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Brand management in convenience store business comparative analysis between VinMart + and FamilyMart in Vietnamese Market

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  • WSB Merito University Gdańsk
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The origin of a brand, its development, and its transformation over the last centuries under the influence of economic, social, and cultural processes are tightly interrelated. It started with a sign of craftsmanship in the past and nowadays has a status of a cultural asset: the concept of a brand develops with time along with globalization, technological advancements, and the shift in consumer trends. It is interesting to know the development and the rise of the brand concept, as it helps to explain why brands in the modern world are able to create value equity, differentiation, and attraction of audiences, which is relevant to today's conditions.
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Tóm tắt: Hội nhập quốc tế là yêu cầu bắt buộc và xu thế không thể thay đổi đối với nền giáo dục Việt Nam hiện nay. Chính vì thế đã tạo nên thị trường tiềm năng cho các tập đoàn giáo dục quốc tế tại Việt Nam trong đó không thể không nhắc đến Tập đoàn Giáo dục Quốc Tế Á Châu (GAIE). GIAE gồm các thành viên: Trường Quốc tế Á Châu (Bậc Tiểu học IPS và Bậc Trung học AHS), Viện Nghiên Cứu Châu Á (IAS) và Trường Đại học Quốc tế Sài Gòn (SIU), được xem là hệ thống giáo dục tiêu chuẩn quốc tế từ tiểu học, trung học phổ thông đến đại học, sau đại học và nghiên cứu khoa học lớn nhất Việt Nam. Để phân tích khách quan hơn về chất lượng kinh doanh của tập đoàn GAIE, nhóm tác giả đã chọn Hệ thống Trường Dân lập Quốc tế Việt Úc (VAS). Về tổng quan, tập đoàn VAS theo đuổi tầm nhìn trở thành một hệ thống trường học xuất sắc, không ngừng lớn mạnh. Chương trình học tại hệ thống tập đoàn Quốc tế Việt Úc được thiết kế dành riêng cho 3 cấp độ: mầm non, tiểu học và trung học quốc tế. Việc sử dụng ma trận này giúp thực hiện "phân tích kinh doanh cho tập đoàn GAIE" trong các bối cảnh kinh tế-xã hội thay đổi nhanh chóng trước đối thủ cạnh tranh-Hệ thống Trường Dân lập Quốc tế Việt Úc (VAS). Vì vậy, làm thế nào để nâng cao hiệu quả kinh doanh cho tập đoàn GAIE là một vấn đề đặt ra cần giải quyết. Trên cơ sở phân tích kinh doanh cho tập đoàn GAIE bằng phương pháp sử dụng ma trận CPM, lựa chọn đối thủ của GAIE là Tập đoàn Quốc tế Viết Úc, bài viết đánh giá và đề xuất một số giải pháp nhằm duy trì mức ổn định, nâng cao hiệu quả kinh doanh cho tập đoàn GAIE. Từ khóa: phân tích kinh doanh, tập đoàn GIAE, ma trận CPM. 1. Dẫn nhập: 1.1. Tổng quan về vấn đề nghiên cứu Giáo dục đóng vai trò quan trọng là nhân tố chìa khóa, là động lực thúc đẩy nền kinh tế phát triển. Không chỉ ở Việt Nam mà ở hầu hết các quốc gia khác trên thế giới, các chính phủ đều coi giáo dục là quốc sách hàng đầu. Các bộ, ngành, địa phương xây dựng quy hoạch dài hạn phát triển nguồn nhân lực, dự báo nhu cầu về số lượng, chất lượng nhân lực, cơ cấu ngành nghề, trình độ. Trên cơ sở đó, đặt hàng và phối hợp với các cơ sở GD&ĐT tổ chức thực hiện. Trong quá trình phân tích kinh doanh của tập đoàn GAIE một số ma trận để phân tích kinh doanh là vấn đề chinh, các vấn đề nghiên cứu phân tích kinh doanh đều sử dụng các ma trận. Ma trận CPM là ma trận chính trong đề tài nghiên cứu để xác định các điểm mạnh và điểm yếu của chính tập đoàn trong tương quan với vị thế chiến lược của tập đoàn cạnh tranh. 1.2. Tính cấp thiết của vấn đề nghiên cứu Xu thế giáo dục thế kỷ XXI ở Việt Nam chỉ rõ: "Sứ mệnh của giáo dục là phát triển toàn diện con người, đào tạo nguồn nhân lực có đủ trình độ đáp ứng những yêu cầu của thời kỳ công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước và của thời đại trí tuệ, của nền kinh tế trí thức". Vì vậy, các nghiên cứu về phân tích kinh doanh GAIE sử dung ma trận CPM việc hiểu rõ hơn về môi trường bên ngoài và sự cạnh tranh thì tập doàn thường sử ma trận hồ sơ cạnh tranh CPM. Ma trận hồ sơ cạnh tranh xác định và so sánh các đối thủ cạnh trạnh quan trọng của một công ty bằng cách sử dụng các yếu tố
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Cet article effectue une analyse commerciale pour le groupe immobilier Hung Thinh au Vietnam en utilisant la matrice CPM.
