No full-text available
To read the full-text of this research,
you can request a copy directly from the authors.
Differences and similarities in offered services of Tuyen Quang and Binh Phuoc tourism industry
Tóm tắt: Hội nhập quốc tế là yêu cầu bắt buộc và xu thế không thể thay đổi đối với nền giáo dục Việt Nam hiện nay. Chính vì thế đã tạo nên thị trường tiềm năng cho các tập đoàn giáo dục quốc tế tại Việt Nam trong đó không thể không nhắc đến Tập đoàn Giáo dục Quốc Tế Á Châu (GAIE). GIAE gồm các thành viên: Trường Quốc tế Á Châu (Bậc Tiểu học IPS và Bậc Trung học AHS), Viện Nghiên Cứu Châu Á (IAS) và Trường Đại học Quốc tế Sài Gòn (SIU), được xem là hệ thống giáo dục tiêu chuẩn quốc tế từ tiểu học, trung học phổ thông đến đại học, sau đại học và nghiên cứu khoa học lớn nhất Việt Nam. Để phân tích khách quan hơn về chất lượng kinh doanh của tập đoàn GAIE, nhóm tác giả đã chọn Hệ thống Trường Dân lập Quốc tế Việt Úc (VAS). Về tổng quan, tập đoàn VAS theo đuổi tầm nhìn trở thành một hệ thống trường học xuất sắc, không ngừng lớn mạnh. Chương trình học tại hệ thống tập đoàn Quốc tế Việt Úc được thiết kế dành riêng cho 3 cấp độ: mầm non, tiểu học và trung học quốc tế. Việc sử dụng ma trận này giúp thực hiện "phân tích kinh doanh cho tập đoàn GAIE" trong các bối cảnh kinh tế-xã hội thay đổi nhanh chóng trước đối thủ cạnh tranh-Hệ thống Trường Dân lập Quốc tế Việt Úc (VAS). Vì vậy, làm thế nào để nâng cao hiệu quả kinh doanh cho tập đoàn GAIE là một vấn đề đặt ra cần giải quyết. Trên cơ sở phân tích kinh doanh cho tập đoàn GAIE bằng phương pháp sử dụng ma trận CPM, lựa chọn đối thủ của GAIE là Tập đoàn Quốc tế Viết Úc, bài viết đánh giá và đề xuất một số giải pháp nhằm duy trì mức ổn định, nâng cao hiệu quả kinh doanh cho tập đoàn GAIE. Từ khóa: phân tích kinh doanh, tập đoàn GIAE, ma trận CPM. 1. Dẫn nhập: 1.1. Tổng quan về vấn đề nghiên cứu Giáo dục đóng vai trò quan trọng là nhân tố chìa khóa, là động lực thúc đẩy nền kinh tế phát triển. Không chỉ ở Việt Nam mà ở hầu hết các quốc gia khác trên thế giới, các chính phủ đều coi giáo dục là quốc sách hàng đầu. Các bộ, ngành, địa phương xây dựng quy hoạch dài hạn phát triển nguồn nhân lực, dự báo nhu cầu về số lượng, chất lượng nhân lực, cơ cấu ngành nghề, trình độ. Trên cơ sở đó, đặt hàng và phối hợp với các cơ sở GD&ĐT tổ chức thực hiện. Trong quá trình phân tích kinh doanh của tập đoàn GAIE một số ma trận để phân tích kinh doanh là vấn đề chinh, các vấn đề nghiên cứu phân tích kinh doanh đều sử dụng các ma trận. Ma trận CPM là ma trận chính trong đề tài nghiên cứu để xác định các điểm mạnh và điểm yếu của chính tập đoàn trong tương quan với vị thế chiến lược của tập đoàn cạnh tranh. 1.2. Tính cấp thiết của vấn đề nghiên cứu Xu thế giáo dục thế kỷ XXI ở Việt Nam chỉ rõ: "Sứ mệnh của giáo dục là phát triển toàn diện con người, đào tạo nguồn nhân lực có đủ trình độ đáp ứng những yêu cầu của thời kỳ công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước và của thời đại trí tuệ, của nền kinh tế trí thức". Vì vậy, các nghiên cứu về phân tích kinh doanh GAIE sử dung ma trận CPM việc hiểu rõ hơn về môi trường bên ngoài và sự cạnh tranh thì tập doàn thường sử ma trận hồ sơ cạnh tranh CPM. Ma trận hồ sơ cạnh tranh xác định và so sánh các đối thủ cạnh trạnh quan trọng của một công ty bằng cách sử dụng các yếu tố
cet article réalise une analyse commerciale pour VinGroup en utilisant la matrice CPM.
Cet article effectue une analyse commerciale pour le groupe immobilier Hung Thinh au Vietnam en utilisant la matrice CPM.
Zusammenfassung: Dieser Artikel vergleicht das interne Umfeld der Immobiliengruppen Gamudaland und Novaland anhand der IFE-Matrix. Schlüsselwörter: interne Umgebung, IFE-Matrix Einführung Der Immobilienmarkt ist einer der Märkte mit einer wichtigen Stellung und Rolle in der Volkswirtschaft und steht in direktem Zusammenhang mit den Finanz-und Währungsmärkten, dem Baumarkt, dem Markt für Baumaterialien, dem Arbeitsmarkt usw. Die Entwicklung und wirksame Verwaltung dieses Marktes wird wesentlich zur Förderung der sozioökonomischen Entwicklung beitragen, die Fähigkeit schaffen, Investitionskapital für die Entwicklung anzuziehen und praktische Beiträge zum Prozess der nachhaltigen städtischen und ländlichen Entwicklung im Hinblick auf die Industrialisierung und Modernisierung des Landes leisten. In der vorangegangenen Periode der zentral geplanten Wirtschaft hatte dieser Markt nicht die Voraussetzungen, sich zu entwickeln. Doch mit dem Übergang zur Entwicklung der Marktwirtschaft hat sich der Immobilienmarkt in unserem Land allmählich gebildet und in rasantem Tempo entwickelt und wesentlich zum Wirtschaftswachstum des Landes beigetragen. Nach einer Phase der Bildung und Entwicklung hat der Immobilienmarkt auch Mängel im Marktbetriebsmechanismus, im Rechtssystem, bei den Marktteilnehmern, der Warenstruktur, den Transaktionen, der Information, dem Management usw. sowie in der Anforderung offenbart, die sozialistische Ausrichtung des Marktes sicherzustellen. Mit diesem Aufsatz möchte unsere Gruppe mehr über die Eigenschaften des internen Umfelds, Forschungsmethoden sowie Prognosemethoden zu den Auswirkungen des internen Umfelds auf Unternehmen erfahren und erfahren, was die IFE-Matrix ist. Neben dem Nachschlagen im Lehrbuch "Strategisches Management" und Büchern zum internen Umfeld sammeln wir auch Informationen aus dem Internet und einige andere Beispielberichte, um das umfassendste Wissen zu diesem Thema zu erhalten. Nach zwei Wochen Arbeit hat unsere Gruppe die wichtigsten Faktoren des internen Umfelds kennengelernt, wie man die IFE-Matrix einrichtet … und unser Wissen im Fach "Strategisches Management" gefestigt, um das Wissen in den folgenden Lektionen gut aufnehmen zu können.
Zusammenfassung: Der Forschungsinhalt konzentriert sich auf die Geschäftsanalyse der Novaland Real Estate Group, die mit einem Gesamtstammkapital von 9,695 Milliarden VND (berechnet bis 31. Dezember 2019) zu den renommiertesten Unternehmen im Bereich Immobilieninvestitionen und-entwicklung gehört. Das Thema konzentriert sich auf die Analyse des internen Umfelds, um die Stärken und Schwächen der Novaland Group zu ermitteln, sowie auf das externe Umfeld, um Chancen und Herausforderungen zu identifizieren, die sich auf die Geschäftstätigkeit der Gruppe auswirken. Die Forschung verwendet einen Forschungsansatz über eine quantifizierbare strategische Planungsmatrix (QSPM), um zu entscheiden, welche Strategien für ein Unternehmen am besten geeignet sind.
