Conference PaperPDF Available

Kültürel Değerlere Duyarlı Sınıf Yönetiminin Özellikleri

Authors:
539
Kültürel Değerlere Duyarlı Sınıf Yönetiminin Özellikleri
Elif Simge Güzelergene Deniz Baransel Cinar Funda Nayir
Pamukkale Üniversitesi Pamukkale Üniversitesi Pamukkale Üniversitesi
Problem Durumu
Haberman (1995), “Çocukların davranışlarının nedenleri ne olursa olsun- ister yoksulluk ister kişilik ister engelleyici bir durum ister işlevsiz bir
ev ya da istismarcı bir ortam olsun- sınıf öğretmenleri çocukları yönetmek, uzun süreler boyunca kapalı bir alanda birlikte çalışmalarını
sağlamak ve öğrenmelerini temin etmekle yükümlüdür” ifade etmektedir (s. 22). Haberman’ın açıklaması, öğrencilerin öğrenmesinin
öğretmenlerin en uygun öğrenme ortamlarını yaratma ve sürdürme becerilerine bağlı olduğunun altını çizmektedir. Bu açıklamadan yola
çıkarak öğretmenlerin öğrencilerin sosyal, duygusal ve bilişsel ihtiyaçlarının yanı sıra kültürel ve etnik ihtiyaçlarının da farkında olduğu ve
bunlara cevap verdiği bir sınıf atmosferi oluşturmasının gerekli olduğu düşünülmektedir (Brown, 2004). Wlodkowski ve Ginsberg'in (1995)
belirttiği gibi, “öğrencilerinin tarihini veya bakış açısını göz ardı eden veya öğretim uygulamalarını tüm öğrencilerine fayda sağlayacak şekilde
ayarlamaya çalışmayan herhangi bir eğitim veya öğretim sistemi fırsat eşitsizliğine katkıda bulunmaktadır” (s. 26). Fakat geleneksel sınıf
yönetimi uygulamaları, kültürel hegemonyanın bir yansıması olarak sınıflardaki kültürel olarak çeşitli öğrencileri görmezden gelmekte ve
sınıflara kültürel homojen bir yapı olarak yaklaşmaktadır (Bowers ve Flinders, 1990). Crosby’nin (1999) de belirttiği gibi orta sınıf ailelerden
gelen öğrencilere eğitim vermek üzere yetiştirilen ve çoğu zaman kendileri de orta sınıf ailelerden gelen bu öğretmenler, kendilerini azınlık
öğrencileri, göçmenler ve düşük gelirli ailelerden gelen diğer öğrencilerle- değerleri ve deneyimleri kendilerininkinden çok farklı olan
öğrencilerle- iç içe bulmakta ve çokkültürlü yetkinlik eksikliği sebebiyle sınıf yönetiminde zorluklar yaşamaktadır. Bunun çözümü öğretmenlerin,
öğrencilerin kültürel ve etnik özelliklerine ve ihtiyaçlarına yanıt verecek şekilde eğitilmesi, yani kültürel değerlere duyarlı öğretmenler olarak
yetiştirilmesidir.
Kültürel değerlere duyarlı öğretmenler, kendi kültürel kimliğinin, kendi etnik merkezciliğinin ve ön yargılarının farkında olan yani sosyo-kültürel
bilince sahip olan; diğer kültürleri tanıyan, farklı kültürler konusunda bilgi, anlayış ve farkındalık geliştiren ve öğrencilerinin de bu konularda
eleştirel bilinç geliştirmesini sağlayan (“Hiçbir kültür diğerinden üstün değildir” bilinci); diğer kültürlere/kültürel çeşitliliğe saygı/kültürel hoşgörü
gösteren ve kültürel çeşitliliği kucaklayan, onu zenginlik olarak gören; kültürel çeşitlilikten beslenen ve ders planlarına, materyallere, etkinliklere,
örneklere bu çeşitliliği dâhil eden (içerik entegrasyonu); öğrencinin bilgiyi kazanırken geçmiş deneyimlerinin ve var olan bilgi birikiminin ne
kadar önemli olduğunun farkında olan ve öğretim yöntem ve tekniklerini bunu düşünerek seçen(farklılaştırılmış öğretim-kültürel farklara duyarlı
öğretim); öğrencilerin öğrenme sürecindeki farklılıklarını dikkate alarak farklı öğretim yöntem ve stratejileri kullanan; öğrenme ortamlarını
kültürel farklılıkları dikkate alarak düzenleyen; öğrencileri değerlendirirken sahip oldukları kültürel deneyimlere uygun değerlendirme teknikleri
(akran değerlendirme, sözlü sunum, portfolyo, proje çalışmaları, vb.) kullanan; tüm öğrencilerin öğrenmesini önemseyen, tüm öğrencilerin
öğreneceğine inanan ve tüm öğrencilere ilişkin yüksek beklentiye sahip olan; öğrenciler arasında işbirlikçi öğrenme grupları oluşturarak sosyal
uyuma olanak sağlayan; farklılıkların öğrenme ve başarı üzerindeki etkisi hususunda farkındalığa sahip olan; ayrımcı ve ayrıştırıcı tutum ve
davranışların karşısında duran; herkesin eşit söz hakkına sahip olduğu ve eşit katılım sağladığı, tüm kültürlerin/farklılıkların eşit temsil edildiği
demokratik bir sınıf ortamı yaratan öğretmenler olarak nitelendirilmektedir (Güzelergene ve Tanrıöğen, 2022, Nayir, 2020).
