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Caracterización de la cadena productiva del pescado y desafíos para la consolidación de su cadena productiva en el municipio de Ariquemes, en Rondonia, BrasilCaracterizaction of Fish Production Chain and Challenges for the Consolidation of its Production Chain in the Ariquemes Municipality, in Rondonia, BrazilCaracterização da cadeia produtiva de peixe e desafios para a consolidação dae sua cadeia produtiva no munícipio de Ariquemes, em Rondônia, Brasil
Abstract
Fish farming in the municipality of Ariquemes, Rondonia, has grown in northwestern Brazil in recent years and currently stands out as the largest producer of native fish. However, the lack of information on the consumer market for this product could be detrimental to the strengthening of the fishing chain in the region. Given this scenario, the objective of this work is to describe and analyze the characteristics of the current fish production chain in Ariquemes, by mapping the trajectory of the fish consumed in the municipality and the propensity of the agents to provide the information necessary for a greater dimensioning in the future. The research had an exploratory and descriptive approach, using Bardin’s Content Analysis to examine institutional documents and specialized literature on fish farming in Ariquemes. Although this investigation was limited by the scarcity of information sharing, both by distributors and development institutions, it contributes to highlighting the low trust between the actors involved in the fish production chain, mapping the path of fish produced in Ariquemes and discussing market development capabilities in the region and the difficulties for this to happen.
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O presente estudo tem como escopo a caracterização da piscicultura na região de Ariquemes, no estado de Rondônia. A elaboração foi subsidiada por método de natureza qualitativa, e os dados foram tratados qualitativa e quantitativamente. Buscou-se identificar as características das diversas atividades piscicultoras na região e, pela análise das interações entre os diferentes atores do processo, apurou-se o potencial da atividade para o desenvolvimento da área. Os resultados conduziram ao entendimento de que uma parcela dos agentes econômicos envolvidos na atividade provieram de outras atividades econômicas, foi também detectada que a presença de agentes de financiamento são desejados e desejáveis pelos piscicultores da região, de modo que, havendo linhas de crédito apropriadas, estas serão utilizadas de modo crescente; como resultados verificados, há a percepção de que o estado é demandado quanto às suas responsabilidades de gestão pública, a falta de programas de mão de obra técnica oferece impacto sobre a qualidade da força de trabalho, os modais logísticos impactam sobre a visão de futuro dos piscicultores da região.
A piscicultura de Rondônia apresenta-se com a maior produção de espécies nativas do país. O sucesso dessa atividade se deve ao clima favorável, a abundância de água disponível para o cultivo e espécies nativas com características adequadas para a produção em cativeiro. O objetivo da pesquisafoi caracterizar a cadeia produtiva da piscicultura praticada no estado de Rondônia, visando identificar os fatores críticos que dificultam o seu desenvolvimento. A pesquisa foi realizada utilizando a metodologia de levantamento de dados secundários, análise documental e a realização de entrevistas com questionários semi-estruturados com 34 piscicultores. Os dados comprovaram que o tambaqui (Colossoma macropomum) é a espécie mais cultivada no estado seguida do pirarucu (Arapaima gigas). O sistema de produção utilizado pelos produtores é o semi-intensivo com produção média de 7,8 t ha-1. Cerca de 84% dos empreendimento possuem menos de 5 hectares de lâmina d’água, caracterizando a atividade como familiar. Os piscicultores entrevistados consideraram o preço da ração como sendo o principal fator limitante da piscicultura no estado. A partir da pesquisa realizada pode se concluir que a piscicultura no estado de Rondônia tem como elos fracos da cadeia produtiva a industrialização, distribuição e comercialização da produção. O sistema de produção utilizado apresenta alta dependência de rações o que implica nas maiores dificuldades dos produtores o alto preço das rações e dificuldade de comercialização da produção. Novos estudos deverão contemplar as transações comerciais entre os elos da cadeia produtiva visando maior competitividade. Assim como avaliar a sustentabilidade da atividade determinando os possíveis impactos ambientais gerados pela intensificação da produção e maiores estudos sobre os recursos hídricos, considerando as bacias hidrográficas do estado para a realização de um zoneamento aquícola. Os dados apresentados podem servir para subsidiar setores públicos e privados em suas ações estratégicas no sentido de melhorar ações e processos produtivos como um todo.
Abstract
Purpose – The purpose of this study is to offer explanations of the wide variation in the impact of market
size on new market entry decisions – i.e. its positive impact lessens because of unreliable predictability of
market size on post-entry profit and entry motivations other than post-entry profit.