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Streszczenie: W artykule tym przeprowadzono analizę biznesową dla grupy zajmującej się nieruchomościami Hung Thinh w Wietnamie, wykorzystując macierz CPM. Słowa kluczowe: nieruchomości, analiza biznesowa, macierz CPM.
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Abstrakt: Ausländische Direktinvestitionen (FDI) sind für die vietnamesische Wirtschaft im Rahmen der tiefen und breiten Integration sehr wichtig. Vietnam hat viele Handels-und Investitionsabkommen der neuen Generation unterzeichnet: Freihandelsabkommen mit Korea, Wirtschaftspartnerschaftsabkommen zwischen Vietnam und Japan, Freihandelsabkommen zwischen Vietnam und Chile, umfassendes Investitionsabkommen zwischen ASEAN (ACIA), zuletzt das umfassende und fortschrittliche Abkommen für eine transpazifische Partnerschaft (CPTPP). Heute hat die Marktwirtschaft mit internationaler Integration viele Faktoren und Produkte auf den Markt gebracht. Daher muss sich die Entwicklung der von jedem Produkt verkauften Produkte an die Bedürfnisse des Verbrauchermarktes anpassen, die Bedürfnisse ausnutzen und wichtige Güter entwickeln, wodurch für jede Industriegruppe separate Entwicklungsstrategien vorhanden sind. Schlüsselwörter: Nutzung, Entwicklung, Marktnachfrage, Entwicklung jeder Industriegruppe. EINFÜHRUNG IN DAS FORSCHUNGSPROBLEM 1. Überblick über die Forschungsfrage: Im Jahr 2020 hatten zwei COVID-19-Ausbrüche in unserem Land schwerwiegende Auswirkungen auf die Wirtschaft, und der inländische Immobilienmarkt bildet da keine Ausnahme. Die Herausforderungen durch die COVID-19-Pandemie sowie das verlangsamte Wirtschaftswachstum haben zu einem Nachfragerückgang und einem Angebotsmangel geführt, und Immobilienunternehmen haben keine neuen Projekte oder können Projekte aufgrund von Genehmigungsverfahren nicht umsetzen. Vorläufigen Statistiken zufolge haben die Segmente Einzelhandels-, Resort-und Hotelimmobilien von März bis heute den größten Schaden durch die COVID-19-Pandemie erlitten, während Büroimmobilien, Grundstücke und Wohnungen weniger von den Auswirkungen der Pandemie betroffen waren. Wie viele andere Unternehmen, die sich den Herausforderungen des Marktes stellen müssen, hat die Novaland Group drastische Maßnahmen vorgeschlagen, um auf diese Herausforderungen zu reagieren und sich an eine unveränderte langfristige Geschäftsstrategie anzupassen. Die Gruppe glaubt fest an ihre Geschäftsstrategie mit drei Hauptproduktlinien-eine dreigleisige Strategie, die Novaland voraussichtlich dabei helfen wird , sich in Zukunft nachhaltig zu entwickeln. 2. Dringlichkeit des Forschungsproblems Dinh , Vizepräsident und Generalsekretär der Vietnam Real Estate Brokers Association, kommentierte den Markt in den letzten Monaten des Jahres 2020 und sagte, dass sich der Immobilienmarkt mit den rechtlichen Lösungen seit Anfang 2020 und der Eindämmung von Covid-19 bald erholen werde. Das positive Signal dieses Szenarios sei die "Reife" der Marktteilnehmer. Man kann sagen, dass diese Veranstaltung die "goldene Gelegenheit" nutzt, wenn der Immobilienmarkt wieder in Schwung kommt. Sie ist der Hebel, der dem Immobilienmarkt in der kommenden Zeit nach dem Ende der Epidemiesaison zu einem erneuten Aufschwung verhelfen und gleichzeitig die Markenposition durch die Verbreitung und Einführung einer Reihe herausragender Projekte stärken wird. 3. Bedeutung der Studie für die Managementpraxis: Systematisieren Sie die Positionen der SBUs im Unternehmen und richten Sie durch die Identifizierung des Portfolios Ihre Strategie zur Marktanteilssteigerung für das Unternehmen aus. müssen investiert oder eliminiert werden, um Ressourcenverschwendung zu vermeiden. Aus den Forschungsergebnissen werden Lösungen und Empfehlungen zur Verbesserung der Geschäftskapazität des Unternehmens vorgeschlagen. Dies sind Möglichkeiten, finanzielle Ressourcen als Investitionskapital sinnvoll zu nutzen, um die Geschäftsstruktur zu maximieren.
