenes en distintos países de América Latina y proponen que este
concepto debe observarse a partir de varias dimensiones sociales que transciendan el
ámbito del trabajo, entre las que sobresalen las características individuales, familiares,
territoriales y laborales.
La precariedad entre los y las jóvenes se agrava en un contexto de crecientes
desigualdades socioeconómicas. En América Latina suelen estar sobrerrepresen-
tados en empleos informales, temporales, con alta rotación, con transiciones en
desventajas que no les permiten desarrollar trayectorias ascendentes y relaciones
laborales estables. Esto limita sus oportunidades de desarrollo profesional, educa-
tivo y personal. Además, las mujeres jóvenes, en particular, enfrentan una doble
desventaja al verse obligadas a conciliar el trabajo remunerado con el de cuidados,
lo que las sitúa en empleos de menor calidad y en peores condiciones de protección
social (De Oliveira 2006; Mora y De Oliveira 2009; Amarante 2011; Ariza y De
Oliveira 2013; Hawkins 2014; Espejo y Espíndola 2015; Hincapié 2016; Miranda,
Carcar y Merino 2024).
Mora y De Oliveira (2009) encontraron que más del 50% de los y las jóvenes en
Costa Rica y México tenían empleos informales, una cifra que superaba ampliamente
el promedio de la población adulta. Esta situación se ha visto agravada por la crisis
económica de 2020 derivada de la covid-19, que ha profundizado las desigualdades y
que ha incrementado los niveles de desempleo juvenil en muchos países de la región
(OIT 2013, 2022). En el marco de la investigación presentada en este artículo, se
concibe la precariedad laboral desde la noción de trabajo precario, entendido este
como un empleo que carece de las condiciones laborales adecuadas para garantizar
el bienestar laboral y social de quienes trabajan y de sus familias, teniendo en cuen-
ta las dimensiones de inestabilidad, desprotección social, insuciencia de ingresos
y subempleo por insuciencia de horas. En línea con lo anterior, en las siguientes
secciones se presentan los resultados del análisis de la precariedad laboral de la pobla-
ción joven de Argentina, Brasil, Colombia y México y se incluye el género como un
elemento analítico transversal.
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4. Caracterización sociodemográca y sociolaboral de los y las jóvenes
En México y Colombia alrededor del 24% de la población se encuentra entre
los 15 y 29 años, en contraste con Brasil y Argentina (área urbana) donde solo el
22,5% de sus habitantes pertenecen a este rango de edad, pues predomina el grupo
de 25 a 29 años (tabla 1). Estos resultados se relacionan con la etapa de transición
demográca por la que atraviesa cada país. Los países del Cono Sur han protagoni-
zado una rápida reducción de los niveles de fecundidad y un avanzado proceso de
envejecimiento de la población. Es importante resaltar que los resultados presenta-
dos están mediados por las crisis políticas, sociales y económicas de las últimas dé-
cadas en cada país y por la rigidez estructural, por la segmentación de los mercados
laborales y por los efectos de la pandemia de la covid-19, aspectos que no se miden
directamente en este artículo, pero que forman parte del contexto de los resultados.
Con respecto al nivel de escolaridad, las juventudes con menor escolaridad residen
en México, donde más de la mitad (53,6%) tiene la secundaria incompleta o menos.
En Argentina y Brasil este porcentaje se sitúa alrededor del 41%, mientras que Co-
lombia es el país que tiene una juventud relativamente más escolarizada, pues seis de
cada 10 jóvenes tienen un nivel de secundaria completa o cuentan con algún nivel
de estudios superiores. Se esperaría que esto contribuyera a una mejor inserción y a
contar con mejores condiciones laborales (tabla 1).
La mayoría de los y las jóvenes siguen viviendo en sus hogares de origen, pues son
hijos o hijas del jefe o jefa del hogar. Sin embargo, en Brasil y Colombia se registran
los porcentajes más altos de jefes o jefas de hogar para jóvenes (21,2% y 18,5 %
respectivamente) proceso que puede estar vinculado con una mayor emancipación
juvenil. En cuanto a las diferencias de género, en Argentina y Brasil hay más mujeres
jefas de hogar que hombres jóvenes jefes, mientras que en Colombia y especialmente
en México el porcentaje de jefas de hogar es menor y esto se acompaña de una mayor
presencia de mujeres jóvenes que se declaran cónyuges. Esto se relaciona con niveles
más altos de las uniones, aspecto que puede estar vinculado a la mayor necesidad de
atender compromisos económicos familiares.
En los cuatro países analizados la tasa de participación en el mercado laboral de los
y las jóvenes (15 a 29 años) es menor (56,5%) que el promedio de la población adulta
(65%). Vale resaltar los altos niveles de participación juvenil en Brasil (63,6%) y Colom-
bia (57,4%) en comparación con México (53,2%) y Argentina (51,9%). Las diferencias
en la participación laboral por sexo son signicativas entre los países y al interior de estos.
En todos se observa una mayor tasa de actividad en los hombres en comparación con
las mujeres, pero en México las brechas de participación femenina se acercan al 24 %,
mientras que en Brasil alcanza el 14%. Múltiples factores contribuyen a estas brechas: los
culturales, la segregación ocupacional, las desigualdades en el ingreso, la intermitencia de
las trayectorias y la desigual carga de trabajo doméstico y de cuidados.
