Available via license: CC BY 4.0
Content may be subject to copyright.
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.
© Смирнов В.А., 2023.
Высшее образование в России Vysshee obrazovanie v Rossii = Higher Education in Russia
ISSN 0869-3617 (Print), ISSN 2072-0459 (Online) http://vovr.elpub.ru
Молодёжная политика и воспитательная деятельность
в российских университетах: этапы развития и ключевые
противоречия
Научная статья
DOI: 10.31992/0869-3617-2023-32-5-9-20
Смирнов Владимир Алексеевич – д-р социол. наук, доцент, глав. науч. сотрудник Управле-
ния научно-исследовательской деятельности, ORCID: 0000-0003-1228-9318, SPIN: 9464-8949,
kano_igt@mail.ru
ФГБОУ ВО Костромской государственный университет, Кострома, Россия
Адрес: 156002, г. Кострома, ул. Дзержинского, 17
Аннотация. В условиях эскалации геополитической напряжённости, усиления инфор-
мационного противостояния важным фактором сохранения российского государства явля-
ется системная деятельность по социальной интеграции молодого поколения, развитию у
него адекватных гражданских установок и ценностей. По мнению автора статьи, сегодня
наблюдается изменение модели реализации государственной молодёжной политики, фокус
внимания которой всё больше переносится на систему образования, включая российские
университеты. В этой связи важной исследовательской задачей является анализ моделей
молодеёжной политики и воспитательной деятельности в российских университетах. Це-
лью статьи является анализ установок топ-менеджмента российских вузов в отношении
организации молодёжной политики и воспитательной деятельности в университете.
Статья основана на серии глубинных интервью, проведённых с руководством российских
вузов в июле–сентября 2022 года. В ней предложены критерии для анализа эффективности
воспитательной работы со студентами, представлена типология моделей такой работы
в российских университетах в разные исторические периоды, выделены основные дисфунк-
ции реализации молодёжной политики в российских университетах на современном этапе.
В завершении автором предложено несколько ключевых принципов, позволяющих повысить
эффективность молодёжной политики и воспитательной деятельности в университете
как важного механизма социальной интеграции молодого поколения.
Ключевые слова: молодёжь, молодёжная политика, университет, воспитательная дея-
тельность
Для цитирования: Смирнов В.А. Молодёжная политика и воспитательная деятельность в
российских университетах: этапы развития и ключевые противоречия // Высшее образование
в России. 2023. Т. 32. № 5. С. 9–20. DOI: 10.31992/0869-3617-2023-32-5-9-20
Молодёжные исследования
Youth StudieS
10
Молодёжные исследования
Высшее образование в России. 2023. Т. 32. № 5.
Youth Policy and Educational Activities in Russian Universities:
Stages of Development and Key Contradictions
Original article
DOI: 10.31992/0869-3617-2023-32-5-9-20
Vladimir A. Smirnov – Dr. Sci. (Sociology), Associate Professor, Senior Researcher of the Research
Department, ORCID: 0000-0003-1228-9318, SPIN: 9464-8949, kano_igt@mail.ru
Kostroma State University, Kostroma, Russia
Address: 17 Dzerzhinskogo str., 156002, Kostroma, Russia
Abstract.
In the context of escalating geopolitical tensions, increasing information confronta-
tion, an important factor in the preservation of the Russian state is systematic activity for the social
integration of the younger generation, the development of adequate civic attitudes and values. Ac-
cording to the author of the article, today there is a change in the model of implementation of the
state youth policy, the focus of which is increasingly shifting to the education system, including Rus-
sian universities. In this regard, an important research task is the analysis of models of youth policy
and educational activities in Russian universities. The purpose of the article is a brief overview of the
historical models of student education in our country, as well as an analysis of the attitudes of the
top management of Russian universities regarding the organization of youth policy and educational
activities at the university.
The article is based on a series of in-depth interviews conducted with the leadership of Russian
universities in July–September 2022. It offers criteria for analyzing the effectiveness of educational
work with students, presents a typology of models of such work in Russian universities in different
historical periods, highlights the main dysfunctions of youth policy implementation in Russian uni-
versities at the present stage. In conclusion, the author proposed several key principles to improve
the effectiveness of youth policy and educational activities at the university as an important mecha-
nism for the social integration of the younger generation.
Keywords:
youth, youth policy, university, educational activities
Cite as: Smirnov, V.A. (2023). Youth Policy and Educational Activities in Russian
Universities: Stages of Development and Key Contradictions. Vysshee obrazovanie v Rossii = Higher
Education in Russia. Vol. 32, no. 5, pp. 9-20, doi: 10.31992/0869-3617-2023-32-5-9-20 (In Russ.,
abstract in Eng.).
Введение
Современная геополитическая ситуа-
ция, продолжающаяся эскалация риска
и неопределённости приводят к актуали-
зации молодёжного вопроса, основным
содержанием которого является исполь-
зование потенциала молодого поколения
для развития российского государства.
Дискурс воспитания патриотизма и граж-
данственности детей, подростков и моло-
дёжи становится лейтмотивом публикаций
СМИ, публичных выступлений политиков
и общественных деятелей. «Вопросы, свя-
занные с воспитанием подрастающего по-
коления на основе ценностей патриотизма,
уважения к отечественной истории и куль-
туре, по праву находятся в числе значи-
мых общенациональных задач, реализации
которых государство неизменно уделяет
приоритетное внимание»1.
1 Владимир Путин назвал воспитание школьни-
ков общенациональной задачей. URL: https://
lenta.ru/news/2022/05/17/vospitanie/ (дата об-
ращения: 23.01.2023).