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Zusammenfassung: Dieser Artikel vergleicht das interne Umfeld der Immobiliengruppen Gamudaland und Novaland anhand der IFE-Matrix. Schlüsselwörter: interne Umgebung, IFE-Matrix Einführung Der Immobilienmarkt ist einer der Märkte mit einer wichtigen Stellung und Rolle in der Volkswirtschaft und steht in direktem Zusammenhang mit den Finanz-und Währungsmärkten, dem Baumarkt, dem Markt für Baumaterialien, dem Arbeitsmarkt usw. Die Entwicklung und wirksame Verwaltung dieses Marktes wird wesentlich zur Förderung der sozioökonomischen Entwicklung beitragen, die Fähigkeit schaffen, Investitionskapital für die Entwicklung anzuziehen und praktische Beiträge zum Prozess der nachhaltigen städtischen und ländlichen Entwicklung im Hinblick auf die Industrialisierung und Modernisierung des Landes leisten. In der vorangegangenen Periode der zentral geplanten Wirtschaft hatte dieser Markt nicht die Voraussetzungen, sich zu entwickeln. Doch mit dem Übergang zur Entwicklung der Marktwirtschaft hat sich der Immobilienmarkt in unserem Land allmählich gebildet und in rasantem Tempo entwickelt und wesentlich zum Wirtschaftswachstum des Landes beigetragen. Nach einer Phase der Bildung und Entwicklung hat der Immobilienmarkt auch Mängel im Marktbetriebsmechanismus, im Rechtssystem, bei den Marktteilnehmern, der Warenstruktur, den Transaktionen, der Information, dem Management usw. sowie in der Anforderung offenbart, die sozialistische Ausrichtung des Marktes sicherzustellen. Mit diesem Aufsatz möchte unsere Gruppe mehr über die Eigenschaften des internen Umfelds, Forschungsmethoden sowie Prognosemethoden zu den Auswirkungen des internen Umfelds auf Unternehmen erfahren und erfahren, was die IFE-Matrix ist. Neben dem Nachschlagen im Lehrbuch "Strategisches Management" und Büchern zum internen Umfeld sammeln wir auch Informationen aus dem Internet und einige andere Beispielberichte, um das umfassendste Wissen zu diesem Thema zu erhalten. Nach zwei Wochen Arbeit hat unsere Gruppe die wichtigsten Faktoren des internen Umfelds kennengelernt, wie man die IFE-Matrix einrichtet … und unser Wissen im Fach "Strategisches Management" gefestigt, um das Wissen in den folgenden Lektionen gut aufnehmen zu können.
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Zusammenfassung : Der Immobilienmarkt in Vietnam sowie in Ho-Chi-Minh-Stadt und Hanoi ist für die Menschen hier und für Immobilieninvestoren immer ein Hotspot. Allerdings sind in Ho-Chi-Minh-Stadt die Miet-und Grundstückskaufpreise im Immobiliensektor immer noch höher als in Hanoi, da viele Menschen aus allen Provinzen aufgrund der Notwendigkeit, zu leben und ihren Lebensunterhalt zu verdienen, nach Ho-Chi-Minh-Stadt kommen, um dort zu leben und zu arbeiten. Dadurch wird das Land in Ho-Chi-Minh-Stadt immer enger und überfüllter, wodurch die Grundstückspreise hier stärker steigen als in Hanoi. In Hanoi sind die Preise zwar immer noch hoch, aber immer noch niedriger als in Ho-Chi-Minh-Stadt. Laut der EFE-Matrix 1 sehen wir, dass Ho-Chi-Minh-Stadt einen Gesamtwichtigkeitswert von 3,21 und Hanoi einen Gesamtwert von 3,13 hat. Doch leider kam es Ende 2019 und Anfang 2020 zur Covid-19-Pandemie, die die Immobilienbranche in Schwierigkeiten brachte. Einige Branchen und Arbeitsplätze mussten sogar stillgelegt werden. Die Immobilienbranche war für 70-80 % der Covid-19-Fälle verantwortlich. An Tausenden von Häusern hingen rote Schilder mit der Aufschrift "Vermieten und Verkaufen". Von dort aus werden wir einige Maßnahmen zur Verbesserung der Immobilienbranche vorschlagen. Trotz des Covid-19-Problems stiegen die Preise für Wohnungen in Hanoi immer noch um 0,16 % und in Ho-Chi-Minh-Stadt um 0,25 %. Für einzelne Häuser stiegen die Preise im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2019 um etwa 0,15 %. Schlüsselwörter : Immobilien, Immobilien in Ho-Chi-Minh-Stadt, Hanoi 1. Einführung 1.1 Überblick über die Forschungsfrage Der vietnamesische Immobilienmarkt bereitet Immobilieninvestoren derzeit große Sorgen. 2020 ist aufgrund der schweren Auswirkungen der Covid-19-Pandemie ein trauriges Jahr für die vietnamesische und globale Wirtschaft, da die Immobilienbranche mit vielen Schwierigkeiten zu kämpfen hat. Immobilienexperten sind sich einig, dass der Immobilienmarkt noch nie so schwierige Zeiten und Höhen und Tiefen auf vielen Ebenen durchmachen musste wie 2020. Aufgrund des Ausbruchs der Covid-19-Pandemie mussten mehr als 80 % der Handelsräume und Geschäfte dauerhaft oder vorübergehend schließen, was auch dazu führt, dass Menschen in der Immobilienbranche schwer arbeitslos sind. Die meisten Mieter in zwei Großstädten wie Ho-Chi-Minh-Stadt und Hanoi mussten aufgrund der Covid-19-Pandemie ihre Räumlichkeiten zurückgeben. In diesen beiden Gebieten hängen überall Tausende roter Schilder mit der Aufschrift "Häuser und Büros zur Miete". Insbesondere in Ho-Chi-Minh-Stadt, dem wichtigsten Handelsplatz Vietnams, haben Tausende ausländischer Partner ihren Hauptsitz in Ho-Chi-Minh-Stadt, was Immobilieninvestoren angezogen hat und die Immobilienbranche geboren hat. In der Zeit vor 2018 war Hanoi eine der Städte mit den teuersten Immobilienpreisen der Welt im Vergleich zum Durchschnittseinkommen der Bevölkerung. Anfang 2019 belegte Hanoi den 3. Platz auf der Liste. Das Durchschnittseinkommen der Bevölkerung betrug 300 USD/Monat, die Miete für eine 3-Zimmer-Wohnung war 2,6-mal höher als das Einkommen. In den letzten 2 Jahren hat sich die Lage jedoch schnell geändert. Statistiken von Vinasea zeigen, dass die 1 Matrix zur Bewertung externer Faktoren
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Zusammenfassung: Der Forschungsinhalt konzentriert sich auf die Geschäftsanalyse der Novaland Real Estate Group, die mit einem Gesamtstammkapital von 9,695 Milliarden VND (berechnet bis 31. Dezember 2019) zu den renommiertesten Unternehmen im Bereich Immobilieninvestitionen und-entwicklung gehört. Das Thema konzentriert sich auf die Analyse des internen Umfelds, um die Stärken und Schwächen der Novaland Group zu ermitteln, sowie auf das externe Umfeld, um Chancen und Herausforderungen zu identifizieren, die sich auf die Geschäftstätigkeit der Gruppe auswirken. Die Forschung verwendet einen Forschungsansatz über eine quantifizierbare strategische Planungsmatrix (QSPM), um zu entscheiden, welche Strategien für ein Unternehmen am besten geeignet sind.