Zusammenfassung : Im Jahr 2003 beschloss eine Gruppe von Investoren mit Leidenschaft und erfolgreicher Erfahrung in vielen Geschäftsfeldern, die Viet Hung Urban Development and Investment Joint Stock Company (Vihajico) zu gründen. Die Gründung des Unternehmens ist mit der Mission verbunden, das erste funktionale ökologische Stadtgebiet in Vietnam zu errichten und dabei dem modernen Stadtentwicklungstrend aller Länder zu folgen: das Stadtgebiet Ecopark. Viet Hung Urban Development and Investment Joint Stock Company (Vihajico) wurde von 7 juristischen Personen und 2 Einzelpersonen gegründet. Es handelt sich um das Erbe und die Förderung der Erfahrung und Kapazität bekannter Namen in den Bereichen Immobilien, Hotels, Dienstleistungen, Tourismus und Bauwesen. Nach mehr als 15 Jahren Entwicklung ist Ecopark zu einer vorbildlichen funktionalen Stadt geworden, einem Pionier bei der Etablierung des Trends zu grünen Immobilien zu angemessenen Preisen, der international mit vielen renommierten Preisen ausgezeichnet wurde. Der Vorstand des Unternehmens hat beschlossen, seinen Namen in Ecopark Group Joint Stock Company zu ändern, mit dem Ziel einer nachhaltigen Entwicklung und branchenübergreifender Investitionen in Bereichen wie Bildung, Gesundheit, saubere Landwirtschaft, Spitzentechnologie, Tourismus, Unterhaltung usw.; während es seine Schlüsselposition als professionelle städtische Investitions-und Entwicklungsgruppe, die dem Trend zu grünen Immobilien folgt, beibehält und die Entwicklung des städtischen Ecopark-Modells landesweit ausweitet. Der Vorstand von Vihajico hat sich auf den Aufbau und die Entwicklung des städtischen Ecopark-Gebiets mit einer Fläche von bis zu 500 Hektar konzentriert. Ecopark basiert auf der Balance zwischen städtischem Raum und natürlicher Landschaft und schafft eine ideale Lebensumgebung und umfassende Entwicklung für die Menschen. Ecopark ist der Beginn einer großen Reise, einer Reise, die den Bewohnern ein umfassendes Leben mit Werten von Gemeinschaft, Kultur und Menschen ermöglicht, das dem Motto "Grüne Stadt, umfassendes Leben" würdig ist.
Zusammenfassung : Der Immobilienmarkt in Vietnam ist ein volatiler Markt. Er ist sowohl mit der Makro-als auch der Mikroökonomie verbunden und steht in enger Verbindung mit den Kapital-und Finanzmärkten. Mit dem aktuellen Trend zur internationalen Integration wird die Wirtschaft unseres Landes schrittweise erneuert, um sich an den internationalen Markt anzupassen, und daher wird die Rolle des Immobilienmarktes allmählich klarer als je zuvor verstanden. Auf dem Immobilienmarkt in Vietnam ist die Ecopark Group eine sehr bekannte Gruppe. In den letzten Jahren hat diese Gruppe erheblich zum vietnamesischen Immobilienmarkt beigetragen und sich in den Herzen aller einen Namen gemacht. Als eine der führenden Immobiliengruppen in Vietnam achten wir nicht nur auf die Erfolge von Ecopark und kümmern uns darum, sondern auch um ihre Pläne und Strategien. Was also hat Ecopark in einem Kontext getan, in dem das Land zunehmend innovativ ist, um mit regionalen und internationalen Trends Schritt zu halten? Um das herauszufinden, haben wir mithilfe der McKinsey-Matrix eine Geschäftsanalyse für die Ecopark-Immobiliengruppe durchgeführt. Auf dieser Grundlage haben wir einige Verbesserungen für die McKinsey-Matrix vorgeschlagen und Empfehlungen für Führungskräfte oder Planer abgegeben.
Abstrakt: Die Hung Thinh Real Estate Group ist eine landesweit tätige Investment-und Entwicklungsgruppe, die sich auf Ho-Chi-Minh-Stadt konzentriert, aber nicht nur dort bleibt, sondern auch in potenzielle Gebiete expandiert. Mit mehr als 20 Jahren Gründungs-und Entwicklungserfahrung, mehr als 100 Projekten und mehr als 4.500 Hektar Landfonds und mehr als 50.000 Produkten auf dem Markt. Die Ecopark Group hat sich mit mehr als 15 Jahren Bau-und Entwicklungserfahrung zu einer vorbildlichen funktionalen Stadt entwickelt und wurde international mit vielen renommierten Preisen ausgezeichnet. Darüber hinaus strebt sie mit branchenübergreifenden Investitionen in vielen Bereichen auch nach Entwicklung und Nachhaltigkeit. Beide Gruppen sind stark, wie können wir sie also bewerten? Es ist ersichtlich, dass die Verwendung der IFE-Matrix zur Bestimmung interner Faktoren in Betracht gezogen werden kann, um die Stärken und Schwächen des Unternehmens zu vergleichen. Schlüsselwörter : Umwelt, Immobilien, Forschung, Entwicklung EINFÜHRUNG: 1.1 Überblick über die Forschungsfrage:-Um die interne Umgebung untersuchen und vergleichen zu können, verwenden wir häufig die IFE-Matrix. In Bezug auf die interne Umgebung gibt es funktionale Wertschöpfungskettenglieder für Output-und Input-Aktivitäten, Betrieb, Marketing und Vertrieb und schließlich Kundenservice. Darüber hinaus werden andere kulturelle Aspekte des Wettbewerbs analysiert. Man kann sagen, dass interne Faktoren als sehr wichtig angesehen werden, da Unternehmen vorschlagen, alle Aspekte zu berücksichtigen und zu bewerten, hauptsächlich die Stärken und Schwächen der Hung Thinh Real Estate Group und der Ecopark Group. Daher haben strategische Manager diese Matrix erstellt. Und sie ist auch die Grundlage für die Bestimmung und Bewertung funktionaler Geschäftsbeziehungen. Die Bewertung von Immobilienunternehmen ist auch sehr wichtig, um neue Projekte sowie Forschung und Entwicklung zu entwickeln. Basierend auf der IFE-Matrix werden Überblick, Wert, Stärken und Schwächen in allen Aspekten und Bereichen untersucht, bewertet und verglichen. Dieser Aufsatz zielt darauf ab, Strategien zwischen Immobilienunternehmen zu untersuchen und zu entwickeln, indem die aktuelle Situation anhand von Faktoren auf der Grundlage der IFE-Matrix verglichen und bewertet wird, um Kunden anzuziehen und die Kundenwettbewerbsfähigkeit mit Unternehmen zu steigern. Diese Strategie hilft den beiden Unternehmen auch, ihre eigene Richtung einzuschlagen, um umfassend zu innovieren und sich zu entwickeln. Erreichen Sie zukünftige Wünsche.
Abstrait : L'article tourne autour du travail de communication du Groupe GAIE basé sur des bases de données et des recherches à partir desquelles le groupe s'appuie sur des fondements théoriques et des méthodes de recherche à partir de données d'information pour analyser la situation actuelle, les avantages et les inconvénients du secteur de la communication du groupe pour diagnostiquer et proposer des solutions pour le travail de communication du Groupe GAIE.
Cet article porte sur l'application du processus informatique des groupes d'affaires et d'éducation GAIE dans le sud du Vietnam.