11
Youth StudieS
Vysshee obrazovanie v Rossii = Higher Education in Russia. 2023, vol. 32, no. 5.
В попытке преодолеть последствия мас-
совой нелояльности 90-х годов прошлого
века российское государство в последние
годы осуществляет активную деятельность,
направленную на институционализацию
воспитательной деятельности в российских
школах и университетах.
Во-первых, в 2020 году были прияты по-
правки к закону «Об образовании», направ-
ленные на интеграцию в образовательный
процесс системной воспитательной деятель-
ности2. Такая интеграция должна осущест-
вляться через включение в образовательный
процесс рабочей программы воспитания и
реализацию календарного плана воспита-
тельной работы. Изменение в законодатель-
стве привело к тому, что во всех образова-
тельных организациях были внедрены типо-
вые программы воспитания.
Во-вторых, в российских школах в 2021
году была введена должность советника
директора по воспитанию, который дол-
жен осуществлять идеологическое и ме-
тодическое обеспечение воспитательного
процесса в образовательной организации3.
Не менее важным в данном аспекте явля-
ется и попытка Министерства науки и выс-
шего образования РФ регламентировать
воспитательную работу в университетах
через рекомендацию подведомственным
вузам ввести должность проректора по
воспитанию4.
2 Федеральный закон от 31.07.2020 г. № 304-ФЗ
«О внесении изменений в Федеральный за-
кон “Об образовании в Российской Федера-
ции” по вопросам воспитания обучающихся».
URL: https://rg.ru/documents/2020/08/07/
ob-obrazovanii-dok.html (дата обращения:
23.01.2023).
3 Должность советника директора по воспита-
нию будет введена в перечень должностей пе-
дагогических работников. URL: https://edu.gov.
ru/press/4283/dolzhnost-sovetnika-direktora-
po-vospitaniyu-budet-vvedena-v-perechen-
dolzhnostey-pedagogicheskih-rabotnikov (дата
обращения: 23.01.2023).
4 Минобрнауки рекомендовало всем вузам вве-
сти должность проректора по воспитанию.
В-третьих, создано новое общественно-
государственное объединение Российское
движение детей и молодёжи «Движение
Первых»5, которое главным образом ориен-
тировано на учащихся образовательных ор-
ганизаций всех уровней.
Наконец, в конце 2022 года прошло за-
седание Государственного совета, в рамках
которого Президент РФ утвердил целый
ряд поручений, направленных на повыше-
ние эффективности молодёжной полити-
ки и воспитательной деятельности в нашей
стране6.
Все перечисленные элементы государ-
ственной политики позволяют сделать вы-
вод о том, что её разработчики существен-
ным образом скорректировали модель ра-
боты с молодым поколением. Если в 90-е
годы ключевым субъектом молодёжной
политики являлись государственные и му-
ниципальные органы по делам молодёжи с
развитой сетью молодёжных служб и цен-
тров, а в 2000-е делались попытки создания
массовых политизированных молодёжных
движений (наиболее известным проектом
было движение «Наши»), то очевидно, что
сегодня важнейшим институтом социали-
зации и воспитания становится система об-
разования.
Молодёжная политика и воспитание мо-
лодого поколения традиционно находятся
в фокусе внимания как западных, так и рос-
сийских исследователей. В рамках западной
социологии активно развиваются концеп-
ции де-стандартизированного транзита мо-
лодёжи [1] и индивидуализации траекторий
такого перехода [2], при этом молодёжная
политика рассматривается как социальный
URL: https://tass.ru/obschestvo/14643681 (дата
обращения: 23.01.2023).
5 Закон о российском движении детей и моло-
дёжи. URL: http://kremlin.ru/acts/news/68897
(дата обращения: 23.01.2023).
6 Перечень поручений по итогам заседания
Госсовета. URL: http://www.kremlin.ru/acts/
assignments/orders/70421 (дата обращения:
23.01.2023).
12
Молодёжные исследования
Высшее образование в России. 2023. Т. 32. № 5.
механизм его сопровождения. Сегодня це-
лый ряд исследователей указывает на то,
что современные модели молодёжной по-
литики являются чрезмерно ригидными и
недостаточно адаптированными к сложным
траекториям перехода молодого поколения
из детства во взрослость [3]. Российские
социологи, исследуя транзит молодого по-
коления, рассматривают его через призму
влияния на него государственных программ
и проектов [4], государственного мобили-
зационного [5] и проблемно-ориентиро-
ванного [6] дискурсов, различного рода
социальных девиаций, таких, например,
как молодёжный экстремизм [7]. Говоря о
молодёжной политике российского госу-
дарства, социологи обращают внимание на
отсутствие в ней инклюзии [8], рассогласо-
вание уровней её реализации [9], недоста-
точной проработанности нормативно-пра-
вовой базы [10], имитационном характере
отдельных проектов и программ [11], вос-
производстве технологий манипулирова-
ния молодёжью [12].
Реализация молодёжной политики и
воспитательной деятельности в россий-
ских университетах во многом обусловле-
на социальными установками её акторов,
к числу которых можно отнести ректо-
ров и проректоров вузов. Именно их дис-
курсивные конструкции становятся клю-
чевыми при определении инструментов
и технологий работы с молодёжью в
каждом конкретном вузе. Позиция топ-
менеджмента российских университетов
является своеобразным зеркалом, через
которое отражается федеральная моло-
дёжная повестка.