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Los anteriores niveles en la oferta laboral juvenil afectan directamente los datos de
desempleo y de la población económicamente inactiva. Pese a los mayores niveles de
escolaridad y de desarrollo de habilidades en los cuatro países, las tasas de búsqueda de
empleo juvenil son mayores a los promedios nacionales y a la de los adultos, y tres de
ellos presentan niveles por encima de los dos dígitos. Por ejemplo, Brasil registra una
combinación de alta participación laboral (64%), desempleo (14%) y una brecha
del 9% entre el desempleo juvenil y el observado en los adultos, tendencia que
también se evidencia en Argentina.
Tabla 1. Características sociodemográcas de la población joven, 2023
Indicador Argentina Brasil México Colombia
Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total
Porcentaje
de jóvenes 23,5 21,7 22,6 23,3 21,7 22,5 25,1 23,8 24,4 24,5 22,9 23,7
Grupos de edad
15 a 19
años 35,2 33,5 34,3 31,3 30,9 31,1 37,1 35,7 36,4 34,8 32,2 33,5
20 a 24
años 34,0 34,1 34,1 33,7 33,5 33,6 33,5 33,6 33,6 32,0 34,1 33,0
25 a 29
años 30,8 32,4 31,6 35,0 35,6 35,3 29,4 30,7 30,1 33,2 33,7 33,5
Nivel educativo
Secundaria
incompleta
o menos
45,2 37,6 41,5 44,4 37,8 41,1 55,0 52,1 53,6 40,2 31,9 36,1
Secundaria
completa 25,1 22,9 24,0 37,8 38,5 38,2 21,7 22,3 22,0 31,9 32,4 32,1
Superior
incompleta 25,0 32,4 28,6 9,6 11,7 10,6 11,7 12,4 12,1 21,7 27,0 24,3
Superior
completa 4,8 7,1 5,9 8,2 12,0 10,1 11,5 13,1 12,3 6,2 8,7 7,5
Parentesco
Jefe o jefa
de hogar 14,5 14,9 14,7 19,5 22,9 21,2 13,5 5,2 9,3 19,9 17,0 18,5
Cónyuge/
pareja 4,7 11,1 7,9 9,4 18,1 13,7 1,5 16,1 8,9 5,0 20,9 12,9
Hijo o hija/
hijastro o
hijastra
68,4 62,4 65,4 56,8 47,0 52,0 69,1 61,1 65,0 59,2 47,4 53,4
Otros
familiares 11,6 11,1 11,4 13,2 11,1 12,1 0,0 0,1 0,1 13,9 12,8 13,4
No
familiares 0,9 0,6 0,7 1,1 0,9 1,0 16,0 17,5 16,8 1,9 1,9 1,9
Situación conyugal
Unido 16,6 22,9 19,7 21,2 30,7 26,0 22,9 35,8 29,3
No unido 83,4 77,1 80,3 78,8 69,3 74,0 77,1 64,3 70,7
Elaborada por la autora y el autor con base en INDEC (2023), IBGE (2023), INEGI (2023), DANE (2023).
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Analizando las desigualdades de género, se observa una mayor búsqueda de
trabajo en las mujeres con tasas de desempleo de 20,9% en Colombia, 16,6% en
Brasil, 14,3% en Argentina y 1,8% en México. En Colombia y Brasil se registran
las mayores brechas entre hombres y mujeres en este indicador, superando el 7% y
el 5% respectivamente (tabla 2).
La mayor parte del trabajo juvenil es asalariado (cercano al 80%) con leves
diferencias entre hombres y mujeres. Sin embargo, llama la atención el caso de
Colombia pues presenta una baja tasa de asalarización del 62,7%, aspecto que
demuestra una mayor presencia del trabajo por cuenta propia, el cual según la
literatura, se caracteriza por sus precarias condiciones laborales. La fuerte presen-
cia del sector terciario en las economías de la región tiene un vínculo signicativo
con los sectores de inserción de las juventudes. Los sectores servicios y comercio
generan más del 70% de la ocupación en Argentina y Brasil, con una menor
presencia en Colombia (65,8%) y en México (61,3%), en todos los casos con-
centrándose en los servicios de distribución y en los personales. Es importante
resaltar la mayor presencia de los y las jóvenes en la industria en México y en
Argentina y en el sector primario en Colombia y en México, resultado que puede
estar asociado con la mayor presencia de población rural y agrícola en estos dos
últimos países.
El número de trabajadores en las unidades económicas indirectamente muestra la
heterogeneidad productiva, la precariedad y las desigualdades que pueden existir en
un mercado laboral, pues un mayor tamaño de establecimiento se asocia a mejores
condiciones laborales. En Brasil uno de cada dos jóvenes se encuentra inserto en es-
tablecimientos de 11 personas o más, mientras que en Colombia (52%) y Argentina
(49,4%) predomina la vinculación a micro y pequeñas empresas. Además, existe
mayor presencia de mujeres en empresas más grandes, aspecto que guarda asociación
con su mayor asalarización y con la participación en las actividades del sector tercia-
rio de la economía.
En general los y las jóvenes trabajan jornadas plenas de alrededor de 40 horas
a la semana, similar al resto de la población trabajadora. No obstante, existe una
diferencia promedio de cuatro horas entre Colombia y Brasil, Además, los hombres
jóvenes en Colombia y México tienden a tener jornadas de trabajo más extensas.
En contraste, en Argentina y México las mujeres por lo general dedican un menor
número de horas a la actividad económica. Las desigualdades de género no solo se
reejan en las bajas tasas participación de las mujeres, sino en la mayor presencia de
jornadas parciales en mujeres adultas y jóvenes debido a la necesidad de conciliar el
trabajo con la vida familiar.