Streszczenie : Artykuł koncentruje się na pracy komunikacyjnej Grupy GAIE w oparciu o bazy danych i badania, w których grupa opiera się na podstawach teoretycznych i metodach badawczych danych informacyjnych, aby przeanalizować obecną sytuację, zalety i wady sektora komunikacyjnego grupy, aby zdiagnozować i zaproponować rozwiązania dla pracy komunikacyjnej Grupy GAIE. Słowa kluczowe: GAIE, biznes, komunikacja 1. Wstęp 1.1. Przegląd problemu badawczego Obecnie społeczeństwo rozwija się coraz bardziej, życie ludzkie stale się poprawia. Ludzie zawsze czynią swoje życie wygodniejszym, pełniejszym, zwłaszcza aby sprostać rosnącym potrzebom 1. Jedną z tych potrzeb jest wymiana informacji, pojawienie się tej potrzeby stworzyło rozwój komunikacji. Więc jaka jest koncepcja komunikacji i siła obecnego przemysłu komunikacyjnego dla życia ludzkiego. Komunikacja wymaga, aby komunikujące się strony dzieliły wydzielony obszar. informacje są przesyłane. 2 Proces komunikacji uważa się za ukończony, gdy zostanie osiągnięty równowaga w percepcji i rozumieniu między podmiotem a przedmiotem komunikacji oraz Odbiorca rozumie wiadomość nadawcy. Pojęcie komunikacji jest rozumiane jako proces wymiany informacji, interakcji poprzez zmieniające się postrzeganie. Pojęcie komunikacji jest również rozumiane jako produkt istot ludzkich, siła napędowa stymulująca rozwój społeczeństwa. Siła mediów 3 Obecnie przemysł medialny ma wiele zalet wspierających rozwój człowieka. Media mają wielką moc, rozprzestrzeniają się w społeczności bardzo szybko. Przemysł medialny wpływa na wszystkie aspekty życia. Z koncepcji mediów można również wywnioskować, że to dzięki mediom ludzie są ze sobą połączeni, każdy na świecie poprzez Facebooka , telewizję, gazety, ... może się ze sobą połączyć i stworzyć silne i głębokie połączenie. 4 Według Philipa Kotlera "komunikacja marketingowa to działalność polegająca na bezpośrednim lub pośrednim przekazywaniu informacji o produktach i sobie firmy klientom, aby przekonać ich, aby również jej zaufali. 1 https://nghialagi.org/truyen-thong-la-gi/ 2 https://dtbd.moha.gov.vn/uploads/resources/admin/chuyenvien/ChuyenDe11.pdf 3 https://nghialagi.org/truyen-thong-la-gi/ 4 https://thuengoaimarketing.vn/info/marketing-la-gi-theo-philip-kotler.html
Zusammenfassung: Dieser Artikel führt eine Geschäftsanalyse für VinGroup mithilfe der SWOT-Matrix durch. Schlüsselwörter: SWOT-Matrix, VinGroup 1. EINLEITUNG In Wirklichkeit sind viele vietnamesische Unternehmen, insbesondere kleine, aber schnell wachsende, oft im Strudel der täglichen Arbeit gefangen. Arbeit im Zusammenhang mit Produktion oder Einkauf, Kundensuche, Verkauf, Lieferung, Geld einsammeln, Inventar verwalten, Debitorenbuchhaltung usw. Die meisten dieser Aufgaben werden je nach Bedarf gelöst, erledigt, wenn sie auftreten, ohne systematisch geplant, systematisch verwaltet oder wissenschaftlich auf ihre Wirksamkeit hin bewertet zu werden. Die Umsetzung von Aufgaben hat die ganze Zeit von Managern auf allen Ebenen in Anspruch genommen, ist aber immer noch verwirrend und immer passiv. Leitende Manager, insbesondere CEOs, werden oft von der Aufgabenarbeit so weit "geführt", dass sie "ihren Weg verlieren", ohne es zu wissen. Wie eine Person, die im Wald spazieren geht, Ohne eine klare Richtung reicht es aus, zu sehen, wo ein Weg ist, und dann zu gehen. Je weiter man geht, desto verlorener ist man. Strategisches Management hilft Organisationen und Unternehmen dabei, Ziele und Richtungen klar zu definieren, sinnvolle Wege zu skizzieren und Ressourcen optimal zuzuweisen, um den Weg zu sichern. das gesetzte Ziel innerhalb der vorgegebenen Zeit zu erreichen.
Zusammenfassung : Dieser Artikel führt unter Verwendung der BCG-Matrix eine Geschäftsanalyse für die in Vietnam tätige Immobiliengruppe Hung Thinh durch. Schlüsselwörter : Immobilien, Geschäftsanalyse, BCG-Matrix. TEIL 1: EINFÜHRUNG Der Immobilienmarkt gilt als der heißeste und dynamischste Markt der letzten Jahre. Er ist ein Markt mit einer wichtigen Position und Rolle in der Volkswirtschaft und weist direkte und enge Verbindungen zu anderen Märkten wie dem Finanzmarkt, dem Bau-und Baustoffmarkt usw. auf. Nach einer Phase der Entstehung und Entwicklung hat der Immobilienmarkt auch Mängel in Bezug auf den Marktbetriebsmechanismus, das Rechtssystem, die Marktteilnehmer, die Warenstruktur, Transaktionen, Informationen, das Management usw. sowie die Notwendigkeit, die sozialistische Ausrichtung des Marktes sicherzustellen, offenbart. Die Verwaltung des Immobilienmarktes, um positive Aspekte zu fördern und negative Auswirkungen zu begrenzen, ist ein Thema, das untersucht werden muss. HUNG THINH GROUP (HUNG THINH CORP) ist eine geschlossene Immobiliengruppe, die von Investitionen, Design und Bau bis hin zum exklusiven Vertrieb reicht. HUNG THINH GROUP wurde mit 18 Jahren Erfahrung im Immobiliensektor gegründet und entwickelt. Mit der richtigen Strategie und dem richtigen Managementdenken sowie dem Geist der Solidarität und den Bemühungen der gesamten Gruppe wird die Marke Hung Thinh immer stärker auf dem Markt verankert und entwickelt sich kontinuierlich zu einer renommierten Immobiliengruppe auf dem südlichen Markt im Besonderen und im ganzen Land im Allgemeinen. Mit einem Team von fast 3.000 Mitarbeitern, 64 Mitgliedsunternehmen, 12 Repräsentanzen und einem groß angelegten Handelsraumsystem hinterlässt HUNG THINH GROUP mit 100 Projekten vieler verschiedener Arten, die über Provinzen und Städte im ganzen Land verteilt sind, einen starken Eindruck. Mitgliedsunternehmen, die in vielen Bereichen professionell und effektiv arbeiten, haben HUNG THINH GROUP dabei geholfen, einen eng verknüpften Prozess in der Immobilienversorgungskette zu schaffen und den Kunden dadurch Qualitätsprodukte zu angemessenen Preisen anzubieten. In dieser Studie wird der Geschäftsplan analysiert und Stellungnahmen dazu abgegeben, welcher für die HUNG THINH GROUP geeignet erscheint.