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Cet article réalise une analyse commerciale pour le groupe immobilier Ecopark, l'un des plus grands au Vietnam, en utilisant la matrice QSPM
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Zusammenfassung : Im Jahr 2003 beschloss eine Gruppe von Investoren mit Leidenschaft und erfolgreicher Erfahrung in vielen Geschäftsfeldern, die Viet Hung Urban Development and Investment Joint Stock Company (Vihajico) zu gründen. Die Gründung des Unternehmens ist mit der Mission verbunden, das erste funktionale ökologische Stadtgebiet in Vietnam zu errichten und dabei dem modernen Stadtentwicklungstrend aller Länder zu folgen: das Stadtgebiet Ecopark. Viet Hung Urban Development and Investment Joint Stock Company (Vihajico) wurde von 7 juristischen Personen und 2 Einzelpersonen gegründet. Es handelt sich um das Erbe und die Förderung der Erfahrung und Kapazität bekannter Namen in den Bereichen Immobilien, Hotels, Dienstleistungen, Tourismus und Bauwesen. Nach mehr als 15 Jahren Entwicklung ist Ecopark zu einer vorbildlichen funktionalen Stadt geworden, einem Pionier bei der Etablierung des Trends zu grünen Immobilien zu angemessenen Preisen, der international mit vielen renommierten Preisen ausgezeichnet wurde. Der Vorstand des Unternehmens hat beschlossen, seinen Namen in Ecopark Group Joint Stock Company zu ändern, mit dem Ziel einer nachhaltigen Entwicklung und branchenübergreifender Investitionen in Bereichen wie Bildung, Gesundheit, saubere Landwirtschaft, Spitzentechnologie, Tourismus, Unterhaltung usw.; während es seine Schlüsselposition als professionelle städtische Investitions-und Entwicklungsgruppe, die dem Trend zu grünen Immobilien folgt, beibehält und die Entwicklung des städtischen Ecopark-Modells landesweit ausweitet. Der Vorstand von Vihajico hat sich auf den Aufbau und die Entwicklung des städtischen Ecopark-Gebiets mit einer Fläche von bis zu 500 Hektar konzentriert. Ecopark basiert auf der Balance zwischen städtischem Raum und natürlicher Landschaft und schafft eine ideale Lebensumgebung und umfassende Entwicklung für die Menschen. Ecopark ist der Beginn einer großen Reise, einer Reise, die den Bewohnern ein umfassendes Leben mit Werten von Gemeinschaft, Kultur und Menschen ermöglicht, das dem Motto "Grüne Stadt, umfassendes Leben" würdig ist.
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Le marché immobilier au Vietnam est un marché volatil. Il est lié à la fois à la macro et à la microéconomie ainsi qu'aux marchés financiers et de capitaux. Avec la tendance actuelle à l'intégration internationale, l'économie de notre pays innove progressivement pour s'adapter au marché international et donc le rôle du marché immobilier est progressivement compris plus clairement que jamais. Sur le marché immobilier au Vietnam, le groupe Ecopark est un groupe très important. Ces dernières années, ce groupe a contribué de manière significative au marché immobilier vietnamien et a construit sa propre marque dans le coeur de chacun. En tant que l'un des principaux groupes immobiliers au Vietnam, nous prêtons attention et nous soucions non seulement des succès d'Ecopark, mais aussi de ses plans et stratégies. Alors, dans le contexte où le pays innove de plus en plus pour rattraper les tendances régionales et internationales, que fait Ecopark ? Pour le savoir, nous avons effectué une analyse commerciale du groupe immobilier Ecopark en utilisant la matrice McKinsey. À partir de là, nous avons proposé quelques améliorations à la matrice McKinsey ainsi que des recommandations aux dirigeants ou aux planificateurs.