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Tabla 2. Características sociolaborales de la población joven, 2023
Indicador Argentina Brasil México Colombia
Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total
Tasas de
participación 57,5 46,3 51,9 70,6 56,5 63,6 65,6 41,2 53,2 65,2 49,4 57,4
Tasa de
desempleo 12,3 14,3 13,2 12,0 16,6 14,0 4,6 5,2 4,9 13,5 20,9 16,7
Tasa de
asalarización 83,9 83,6 83,8 77,0 81,1 78,8 81,9 79,0 80,8 60,7 65,6 62,7
Tamaño de establecimiento
Una persona 13,4 15,7 14,3
44,0 39,1 42,0
8,1 14,7 10,7 26,2 24,1 25,4
De dos
a cinco
personas
36,6 32,9 35,1 37,5 32,1 35,4 28,2 24,0 26,5
De seis a 10
personas 13,2 14,0 13,5 11,3 12,9 11,9 10,2 9,1 9,8 7,5 7,1 7,4
Once o más
personas 36,8 37,4 37,0 44,7 48,1 46,0 37,0 38,0 37,4 38,1 44,8 40,8
Sectores productivos
Primario 1,1 0,5 0,9 11,1 2,9 7,6 14,6 3,9 10,4 21,8 6,8 15,7
Secundario 32,8 10,6 23,1 25,5 11,0 19,4 33,1 20,9 28,3 22,2 12,9 18,4
Terciario 66,1 88,9 76,0 63,4 86,1 73,1 52,3 75,2 61,3 56,0 80,3 65,8
Sectores productivos
Primario 1,1 0,5 0,9 11,1 2,9 7,6 14,6 3,9 10,4 21,8 6,8 15,7
Secundario
industrial 14,8 9,3 12,4 14,8 9,6 12,6 19,7 19,7 19,7 11,1 10,8 11,0
Secundario
no industrial 18,0 1,3 10,7 10,8 1,4 6,8 13,4 1,2 8,6 11,1 2,1 7,5
Servicios de
distribución 30,9 26,5 29,0 34,3 27,4 31,3 24,2 30,0 26,5 30,5 25,4 28,4
Servicios de
producción 10,1 11,2 10,6 9,6 13,6 11,3 7,0 8,1 7,4 9,3 14,3 11,3
Servicios
sociales y
Gobierno 11,0 21,7 15,7 8,3 21,0 13,7 5,4 13,3 8,5 5,2 14,6 9,0
Servicios
personales 14,2 29,5 20,8 11,2 24,1 16,7 15,7 23,8 18,8 11,0 25,9 17,1
Segregación ocupacional
ID 0,286 0,367 0,310 0,345
IP 0,281 0,358 0,295 0,333
Promedio
de horas
trabajadas 44,7 36,7 41,2 40,4 37,3 39,1 44,0 38,1 41,7 45,6 41,5 43,9
Elaborada por la autora y el autor con base en INDEC (2023), IBGE (2023), INEGI (2023), DANE (2023).
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Analizando el nivel de segregación ocupacional por género2 se observan mayores
niveles en Colombia, Brasil y México. Es decir, que hombres y mujeres están concen-
trados en labores distintas, acentuado las desigualdades de género a nivel ocupacional
y limitando una mayor presencia de mujeres y hombres en ciertas actividades en
términos de acceso y de oportunidades laborales.
5. Jóvenes y precariedad laboral en América Latina
La precariedad laboral en América Latina es un fenómeno que ha sido ampliamente estu-
diado desde diversas perspectivas teóricas y empíricas. El concepto de precariedad laboral
se encuentra íntimamente vinculado a las transformaciones del mercado de trabajo, a los
cambios estructurales en la economía global y a las políticas sociales de la región.
Las dimensiones de la precariedad
La precariedad laboral es un fenómeno multidimensional. Teniendo en cuenta la dis-
ponibilidad de información de los cuatro países y la comparación entre ellos, en esta
investigación se consideraron las dimensiones de inestabilidad, desprotección o falta
de acceso a seguridad social por el trabajo, ingresos insucientes y subocupación por
insuciencia de horas para el caso de los asalariados y solamente las dos últimas para
el caso de los trabajadores por cuenta propia.
En primer lugar, un trabajo inestable es aquel que se realiza a través de un contrato
temporal, verbal o sin contrato, mientras que un trabajo estable se ejerce mediante un
contrato a término indenido. En segundo lugar, un trabajo desprotegido no garan-
tiza el acceso al sistema de seguridad social de cada país como un derecho vinculado
al mismo. Por su parte, el ingreso insuciente es el que se encuentra por debajo del
salario mínimo denido en cada país. Finalmente, la subocupación por insuciencia
de horas es aquella en la que la persona trabajadora se desempeña a tiempo parcial
(menos de 35 horas a la semana) por razones ajenas a su voluntad, pues quiere traba-
jar más y está disponible para hacerlo.
En relación con las dimensiones de la precariedad juvenil (15-29 años), en Ar-
gentina y Brasil predomina la estabilidad en la población joven asalariada (67,1%
y 80,7% respectivamente), mientras que en México y Colombia la inestabilidad es
más común (63,6% y 58,5%). En Argentina y Brasil las mujeres jóvenes presentan
mayor inestabilidad que los hombres, mientras que en México y Colombia la situa-
ción que predomina es la contraria.