Отметим, что в дискурсе университет-
ских чиновников понятия «молодёжная
политика», «воспитательная работа (де-
ятельность)», «внеучебная работа» чаще
всего слабо дифференцируются. Также
очевидным является тот факт, что Мини-
стерство науки и высшего образования РФ
и Федеральное агентство по делам моло-
дёжи «Росмолодёжь» в последние годы
осуществляют усилия по их интеграции7.
Именно поэтому в данной статье для опи-
сания внеучебной работы университетов
со студенчеством автор использует термин
«молодёжная политика и воспитательная
деятельность (МПиВД)».
Таким образом, целью статьи является
анализ установок топ-менеджмента россий-
ских вузов в отношении организации моло-
дёжной политики и воспитательной деятель-
ности в университете.
Информационная база исследования
Статья основана на серии глубинных
интервью с ректорами, проректорами и ру-
ководителями специализированных управ-
лений и отделов, курирующих молодёжную
политику и воспитательную деятельность в
российских университетах. Общее количе-
ство информантов составляет 48 человек,
из них: ректоры – 18 человек, проректоры
по молодёжной политике и воспитательной
деятельности – 22, начальники управлений
(отделов) по молодёжной политике и воспи-
тательной деятельности – 8. С точки зрения
статуса университетов, информанты распре-
делились следующим образом:
• федеральные университеты – 2 чело-
века;
• национальные исследовательские уни-
верситеты – 5 человек;
• участники программы «Приоритет
2030» – 15 человек;
• участники программы «Опорные уни-
верситеты» – 10 человек;
• университеты Москвы и Санкт-
Петербурга – 3 человека;
• другие университеты – 13.
Глубинные интервью проводились как в
очном формате, так и с использованием дис-
танционных технологий, что не повлияло на
содержание и качество полученных данных.
7 В Москве представили обновлённые принципы
развития молодёжной политики и воспитатель-
ной деятельности в вузах. URL: https://dzen.
ru/a/Y53yWWN8Ige_SKpB (дата обращения:
23.01.2023).
13
Youth StudieS
Vysshee obrazovanie v Rossii = Higher Education in Russia. 2023, vol. 32, no. 5.
Выборка исследования формировалась как
целевая. Была сделана попытка стратифи-
кации информантов с точки зрения статуса
учебного заведения, его включённости в те
или иные федеральные программы и проек-
ты, в которых университетская молодёжная
политика выступает как особое направление.
Анализ интервью проводился методом
открытого кодирования, в статье выборочно
использованы интерпретации информан-
тов в отношении «взглядов на молодёжную
политику и воспитательную деятельность в
университете», «роли студентов в универси-
тете», «роли преподавателей в воспитании
молодого поколения».
МПиВД глазами руководителей
российских университетов
С момента своего возникновения универ-
ситет позиционировал себя и воспринимал-
ся внешней средой как институт преобразо-
вания человека. Идея трансформации чело-
века, попавшего в университетскую среду,
имплицитно или явно встроена практически
во все нормативные документы последних
столетий [13]. При этом сама эта идея тес-
ным образом связана с воспитанием лично-
сти как «взращиванием человека в процессе
планомерного создания условий для его по-
зитивного (с точки зрения общества и госу-
дарства) развития и духовно-ценностной
ориентации» [14, с. 8].
Говоря о моделях МПиВД важно отме-
тить, что термин «молодёжная политика»
вошёл в массовый общественный дискурс в
нашей стране лишь в конце 90-х годов про-
шлого века. Тем не менее имплицитно моло-
дёжный вопрос актуализировался россий-
ским государством неоднократно, особенно
в периоды резкой радикализации молодёжи
и студенчества.
Автор выделяет три критериальных кон-
тинуума, позволяющих описать возможные
модели реализации МПиВД в университете.
1. Континуум «открытость – закры-
тость» университета является важным для
понимания модели воспитания студента,
которое осуществляется либо в замкнутом
социокультурном пространстве, либо в от-
крытом, включающем не только академию,
но и городскую среду с её различными со-
циальными и повседневными практиками,
государственную политику, деятельность
общественных институтов, которые стано-
вятся механизмом преобразования молодо-
го человека.
2. Континуум «стихийность – целена-
правленность» воспитания позволяет оце-
нить степень стихийности работы по преоб-
разованию молодого человека. Операциона-
лизировать данный критерий представляется
возможным не только через наличие чётко
сформулированных целей воспитания, но и
через оценку степени синхронизации офици-
ального государственного и университетско-
го дискурса, а также поведенческих практик
преподавателей, являющихся ключевыми
агентами влияния на молодого человека в си-
туации взаимодействия «лицом к лицу».
3. Континуум «субъектность – объект-
ность» студента задаёт важное простран-
ство для осмысления моделей МПиВД через
призму включённости студента в процесс са-
мопреобразования, его участие в реальном
управлении университетом.
Опираясь на выделенные критерии, про-
анализируем установки топ-менеджмента
российских университетов в отношении мо-
лодёжной политики и воспитательной дея-
тельности.
Университет и региональная среда:
модели взаимодействия
Начиная с актуализации «третьей мис-
сии» [15], университет сегодня всё больше
позиционируется как открытая система, как
«точка сборки» всех молодёжных проектов
на региональном, межрегиональном и феде-
ральном уровнях. Однако, как показывает
проведённое исследование, зачастую такая
интеграция университета во внешнюю среду
рассматривается информантами либо как
избыточная, либо как формальная, лишён-
ная единого смысла и содержания.
14
Молодёжные исследования
Высшее образование в России. 2023. Т. 32. № 5.