Zusammenfassung: Im Jahr 2020 hatten zwei COVID-19-Ausbrüche in unserem Land schwerwiegende Auswirkungen auf die Wirtschaft, und der inländische Immobilienmarkt bildet hier keine Ausnahme. Die Herausforderungen durch die COVID-19-Pandemie und das verlangsamte Wirtschaftswachstum haben zu einer sinkenden Nachfrage und Angebotsengpässen geführt. Immobilienunternehmen haben keine neuen Projekte oder können diese aufgrund von Genehmigungsverfahren nicht umsetzen. Dies geschieht in Märkten wie Ho-Chi-Minh-Stadt und Hanoi, wo eine enorme Nachfrage nach Wohnimmobilien besteht, insbesondere nach erschwinglichen und mittelpreisigen Wohnungen , und hat erhebliche Auswirkungen auf die allgemeine Marktlage. Dies liegt am Ungleichgewicht des Angebots an Immobilienprodukten auf dem Markt, wobei die Nachfrage nach Wohnraum für Menschen mit niedrigem, mittlerem und gehobenem Einkommen sehr groß ist, aber noch nicht gedeckt wird. Dies liegt auch an der Unzulänglichkeit des Preisniveaus von Immobilienprodukten, da diese trotz der Schwierigkeiten des Marktes weiterhin auf einem hohen Niveau bleiben. Dies ist besonders im Jahr 2020 spürbar, wo die COVID-19-Pandemie die Entwicklungen weiterhin kompliziert macht. Dabei analysiert die Autorengruppe anhand der QSPM-Matrix die Geschäftslage im Jahr 2020 und unterbreitet Empfehlungen und Vorschläge, die der Hung Thinh Real Estate Group helfen sollen , diese Hürden im Jahr 2021 zu meistern, sich weiterzuentwickeln und mit anderen Immobiliengiganten zu konkurrieren. Schlüsselwörter: Immobilien, Geschäftsanalyse, QSPM-Matrix. 1. Einführung: 1.1. Überblick über die Forschungsfrage: Der Immobilienmarkt ist einer der Märkte mit einer wichtigen Position und Rolle in der Volkswirtschaft und steht in direktem Zusammenhang mit den Finanz-und Währungsmärkten, dem Baumarkt, dem Baustoffmarkt, dem Arbeitsmarkt usw. Die Entwicklung und wirksame Verwaltung dieses Marktes wird wesentlich zum Prozess der Förderung der sozioökonomischen Entwicklung beitragen, die Fähigkeit schaffen, Investitionskapital für die Entwicklung anzuziehen und praktische Beiträge zum Prozess der nachhaltigen städtischen und ländlichen Entwicklung hin zur Industrialisierung und Modernisierung des Landes leisten. In der vorangegangenen Periode der zentralisierten Planwirtschaft hatte dieser Markt nicht die Voraussetzungen, sich zu entwickeln. Doch mit dem Übergang zur Entwicklung der Marktwirtschaft hat sich der Immobilienmarkt in unserem Land allmählich gebildet und in rasantem Tempo entwickelt und wesentlich zum Wirtschaftswachstum des Landes beigetragen. Nach einer Phase der Bildung und Entwicklung hat der Immobilienmarkt auch Mängel in den Marktbetriebsmechanismen, dem Rechtssystem, den Marktteilnehmern, der Warenstruktur, den Transaktionen, der Information, dem Management usw. sowie der Anforderung offenbart, die sozialistische Ausrichtung des Marktes sicherzustellen. Aufgrund der Entwicklung der Marktwirtschaft verzeichnet die Branche derzeit eine recht starke Entwicklung. Viele Unternehmen sind dieser Branche beigetreten, sodass der Wettbewerb
En 2020, deux épidémies de COVID-19 dans notre pays ont eu de graves répercussions sur l'économie, le marché immobilier national ne fait pas exception. Les défis posés par la pandémie de COVID-19 ainsi que le ralentissement de la croissance économique ont provoqué une baisse de la demande, des pénuries d'offre, les entreprises immobilières n'ont pas de nouveaux projets ou ne peuvent pas mettre en oeuvre de projets en raison des procédures de licence. Cela se produit sur des marchés tels que Ho Chi Minh-Ville, Hanoi avec une énorme demande de segments de logements, en particulier d'appartements abordables et de milieu de gamme ,... affectant grandement la situation générale du marché. Il s'agit du déséquilibre des produits immobiliers fournis sur le marché, la demande de logements pour les personnes à revenus faibles, moyens et moyens supérieurs étant très importante mais non encore satisfaite. Il s'agit également de l'insuffisance du niveau de prix des produits immobiliers alors qu'ils continuent de se maintenir à un niveau élevé malgré les difficultés du marché ; cela est particulièrement visible en 2020, alors que la pandémie de COVID-19 continue d'avoir des évolutions compliquées. Ainsi, le groupe d'auteurs utilise la matrice QSPM pour analyser la situation commerciale en 2020 afin de faire des recommandations et des propositions pour aider Hung Thinh Real Estate Group à surmonter et à se développer davantage en 2021 ainsi qu'à concurrencer d'autres géants de l' immobilier .
Les capitaux IDE peuvent avoir un impact sur l'économie dans tous les domaines économiques, culturels et sociaux. Pour les pays en développement, l'attraction des IDE est principalement axée sur la croissance économique. Par conséquent, les capitaux IDE jouent un rôle important dans la promotion et le maintien de l'économie vietnamienne actuelle. Le rôle des IDE joue un rôle important dans l'amélioration de nombreux secteurs économiques importants tels que l'exploration et l'exploitation du pétrole et du gaz, les télécommunications, etc. Ces dernières années, les capitaux IDE ont joué un rôle important dans la promotion du développement économique national, en apportant des revenus au budget de l'État. Pour maintenir les capitaux IDE dans l'investissement dans le développement économique du pays, le développement de ressources humaines de haute qualité joue un rôle important dans le développement et l'amélioration de la main-d'oeuvre de haut niveau. Mots clés : Capitaux IDE, Croissance économique, Budget de l'État, Amélioration de la main d'oeuvre hautement qualifiée INTRODUCTION À LA PROBLÉMATIQUE DE RECHERCHE Pour chaque pays, les personnes sont toujours la ressource la plus fondamentale et la plus importante qui détermine l'existence, le développement et la position de ce pays dans le monde. Pour chaque organisation, les personnes sont également le principal facteur central qui détermine le succès ou l'échec de chaque organisation. Une organisation dotée d'une équipe d'employés hautement qualifiés, professionnels et fidèles est une organisation forte, créant un énorme avantage concurrentiel sur le marché vietnamien. Le développement de ressources humaines de haute qualité dans l'IDE joue un rôle important dans la croissance économique, favorisant le processus de vulgarisation de l'architecture, améliorant les compétences de gestion et les qualifications de la main-d'oeuvre de notre pays aujourd'hui. Depuis 1986, durant la période de rénovation, les investissements étrangers directs (IED) au Vietnam ont joué un rôle important dans la promotion et le maintien de la croissance économique du pays. Les IDE sont considérés comme une source supplémentaire importante de capitaux dans l'investissement intérieur, répondant à la demande d'investissement dans le développement socio-économique. Les investissements étrangers directs jouent également un rôle important dans la création d'emplois, l'amélioration du niveau de vie et la qualité de vie des travailleurs vietnamiens. Les investissements étrangers directs permettent à la main-d'oeuvre vietnamienne d'accéder aux technologies modernes, à une discipline élevée, à l'apprentissage de méthodes de travail avancées, à la formation professionnelle et à l'amélioration continue de la qualité des ressources humaines nationales, améliorant ainsi la qualité de vie de l'ensemble de la société. 1) OBJECTIFS DE LA RECHERCHE Développer des ressources humaines de haute qualité dans l'IDE est l'une des stratégies importantes pour construire et développer le pays, y compris Premièrement , l'IDE a joué un rôle important dans la promotion et le maintien de la croissance économique du Vietnam depuis la réforme de 1986. Deuxièmement , analyser l'état actuel des ressources humaines et développer des ressources humaines de haute qualité, identifier les réalisations ainsi que les lacunes, les faiblesses et les causes, à partir de ces faiblesses, nous améliorons constamment la qualité des ressources humaines de haute qualité chez FDI. Troisièmement , déterminer les points de vue, les objectifs et proposer des mesures pour améliorer la qualité des ressources humaines de haute qualité dans le pays.