La población joven asalariada más desprotegida se encuentra en México (62,5%)
y en Argentina (53%), en contraste Colombia y Brasil parecen tener mayor éxito
2 Los índices más utilizados en las investigaciones sobre segregación ocupacional por sexo son el denominado index of dissimilarity (ID) y el
índice de Karmel-MacLachlan (IP). Son medidas que evalúan el grado en que hombres y mujeres están distribuidos en diferentes sectores
u ocupaciones. Estos índices se calculan mediante la comparación de la proporción de hombres y mujeres en cada categoría ocupacional.
Precariedad laboral y juventudes: los mercados de trabajo en Argentina, Brasil, Colombia y México
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en garantizar a sus jóvenes asalariados el acceso a seguridad social como parte de los
benecios laborales. En el primer caso seis de cada 10 jóvenes están protegidos y en
el segundo siete de cada 10. Aunque diversas investigaciones en el contexto latinoa-
mericano han observado una mayor desprotección en las mujeres trabajadoras, las
mujeres jóvenes asalariadas parecen rebatir este postulado, pues en Brasil, México y
Colombia ellas están más protegidas que sus pares masculinos. En Argentina no hay
diferencias signicativas entre hombres y mujeres para esta dimensión.
En cuanto a la insuciencia de ingresos, la peor situación la presentan Argentina
y México, ya que más de la mitad de la población joven asalariada gana menos de un
salario mínimo (58,7% y 57,1% respectivamente). En Brasil el 53,1% de la población
asalariada entre 15 y 29 años de edad recibe un salario igual o mayor al salario mínimo,
mientras que Colombia representa la mejor situación, pues solamente tres de cada 10
jóvenes asalariados reciben ingresos insucientes (tabla 3). La insuciencia de ingresos
afecta en mayor medida a las mujeres jóvenes. Esto está asociado a que las mujeres
trabajan menos horas para cumplir con las responsabilidades familiares y también a la
discriminación salarial que persiste en los mercados laborales latinoamericanos.
La subocupación por insuciencia horaria es la dimensión que menos afecta a la
población joven asalariada. La peor situación la ostenta la juventud argentina donde
el 11,5% trabaja menos de 35 horas a la semana de manera involuntaria. Le siguen
Brasil (4,6%), Colombia (2,7%) y México (0,9%). En todos los países la subocupa-
ción afecta en mayor medida a las mujeres jóvenes, con excepción de México donde las
diferencias no son estadísticamente signicativas. Cabe señalar que la subocupación
tiene un doble criterio, el deseo de trabajar más horas y la disponibilidad para hacerlo,
por eso puede que algunas mujeres trabajen a tiempo parcial y quisieran laborar más
horas pero no tienen disponibilidad debido a sus responsabilidades en el hogar.
Tabla 3. Dimensiones de la precariedad laboral de la población joven asalariada, 2023
Indicador Argentina Brasil México Colombia
Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total
Estabilidad
Estable 70,7 62,3 67,1 84,4 75,9 80,7 34,8 39,1 36,4 40,5 43,0 41,5
Inestable 29,3 37,7 32,9 15,6 24,1 19,3 65,2 60,9 63,6 59,5 57,0 58,5
Protección (seguridad social por el trabajo)
Protegido 45,9 48,4 47,0 69,2 71,0 70,0 35,7 40,6 37,5 57,9 61,1 59,2
Desprotegido 54,1 51,6 53,0 30,8 29,0 30,0 64,3 59,4 62,5 42,1 38,9 40,8
Ingresos
Ingreso suciente 45,2 36,8 41,5 56,3 49,0 53,1 46,9 36,5 42,9 70,7 67,3 69,3
Ingreso insuciente 54,8 63,3 58,5 43,7 51,0 46,9 53,1 63,5 57,1 29,3 32,7 30,7
Subocupación involuntaria por horas
No subocupación 90,7 85,6 88,5 96,0 94,8 95,5 99,1 99,0 99,1 97,8 96,5 97,3
Subocupación 9,3 14,4 11,5 4,0 5,2 4,6 0,9 1,0 0,9 2,2 3,5 2,7
Elaborada por la autora y el autor con base en INDEC (2023), IBGE (2023), INEGI (2023), DANE (2023).
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En lo que corresponde a los y las trabajadoras jóvenes por cuenta propia, presen-
tan una peor situación en términos de ingresos y de subocupación. En los cuatro
países predomina la insuciencia de ingresos y es de nuevo la juventud argentina
de los contextos urbanos la más afectada, ya que alrededor de ocho de cada 10 jó-
venes perciben ingresos mensuales inferiores al salario mínimo legal. En contraste,
la situación menos crítica se registra en Brasil con un poco más de un 50% (tabla
4). Solamente en Brasil y México las mujeres jóvenes trabajadoras por cuenta propia
son más afectadas que los hombres por esta situación de insuciencia de ingresos. En
Argentina y Colombia, los países con peores cifras en este sentido, la situación parece
ser crítica independientemente del género de la persona.
En lo que respecta a la subocupación por insuciencia de horas, en todos los paí-
ses son dos o más a las observadas en la población asalariada. Sin embargo, se man-
tiene el orden de afectación. Primero Argentina con 27,4%, seguido de Brasil con
11,5%, Colombia con 9,8% y en el último lugar México con 4%. Solamente en
Brasil y Colombia hay diferencias signicativas entre hombres y mujeres, pues ellas
se encuentran más subocupadas.