Чаще всего в высказываниях информан-
тов взаимоотношения с внешней средой
носят механистический характер. Можно
условно выделить две модели таких отно-
шений. Первая – обмен ресурсами. Универ-
ситет поставляет вовне студентов, спикеров
и т. д., региональные институты, например,
финансируют поездки на форумы и т. д.
«У нас очень хорошие отношения,
даже настолько, что звоню и говорю:
«Очень нужен автобус свозить студен-
тов в Выборг», и дают автобус, то есть
у нас идёт поддержка финансового харак-
тера от комитетов в том числе…»
«У нас есть сотрудник, через кото-
рого наши студенты привлекаются для
мероприятий, которые проводит упра-
ва. Если есть нужды у университета, то
можем обратиться в управу, по возмож-
ности тоже помогают, например, предо-
ставлением площадок».
Модель обмена ресурсами имеет важное
ограничение. Она не предполагает содер-
жательной, методологической и техноло-
гической синхронизации активностей, ре-
ализуемых различными государственными
институтами, что ведёт к потере общего
фокуса социализирующего воздействия на
молодое поколение. Не менее важно и то,
что в такой модели студенчество становит-
ся ресурсом, который в лучших традициях
«академического капитализма» представ-
ляет собой предмет конкуренции различ-
ных «рыночных» агентов, реализующих
проекты в сфере МПиВД. Объективация
студента, имплицитно заложенная в опи-
сываемую когнитивную модель, рано или
поздно потребует своего переосмысления,
и топ-менеджменту российских универси-
тетов «придётся увидеть в студентах важ-
ных участников образовательного процес-
са – чтобы опереться на энергию молодёжи
в борьбе с авторитарными порядками, кор-
рупцией и кумовством, укоренившимися во
многих российских учреждениях высшего
образования» [16, с. 32].
В рамках второй модели университет вы-
ступает как провайдер событий и мероприя-
тий государственной молодёжной политики.
«У нас вообще с нашим региональным
министерством достаточно активное
взаимодействие, и если у них есть актив-
ности, то мы всегда принимаем в них уча-
стие».
В данном контексте университет высту-
пает как локальность, в которой и содержа-
ние, и технология МПиВД задаются извне
и структурируются календарём событий,
например Федерального агентства по делам
молодёжи. Это не значит, что сам универси-
тет не генерирует какие-либо активности,
но чаще всего они носят второстепенный
характер и ориентированы на какие-то ло-
кальные университетские события, празд-
ники и т. д.
Главная дисфункция этой модели – это
утрата разнообразия в реализации МПиВД,
невозможность вовлечь в федеральные и ре-
гиональные проекты многих студентов.
Тем не менее, сегодня государственная
политика всё больше ориентирована имен-
но на эту модель. И в этой ситуации важ-
ным представляется сохранение разумного
баланса между общими для всей страны
проектами и локальными инициативами от-
дельных университетов, студенческих со-
обществ, преподавателей.
Таким образом, в большинстве случаев
университеты позиционируются руковод-
ством как «открытые системы», ориенти-
рованные на выстраивание взаимодействия
с внешней средой. Технологически такое
взаимодействие требует серьёзной ренова-
ции, но сам факт подобной открытости яв-
ляется основой для новой модели МПиВД
в университетах. При этом подчеркнём тот
факт, что подобная открытость должна но-
сить двусторонний характер. Университет
может выступать субъектом политики в от-
15
Youth StudieS
Vysshee obrazovanie v Rossii = Higher Education in Russia. 2023, vol. 32, no. 5.
ношении всей молодёжи, проживающей на
территории региона. Такой подход позволит
включить в различного рода проектные ак-
тивности не только студенчество, но и слабо
организованные когорты молодых людей.
Как справедливо отмечается в целом ряде
исследований, сегодня «почти без внимания
остаются те молодые люди, которые ока-
зываются вне организованных структур –
вузов и общественных организаций» [10,
с. 270]. Модель реализации региональной
молодёжной политики, где главным актором
выступает университет, позволит частично
устранить подобный дефицит.
Преподаватель как агент социализации
молодёжи
Значимым агентом социализации молодо-
го человека во время его обучения в универ-
ситете является преподаватель.
Анализируя российский опыт воспита-
тельной деятельности, важная роль отво-
дится преподавателю, который может вы-
ступать как в роли сторонника, так и в роли
оппонента официальному университетско-
му, а значит, и государственному дискурсу.
Именно преподаватель в ситуации повсед-
невного взаимодействия «лицом к лицу» с
молодым человеком может существенным
образом влиять на его ценности, диспози-
ции, поведение. Значимая роль преподавате-
ля осознаётся большинством информантов,
которые указывают, что последние не имеют
единой идеологической и ценностной осно-
вы при взаимодействии со студентами.
«…если преподаватели не в «зоне»
влияния проректора по воспитательной
работе и молодёжной политике, это не
значит, что они не формируют ценно-
сти студентов, не влияют на студен-
тов или не участвуют в воспитательной
работе. Они участвуют. Поскольку они
ценностно и идеологически не объедине-
ны, то каждый транслирует свою пози-
цию: жизненную, экспертную, которую
он сформировал за годы своей жизни».
На сегодняшний день отсутствует единая
схема вовлечения преподавателей в воспи-
тательную деятельность. Как показывают
проведённые интервью, доминирующим
механизмом работы с преподавателями яв-
ляется попытка сформировать «когорту
активистов», которые готовы транслиро-
вать университетские ценности студентам и
вовлекать их в социально одобряемые виды
деятельности, фактически становясь настав-
никами студенческих сообществ.