Un savant a dit un jour que la « culture » est l'équilibre entre la société qui risque de changer et celle qui peut comprendre simplement que toutes les choses matérielles peuvent être perdues, ce qui reste est la culture. Quel que soit le pays, l'organisation ou la religion qui veut survivre, il doit avoir sa propre culture et les entreprises ne font pas exception à cette règle. Dans le monde, le concept scientifique de culture d'entreprise a commencé à émerger clairement à la fin des années 60 et au début des années 70, puis a prospéré dans les années 80 et 90 du 20e siècle. Et maintenant, la culture d'entreprise est un sujet de débat passionné sur les forums d'entreprises, de dirigeants et dans les médias de masse. Cependant, toutes les entreprises ne comprennent pas ce qu'est la culture d'entreprise, en particulier les petites et moyennes entreprises. Il y a une histoire amusante à propos de la culture d'entreprise : un propriétaire d'entreprise a assisté à une conférence sur la « Culture d'entreprise-une nouvelle approche du développement des affaires » et à son retour, il a appelé le responsable du comité d'organisation de l'entreprise et lui a demandé avec enthousiasme : « J'ai besoin d'une culture d'entreprise immédiatement, s'il vous plaît, construisez-la d'urgence pour moi ». En réponse à cet ordre, les gens ont vu le chef du comité la bouche ouverte, les mains levées vers le ciel, incapable de dire un mot ! L'histoire nous montre que, pour construire la culture en général, la culture d'entreprise en particulier, l'enthousiasme ne suffit pas, il faut aussi des connaissances, du temps et de l'engagement de la part des dirigeants d'entreprise. Alors, qu'est-ce que la culture d'entreprise ? Comment construire une culture d'entreprise ? Et quel est l'état actuel de la culture d'entreprise au Vietnam ? Dans le cadre de cet article, notre groupe explorera et répondra aux questions ci-dessus. Mots clés : culture d'entreprise, Vietnam I. Base théorique 1. Aperçu culturel a. Concept culturel Il existe des centaines de définitions de la culture dans le monde. Cependant, la culture peut être comprise de la manière suivante : « La culture est l'ensemble complexe des connaissances, des croyances, des arts, des valeurs, des lois, des coutumes et de toutes autres capacités et habitudes acquises par l'homme en tant que membre de la société », Edward B. Tylor-1871. Selon le livre Tu Hai publié en 1989, « Culture » signifie « Gouvernance culturelle » et « Éducation ». Dans le langage occidental, « culture » signifie créer, préserver et prendre soin. Selon E. Heriot, « ce qui reste quand tout le reste est oublié, c'est la culture ». L'UNESCO a une autre définition de la culture : « La culture reflète et met en oeuvre de manière générale et vivante tous les aspects de la vie (de chaque individu et de chaque communauté) qui ont eu lieu dans le passé, ainsi que ceux qui ont lieu dans le présent ; elle a constitué au cours de nombreux siècles un système de valeurs, de traditions, d'esthétique et de modes de vie sur la base duquel chaque nation affirme sa propre identité ».
Zusammenfassung: Nach einem Prozess, in dem versucht wurde, die Kriterien der weltweit führenden Organisationen zur Bewertung der Bildungsqualität in Bezug auf Einrichtungen, Lehrpläne und Dozenten zu erfüllen, hat das Bildungssystem der Asia Group das Asia Research Institute gegründet, um den Studierenden umfassend und systematisch Wissen und Fähigkeiten zu vermitteln und ihnen so eine solide Grundlage für ihre berufliche Laufbahn zu bieten. Durch fundierte Ausbildung im Bereich Technologieökonomie und Führungskompetenz. Das Forschungsinstitut bringt mit einem Team spezialisierter Dozenten und langjähriger Lehrerfahrung und Fachkenntnissen ständig neue und moderne Lehrmethoden in die Ausbildung ein. Schlüsselwörter: IAS, Stärke, Schwäche.
Abstrakt: Im Zuge der weltweiten Globalisierung wächst Vietnams Wirtschaft immer stärker. Durch die Integration in die Weltwirtschaft baut Vietnam zudem eine vollständige Marktwirtschaft auf. Als Reaktion auf diese Nachfrage entwickeln sich auch die Aktivitäten auf dem vietnamesischen Immobilienmarkt stark, um den Anforderungen der internationalen Wirtschaftsintegration gerecht zu werden. Bis 2020 hat das Ungleichgewicht von Angebot und Nachfrage zu einem Engpass auf dem Immobilienmarkt geführt. Daher wird der Markt in der kommenden Zeit stark überwacht werden. Immobilienunternehmen in Ho-Chi-Minh-Stadt müssen daher das interne Umfeld stärken, um die Wettbewerbsfähigkeit ihrer Unternehmen zu verbessern. Die Forschung zum Immobilienmarkt in den letzten Jahrzehnten konzentrierte sich hauptsächlich auf die Analyse der aktuellen Situation und des Wettbewerbsumfelds von Immobilienunternehmen. Derzeit stoßen viele vietnamesische Unternehmen und Betriebe häufig auf zahlreiche Probleme in ihrem internen Umfeld, beispielsweise in Bezug auf Unternehmenskultur, Personal, Finanzmittel und Vertriebsnetzsystem des Unternehmens. Die meisten Lösungen dieser Unternehmen bestehen darin, Probleme zu lösen, wo immer sie auftreten, und zwar immer dann, wenn sie auftreten, ohne effektive und wissenschaftliche Planung. Das Managementsystem ist häufig schwach, was die Dezentralisierung von Problemlösung und-überwachung angeht. Aus dieser Realität heraus müssen vietnamesische Unternehmen ein solides internes Umfeld aufbauen, um die richtige Richtung einzuschlagen und vietnamesischen Unternehmen dabei zu helfen, effektiv mit ausländischen Unternehmen zu konkurrieren. In dieser Studie sprechen die Autoren über die aktuelle Situation des internen Umfelds von Immobilienunternehmen in Ho-Chi-Minh-Stadt. Sie vergleichen das interne Umfeld von Vinhomes und Hung Thinh Real Estate Groups anhand der EFE-Matrix und geben daraus Empfehlungen für Unternehmen zur Stärkung des internen Umfelds, um die Wettbewerbsfähigkeit von Immobilienunternehmen in Ho-Chi-Minh-Stadt zu steigern. Schlüsselwörter: Immobilien, Geschäftsumfeld. 1. THEORETISCHE GRUNDLAGEN 1.1 Interne Umgebung Um einen umfassenden Überblick zu haben, müssen Strategen nicht nur das externe Umfeld analysieren, um Unternehmen dabei zu helfen, Chancen und Herausforderungen zu erkennen, sondern auch das interne Umfeld des Unternehmens erforschen und analysieren, um die Stärken, Schwächen und Wettbewerbsvorteile des Unternehmens klar zu erkennen. Die Analyse des internen Umfelds ist der Schritt, bei dem das, was zum Unternehmen selbst gehört, erforscht wird, um die Stärken und Schwächen des Unternehmens als Voraussetzung für den Aufbau einer Analysematrix zu bestimmen, die die Faktoren des internen Umfelds des Unternehmens synthetisiert und bewertet. Darüber hinaus sind die Informationen aus dieser Aktivität die Grundlage für die Planung von Geschäftsstrategien sowie die Strategieimplementierung im strategischen Managementprozess des Unternehmens. Bei der Analyse des internen Umfelds des Unternehmens müssen wir die Informationen, Aspekte und Faktoren des internen Geschäfts detailliert analysieren. Insbesondere ist es notwendig, auf die Analyse der Beziehung zwischen Faktoren und analytischen Komponenten zu achten,
Abstrakt: Wenn jedes Unternehmen im Marktmechanismus im Allgemeinen und Universitäten im Besonderen in der Zeit von der Gründung bis zur Inbetriebnahme gesund konkurrieren und sich nachhaltig entwickeln möchten, müssen sie zunächst über eine geeignete Finanzmanagementstruktur verfügen. Die Analyse der Finanzlage und das ständige Streben nach ihrer Verbesserung dienen dazu, Entscheidungen zur Verbesserung der Arbeitseffizienz, der Einnahmen und Ausgaben zwischen den Einrichtungen zu treffen und die Finanzlage sofort zu verbessern. Durch die Durchführung von Finanzanalysen und Vergleichen zwischen Universitäten durch die Nguyen Hoang Group soll die Bedeutung von Finanzmanagementanalysen ermittelt und anhand der Finanzberichte der Schulen geeignete Änderungsstrategien für die einzelnen Schulen vorgeschlagen werden. Schlüsselwörter: Finanzmanagement, Universität, Nguyen Hoang-Gruppe.