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Zusammenfassung : Der Immobilienmarkt in Vietnam ist ein volatiler Markt. Er ist sowohl mit der Makro-als auch der Mikroökonomie verbunden und steht in enger Verbindung mit den Kapital-und Finanzmärkten. Mit dem aktuellen Trend zur internationalen Integration wird die Wirtschaft unseres Landes schrittweise erneuert, um sich an den internationalen Markt anzupassen, und daher wird die Rolle des Immobilienmarktes allmählich klarer als je zuvor verstanden. Auf dem Immobilienmarkt in Vietnam ist die Ecopark Group eine sehr bekannte Gruppe. In den letzten Jahren hat diese Gruppe erheblich zum vietnamesischen Immobilienmarkt beigetragen und sich in den Herzen aller einen Namen gemacht. Als eine der führenden Immobiliengruppen in Vietnam achten wir nicht nur auf die Erfolge von Ecopark und kümmern uns darum, sondern auch um ihre Pläne und Strategien. Was also hat Ecopark in einem Kontext getan, in dem das Land zunehmend innovativ ist, um mit regionalen und internationalen Trends Schritt zu halten? Um das herauszufinden, haben wir mithilfe der McKinsey-Matrix eine Geschäftsanalyse für die Ecopark-Immobiliengruppe durchgeführt. Auf dieser Grundlage haben wir einige Verbesserungen für die McKinsey-Matrix vorgeschlagen und Empfehlungen für Führungskräfte oder Planer abgegeben.
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Cet article réalise une analyse commerciale pour le groupe immobilier Ecopark , l'un des plus grands au Vietnam, en utilisant la matrice SWOT Mots clés : immobilier, environnement des affaires, SWOT, Ecopark CHAPITRE 1 I. C'EST SWOT ? SWOT est l'abréviation de 4 mots anglais : Strengths, Weaknesses, Opportunities et Threats-un célèbre modèle d'analyse commerciale (ou matrice) pour les entreprises. Le modèle SWOT est un modèle d'analyse d'entreprise (ou matrice) célèbre pour toutes les entreprises qui souhaitent améliorer leur situation commerciale dans la bonne direction et construire des bases de développement solides. Les forces et les faiblesses sont considérées comme deux facteurs internes à une entreprise. Par exemple, la réputation, les caractéristiques, la situation géographique. On les appelle facteurs internes car ce sont des facteurs que vous pouvez essayer de modifier. Les opportunités et les risques sont deux facteurs externes. Par exemple, l'offre, la concurrence, les prix du marché, car ce ne sont pas des facteurs qui peuvent être contrôlés si on le souhaite.
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Cet article réalise une analyse commerciale pour le groupe immobilier Ecopark , l'un des plus grands au Vietnam, en utilisant la matrice BCG Mots clés : immobilier, environnement des affaires, matrice BCG, Ecopark .
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Abstrakt: Die Hung Thinh Real Estate Group ist eine landesweit tätige Investment-und Entwicklungsgruppe, die sich auf Ho-Chi-Minh-Stadt konzentriert, aber nicht nur dort bleibt, sondern auch in potenzielle Gebiete expandiert. Mit mehr als 20 Jahren Gründungs-und Entwicklungserfahrung, mehr als 100 Projekten und mehr als 4.500 Hektar Landfonds und mehr als 50.000 Produkten auf dem Markt. Die Ecopark Group hat sich mit mehr als 15 Jahren Bau-und Entwicklungserfahrung zu einer vorbildlichen funktionalen Stadt entwickelt und wurde international mit vielen renommierten Preisen ausgezeichnet. Darüber hinaus strebt sie mit branchenübergreifenden Investitionen in vielen Bereichen auch nach Entwicklung und Nachhaltigkeit. Beide Gruppen sind stark, wie können wir sie also bewerten? Es ist ersichtlich, dass die Verwendung der IFE-Matrix zur Bestimmung interner Faktoren in Betracht gezogen werden kann, um die Stärken und Schwächen des Unternehmens zu vergleichen. Schlüsselwörter : Umwelt, Immobilien, Forschung, Entwicklung EINFÜHRUNG: 1.1 Überblick über die Forschungsfrage:-Um die interne Umgebung untersuchen und vergleichen zu können, verwenden wir häufig die IFE-Matrix. In Bezug auf die interne Umgebung gibt es funktionale Wertschöpfungskettenglieder für Output-und Input-Aktivitäten, Betrieb, Marketing und Vertrieb und schließlich Kundenservice. Darüber hinaus werden andere kulturelle Aspekte des Wettbewerbs analysiert. Man kann sagen, dass interne Faktoren als sehr wichtig angesehen werden, da Unternehmen vorschlagen, alle Aspekte zu berücksichtigen und zu bewerten, hauptsächlich die Stärken und Schwächen der Hung Thinh Real Estate Group und der Ecopark Group. Daher haben strategische Manager diese Matrix erstellt. Und sie ist auch die Grundlage für die Bestimmung und Bewertung funktionaler Geschäftsbeziehungen. Die Bewertung von Immobilienunternehmen ist auch sehr wichtig, um neue Projekte sowie Forschung und Entwicklung zu entwickeln. Basierend auf der IFE-Matrix werden Überblick, Wert, Stärken und Schwächen in allen Aspekten und Bereichen untersucht, bewertet und verglichen. Dieser Aufsatz zielt darauf ab, Strategien zwischen Immobilienunternehmen zu untersuchen und zu entwickeln, indem die aktuelle Situation anhand von Faktoren auf der Grundlage der IFE-Matrix verglichen und bewertet wird, um Kunden anzuziehen und die Kundenwettbewerbsfähigkeit mit Unternehmen zu steigern. Diese Strategie hilft den beiden Unternehmen auch, ihre eigene Richtung einzuschlagen, um umfassend zu innovieren und sich zu entwickeln. Erreichen Sie zukünftige Wünsche.