El nivel de precariedad laboral de la población joven asalariada
Los resultados hasta aquí expuestos dan cuenta de la situación de las juventudes
en los países analizados. Sin embargo, una carencia en alguna de las dimensiones
no se traduce automáticamente en precariedad laboral. De acuerdo con Rodgers
(1989), esta se debe entender como una combinación de factores que permite
captar una multiplicidad de situaciones. Aunque coincidimos con Ariza y De
Oliveira (2013) en que la precariedad laboral no es un problema exclusivo del
trabajo asalariado, a partir de este momento el análisis se enfoca en este grupo de
trabajadores por dos razones: primero, es la forma de trabajo más extendida entre
la población joven de los cuatro países seleccionados con porcentajes que varían
entre 62,7% (Colombia) y 83,8% (Argentina); y segundo, porque es la posición
Tabla 4. Precariedad laboral de la población joven que trabaja por cuenta propia, 2023
Indicador Argentina Brasil México Colombia
Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total
Ingresos
Ingreso suciente 20,2 21,2 20,7 52,5 44,0 49,3 35,4 20,7 28,6 24,5 25,7 24,9
Ingreso insuciente 79,8 78,8 79,4 47,5 56,0 50,7 64,6 79,3 71,4 75,6 74,3 75,1
Subocupación involuntaria por horas
No subocupación 73,7 71,3 72,6 90,3 85,6 88,5 96,5 95,4 96,0 92,3 86,6 90,2
Subocupación 26,3 28,7 27,4 9,8 14,4 11,5 3,6 4,6 4,0 7,7 13,4 9,8
Elaborada por la autora y el autor con base en INDEC (2023), IBGE (2023), INEGI (2023), DANE (2023).
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ocupacional en la que se pueden observar las cuatro dimensiones más comunes
en los estudios sobre el tema.
Al analizar el nivel de precariedad a partir de una medida que combina las
dimensiones, se observa que los países con juventudes asalariadas más precarias
son México y Argentina con porcentajes de 83,2% y 74,4% respectivamente. Al
concentrarnos en el nivel de precariedad alta que representa una situación crítica
en términos de inestabilidad, de desprotección, de insuciencia de ingresos y de
subocupación, México vuelve a encabezar la lista (37,1%), seguido de Colombia
(26,5%) y de Argentina (26,2%). La juventud asalariada de Brasil es la menos
afectada por la precariedad laboral, ya que no solo presenta el menor porcentaje de
precariedad general, sino que el de precariedad alta es bastante menor a los demás
países (11,9%) (gura 1).
En cuanto a las diferencias entre hombres y mujeres jóvenes, los resultados son
esclarecedores. Solo en Brasil las mujeres sufren más precariedad, si nos enfocamos en
la precariedad en general, mientras que en los otros países no hay diferencias estadís-
ticamente signicativas. Sin embargo, si ponemos la lupa en la situación más crítica,
la precariedad alta afecta en mayor medida a las mujeres en los cuatro países. Esta
situación es grave, sobre todo si se tiene en cuenta que en Argentina y Colombia es-
tamos hablando de tres de cada 10 mujeres jóvenes asalariadas y en México de cuatro
de cada 10. Si estas mujeres no logran acceder a trabajos estables, protegidos y mejor
remunerados, ellas y sus familias corren un alto riesgo de caer en la pobreza, de sufrir
desigualdad de ingreso y de presentar malestar social.
Figura 1. Nivel de precariedad laboral de la población joven asalariada, 2023
27,0 23,9 25,7
44,6 39,7 42,5
16,8 16,8 16,8
36,8 38,4 37,5
26,2 23,4 25,0
27,7 28,8 28,2
18,9 22,5 20,3
20,9 22,0 21,4
23,5 22,6 23,1
18,1 16,6 17,4
29,0 20,8 25,8
16,6 12,0 14,7
23,3 30,1 26,2
9,5 14,9 11,9
35,4 39,9 37,1 25,6 27,6 26,5
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Argentina Brasil MéxicoColombia
Trabajo no precario Precariedad baja Precariedad media Precariedad alta
Elaborada por la autora y el autor con base en INDEC (2023), IBGE (2023), INEGI (2023), DANE (2023).
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Factores asociados a la precariedad laboral de la población joven asalariada
Diversos estudios en el ámbito latinoamericano (De Oliveira 2006; Mora y De Oliveira
2009; Mora 2011; García 2012; Ariza y De Oliveira 2013; Hawkins 2014; Fernández
2014; Hincapié 2016; Pacheco, Florez e Hincapié 2022) han comprobado, a partir de la
estadística descriptiva y de la inferencial, que la precariedad laboral está asociada con carac-
terísticas de las personas y de sus puestos de trabajo. Así entonces, más allá de la cuanti-
cación de la precariedad en la población joven de los cuatro países, es importante analizar
la asociación que tiene con algunas características individuales: rango de edad y nivel edu-
cativo, sector productivo y tamaño de la empresa en que ejercen su trabajo. Cabe aclarar
que para este ejercicio se utilizó el porcentaje general de precariedad (baja, media y alta).
La relación inversa entre la precariedad laboral y la edad de la población trabaja-
dora ha sido ampliamente documentada y se puede observar también en el caso de la
población joven. En los cuatro países la mayor precariedad la sufren las personas de
entre 15 y 19 años y disminuye progresivamente en los grupos de 20 a 24 años y de
25 a 29 años (tabla 5).
Al comparar los países, se observa que la mayor precariedad en todos los grupos
etarios la presenta México, mientras que la mejor situación Brasil. Asimismo, en
Brasil las mujeres jóvenes sufren más precariedad que los jóvenes en todos los rangos
de edad, mientras que en los otros tres países no hay diferencias signicativas. Sin
embargo, es preciso recordar que en estos países las mujeres jóvenes se concentran
más que los hombres en el nivel de precariedad alta.