Herkesin kendi inançları, önyargıları ve insan davranışlarına ilişkin varsayımlarıyla kültürel varlıklar olduğunun kabul edilmesi; insanlar
arasında var olan kültürel, ırksal, etnik ve sınıfsal farklılıkların bilincinde olunması ve okulların daha geniş toplumdaki ayrımcı uygulamaları
yansıtma ve sürdürme yollarının farkında varılması üzerine temellendirilmiş olan kültürel değerlere duyarlı sınıf yönetiminin nihai amacı, uyum
ya da kontrol sağlamak değil, tüm öğrencilere öğrenme için eşit fırsatlar sunmaktır. Kültüre duyarlı bir sınıf yöneticisi olmak, öğrencilerin ana
dilinde birkaç kelime öğrenmekten veya öğrencilerin geldikleri ülkeleri vurgulayan bir bülten panosu oluşturmaktan daha fazlasını ifade
etmektedir. Bu, sınıf yönetimi kararlarının öğrencilerin öğrenmeye erişimini teşvik etme veya engelleme yolları üzerinde düşünmeye istekli
olmak anlamına gelmektedir. Kültürel değerlere duyarlı sınıf yönetimi, bir dizi strateji veya uygulama olduğu kadar bir zihniyet çerçevesidir.
Kültürel değerlere duyarlı sınıf yöneticileri olan öğretmenler kendi önyargılarının ve değerlerinin farkında olarak, bunların öğrencilerle
etkileşimlerini nasıl etkilediği üzerine düşünmekte ve kendilerine şu gibi zor sorular sormaktadır: “Bazılarına karşı daha sabırlı ve
cesaretlendirici miyim? Diğerlerini azarlama olasılığım daha mı yüksek? Öğrencilerimin karakteri ve akademik potansiyeli hakkında basmakalıp
yargılar oluşturmak için saç stilini ve kıyafetini kullanıyor muyum?” Kültürel değerlere duyarlı sınıf yöneticileri ayrıca öğrencilerinin içinde
yaşadıkları kültürler ve toplumlar hakkında bilgi sahibi olmak için de çaba göstermektedir. Farklı ifade ve etkileşim biçimlerinin önemini kabul
etmektedir. Nihayetinde, kültürel değerlere duyarlı sınıf yönetimi, sosyal adalet amacını ilerleten sınıf yönetimi olarak nitelendirilmektedir (Cinar
ve Nayir, 2022; Wenstein, Curran ve Tomlinson-Clarke, 2003).
540
Öğretmenler çok kültürlü yetkinlikten yoksun olduklarında ortaya çıkabilecek yönetsel sorunlara rağmen, sınıf yönetimi alan yazını kültürel
farklılık konularına çok az ilgi göstermiştir. Karşılıklı olarak, çok kültürlü eğitim literatürü de sınıf yönetimi konularını görmezden gelme
eğiliminde olmuştur. Alan yazında kültürel değerlere duyarlı pedagoji çerçevesinde daha çok müfredat içeriği ve öğretim stratejilerine
odaklanılmış (Gay, 2010; Ladson-Billings, 1994, 2001); sınıf yönetimine ilişkin diğer konular (fiziksel ortamın düzenlenmesi, davranış
beklentilerinin tanımlanması ve öğretilmesi, küçük çatışmaların büyük çatışmalara dönüşmesinin engellenmesi ve ailelerle iletişim kurulması)
derinlemesine incelenmemiştir. Kültürel değerlere duyarlı pedagojinin birincil hedefinin akademik, yani kültürel olarak farklı öğrencilerin
başarılarını artırmak olması alan yazının daha çok bu konu üzerine eğilmesine sebep olmuştur (Banks, 2000). Ancak sınıf yönetimi de öğrenci
başarısı üzerinde güçlü bir etkiye; hatta öğrencilerin genel zekâsı, ev ortamı, motivasyonu ve sosyoekonomik durumundan daha büyük bir
etkiye sahiptir (Wang, Haertel ve Walberg, 1993/1994). Bu nedenle, kültürel değerlere duyarlı sınıf yönetimine ilişkin çalışmaların incelenerek
kültürel değerlere duyarlı sınıf yönetimi kavramının somutlaştırılması ve uygulamaya dönük olarak stratejilerin ortaya konulmasına ihtiyaç
duyulmaktadır.