«Мы нашли преподавателей, которые
являются лидерами общественного мне-
ния, с хорошей гражданской позицией,
которые готовы даже без каких-то си-
стем мотивации, финансовых особенно,
заниматься студентами. Только так:
находить преподавателей – лидеров об-
щественного мнения, за которыми идут
студенты...»
Сегодня отсутствует единый механизм
формирования таких «когорт». Одни уни-
верситеты идут по пути выстраивания еди-
ной иерархической системы, вводя долж-
ности заместителей деканов (заведующих
кафедрами) по воспитательной работе, дру-
гие же стараются опираться на неформаль-
ную проектную активность преподавателей,
формируя вокруг них студенческие сообще-
ства и группы.
Проведённое исследование позволяет
констатировать, что университетский препо-
даватель концептуализируется информан-
тами как фигура достаточно амбивалентная.
С одной стороны, большинство экспертов
рассматривают его как значимого агента со-
циализации молодёжи, с другой – ни один из
опрошенных не продемонстрировал систем-
ного подхода к вовлечению преподавателей,
в том числе и молодых, в МПиВД в универ-
ситете. По мнению автора, такая ситуация
связана связана с несколькими факторами.
Во-первых, исследования российских со-
циологов демонстрируют, что сегодня со-
общества преподавателей университетов
16
Молодёжные исследования
Высшее образование в России. 2023. Т. 32. № 5.
слабо интегрированы и достаточно разроз-
нены [17]. Это приводит к невозможности,
как и в случае со студентами, использовать
единый социальный механизм их вовлечения
в МПиВД. При этом очевидно, что техноло-
гии прямого идеологического воздействия
на молодых преподавателей университетов,
использованные в рамках молодёжных фо-
румов в 2016 году (например, «Территория
смыслов»)8 оказались малоэффективными,
что косвенно подтверждается тем фактом,
что в последующие годы подобные масштаб-
ные проекты больше не реализовывались.
Во-вторых, в структуре жизнедеятель-
ности преподавателей общественная актив-
ность, готовность участвовать в различного
рода социальных, волонтёрских, граждан-
ских проектах составляют менее 9% [17]. Это
несомненно влияет на их мотивацию к уча-
стию в реализации МПиВД в университете,
особенно если учесть, что чаще всего эта де-
ятельность носит безвозмездный характер.
В-третьих, за годы «академического ка-
питализма» были утеряны многие социаль-
ные технологии формирования ценностей,
жизненных принципов, патриотизма и
гражданственности в рамках образователь-
ного процесса. Новые когорты университет-
ских преподавателей не имеют достаточных
компетенций для того, чтобы проектировать
образовательный процесс как систему, ре-
зультатом которой становится не только
приращение профессиональных и личност-
ных компетенций, но и развитие ценностей
у студентов.
Таким образом, университеты сегодня
представляют собой в большей степени сти-
хийные пространства социализации моло-
дых людей, внутри которых официальный
дискурс администраций соседствует с про-
тиворечивыми установками преподавателей,
транслирующих их в студенческую среду в
ситуации взаимодействия «лицом к лицу».
8 На «Территории смыслов» историков сменя-
ют политики. URL: https://zebra-tv.ru/novosti/
jizn/na-territorii-smyslov-istorikov-smenyayut-
politiki/ (дата обращения: 23.01.2023).
Декларативная субъектность студен-
чества
Значимым аспектом МПиВД, как уже не-
однократно отмечалось, является позиция
студента в университете. В этой связи пред-
ставляется важным проанализировать кон-
цептуализации студенчества, репрезентиро-
ванные в высказываниях информантов.
Проведённое исследование позволяет
проявить определённую амбивалентность в
восприятии студенчества. На уровне публич-
ного дискурса большинство информантов
говорят о студенте как о субъекте деятель-
ности, акторе университетской МПиВД.
«…студент должен являться субъек-
том деятельности, не предметом дея-
тельности университета, а субъектом,
это значит, что… он должен принимать
участие в этой лепке из себя будущего
гражданина, профессионала и т.д.»
В то же время декларация субъектной по-
зиции студенчества не мешает информантам
актуализировать тему «социальной инфан-
тильности» молодого человека, его неготов-
ности принимать решения, неспособности
действовать самостоятельно, без участия
«взрослого».
«У нас создан волонтёрский корпус,
руководителем является студентка, но
у нас есть наставник из числа сотруд-
ников управления, который помогает с
точки зрения администрации… То же са-
мое с какими-то творческими коллекти-
вами, они существуют самостоятельно,
но в обязательном порядке есть человек,
наставник, который курирует эту дея-
тельность».
Феномен социального недоверия молодё-
жи проявляется не только на уровне дискур-
сивного сознания топ-менеджмента россий-
ских университетов. Тема «объектности»
молодого человека широко представлена в
различного рода нормативно-правовых до-
17
Youth StudieS
Vysshee obrazovanie v Rossii = Higher Education in Russia. 2023, vol. 32, no. 5.
кументах, регламентирующих реализацию
молодёжной политики в нашей стране. Так,
например, проведённый российскими соци-
ологами анализ стратегического документа
«Основы государственной молодёжной по-
литики Российской Федерации на период до
2025 года» позволил им сделать вывод о том,
что в контексте данного документа молодой
человек рассматривается как объект воздей-
ствия, вовлечения, воспитания («Речь опять
идёт о том, что кто-то «важный» будет мо-
лодёжь воспитывать» [10, с. 270]), но вовсе
не как субъект своей жизнедеятельности.