Zusammenfassung: Die Studie wurde durchgeführt, um die Vergütungspolitik staatlicher Unternehmen zu analysieren. In letzter Zeit waren viele große Unternehmen mit hohen Wachstumszielen gezwungen, sich auf umfassende Wettbewerbsfähigkeit zu konzentrieren, wobei die Fähigkeit, Talente durch Gehalts-und Sozialpolitik anzuziehen, als oberste Priorität angesehen wird. Derzeit gestalten einige Unternehmen in Asien sowie weltweit ihr Gehalts-und Sozialsystem neu, um es der neuen Situation anzupassen, um sowohl die Erwartungen der Mitarbeiter (insbesondere talentierter Mitarbeiter) an die Vergütungspolitik zu erfüllen als auch den Unternehmen zu helfen, langfristige Entwicklungsziele zu erreichen. Schlüsselwörter: Vergütungspolitik, Gehalt und Sozialleistungen, vietnamesische Staatsunternehmen, finanzielle Vergütung, nicht-finanzielle Vergütung. 1. Einführung in die Forschungsproblematik Starke Humanressourcen verschaffen Unternehmen und Organisationen nicht nur Wettbewerbsvorteile, sondern entscheiden auch über deren Erfolg oder Misserfolg. In der Wissensökonomie wird der Wettbewerb zwischen Unternehmen und Organisationen um hochqualifizierte Humanressourcen noch härter. Daher neigen sie dazu, langfristige Strategien zu entwickeln, um herausragende Personen anzuziehen und zu entwickeln, die wundersame Veränderungen oder Vorteile gegenüber der Konkurrenz bewirken können. Darüber hinaus bauen sie auch proaktiv Beziehungen zu Ausbildungszentren und Quellen hochqualifizierter Arbeitskräfte auf, um ihre Humanressourcen bei Bedarf zu ergänzen. Talente zu gewinnen ist schwierig, Talente zu halten ist sogar noch schwieriger und erfordert die Aufmerksamkeit der Manager beim Aufbau und der Entwicklung von Personalmanagement-und Vergütungsrichtlinien. Tatsächlich ist es erwiesen, dass der Vergütungsmechanismus immer ein wichtiger und grundlegender Faktor ist, um die Motivation der Mitarbeiter zu steigern und sie dazu zu bewegen, bei der Firma zu bleiben und effektiver zu arbeiten. Eine gute Vergütungspolitik ist nicht nur ein Hebel zur Verbesserung von Produktivität, Qualität und Arbeitseffizienz, sondern trägt auch dazu bei, Fortschritte beim Aufbau der Unternehmenskultur zu erzielen und so die Managementkapazität sowie die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen und Organisationen zu verbessern. Im Einklang mit dem allgemeinen Entwicklungstrend der Welt haben auch die Staatsbanken begonnen, ihr eigenes Vergütungssystem und ihre eigenen Umsetzungsinstrumente aufzubauen. Wenn sie jedoch nicht kontinuierlich forschen und Wege finden, das Vergütungssystem in eine fortschrittlichere, effektivere und internationalisiertere Richtung zu perfektionieren, werden die Staatsbanken in Vietnam sicherlich bald mit einer großen Freizügigkeit der Personalressourcen zwischen inländischen und ausländischen Arbeitsumgebungen konfrontiert sein. Dies ist ein unvermeidliches Problem, das im Prozess der Entwicklung und internationalen Integration auftreten wird. 2. Theoretische Grundlage des Forschungsproblems
L'étude a été menée pour analyser les politiques de rémunération des entreprises publiques. Récemment, de nombreuses grandes entreprises ayant des objectifs de croissance élevés ont été obligées de se concentrer sur la compétitivité globale, dans laquelle la capacité à attirer les talents par le biais de politiques salariales et de protection sociale est considérée comme une priorité absolue. Actuellement, certaines entreprises en Asie ainsi que dans le monde entier repensent le système de rémunération et de protection sociale pour s'adapter à la nouvelle situation afin de répondre aux attentes des employés (en particulier des personnes talentueuses) en matière de politiques de rémunération et d'aider les entreprises à atteindre leurs objectifs de développement à long terme. Mots clés : Politique de rémunération, salaire et avantages sociaux, entreprises publiques vietnamiennes, rémunération financière, rémunération non financière. 1. Introduction à la problématique de recherche Les ressources humaines solides ne créent pas seulement des avantages concurrentiels pour les entreprises et les organisations, mais déterminent également leur succès ou leur échec. Dans l'économie du savoir, la concurrence entre les entreprises et les organisations pour obtenir des ressources humaines de haute qualité devient encore plus féroce. Par conséquent, elles ont tendance à élaborer des stratégies à long terme pour attirer et former des individus exceptionnels qui peuvent apporter des changements miraculeux ou des avantages par rapport à leurs concurrents. En outre, elles établissent également de manière proactive des relations avec des centres de formation et des sources de main-d'oeuvre de haute qualité pour compléter leurs ressources humaines en cas de besoin. Attirer les talents est difficile, les retenir l'est encore plus, ce qui nécessite l'attention des managers dans la construction et le développement des politiques de gestion des ressources humaines et de rémunération. En fait, il a été prouvé que le mécanisme de la politique de rémunération est toujours un élément important et fondamental pour créer la motivation et encourager les employés à rester et à travailler plus efficacement. Une bonne politique de rémunération, en plus d'être un levier pour améliorer la productivité, la qualité et l'efficacité du travail, contribue également à faire progresser la construction de la culture d'entreprise, améliorant ainsi la capacité de gestion ainsi que la compétitivité des entreprises et des organisations. Parallèlement à la tendance générale du développement mondial, les banques d'État ont également commencé à élaborer leur propre système de politique de rémunération et ses propres outils de mise en oeuvre. Cependant, si elles ne recherchent pas en permanence des moyens de perfectionner le système de rémunération dans une direction plus avancée, plus efficace et plus internationalisée, les banques d'État vietnamiennes devront bientôt faire face à une grande libre circulation des ressources humaines entre les environnements de travail nationaux et étrangers. Il s'agit d'un problème inévitable qui se posera dans le processus de développement et d'intégration internationale.