Belirlenen problem durumu kapsamında, alan yazında kültürel değerlere duyarlı sınıf yönetimi hususunda ortaya konan çalışmaların
sonuçlarının incelenerek, kültürel değerlere duyarlı sınıf yönetiminin ne olduğunun ve nasıl uygulanabileceğinin belirlenmesi; sınıf yönetimini
kültürel değerlere duyarlı hale getirmek için gerekli stratejilerin önerilmesi amaçlanmaktadır.
Yöntem
Kültürel değerlere duyarlı sınıf yönetiminin ne olduğunu ve nasıl uygulanabileceğini belirlenmesini; sınıf yönetimini kültürel değerlere duyarlı
hale getirmek için gerekli stratejilerin önerilmesini amaçlayan, nitel bir yaklaşımla yapılandırılan bu araştırmada, nitel araştırma yöntemlerinden
doküman analizi yöntemi kullanılmıştır. Doküman analizi hem basılı hem de elektronik (bilgisayar tabanlı ve internet üzerinden iletilen)
materyalleri gözden geçirmek veya değerlendirmek için kullanılan sistematik bir prosedürdür. Nitel araştırmadaki diğer analitik yöntemler gibi,
doküman analizi de anlam ortaya çıkarmak, anlayış kazanmak ve ampirik bilgi geliştirmek için verilerin incelenmesini ve yorumlanmasını
gerektirir (Corbin ve Strauss, 2008; Rapley, 2007). Analiz süreci, belgelerde yer alan verilerin bulunmasını, seçilmesini, değerlendirilmesini
(anlamlandırılmasını) ve sentezlenmesini içerir.
Araştırma kapsamında, kültürel değerlere duyarlı sınıf yönetimine ilişkin çalışmalar incelenmiştir. Bu çalışmalara, WoS, Eric, Google Scholar
gibi çeşitli dizinler aracılığıyla ulaşılmıştır. Türkçe ve İngilizce olarak gerçekleştirilen aramada, “kültürel değerlere duyarlı sınıf”, “kültürel
değerlere duyarlı sınıf yönetimi”, “kültürel değerlere duyarlı sınıf yönetimi uygulamaları”, “kültürel değerlere duyarlı sınıf yönetimi stratejileri”
anahtar kelimeleri kullanılmıştır. Ulaşılan çalışmalar, araştırmanın amacı doğrultusunda değerlendirilerek uygun bulunan çalışmalar analiz
edilmiştir.
Beklenen/Geçici Sonuçlar
Kültürel değerlere duyarlı sınıf yönetimi uygulamalarının nihai amacı, çeşitli farklılıklara sahip öğrencilerin öğrenme deneyimini geliştirerek
eğitim sistemindeki ırksal ve sosyal adaletsizlikleri gidermektir (Gay, 2010; Ladson-Billings, 1995; Young, 2010). Bunu gerçekleştirmenin yolu,
kültürel olarak çeşitli öğrencilerin kişisel kimliklerini, saygınlıklarını ve kültürel zenginliklerini öğretim, sınıf rutinleri ve davranış yönetimi
aracılığıyla vurgulayarak, davranışsal sorunların ve gerginliklerin daha az olduğu kapsayıcı, katılımcı ve eşitlikçi bir öğrenme ortamının
oluşturmaktır (Gay, 2006). Bu hususta, araştırma kapsamında öncelikle, kültürel değerlere duyarlı sınıf yönetiminin ne olduğu ve nasıl
uygulanabileceği belirlenecektir. Elde edilen bilgiler doğrultusunda, sınıf yönetiminin kültürel değerlere duyarlı hale getirilmesi için gerekli
stratejiler önerilecektir. Kültürel değerlere duyarlı sınıf yönetimine ilişkin alan yazının gözden geçirilerek uygulamaya dönük önerilerin
geliştirilmesinin, çokkültürlü öğrenme ortamlarının yönetiminde öğretmenlere rehberlik etmesi hususunda önemli olacağı düşünülmektedir.