Таким образом, говоря о субъектной по-
зиции студента, о важности развития его
автономности и самоуправляемости, зна-
чительное число информантов имплицитно
рассматривают молодого человека как ус-
ловно компетентного и самостоятельного,
как того, кого требуется наставлять, сопро-
вождать и т. д.
Ещё один, зафиксированный в ходе ис-
следования, феномен был назван автором
«плоский студент». В своих рассуждениях
информанты рассматривают молодого чело-
века, попавшего в университет и несущего в
себе все особенности молодого поколения,
главным образом, через призму его соци-
ального статуса. Это приводит к его схема-
тизации, рассмотрению его в структурно-
функциональной парадигме, как носителя
определённого набора ролей. Представите-
лям администраций университетов молодой
человек не интересен в своей нормальности
и повседневности. Он «появляется на рада-
рах», только либо если он вовлечён в универ-
ситетские активности, и тогда он становится
«флагом», «гордостью», «тем, чем можно
отчитываться», либо если он резко выходит
за рамки норм, демонстрируя девиантное
поведение. Студент (в своей основной мас-
се) – «плоский», «чёрно-белый», лишён-
ный акцентов, в лучшем случае «статисти-
ческий», собранный на основе различного
рода мониторингов, анкет, опросов.
Объективация студента, попытка рассмо-
трения его через оптику университетских
активностей, приводит к тому, что, по оцен-
кам информантов, в ареал воспитательной
работы вовлечено не более 25% обучающих-
ся, что, несомненно, не позволяет решать
задачи развития гражданственности моло-
дёжи и её социальной интеграции. Другими
словами, государство, рассматривая универ-
ситет как пространство концентрации моло-
дёжи, в действительности «может увидеть»
лишь четверть молодых людей, включённых
в те или иные федеральные, региональные
или университетские проекты.
Противоречия современной
модели МПиВД
Сложившаяся сегодня в сознании топ-
менеджмента вузов модель МПиВД цен-
ностно тяготеет к советской системе вос-
питания. Открытость университета для
государственной идеологии, проектов и
активностей сочетается в сознании инфор-
мантов с объективизацией студенчества, с
низким уровнем социального доверия ему, с
возрастающим стремлением создать единое
ценностно-идеологическое пространство
преподавателей, которые могли бы стать
важными агентами преобразования лично-
сти обучающихся.
Каковы противоречия такой модели?
Во-первых, поскольку студенчество слабо
вовлечено в процесс проектирования МПиВД
в университете (объективация студента), то
зачастую предлагаемые форматы ему не инте-
ресны и не востребованы им. При этом, учи-
тывая сохраняющуюся позицию преподавате-
лей, предлагающих фокусироваться на обуче-
нии, студенту бывает сложно увидеть МПиВД
как вид деятельности, дополняющий его про-
фессиональное и личностное развитие.
Во-вторых, воспроизводство в универси-
тетах «социального инфантилизма», чрез-
мерная опека со стороны «взрослых» приво-
дит к тому, что молодой человек оказывается
в ситуации когнитивного диссонанса. С од-
ной стороны, он может работать и нести пол-
ноценную отвественность за результаты тру-
да, командный продукт, удовлетворённость
18
Молодёжные исследования
Высшее образование в России. 2023. Т. 32. № 5.
клиента и т. д. (вне стен вуза), с другой – в
университете он по-прежнему остаётся в по-
зиции «опекаемого». Такая ситуация приво-
дит к тому, что важные для жизни компетен-
ции осваиваются за пределами университета,
а последний рассматривается лишь через при-
зму образовательного трека.
В-третьих, модель взаимодействия уни-
верситета и внешней среды сегодня не пред-
полагает синхронизации воспитывающего
воздействия. В этой связи студент становит-
ся объектом конкуренции между агентами
социализации. Более того, университет се-
годня, за редким исключением, не является
и «институтом координации» региональной
МПиВД, направленной не только на студен-
чество, но и на молодёжь территории в целом.
В-четвёртых, поскольку задачи профес-
сорско-преподавательского состава не син-
хронизированы с задачами воспитания, про-
исходит размывание смыслов, ценностей,
моделей поведения, которые транслируются
внутри университета. Это, в свою очередь,
зачастую приводит к аномии, социальной
пассивности, абсентеизму или, наоборот,
радикализации студенчества.
Принципы новой университетской
модели МПиВД (вместо заключения)
Проведённое исследование позволяет
сформулировать ключевые параметры, на
которых может строиться современная мо-
дель МПиВД в российских университетах.
Во-первых, система высшего образования
должна стать пространством, в рамках кото-
рого каждый студент может раскрыть и при-
менить свой потенциал. Это, в свою очередь,
требует более глубокой дифференциации
студенчества, выделения в его среде самых
разных групп и сообществ, выстраивания
для них различных траекторий профессио-
нального и личностного развития.
Во-вторых, современная модель МПиВД
должна строиться как региональная. Уни-
верситет, опираясь на федеральную повест-
ку, может выступать центром «сборки» со-
циализирующих воздействий в регионе, ин-
тегрировав активности различных акторов.
В такой ситуации молодой человек окажется
в едином информационном, методологи-
ческом и технологическом воспитательном
«поле», позволяющем существенным обра-
зом расширить возможности его самореа-
лизации и саморазвития, сохранив при этом
единый ценностный базис (заданный госу-
дарственной политикой).
В-третьих, в университетах должны по-
явиться пространства и активности, создан-
ные не «для студентов», а самими студента-
ми. Такие пространства и проекты позволят
молодым людям в режиме реальной деятель-
ности осваивать востребованные компетен-
ции, модели групповой работы, необходи-
мые социальные практики. Это может стать
важным механизмом развития субъектности
российского студенчества.