Zusammenfassung: Cascio , F. Wayne sagte einmal: "Organisationen werden von Menschen geleitet und aufgebaut. Ohne Menschen existieren Organisationen nicht." und betonte damit erneut die wichtige Rolle der Menschen bei der Entwicklung von Organisationen. Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens auf dem Markt hängt nicht nur von Technologie und Kapital ab, sondern auch von den Humanressourcen. Besonders in der globalisierten Wissensökonomie ist der Wettbewerb zwischen Unternehmen härter denn je. Tatsächlich hat der Erfolg vieler Unternehmen die obige Aussage bestätigt. Um den Markt zu beherrschen, müssen Unternehmen daher in Humanressourcen investieren-starke und hochwertige Humanressourcen. Hochwertige Humanressourcen sind eine Ansammlung herausragender Einzelpersonen-Talente, die wundersame Veränderungen bewirken, Durchbrüche für Unternehmen schaffen oder Wettbewerbsvorteile gegenüber der Konkurrenz verschaffen. Um über Humanressourcen zu verfügen, die den Anforderungen entsprechen, neigen Unternehmen dazu, ihre eigenen Strategien zu entwickeln, um diese Talente anzuziehen und zu entwickeln. In jedem Land ist Kapital erforderlich, um die Wirtschaft zu entwickeln und voranzukommen. Aktivitäten, die neue Vermögenswerte für die Wirtschaft schaffen. Dieses Kapital kann im Inland oder aus dem Ausland mobilisiert werden. Inländisches Kapital ist oft begrenzt, so dass ausländisches Investitionskapital, insbesondere ausländisches Direktinvestitionskapital, zunehmend spielt eine wichtige Rolle in der wirtschaftlichen Entwicklung jedes Landes. Schlüsselwörter: FDI, Talentgewinnung. 1. Einführung in das Forschungsproblem Der Trend zur Globalisierung der Weltwirtschaft schreitet mit zunehmender Geschwindigkeit voran und bringt vietnamesischen Unternehmen neue Chancen, aber gleichzeitig auch neue Herausforderungen, denen sie sich stellen müssen. In diesem Zusammenhang müssen vietnamesische Unternehmen die notwendigen Vorkehrungen treffen, um sich in die allgemeine Entwicklung der Weltwirtschaft einzufügen. Diese Entwicklung erfordert immer mehr technische Technologien, enorme Kapitalflüsse sowie Qualitätsmanagement nach internationalen Standards. Um erfolgreich zu sein, müssen sich Unternehmen mit dem notwendigen Wissen und der nötigen Erfahrung ausstatten und vor allem über ein Team talentierter Mitarbeiter verfügen, die diese Aufgabe übernehmen. 2. Theoretische Grundlagen der Forschungsfrage: 2. 1. Begriff der ausländischen Direktinvestitionen Die Anziehung ausländischer Direktinvestitionen (FDI) war schon immer ein Schwerpunkt der Politik. Entwicklungspolitik von Ländern, insbesondere Entwicklungsländern wie Vietnam aufgrund der positiven Auswirkungen ausländischer Direktinvestitionen auf die wirtschaftliche Entwicklung, wie z. B. die Deckung des Kapitalbedarfs für Entwicklungsinvestitionen, die Förderung von Produktion und Wirtschaftswachstum, die Schaffung von Arbeitsplätzen und die Übertragung Transfer moderner Technologien und Managementfähigkeiten zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit. Derzeit nimmt der Anteil ausländischer Direktinvestitionen in
Zusammenfassung : Die heutige Wirtschaft unterliegt vielen Schwankungen. Die stärkste Auswirkung auf die aktuelle Wirtschaft hat insbesondere die Covid-19-Pandemie, die in vielen Volkswirtschaften zu einem deutlichen Rückgang geführt hat. Selbst die führenden Volkswirtschaften der Welt wie die USA, China und Japan sind stark betroffen. In vielen Bereichen ist die Bildung trotz der Auswirkungen anderer Faktoren wahrscheinlich der stabilste Bereich. Dies bedeutet jedoch nicht, dass dieser Bereich nicht von unerwarteten Faktoren beeinflusst wird. Wie wir deutlich sehen können, haben viele Bildungsunternehmen ihre Geschäftsstrategien schrittweise an die aktuelle Situation angepasst. Aber woher wissen wir, ob unsere Geschäftsstrategie für das Unternehmen effektiv ist oder nicht? Daher ist die Verwendung von Matrizen zur Analyse von Strategien äußerst wichtig, bevor Entscheidungen zur Umsetzung getroffen werden. Und es gibt viele Matrizen zur Geschäftsanalyse, jede mit ihren eigenen Vor-und Nachteilen. Wir werden die Hofer-Matrix verwenden, eine Matrix, die die Vor-und Nachteile von Strategien analysiert und Unternehmen dabei hilft, ihre Position zu verbessern. Wie analysiert man und wie effektiv ist die Matrix? Wir werden gemeinsam lernen, wie man die Hofer-Matrix anwendet, um die Geschäftsstrategie eines Unternehmens zu analysieren. Schlüsselwörter: Covid-19-Pandemie, Bildung, Geschäftsstrategie, Hofer-Matrix 1. Einführung 1.1 Überblick über die Forschungsfrage In der heutigen Wirtschaft gibt es viele Schwankungen, insbesondere die Covid-19-Pandemie, die die derzeitige Wirtschaft am stärksten beeinflusst und viele Volkswirtschaften stark zurückgehen lässt. Selbst die führenden Volkswirtschaften der Welt wie die USA, China und Japan sind stark betroffen. In vielen Bereichen ist die Bildung wahrscheinlich der stabilste Bereich, obwohl sie von anderen Faktoren beeinflusst wird. Dies bedeutet jedoch nicht, dass dieser Bereich nicht von unerwarteten Faktoren beeinflusst wird. Wie wir deutlich sehen können, haben viele Bildungsunternehmen ihre Geschäftsstrategien schrittweise an die aktuelle Situation angepasst. Aber woher wissen wir, ob unsere Geschäftsstrategie für das Unternehmen effektiv ist oder nicht? Daher ist die Verwendung von Matrizen zur Analyse von Strategien äußerst wichtig, bevor Entscheidungen zur Umsetzung getroffen werden. Und es gibt viele Matrizen zur Geschäftsanalyse, jede mit ihren eigenen Vor-und Nachteilen. Wir werden die Hofer-Matrix verwenden, eine Matrix, die die Vor-und Nachteile von Strategien analysiert und Unternehmen hilft, ihre Position zu verbessern. Wie analysiert man und wie effektiv ist die Matrix? Wir werden gemeinsam lernen, wie man die Hofer-Matrix anwendet, um die Geschäftsstrategie einer berühmten Immobiliengruppe, der Hung Thinh Group, zu analysieren. 1.2 Dringlichkeit des Problems: Für ein großes und alteingesessenes Unternehmen wie die Hung Thinh Real Estate Group ist der Versuch, auf dem wettbewerbsintensiven Markt in Vietnam Fuß zu fassen, kein dringendes Problem mehr. Um jedoch seine Position auf dem derzeit wettbewerbsintensiven Markt in Vietnam zu behaupten, muss Hung Thinh immer innovativ sein und sich weiterentwickeln, insbesondere während der Covid19-Pandemie. Immobilien sind ein Wirtschaftssektor, der eine wichtige Rolle beim Aufbau technischer und sozialer Infrastruktur, Wirtschaftszonen, Industriegebieten, Stadtgebieten, Wohngebieten usw. spielt. Wenn der Immobilienmarkt in eine Rezession gerät, wirkt sich dies daher auf etwa 50 andere Branchen aus, wie etwa die Produktion von Baumaterialien, Innenausstattung, Transport, Maklergeschäft usw.; die Zahl der uneinbringlichen Kredite der Banken steigt.