Otro factor que mantiene una relación inversa con la precariedad laboral es el
nivel educativo. Esto debido a que un mayor logro educativo aumenta la probabi-
lidad de acceder a mejores remuneraciones, pero también de insertarse en empleos
no manuales de alta calicación que usualmente son más estables y protegidos. Este
vínculo se cumple en términos generales en los cuatro países para hombres y mujeres.
Sin embargo, es necesario resaltar algunos hallazgos interesantes.
En México, el porcentaje de precariedad de la población joven asalariada con se-
cundaria completa y superior incompleta no tiene diferencias estadísticamente signi-
cativas, es decir, solo completar la educación superior representa una mejor situación.
En los otros tres países la relación inversa entre precariedad y nivel educativo es mucho
más clara. Entre las juventudes con educación superior completa, la mayor precariedad
se observa en México con un porcentaje de 74,4%, muy por encima de Argentina
(54,7%), de Colombia (32,7%) y de Brasil (31.8%). Lo que demuestra que para la
población joven mexicana alcanzar un nivel de educación superior completa no consti-
tuye un factor ecaz para protegerles de la precariedad laboral (tabla 5).
En general, las mujeres jóvenes en cada nivel educativo sufren una mayor precarie-
dad relativa comparadas con los hombres. Sin embargo, hay algunas excepciones: en
México las diferencias entre los porcentajes de precariedad de hombres y mujeres con
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secundaria incompleta o menos y con educación superior completa no son estadística-
mente signicativas y tampoco lo son para el nivel educativo más alto en Argentina. En
los casos de Brasil y Colombia se conrma que las desigualdades de género en términos
de precariedad afectan también a la población más escolarizada.
Tabla 5. Precariedad de la población joven asalariada según características, 2023
Indicador Argentina Brasil México Colombia
Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total
Grupos de edad
15 a 19 años 92,8 95,1 93,6 79,7 83,4 81,3 95,0 93,9 94,6 87,8 88,9 88,2
20 a 24 años 78,1 82,2 79,9 58,0 63,1 60,2 83,2 84,3 83,6 66,9 66,5 66,7
25 a 29 años 65,0 68,4 66,5 44,8 50,7 47,4 77,2 78,4 77,7 54,7 52,9 53,9
Nivel educativo
Secundaria
incompleta o
menos
85,4 92,9 87,6 72,4 81,2 75,1 88,9 87,9 88,6 86,1 92,2 87,5
Secundaria
completa 70,7 78,6 73,8 52,5 63,1 57,1 79,7 83,4 81,1 64,8 71,5 67,4
Superior
incompleta 65,8 74,4 70,6 50,4 62,4 56,8 79,9 84,8 82,1 52,4 57,1 54,8
Superior
completa 54,1 55,3 54,7 26,9 35,3 31,8 72,8 75,9 74,4 28,3 35,9 32,7
Tamaño de establecimiento
Una persona 100,0 100,0 100,0
82,0 77,3 80,3
100,0 100,0 100,0 82,2 94,9 92,9
De dos a cinco
personas 92,8 91,1 92,2 98,5 97,9 98,3 96,3 95,2 95,9
De seis a 10
personas 73,2 71,2 72,3 63,0 60,7 62,0 93,2 89,9 92,0 92,5 88,5 91,1
Once o más
personas 50,3 52,5 51,2 39,6 45,4 42,0 67,5 69,8 68,4 76,7 76,1 76,5
Sectores productivos
Primario 64,7 72,2 66,6 70,9 61,3 69,8 95,9 92,7 95,4 83,5 63,2 79,9
Secundario
industrial 67,1 74,5 69,1 38,1 44,1 40,0 68,4 67,8 68,2 57,7 60,6 58,7
Secundario no
industrial 86,7 47,2 84,4 67,5 48,9 65,3 94,0 82,3 93,3 71,1 43,3 67,0
Servicios de
distribución 72,0 76,9 73,9 54,2 56,4 55,1 82,0 86,4 83,8 59,6 59,1 59,4
Servicios de
producción 71,8 64,7 68,4 44,8 49,2 47,1 76,7 80,9 78,6 41,1 38,2 39,7
Servicios
sociales y
Gobierno
55,6 65,1 61,3 59,4 60,4 60,1 79,5 81,0 80,4 43,3 54,6 50,8
Servicios
personales 83,3 91,4 88,5 72,0 82,6 78,6 91,2 94,3 92,6 78,7 86,4 83,5
Elaborada por la autora y el autor con base en INDEC (2023), IBGE (2023), INEGI (2023), DANE (2023).
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En lo que corresponde a las características de la estructura ocupacional, diversos
estudios han destacado el tamaño de las empresas como una variable central en la
explicación de la precariedad laboral. Los resultados sobre la población joven de los
cuatro países analizados refuerzan esta idea: la mayor precariedad se presenta en los
trabajadores de pequeñas empresas (hasta cinco), mientras que es menor en la juven-
tud asalariada inserta en empresas de 11 o más trabajadores. A pesar de lo anterior,
llama la atención que en México y Colombia los porcentajes de jóvenes asalariados
precarios en este tamaño de empresas son altos (68,4% y 76,5% respectivamente).
En Argentina y en Brasil las empresas de 11 o más trabajadores ofrecen empleos de
mejor calidad a las y los jóvenes.