Anahtar Kelimeler: Kültürel değerlere duyarlı eğitim, kültürel değerlere duyarlı pedagoji, kültürel değerlere duyarlı öğretmen, kültürel duyarlılık,
sınıf yönetimi
Kaynakça
Banks, J. A. (2000). Series foreword. In G. Gay, Culturally responsive teaching: Theory, research, and practice. New York: Teachers College
Press.
Bowers, C. A., & Flinders, D. J. (1990). Responsive teaching: An ecological approach to classroom patterns of language, culture, and
thought. New York: Teachers College Press.
Brown, D. F. (2004). Urban teachers’ professed classroom management strategies: Reflections of culturally responsive teaching. Urban
Education, 39(3), 266-289.
Cinar, D. B. ve Nayir, F. (2022). Eğitimde Sosyal Adalet Liderliği ile Okul Aidiyet Duygusu Arasındaki İlişki: Kanonik Korelasyon Analizi.
Eğitim ve Bilim, 47(211), 369-389.
Corbin, J., & Strauss, A. (2008). Basics of qualitative research: techniques and procedures for developing grounded theory (3rd ed.).
Thousand Oaks, CA: Sage.
Crosby, E. A. (1999). Urban schools forced to fail. Phi Delta Kappan, 81(4), 298-303.
Gay, G. (2010). Culturally responsive teaching: Theory, research, and practice. New York: Teachers College Press.
541
Gay, G. (2006). Connections between classroom management and culturally responsive teaching. In C. M. Evertson, & C. S. Weinstein
(Eds.). Handbook of classroom management: Research, practice, and contemporary issues (pp. 343370). Routledge.
Güzelergene, E. S. ve Tanrıöğen, A. (2022). Dönüştürücü misyonu ile kültürel değerlere duyarlı öğretmenler. Eğitimde kültürel gruplara
ilişkin güncel araştırmalar (Ş. Poyrazlı (Ed.) içinde (ss.48-66). Ankara: Anı yayıncılık.
Haberman, M. (1995). Star teachers of children in poverty. West Lafayette, IN: Kappa Delta Pi.
Ladson-Billings, G. (2001).Crossing over to Canaan: The journey of new teachers in diverse classrooms. San Francisco: Jossey-Bass.
Ladson-Billings, G. (1994). The dreamkeepers: Successful teachers of African American
children. San Francisco: Jossey-Bass.
Ladson-Billings, G. (1995). Toward a theory of culturally relevant pedagogy. American
Educational Research Journal, 32(3), 465491.
Nayir, F. (2020). Kültürel değerlere duyarlı öğretmen ve sınıf yönetimi. F. Nayir (Ed.), Kültürel değerlere duyarlı eğitim içinde (ss. 215-244).
Anı Yayıncılık.
Rapley, T. (2007). Doing conversation, discourse and document analysis. London: Sage
Wang, M. C., Haertel, G. D., & Walberg, H. G. (1993/1994). What helps students learn?
Educational Leadership, 51(4), 74-79.
Weinstein, C., Curran, M., & Tomlinson-Clarke, S. (2003). Culturally responsive classroom
management: Awareness into action. Theory into practice, 42(4), 269-276.
Weinstein, C., Tomlinson-Clarke, S., & Curran, M. (2004) Toward a conception of culturally
responsive management. Journal of Teacher Education.55(1), 25-38.
Wlodkowski, R. J., & Ginsberg, M. B. (1995). Diversity and motivation: Culturally responsiveteaching. San Francisco: Jossey-Bass.
Young, E. (2010). Challenges to conceptualizing and actualizing culturally relevant pedagogy:How viable is the theory in classroom practice?
Journal of Teacher Education, 61(3),248260.
ResearchGate has not been able to resolve any citations for this publication.
Article
Full-text available
In the midst of discussions about improving education, teacher education, equity, and diversity, little has been done to make pedagogy a central area of investigation. This article attempts to challenge notions about the intersection of culture and teaching that rely solely on microanalytic or macroanalytic perspectives. Rather, the article attempts to build on the work done in both of these areas and proposes a culturally relevant theory of education. By raising questions about the location of the researcher in pedagogical research, the article attempts to explicate the theoretical framework of the author in the nexus of collaborative and reflexive research. The pedagogical practices of eight exemplary teachers of African-American students serve as the investigative "site." Their practices and reflections on those practices provide a way to define and recognize culturally relevant pedagogy.