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Abstrait : L'article tourne autour du travail de communication du Groupe GAIE basé sur des bases de données et des recherches à partir desquelles le groupe s'appuie sur des fondements théoriques et des méthodes de recherche à partir de données d'information pour analyser la situation actuelle, les avantages et les inconvénients du secteur de la communication du groupe pour diagnostiquer et proposer des solutions pour le travail de communication du Groupe GAIE.
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Cet article porte sur l'application du processus informatique des groupes d'affaires et d'éducation GAIE dans le sud du Vietnam.
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Zusammenfassung: Dieser Artikel befasst sich mit der Organisationsstruktur und den Personalproblemen der GAIE-Geschäfts-und Bildungsgruppen in Südvietnam.
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Zusammenfassung: Thu Duc City ist derzeit der Kern der wirtschaftlichen Entwicklung von Ho-Chi-Minh-Stadt. Derzeit gibt es in Thu Duc City viele Projekte, die ins Leben gerufen wurden und werden, um eine junge Stadt zu werden: dynamisch, kreativ, viele Faktoren erforderlich: hochqualifizierte Humanressourcen, starkes Investitionskapital, ... um sich stark zu entwickeln. Auf dieser Entwicklungsdynamik aufbauend müssen wir eine Studie mit dem Inhalt des Vergleichs der beiden Geschäftsumgebungen von Thu Duc City und Ho-Chi-Minh-Stadt durchführen, um zu sehen, wie eine neu gegründete Stadt eine andere Geschäftsumgebung haben wird als eine Stadt mit einer langen Entwicklungsgeschichte und der Spitze Vietnams. Durch den Vergleich werden wir eine völlig neue und dynamische Geschäftsumgebung einer neu gegründeten jungen Stadt kennenlernen. Unser Problem wird es sein, das Geschäftsumfeld zu untersuchen, das durch die Aktivitäten von Unternehmen und Betrieben, die in den beiden Städten investieren und tätig sind, funktionieren und sich entwickeln wird. Wir werden statistische Daten zu den erzielten Ergebnissen sammeln, um eine objektivere Sicht auf die beiden Geschäftsumgebungen mit vielen Unterschieden zu erhalten. Wenn wir das Forschungsproblem lösen, wird es uns auch helfen, viele Richtungen zu erkennen, die entwickelt werden müssen, sowie Probleme, die bei der Führung und Entwicklung von Unternehmen durch leitende Manager überwunden werden müssen. Schlüsselwörter: Geschäftsumfeld, EFE I) EINFÜHRUNG 1. Überblick über die Forschungsfrage: Dringlichkeit des Forschungsproblems Durch Forschung können wir erkennen, dass eine junge Stadt neue Ansätze für die Entwicklung eines dynamischen Geschäftsumfelds hat. Eine alte Stadt hat möglicherweise keine solchen neuen Ansätze in ihrem alten Geschäftsumfeld. Daher muss sie lernen und ein dynamisches Geschäftsumfeld für die größte Stadt Vietnams verbessern. In einer Zeit dynamischer Entwicklung und kontinuierlicher Innovation in Wissenschaft und Technologie muss eine junge Stadt aus den früheren Erfahrungen einer alten Stadt bei der Verwaltung ihres Geschäftsumfelds lernen. Bedeutung der Studie für die Managementpraxis Unser Land befindet sich im Prozess der Industrialisierung, Modernisierung und Entwicklung in Richtung Offenheit und internationale Integration. Große und insbesondere junge Städte ziehen eine riesige Quelle ausländischen Investitionskapitals an. Dies gilt auch für die Stadt Thu Duc. Daher müssen die Stadtverwalter die richtigen Strategien für die Entwicklung der Stadt haben, insbesondere im Geschäftsumfeld der heutigen Rohstoffwirtschaft. Die oben genannten Untersuchungen werden allen Verwaltungsebenen helfen. Forschungsschwerpunkte: Nach der Recherche und dem Erhalt der Ergebnisse werden wir das Geschäftsumfeld in den beiden Städten sehr deutlich sehen. Aus den obigen Ergebnissen können wir alle Aspekte von den aktuellen Vorteilen bis hin zu den Nachteilen zwischen den beiden Großstädten erkennen.