В-четвёртых, в университетах должна
произойти интеграция обучения и воспита-
ния, что, несомненно, ставит задачу пере-
определения позиции преподавателя в вузе.
В современных условиях он становится не
только носителем профессионального зна-
ния и исследовательских компетенций, но и
важным агентом социализации молодёжи,
транслирующим ей определённые ценност-
ные и деятельностные установки.
Литература
1. Nico M. Variability in the Transitions to Adult-
hood in Europe: A Critical Approach to De-
Standardization of the Life Course // Journal of
Youth Studies. 2014. Vol. 17. No. 2. P. 166–182.
DOI: 10.1080/13676261.2013.805877
2. Schoon I., Silbereisen R.K. (eds.) Transitions
from School to Work: Globalization, Individu-
alization, and Patterns of Diversity. Cambridge:
Cambridge University Press, 2009. DOI: 10.1017/
CBO9780511605369
3. McLeod J. Vulnerability and the Neo-liber-
al Youth Citizen: A View from Australia //
Comparative Education. 2012. Vol. 48. No. 1.
P. 11–26. DOI:10.1080/03050068.2011.637760
4. Зубок Ю.А., Ростовская Т.К., Смакотина
Н.Л. Молодёжь и молодёжная политика в
современном российском обществе. М.: Пер-
спектива, 2016. 166 c. ISBN: 978-5-905790-16-4.
19
Youth StudieS
Vysshee obrazovanie v Rossii = Higher Education in Russia. 2023, vol. 32, no. 5.
5. Жаринова Е.С. Патриотизм как фрейм и тех-
нология мобилизации молодёжи России в
поддержку современного президентского по-
литического курса // Власть. 2015. Т. 23. № 1.
С. 74–78. EDN: WAVRZT.
6. Майборода А., Саблина А., Ясавеев И. Го-
сударство для молодёжи или молодёжь для
государства: дискурсы молодёжной политики
в странах Евросоюза и России // Социоло-
гическое обозрение. 2021. № 20 (3). С. 71–97.
DOI: 10.17323/1728-192X-2021-3-71-97
7. Томалинцев В.Н., Козлов А.А. Введение в со-
циальную экстремологию: учеб. пособие. СПб.:
Изд-во С.-Петерб. ун-та, 2005. 220 с. ISBN:
5-288-03671-3.
8. Ярская В.Н., Ловцова Н.И. Молодёжная
политика: разные и пока не равные // Жур-
нал исследований социальной политики.
2010. Т. 8. № 2. С. 151–164. EDN: MSOGDV.
9. Меркулов П.А., Бакалдина Е.С., Елисеев
А.Л. Государственная молодёжная политика
в современной России: инструменты интегра-
ции молодёжи в общественные практики //
Власть. 2015. № 10. С. 27–32. EDN: UMYEHH.
10. Подьячев К.В., Халий И.А. Государственная
молодёжная политика в современной Рос-
сии: концепт и реалии // Вестник РУДН. Се-
рия: Социология. 2020. Т. 20. № 2. С. 263–276.
DOI: 10.22363/2313-2272-2020-20-2-263-276
11.
Певная М.В.
Управление российским во-
лонтёрством: сущность и противоречия //
Социологические исследования. 2016. № 12.
С. 69–77. EDN: XGVSHT.
12. Елишев С.О. Социальное манипулирование
молодёжью. М.: Канон+, 2019. 336 с. ISBN:
978-5-88373-554-6.
13. Эшвин П. Может ли университетское обра-
зование изменить человека? Задачи отобра-
жения преобразующей силы высшей школы
в сравнительных исследованиях качества
образования // Вопросы образования. 2016.
№ 1. С. 21–34. DOI: 10.17323/1814-9545-2016-
1-21-34
14. Мудрик А.В. Воспитание как составная часть
процесса социализации // Вестник ПСТГУ
IV: Педагогика. Психология. 2008. T. 10. № 3.
С. 8–16. EDN: JXKMTV.
15. Барышникова М.Ю., Вашурина Е.В., Чинно-
ва И.И., Шарыкина Э.А., Сергеев Ю.Н. Роль
опорных университетов в регионе: модели
трансформации // Вопросы образования.
2019. № 1. С. 8–43. DOI: 10.17323/1814-9545-
2019-1-8-43
16. Чепуренко А.Ю. Маркс в университете 3.0 //
Социологические исследования. 2018. № 5.
С. 26–34. DOI: 10.7868/S0132162518050033
17. Гаврилюк Т.В. Культурный потенциал моло-
дых преподавателей российской провинции:
теория и практика исследования // Социоло-
гические исследования. 2015. № 6. С. 102–110.
EDN: UAXUGP.
Благодарности. Исследование выпол-
нено в рамках Государственного задания
Министерства науки и высшего образования
РФ «Социализация, идентичность и жизнен-
ные стратегии молодёжи в условиях “новых
войн”» (№ FZEW-2023-0003).