Article
Full-text available
Although culturally relevant pedagogy is widely espoused and applied in educational research and practice, it is often not commonly understood as a conceptual framework that advocates the elements of academic success, cultural competence, and sociopolitical consciousness. This study was a grassroots attempt to work collaboratively with a group of administrators and teachers at one urban school to define, implement, and assess culturally relevant pedagogy as a viable pedagogical tool. A qualitative approach that used the combined methods of action research and critical case study was employed for this study. Findings revealed deep structural issues related to teachers’ cultural bias, the nature of racism in school settings, and the lack of support to adequately implement theories into practice. The study also recommends further inquiry-based dialogue among scholars and practitioners to more consistently utilize the theory in academic research and in classroom instruction.
Book
In this wonderful new volume, Geneva Gay makes a convincing case for using culturally responsive teaching to improve the school performance of underachieving students of color. Key components of culturally responsive teaching discussed include teacher caring, teacher attitudes and expectations, formal and informal multicultural curriculum, culturally informed classroom discourse, and cultural congruity in teaching and learning strategies. This is an excellent resource for anyone who cares about improving and recognizing the factors that shape culturally responsive teaching and learning.
Book
The author of the best-selling book The Dreamkeepers shows how teachers can succeed in diverse classrooms. Educating teachers to work well in multicultural classrooms has become an all-important educational priority in today's schools. In Crossing Over to Canaan, Gloria Ladson-Billings details the real-life stories of eight novice teachers participating in an innovative teacher education program called Teach for Diversity. She details their struggles and triumphs as they confront challenges in the classroom and respond with innovative strategies that turn cultural strengths into academic assets. Through their experiences, Ladson-Billings illustrates how good teachers can meet the challenges of teaching students from highly diverse backgrounds--and find a way to "cross over to Canaan." She offers a model of teaching that focuses on academic achievement, cultural competence, and socio-political consciousness. Drawing from her own experiences as a young African-American teacher working in Philadelphia, she successfully weaves together narrative, observation, and scholarship to create an inspirational and practical book that will help teachers everywhere as they work to transcend labels and categories to support excellence among all students.
Article
Thirteen urban educators teaching from 1st through 12th grade selected from 7 cities across the United States were interviewed in this qualitative research study to determine if the classroom management strategies they use reflect the research on culturally responsive teaching. Participants revealed using several management strategies that reflect culturally responsive teaching: development of personal relationships with students, creation of caring communities, establishment of business-like learning environments, use of culturally and ethnically congruent communication processes, demonstrations of assertiveness, and utilization of clearly stated and enforced expectations. Questions arise concerning the ability of teacher education programs to effectively prepare preservice teachers for successful classroom management in urban schools.
Article
This article expands discussions of culturally responsive pedagogy by focusing specifically on the tasks and challenges of classroom organization and management. First, we examine three prerequisite understandings that underlie teachers' ability to manage diverse classrooms in culturally competent ways. We then consider specific approaches and strategies for enacting culturally responsive classroom management (CRCM) and reflect on the ways that management practices promote or obstruct equal access to learning. We stress the fact that developing CRCM is an ongoing, long-term, and often discomfiting process, in which cultural diversity becomes a lens through which teachers view the tasks of classroom management.
Article
The difficulties facing teachers in the largest urban school districts in the United States are different from those in smaller districts. It is especially important to identify the success stories of teachers and students in demanding urban classrooms. Star teachers are those who are outstandingly successful in terms of student achievement and student, parent, and administrator attitudes. This volume explores the distinctive things that star teachers do and the ideology that undergirds their behavior. To a lesser degree, it analyzes the things that star teachers do not do. Star teachers are above all else decent people. They tend to be nonjudgmental and not moralistic. Star teachers listen and actually hear the things their students, students' parents, and the community have to say. They recognize the impact of their own feelings, and they try to overcome them. They do not see themselves as saviors of the schools, and they do not really expect schools to change very much. They see themselves as winning in their interactions with children, and they enjoy these interactions so much that they are willing to put up with the irrational demands of the school system. They derive all types of satisfaction and meet all kinds of needs by teaching children and youth in poverty, with the exception of the need for power. (SLD)