Design/methodology/approach – On the basis of the two explanations, this paper builds a contingency
frame that the impact of market size on new market entry depends on entry-context-specific variables. It
validates the contingency frame, empirically analyzing 219 parameter estimates of the impact of market size
on market entry obtained from 41 existing empirical studies.
Findings – The meta-analysis results reveal that the entry-context-specific variables used in this study –
niche market entry, high-tech market entry, entry by industry incumbent firms and the year of market entry –
notably moderate the impact of market size on new market entry decisions, as the research frame suggests.
Research limitations/implications – This study examines the various literature and study outcomes
in the areas of marketing, economics and strategy to elucidate whether and when market size is a critical driver
of new market entry. In most cases, the greater the new market size, the greater is the propensity to enter the
market. However, the contingency arguments stated in this paper suggest that firms may and do enter a new
market even if the market size is not large at the time of entry.
Originality/value – This paper enhances the understanding of the relative importance of market size in
market entry decisions, which depend on various entry contexts. It clarifies the direction and magnitude of the
impact of such entry contexts.
A teoria e a prática do marketing se concentraram persistentemente nas trocas entre compradores e vendedores. Infelizmente, a maior parte da pesquisa e um número excessivo de estratégias de marketing tratam as trocas entre compradores e vendedores como eventos singulares e não como relacionamentos contínuos. Os autores descrevem um arcabouço para o desenvolvimento de relacionamentos entre comprador e vendedor que permite uma visão privilegiada para a formulação de estratégias de marketing e para o estímulo a novas áreas de pesquisa.
The theories of transaction cost economics (TCE) and the resource-based view (RBV) have been applied in studies of outsourcing. The research presented in this study was conducted to gain an understanding of why firms outsource their value chain activities, using a combined TCE and RBV perspective. The research assesses how six instant coffee firms in Brazil perceive the rationale for their outsourcing processes. The authors conclude that the two theories should be used together to determine a firm's frontiers, and they offer a mechanism for combining them. The results, relevant to both academics and practitioners, reveal that outsourcing should be defined at two stages: an initial strategic stage in which the activities that should be performed internally are identified, based on RBV, and a second stage in which the activities that can be performed externally are examined and those that should be outsourced are identified on the basis of both TCE and RBV. Insights relevant to practitioners include the importance of the executive leadership role in defining a firm's outsourcing strategy and the need for constant vigilance to prevent opportunism in relationships with trading partners.
This paper proposes a domain statement for strategic marketing as a field of study and delineates certain issues fundamental
to the field. It also proposes a definition for marketing strategy, the focal organizational strategy construct of the field,
and enumerates a number of foundational premises of marketing strategy. The domain of strategic marketing is viewed as encompassing
the study of organizational, inter-organizational and environmental phenomena concerned with (1) the behavior of organizations
in the marketplace in their interactions with consumers, customers, competitors and other external constituencies, in the
context of creation, communication and delivery of products that offer value to customers in exchanges with organizations,
and (2) the general management responsibilities associated with the boundary spanning role of the marketing function in organizations.
At the broadest level, marketing strategy can be defined as an organization’s integrated pattern of decisions that specify
its crucial choices concerning products, markets, marketing activities and marketing resources in the creation, communication
and/or delivery of products that offer value to customers in exchanges with the organization and thereby enables the organization
to achieve specific objectives. Chief among the issues that are fundamental to strategic marketing as a field of study are
the questions of how the marketing strategy of a business is influenced by demand side factors and supply side factors.
KeywordsStrategic marketing-Marketing strategy-Competitive marketing strategy-Market strategy
Transaction cost economics (TCE) and the resource-based view (RBV) of the firm have been extremely influential in the study of outsourcing both in theory and practice. This paper argues that neither transaction cost economics nor the resource-based view alone can fully explain the complexities of outsourcing. A review and critique of these theories as a means of understanding the complexities of outsourcing is presented. A prescriptive framework for outsourcing evaluation is presented, which was developed from integrating TCE and the RBV, and carrying out in-depth case study research in a number of organizations. The research findings emphasize the utility of integrating TCE and the RBV, and highlight the importance of operations management concepts such as performance management, operations strategy, business improvement and process redesign to the study of outsourcing. However, the findings have shown that these theories should be applied with caution due to contradictory prescriptions in some instances.
Cadeia produtiva: Marco conceitual para apoiar a prospecção tecnológica. En XXII Simpósio de Gestão da Inovação Tecnológica
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