Статья поступила в редакцию 16.03.2023
Принята к публикации 24.04.2023
References
1. Nico, M. (2014). Variability in the Transitions to Adulthood in Europe: A Critical Approach to
De-Standardization of the Life Course. Journal of Youth Studies. Vol. 17, no. 2, pp. 166-182, doi:
10.1080/13676261.2013.805877
2. Schoon, I., Silbereisen, R.K. (eds.). (2009). Transitions from School to Work: Globalization,
Individualization, and Patterns of Diversity. Cambridge: Cambridge University Press, doi:
10.1017/CBO9780511605369
3. McLeod, J. (2012). Vulnerability and the Neo-liberal Youth Citizen: A View from Australia.
Comparative Education. Vol. 48, no. 1, pp. 11-26, doi:10.1080/03050068.2011.637760
4. Zubok, Yu.A., Rostovskaya, T.K., Smakotina, N.L. (2016). Molodezh’ i molodezhnaya politika
v sovremennom rossijskom obshchestve [Youth and Youth Policy in Modern Russian Society].
Moscow: Perspektiva. 166 p. ISBN: 978-5-905790-16-4. (In Russ).
5. Zharinova, E.S. (2015). Patriotism as a Frame and Technology for Mobilizing the Youth of Russia
in Support of the Modern Presidential Political Course. Vlast’ [Power]. No. 1, pp. 74-78. Avail-
20
Молодёжные исследования
Высшее образование в России. 2023. Т. 32. № 5.
able at: https://elibrary.ru/item.asp?id=26177153 (accessed 23.01.2023). (In Russ., abstract
in Eng.).
6. Majboroda, A., Sablina, A., Yasaveev, I. (2021). The State for Youth or Youth for the State: Dis-
courses of Youth Policy in the EU and Russia. Sociologicheskoe obozrenie = Russian Sociological
Review. No. 20 (3), pp. 71-97, doi: 10.17323/1728-192X-2021-3-71-97 (In Russ., abstract in Eng.).
7. Tomalincev, V.N., Kozlov, A.A. (2005). Vvedenie v social’nuyu ekstremologiyu: ucheb. posobie
[Introduction to Social Extremism: Studies. Stipend.]. Saint Petersburg: Saint Petersburg Uni-
versity publish. house, 200 p. (In Russ).
8. Yarskaya, V.N., Lovcova, N.I. (2010). Youth Policy: Different and not Yet Equal. Zhurnal issle-
dovanij social’noj politiki = Journal of Social Policy Research. Vol. 8, no. 2, pp. 151-164. Avail-
able at: https://elibrary.ru/item.asp?id=15105230 (accessed 23.01.2023). (In Russ.).
9. Merkulov, P.A., Bakaldina, E.S., Eliseev, A.L. (2015). State Youth Policy in Modern Russia: Tools
for Integrating Youth into Public Practices. Vlast’ [Power]. No. 10, pp. 27-32. Available at:
https://elibrary.ru/item.asp?id=24353595 (accessed 23.01.2023). (In Russ., abstract in Eng.).
10. Pod’yachev, K.V., Halij, I.A. (2020). State Youth Policy in Modern Russia: Concept and Reali-
ties. Vestnik RUDN. Seriya: Sociologiya =
Bulletin of RUDN University. Series: Sociology
.
Vol. 20, no. 2, pp. 263-276, doi: 10.22363/2313-2272-2020-20-2-263-276 (In Russ., abstract in Eng.).
11. Pevnaya, M.V. (2016). Management of Russian Volunteering: the Essence and Contradictions.
Sociologicheskie issledovaniya =
Sociological Research
. No. 12, pp. 69-77. Available at:
https://elibrary.ru/item.asp?id=27639497 (accessed 23.01.2023). (In Russ., abstract in Eng.).
12. Elishev, S.O. (2019). Social’noe manipulirovanie molodyozh’yu [Social Manipulation of Youth].
Moscow. Kanon+, 336 p. ISBN: 978-5-88373-554-6. (In Russ).
13. Ashvin, P. (2016). Why Would Going to University Change Anyone? The Challenges of Captur-
ing the Transformative Power of Higher Education in Comparisons of Quality. Voprosy obrazo-
vaniya = Educational Studies. Moscow. No. 1, pp. 21-34, doi: 10.17323/1814-9545-2016-1-21-
34 (In Russ).
14. Mudrik, A.V. (2008). Education as an Integral Part of the Process of Socialization. Vestnik PSTGU
IV: Pedagogika. Psihologiya =
Bulletin of PSTGU IV: Pedagogy. Psychology
. Vol. 10, no. 3,
pp. 8-16. Available at: https://elibrary.ru/item.asp?id=11762722 (accessed 23.01.2023). (In Russ).
15. Baryshnikova, M.Yu., Vashurina, E.V., Chinnova, I.I., Sharykina, E.A., Sergeev, Yu.N. (2019).
The Role of Supporting Universities in the Region: Models of Transformation. Voprosy obrazo-
vaniya = Educational Studies. Moscow. No. 1, pp. 8-43, doi: 10.17323/1814-9545-2019-1-8-43
(In Russ., abstract in Eng.).
16. Chepurenko, A.Yu. (2018). Marx at the University 3.0. Sociologicheskie issledovaniya =
Socio-
logical Research.
No. 5, pp. 26-34, doi: 10.7868/S0132162518050033 (In Russ).
17. Gavrilyuk, T.V. (2015). Cultural Potential of Young Teachers of the Russian Province: Theory
and Practice of Research. Sociologicheskie issledovaniya =
Sociological Research.
No. 6,
pp. 102-110. Available at: https://elibrary.ru/item.asp?id=23804546 (accessed 23.01.2023). (In
Russ., abstract in Eng.).
Acknowledgement. The study was carried out within the framework of the State Task of the
Ministry of Science and Higher Education of the Russian Federation “Socialization, identity and life
strategies of youth in the conditions of “new wars”” (No. FZEW-2023-0003).
The paper was submitted 16.03.2023
Accepted for publication 24.04.2023