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Zusammenfassung: Dieser Artikel führt eine Geschäftsanalyse für VinGroup mithilfe der SWOT-Matrix durch. Schlüsselwörter: SWOT-Matrix, VinGroup 1. EINLEITUNG In Wirklichkeit sind viele vietnamesische Unternehmen, insbesondere kleine, aber schnell wachsende, oft im Strudel der täglichen Arbeit gefangen. Arbeit im Zusammenhang mit Produktion oder Einkauf, Kundensuche, Verkauf, Lieferung, Geld einsammeln, Inventar verwalten, Debitorenbuchhaltung usw. Die meisten dieser Aufgaben werden je nach Bedarf gelöst, erledigt, wenn sie auftreten, ohne systematisch geplant, systematisch verwaltet oder wissenschaftlich auf ihre Wirksamkeit hin bewertet zu werden. Die Umsetzung von Aufgaben hat die ganze Zeit von Managern auf allen Ebenen in Anspruch genommen, ist aber immer noch verwirrend und immer passiv. Leitende Manager, insbesondere CEOs, werden oft von der Aufgabenarbeit so weit "geführt", dass sie "ihren Weg verlieren", ohne es zu wissen. Wie eine Person, die im Wald spazieren geht, Ohne eine klare Richtung reicht es aus, zu sehen, wo ein Weg ist, und dann zu gehen. Je weiter man geht, desto verlorener ist man. Strategisches Management hilft Organisationen und Unternehmen dabei, Ziele und Richtungen klar zu definieren, sinnvolle Wege zu skizzieren und Ressourcen optimal zuzuweisen, um den Weg zu sichern. das gesetzte Ziel innerhalb der vorgegebenen Zeit zu erreichen.
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Zusammenfassung: Dieser Artikel führt eine Geschäftsanalyse für VinGroup mithilfe der BCG-Matrix durch. Schlüsselwörter: BCG-Matrix, VinGroup TEIL 1 : EINFÜHRUNG In Wirklichkeit geraten viele vietnamesische Unternehmen, insbesondere kleine, aber schnell wachsende Unternehmen , oft in den Strudel der täglichen Arbeit. Arbeit im Zusammenhang mit Produktion oder Einkauf, Kundengewinnung, Verkauf, Lieferung, Inkasso, Bestandsverwaltung, Schuldenmanagement usw. Die meisten dieser Aufgaben werden gemäß den anfallenden Anforderungen erledigt, erledigt, wenn sie auftreten, ohne systematisch geplant, systematisch verwaltet oder wissenschaftlich auf ihre Wirksamkeit hin bewertet zu werden. Die Umsetzung der Aufgaben hat die ganze Zeit von Managern auf allen Ebenen in Anspruch genommen, ist aber dennoch verwirrend und immer passiv. Leitende Manager, insbesondere CEOs, werden oft von der Aufgabenarbeit so "geführt", dass sie "ihren Weg verlieren", ohne es zu wissen. Wie eine Person, die im Wald läuft, ohne klare Richtung, nur sieht, wo ein Weg ist, und dann geht, und je weiter man geht, desto verlorener ist man. Strategisches Management hilft Organisationen und Unternehmen, Ziele und Richtungen klar zu definieren, vernünftige Wege zu skizzieren und Ressourcen optimal zuzuweisen, um sicherzustellen, dass die gesetzten Ziele innerhalb der vorgegebenen Zeit erreicht werden. Der Zweck dieses Aufsatzes besteht darin, die Bedeutung des strategischen Managements im Unternehmen zu verstehen und das erlernte Wissen in der realen Umgebung anzuwenden. Der Inhalt dieses Aufsatzes ist im Rahmen der Vingroup Corporation mit Strategie auf Unternehmensebene aufgebaut. Der Inhalt des Aufsatzes ist die Arbeit zur Analyse und Festlegung von Strategien der Vingroup Corporation. Die in diesem Aufsatz verwendete Forschungsmethode erstellt eine Matrix wichtiger Faktoren und führt eine Expertenbewertung durch, um die Probleme zu bewerten. Auf dieser Grundlage werden optimale Strategien vorgeschlagen. TEIL 2 : THEORETISCHE GRUNDLAGEN Ein Geschäftsmodell kann einfach als Vorlage verstanden werden, auf deren Grundlage ein Unternehmen Umsatz und Gewinn erzielt. Im Allgemeinen reduziert ein Geschäftsmodell das Potenzial einer Organisation auf das Wesentliche und bietet einen Rahmen für den Erfolg und die Überwindung anderer Herausforderungen. Ein Geschäftsmodell spielt für ein Unternehmen, insbesondere für Startups, eine sehr wichtige Rolle. Denn es bestimmt die Position des Unternehmens auf dem Markt und skizziert, was getan werden muss, um diese zu erreichen. Es gilt als die DNA des Unternehmens und bestimmt den zukünftigen Erfolg des Unternehmens. Ein solides Geschäftsmodell macht Unternehmen und Marken für das verantwortlich, was sie tun und wie viel Zeit und Ressourcen sie dafür aufwenden. Der Aufbau eines Geschäftsmodells ermutigt Führungskräfte auch, über den Tellerrand hinauszublicken. Das bedeutet, besser zu verstehen, was den Kunden wichtig ist und wie man ihnen am besten echten Mehrwert bietet.