Zusammenfassung: Diese Studie wurde durchgeführt, um die Governance-Aktivitäten von Vinhomes zu analysieren. Vinhomes ist der größte gewerbliche Immobilienentwickler in Vietnam. Das als Tochterunternehmen von Vingroup gegründete Unternehmen wurde 2018 abgespalten und ein Anteil von 10 % wurde bei einem Börsengang verkauft. Nach dem ersten Handelstag war das Unternehmen das zweitgrößte börsennotierte Unternehmen in Vietnam, hinter der Muttergesellschaft von Vingroup. Vinhomes entwickelt Immobilien in 40 Städten in ganz Vietnam und besitzt 16.000 Hektar (62 Quadratmeilen) Land in Vietnam. Es ist einer der Eigentümer des höchsten Gebäudes in Vietnam-Landmark 81. Im Bereich des Markenmanagements hat Vinhomes 2018 Umstrukturierungsaktivitäten vorangetrieben, um sicherzustellen, dass sich das Unternehmen weiterhin in Richtung Spezialisierung und Zentralisierung entwickelt. Bei seiner Gründung hat Vinhomes alle Mitgliedseinheiten der Vingroup-Joint Stock Company (" Vingroup ") übernommen, die im Bereich der Investition und des Handels mit Häusern, Büros und Immobilien tätig sind. Darüber hinaus hat Vinhomes im Laufe des Jahres das Governance-Prinzip " Nuklearisierung-Standardisierung-Vereinfachung-Automatisierung-Teilen" stark umgesetzt und dadurch die Arbeitsproduktivität und die organisatorische Effizienz der Systemfunktionen verbessert. Das Unternehmen stärkte die Betriebs-und Managementfähigkeit von Immobilienprojekten durch die Fusion von Bau-und Betriebsunternehmen der Vingroup und erhöhte die Mitarbeiterzahl zum 31. Dezember 2018 auf 6.258. Das Unternehmen stabilisierte das Team schnell, ordnete die Arbeit, richtete entsprechende Managementprozesse ein und stellte mehr leitendes Managementpersonal ein, um das nächste Team vorzubereiten und Personal für die Umsetzung großer Wohn-und Gewerbeprojekte auf nationaler Ebene vorzubereiten. Mit all diesen Bemühungen und Erfolgen wurde Vinhomes erneut in die Top 50 der teuersten Marken in Vietnam gewählt, die von Brand Finance gewählt wurden. Insbesondere ist Vinhomes auch die einzige Immobilienmarke, die in diesem prestigeträchtigen und angesehenen Ranking von Brand Finance vertreten ist. Die Richtlinien während der Umsetzung sind jedoch immer noch nicht transparent genug. Daher wird uns diese Analyse bei der Überprüfung der Managementrichtlinien Aufschluss darüber geben, wie mit Unzulänglichkeiten umgegangen werden kann und wie die Erfolge von Vinhomes fortgeführt werden können , damit die Marke wachsen und ihren Spitzenplatz behalten kann.
Zusammenfassung: Mit der Entwicklung der Zeit wird Investitionen in Bildung immer mehr Aufmerksamkeit geschenkt. In Vietnam gibt es neben öffentlichen Schulen auch Privatschulen und internationale Schulen, die in großen Städten und Gebieten mit entwickelten Volkswirtschaften und hohem BIP stark auftauchen und sich stark entwickeln. Laut Statistiken des Ministeriums für Bildung und Ausbildung gab es im August 2019 in Hanoi 14 Kindergärten und 11 allgemeine Schulen mit 100 % ausländischem Kapital, in Ho-Chi-Minh-Stadt waren es 21 internationale Schulen mit ausländischem Kapital. Es ist ersichtlich, dass das Lernen und Leben in einer Umgebung mit internationalem Standard in Vietnam von den Eltern zunehmend beachtet wird. Basierend auf den oben genannten Daten beschloss eine Gruppe von Studenten der Saigon International University-Abteilung für strategisches Management, internationale Schulen als Forschungsthema zu wählen. Mit dem Thema "Analyse der Stärken und Schwächen der Asian International School" analysierte die Gruppe, zog Schlussfolgerungen und gab Empfehlungen zu den Aktivitäten der Asian International School. Schlüsselwörter: Stärke, Schwäche, AIS.
Abstrakt: Jeder Mitarbeiter möchte sich bei der Arbeit dem Unternehmen widmen. Eine perfekte Motivationspolitik hilft den Mitarbeitern, enthusiastischer zu arbeiten. Mitarbeiter sind mit der Mitarbeiterbehandlungspolitik des Unternehmens sehr zufrieden. Daher bleiben sie dem Unternehmen lange treu und widmen sich der Produktion und den Geschäftsaktivitäten des Unternehmens. Die Arbeitsmotivationspolitik hat eine große Wirkung, um Mitarbeiter zu ermutigen, mit ganzem Herzen zu arbeiten. Viele Arbeitgeber sind jedoch mehr am Gewinn des Unternehmens interessiert und möchten daher immer alle Kosten minimieren. Wenn die Arbeitsmotivationspolitik jedoch gut umgesetzt wird, wird das Unternehmen auf dem wettbewerbsintensiven Arbeitsmarkt mehr hochqualifizierte Arbeitnehmer anziehen. Mitarbeiter, die enthusiastischer arbeiten, schaffen eine hohe Arbeitsproduktivität und bleiben dem Unternehmen lange Zeit mit den besten Arbeitsbedingungen treu. Darüber hinaus schafft die Motivationspolitik auch eine Unternehmenskultur und baut gute Arbeitsbeziehungen auf.
Zusammenfassung: Dieser Artikel vergleicht das Geschäftsumfeld im Immobilienbereich in den vietnamesischen Provinzen Binh Duong und Dong Nai anhand der EFE-Matrix. Schlüsselwörter: Immobilien, Geschäftsumfeld, EFE-Matrix. 1. Einleitung 1.1. Überblick über das Forschungsproblem Der Immobilienmarkt (oder Immobilienmarkt) ist einer der Bereiche, an denen Investoren heute am meisten interessiert sind. Dieser Markt ist stark regional geprägt und hat außerdem Verbindungen zu anderen Märkten der Wirtschaft, insbesondere dem Kapitalmarkt. Daher ist die Förderung der synchronen Entwicklung von Immobilien eine der nachhaltigen sozioökonomischen Strategien. Jüngste Studien führender Experten auf dem Gebiet der Immobilien und Wirtschaft haben auf die besonders wichtige Rolle des Immobilienmarktes in der vietnamesischen Wirtschaft hingewiesen und sich darauf konzentriert, Lösungen zu finden, um diesen Markt so auszurichten, dass er sich langfristig transparent, gesund und stabil entwickelt. Gleichzeitig soll vermieden werden, dass nicht alle Werte und Potenziale vietnamesischer Immobilien ausgeschöpft werden und Chancen für die nationale Entwicklung verpasst werden. Es ist ersichtlich, dass Vietnam in der Zeit der Industrialisierung und Modernisierung mit der Vision bis 2045 zu einem wohlhabenden Land mit hohem Einkommen und einem umfassenden Lebensumfeld wird. Die Expansion und effektive Verwaltung dieses Marktes wird zum Innovationsprozess der Volkswirtschaft beitragen, die Mobilisierung von Investitionskapital fördern, die Produktivität steigern und stabilere Märkte schaffen. Der Prozess der tiefen Integration in die Weltwirtschaft sowie die Entwicklungen im politischen und sozialen Umfeld in jüngster Zeit haben viele Chancen geschaffen, aber auch viele Herausforderungen für den vietnamesischen Immobilienmarkt mit sich gebracht. Insbesondere angesichts der zunehmend komplizierten politischen, wirtschaftlichen und sozialen Situation sowie der Covid-19-Pandemie sind eingehende Analysen und detaillierte Lösungen für den Immobilienmarkt in jeder Region und jeder Provinz äußerst notwendig, um die derzeitige Flaute zu überwinden. 1.2. Dringlichkeit des Forschungsproblems Nach dem Beitritt zur Welthandelsorganisation (WTO) wurden Handelsbarrieren beseitigt, was bedeutet, dass Vietnam auf dem Immobilienmarkt viele Chancen, aber auch Herausforderungen hat, die immer härter werden. Der derzeitige vietnamesische Immobilienmarkt wird aufgrund wichtiger Faktoren wie der jungen Bevölkerung, dem guten BIP-Wachstumsindex und der offenen Politik zur Anziehung von ausländischem Direktkapital in den letzten Jahren weiterhin stetig wachsen. Der Immobilienmarkt in Binh Duong und Dong Nai ist ein potenzieller Markt, der von vielen Investoren begrüßt wird. Diese beiden Provinzen verbessern nach und nach ihre Verkehrssysteme und bilden zusammen mit Ho-Chi-Minh-Stadt das größte Wirtschaftsdreieck in der südlichen Region. Aufgrund der Realität, der Trends und der aktuellen Bedürfnisse, wenn die Bevölkerungsdichte in Ho-Chi-Minh-Stadt zu hoch ist, strömen die Menschen nach Binh Duong
ResearchGate has not been able to resolve any references for this publication.