En cuanto a las diferencias entre hombres y mujeres, estas varían de acuerdo con
el tamaño de la empresa y el país. En Brasil, los hombres jóvenes enfrentan más pre-
cariedad si trabajan en empresas pequeñas y las mujeres cuando se desempeñan en
empresas grandes. En los casos de México y Colombia los hombres enfrentan estos
problemas en su mayoría cuando trabajan en empresas medianas (de seis a 10 trabaja-
dores). En Argentina no hay diferencias estadísticamente signicativas entre hombres
y mujeres en ningún tamaño de empresa.
Finalmente, en este estudio se evaluó la asociación entre la incidencia de la preca-
riedad y el sector productivo en el que trabaja la población joven asalariada, observan-
do importantes diferencias entre los países que no permiten concluir una asociación
clara entre las dos variables. En Argentina, Brasil y Colombia los y las jóvenes que
trabajan en el sector terciario de la economía, especícamente en servicios personales,
son quienes enfrentan mayores niveles de precariedad, mientras que en México esta
se da más en el sector primario.
Al identicar los sectores menos precarios también se encuentran diferencias in-
teresantes entre los países. El sector de servicios sociales y Gobierno, que ha sido
reconocido en los estudios sobre mercados de trabajo como el que ofrece los trabajos
con mayor calidad, solo cumple esta función en Argentina, en lo que concierne a
la población joven. En Brasil y México las juventudes asalariadas menos precarias
trabajan en la industria manufacturera y en Colombia lo hacen en servicios de pro-
ducción que incluyen actividades nancieras, inmobiliarias, profesionales, cientícas
y administrativas, propias de un sector terciario moderno.
En lo que corresponde a las diferencias entre hombres y mujeres jóvenes, estas son
signicativas en los cuatro países solamente en dos sectores. En el sector secundario
no industrial los hombres son quienes mayores problemas enfrentan, mientras que
en los servicios personales son las mujeres de entre 15 y 29 años las que se encuentran
en una peor situación en términos de condiciones laborales. En otras palabras, cerca
de la cuarta parte de las mujeres jóvenes trabaja en un sector que en la mayoría de
países se erige como el más precario, y dentro del mismo son las que se encuentran
en mayor desventaja.
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6. Conclusiones
La precariedad laboral en América Latina, especialmente entre los y las jóvenes, es un
fenómeno complejo en sus dimensiones, causas y consecuencias. Las políticas de exi-
bilización del mercado laboral han exacerbado la inseguridad y la desprotección en la
región, afectando desproporcionadamente a este grupo poblacional. Las implicaciones
de esta precariedad son profundas, no solo en términos de ingresos y derechos laborales,
sino también en cuestiones de inclusión social. Para enfrentar este desafío es fundamen-
tal diseñar políticas públicas que fomenten la inclusión de jóvenes en el rezago educa-
tivo y que garanticen que sus primeras experiencias laborales sean en empleos formales
y de calidad, asegurando sus derechos y sus oportunidades de desarrollo a largo plazo.
La inserción de la población joven en el mercado laboral es heterogénea, crítica y
persistentemente precaria. Intervenir de manera decidida en esta etapa es crucial para
romper los ciclos de exclusión y para promover una mayor igualdad social. Construir
trayectorias laborales estables y protegidas no solo contribuye a mejorar las condi-
ciones de vida, sino que también fortalece el ejercicio pleno de la ciudadanía social.
La evidencia empírica presentada a lo largo de este artículo subraya la necesidad
urgente de que los Estados de los países analizados tomen medidas para reducir las
desigualdades en sus mercados laborales. La urgencia radica en que estos países se
encuentran en fases intermedias y avanzadas de transición demográca, y de no aten-
der la situación se enfrentan a un futuro incierto para su población envejecida y con
trayectorias carentes de acceso a derechos laborales. A continuación, se presentan
algunas recomendaciones de acciones de políticas públicas.
En primer lugar, es necesario implementar políticas que mejoren la calidad del
empleo para toda la población, priorizando la formalidad, la estabilidad, el acceso a
la protección social y a remuneraciones dignas. Esto permitiría a las y los trabajadores
y a sus familias tener condiciones de vida adecuadas, conciliando la vida educativa,
laboral y personal. En esencia, se trata de recuperar los derechos laborales perdidos a
causa de las reformas exibilizadoras.
En segundo lugar, resulta imperativo promover políticas que aumenten las opor-
tunidades laborales para la juventud. Esto incluye establecer incentivos scales para
empresas que contraten a jóvenes menores de 30 años, fortalecer la culminación de la
educación media, la formación profesional y la capacitación tecnológica y actualizar
los programas de formación en respuesta a las demandas del mercado laboral actual.
Además, se debe fomentar la enseñanza dual, combinando educación formal con
prácticas en empresas para facilitar una transición más efectiva al empleo (Morales y
Van Hemelryck 2022; Pacheco, Florez e Hincapié 2022; Florez y Bensusán 2024).
Por último, para abordar las desigualdades de género en el mercado laboral, es
necesario reducir y combatir las causas de la brecha salarial (discriminación laboral,
ocupación a tiempo parcial, segregación ocupacional, penalización en la trayectoria
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laboral por la maternidad, entre otras) a través de políticas que garanticen la igualdad
salarial por trabajos del mismo valor y que promuevan la transparencia retributiva.
Asimismo, es fundamental fomentar la conciliación de la vida laboral y familiar des-
de una perspectiva de corresponsabilidad con una participación más activa de los
hombres en el trabajo doméstico y de cuidados, donde el Estado y el sector privado
jueguen un rol activo en la implementación y nanciación de los sistemas nacionales
de cuidados. Estas medidas reducirían la carga global de trabajo que enfrentan las
mujeres en el ámbito familiar, facilitando su participación en el mercado laboral.