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Zusammenfassung: Dieser Artikel vergleicht die interne Umgebung der SIU-und EIU-Universitäten anhand der IFE-Matrix. Schlüsselwörter: IFE-Matrix, Interne Umgebung, SIU, EIU 1. Einleitung 1.1. Überblick über das Forschungsproblem Unser Land befindet sich im Prozess der Industrialisierung, Modernisierung und Entwicklung in Richtung Offenheit und internationale Integration. Um den oben genannten Prozess gut durchzuführen, ist der menschliche Faktor der wichtigste Faktor. Qualitativ hochwertige Humanressourcen werden den Prozess der nationalen Innovation schneller vorantreiben und höhere Ergebnisse erzielen. Die Umwelt hat immer einen großen Einfluss auf die Entwicklung aller Aspekte des Menschen. Die direkten oder indirekten, unmittelbaren oder langfristigen Auswirkungen der Umwelt auf das menschliche Leben haben die Aufmerksamkeit vieler Wissenschaftler auf sich gezogen. Als nächstes kommt die Frage der Erforschung und Gestaltung der Umwelt mit dem Ziel, den besten Einfluss auf die Lehre und Erziehung der Persönlichkeit der jungen Generation zu haben. In Bezug auf die Lehr-und Lernumgebung müssen wir zunächst die 8 Studien von IV Pavlov und BFSkinner erwähnen. IV Pavlov untersuchte die Bildung bedingter Reflexe in einer streng kontrollierten Umgebung, das Tier (Hund) ist völlig passiv. BF Skinner untersuchte die Bildung von Reflexen, die eine realitätsnähere Umgebung schaffen, Tiere (Ratten, Tauben ...) reagieren proaktiv auf ihr Verhalten, das auf ihren Bedürfnissen basiert. 1.2. Dringlichkeit des Forschungsproblems Internes Umfeld von SIU und EIU. In den letzten Jahren war die Saigon International University eine internationale Universität in Vietnam, die College-, Universitäts-und Postgraduiertenstudenten für vietnamesische und ausländische Studenten ausbildete und sowohl englische als auch vietnamesische Lehrprogramme nach US-amerikanischen Universitätsstandards anbietet. Derzeit steht die PVN jedoch vor unmittelbaren Schwierigkeiten und Herausforderungen, wie z. B.: Universitäten entwickeln sich immer weiter; es wird immer schwieriger, gute Lehrprojekte im Ausland zu finden und umzusetzen. Darüber hinaus sind mit dem aktuellen Integrationstrend Faktoren wie Lernbedingungen wie Hörsäle, Bibliotheken, Wohnheime für Studenten immer noch begrenzt; die Qualität der Ausbildungsprogramme und Lehrmethoden der Lehrer sind selten innovativ; die finanziellen Bedingungen und Einrichtungen für Aktivitäten sind immer noch begrenzt; die negativen Auswirkungen des sozialen Umfelds wie soziale Übel, Glücksspiel, Drogen ... haben ihre Schulen beeinträchtigt. Ausgehend von der aktuellen Situation und den Anforderungen an die Umweltentwicklung der oben genannten Universitäten haben wir uns entschieden, das Thema "Vergleich des internen Umfelds von SIU und EIU" auszuwählen. Im Folgenden werden wir das interne Umfeld von SIU und EIU in Vietnam heute untersuchen und wichtige Lösungen vorschlagen, die genutzt und entwickelt werden können, um den Anforderungen der internationalen Wirtschaftsintegration gerecht zu werden. 1.3. Bedeutung der Studie für die Managementpraxis Die Qualität der Hochschulbildung ist immer ein Thema, das die Aufmerksamkeit der Öffentlichkeit und der Gesellschaft auf sich zieht. Derzeit gibt es viele Studien, um die
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En 2020, deux épidémies de COVID-19 dans notre pays ont eu de graves répercussions sur l'économie, le marché immobilier national ne fait pas exception. Les défis posés par la pandémie de COVID-19 ainsi que le ralentissement de la croissance économique ont provoqué une baisse de la demande, des pénuries d'offre, les entreprises immobilières n'ont pas de nouveaux projets ou ne peuvent pas mettre en oeuvre de projets en raison des procédures de licence. Cela se produit sur des marchés tels que Ho Chi Minh-Ville, Hanoi avec une énorme demande de segments de logements, en particulier d'appartements abordables et de milieu de gamme ,... affectant grandement la situation générale du marché. Il s'agit du déséquilibre des produits immobiliers fournis sur le marché, la demande de logements pour les personnes à revenus faibles, moyens et moyens supérieurs étant très importante mais non encore satisfaite. Il s'agit également de l'insuffisance du niveau de prix des produits immobiliers alors qu'ils continuent de se maintenir à un niveau élevé malgré les difficultés du marché ; cela est particulièrement visible en 2020, alors que la pandémie de COVID-19 continue d'avoir des évolutions compliquées. Ainsi, le groupe d'auteurs utilise la matrice QSPM pour analyser la situation commerciale en 2020 afin de faire des recommandations et des propositions pour aider Hung Thinh Real Estate Group à surmonter et à se développer davantage en 2021 ainsi qu'à concurrencer d'autres géants de l' immobilier .
Professional knowledge management platform
  • Patricia F Nicolino
Patricia F. Nicolino. Professional knowledge management platform, 2014.
Manager of personal and corporate brands
  • K Hubert
  • Romersad
Hubert K. Romersad. Manager of personal and corporate brands, 2016.