Además, es importante promover el acceso de las mujeres a cargos de liderazgo, espe-
cialmente en sectores clave para la economía del futuro.
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Cómo citar este artículo:
Florez-Vaquiro, Nelson, y Lia Alejandra Hincapié-Aldana. 2025. “Precariedad laboral y ju-
ventudes: los mercados de trabajo en Argentina, Brasil, Colombia y México”. Íconos. Revista
de Ciencias Sociales 81: 13-32. https://doi.org/10.17141/iconos.81.2025.6233
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se ilustra la situación de los jóvenes de América Latina y el Caribe en términos de sus oportunidades de inclusión social, con el fin de aportar al fortalecimiento de las políticas de juventud de la región. Específicamente este capítulo aborda, a la educación y la transición hacia el empleo
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El concepto de precariedad se refiere a un conjunto amplio de condiciones laborales. En este sentido, no hay puestos precarios y no precarios, sino menores o mayores grados de precariedad en los diferentes segmentos de la estructura productiva.Este artículo se propone, en primer lugar, construir con un método de análisis factorial indicadores que den cuenta de diferentes dimensiones que comprende el concepto de precariedad y luego evaluar qué formas adopta la precariedad en las distintas ramas de actividad de la estructura productiva argentina a partir de microdatos de 2010. The concept of labour precariousness refers to a set of working conditions. There are no precarious jobs and non-precarious ones, but lower or higher degrees of precariousness in the different segments of the economic structure. This article aims at: a. constructing indicators (with a method of factorial analysis) to understand the different dimensions that the concept of precariousness embodies; b. evaluating the different types of precarious conditions in the different fields of the Argentinian productive structure on the basis of microdata collected in 2010.
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This paper discusses the role of national and international labor standards and refers to the need to curb the deterioration of employment quality and to promote decent work in the context of strong compe- titive pressures, network companies and productive chains spread throughout the world, from a Latin American perspective. It reviews the number of ratifications of fundamental international agreements' and the problems involved in their implementation; the relation between these shortcomings and the quality of jobs, as well as the advantages and disadvantages of different alternatives aimed at halting job deterioration. It concludes by pointing out the importance of national legislation and public tools aimed at improved enforcement, in the absence of global and international coercive mechanisms.
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Synthesis/Synthèse: pp.295-300(eng); pp.265-269(fre)
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El artículo analiza la precariedad laboral de la fuerza de trabajo asalariado en Costa Rica y México. Se constata que en México la precariedad laboral está más extendida y es más severa que en Costa Rica, lo cual es resultado de factores institucionales ligados a una mayor vocación distributiva del régimen social costarricense, a su mayor apego al cumplimiento de los derechos laborales individuales y a la presencia de un sistema de regulación de los mercados laborales de mayor cobertura. Pese a estas diferencias, los factores determinantes de la precariedad laboral y el perfil de la mano de obra más vulnerable muestran grandes similitudes. Adicionalmente, se comprueba que las variables asociadas con el puesto de trabajo -tamaño, rama de actividad y grupo ocupacional- son los factores que poseen mayor poder explicativo en la materia.
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Pretendemos profundizar en el estudio de la situación de precariedad laboral de la población joven asalariada en México a inicios del siglo XXI. Con base en la Encuesta Nacional de Juventud 2000, analizamos el trabajo actual de los jóvenes (de 12 a 29 años) que desempeñan actividades asalariadas. Se evalúa la calidad de la inserción de los jóvenes en el mercado de trabajo mediante la construcción de un índice de precariedad/ calidad del empleo, y se examina la importancia relativa de diferentes tipos de factores en la explicación del mayor o menor grado de precariedad laboral de los jóvenes. En la explicación del fenómeno estudiado tomamos en cuenta aspectos socioespaciales, laborales, familiares e individuales. Por medio de la aplicación de modelos de regresión describimos los perfiles laborales y sociodemográficos de los jóvenes que trabajan.
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Neoliberalism--the doctrine that market exchange is an ethic in itself, capable of acting as a guide for all human action--has become dominant in both thought and practice throughout much of the world since 1970 or so. Writing for a wide audience, David Harvey, author of The New Imperialism and The Condition of Postmodernity, here tells the political-economic story of where neoliberalization came from and how it proliferated on the world stage. Through critical engagement with this history, he constructs a framework, not only for analyzing the political and economic dangers that now surround us, but also for assessing the prospects for the more socially just alternatives being advocated by many oppositional movements.
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Contenido del documento: 1) Introducción. -- 2) 2008, de la crisis financiera en las economías desarrolladas a una crisis económica mundial y del empleo: Respuestas de los gobiernos. -- 3) Crecimiento económico y evolución del mercado de trabajo: Evolución de los mercados regionales. -- 4) Situaciones hipotéticas relativas a los mercados de trabajo en 2008 y 2009: Situaciones hipotéticas en 2009, el desempleo; Situaciones hipotéticas en 2008 y 2009, número de trabajadores en la pobreza; Situaciones hipotéticas en 2008 y 2009, el empleo vulnerable. -- 5) Conclusiones: políticas para hacer frente a la crisis.
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Traducción de: Schöne neue Arbeitswelt Conjunto de textos sobre el trabajo en el contexto de la globalización a fines del siglo XX, que presentan un panorama laboral caracterizado por la precariedad, la incertidumbre y el riesgo del empleo tanto en las sociedades más desarrolladas como en el llamado Tercer Mundo, al punto de que el pronóstico apunta a que dentro de muy pocos años sólo uno de cada dos empledos contará con un trabajo fijo de tiempo completo.