Content uploaded by Fina Nida'ul Mufidah
Author content
All content in this area was uploaded by Fina Nida'ul Mufidah on Jun 22, 2022
Content may be subject to copyright.
1
GAYA KEPEMIMPINAN ERICK THOHIR SEBAGAI MENTERI BUMN
Fina Nida’ul Mufidah (20210610126)
Program Studi Ilmu Hukum, Fakultas Hukum, Universitas Muhammadiyah Yogyakarta
Jalan Ringroad Barat, Tamantirto, Bantul, Yogyakarta 55183, Indonesia
Email : fina.nidaul.law21@mail.umy.ac.id
ABSTRAK
Kepemimpinan adalah gaya yang digunakan oleh pemimpin untuk mempengaruhi para
pengikutnya dalam melaksanakan pekerjaan yang sama hingga dapat menggapai tujuan
yang diinginkan Erick Thohir yang merupakan seorang pengusaha dipercaya oleh
Presiden Joko Widodo untuk menjabat sebagai Menteri BUMN. Erick Thohir diangkat
sebagai Menteri BUMN periode 2019-2024 Kabinet Indonesia Maju. Dalam
kepimpinannya Erick Thohir memiliki gaya kepemimpinan yang dinilai cepat dan tidak
membutuhkan waktu lama hingga membuahkan hasil, dan juga baik secara langsung
maupun tidak langsung telah mengalami perubahan yang dianggap cukup signifikan.
Perubahan yang dilakukan Erick Thohir merupakan langkah awal dan utama dari strategi
yang Erick Thohir buat untuk merubah BUMN menjadi lebih berakhlak dan bersih,
namun dalam hal ini masih timbul beberapa kritikan dari sebagian masyarakat karena
dalam melakukan perubahan terhadap BUMN agar menjadi lebih baik, perlu banyak hal
yang harus dikorbankan.
Kata Kunci: Erick Thohir, Gaya Kepemimpinan, Kepemimpinan, Strategi
I. PENDAHULUAN
Negara adalah subyek terpenting dan memiliki keistimewaan daripada subyek yang
lainnya (par excellence) hukum internasional. Hal ini tidak hanya disebabkan karena
negara mampu memenuhi unsurunsur kriteria sebagai “international legal personalities”,
2
namun juga karena disebabkan karena hak dan kewajiban yang diterima negara jauh lebih
besar daripada subyek hukum internasional setelah negara.
1
Konvensi Montevideo tentang Hak dan Kewajiban Negara, 1933 adalah sebagai
berikut: 1) Penduduk yang menetap 2) Wilayah definitif 3) Pemerintah Berdaulat; dan 4)
Kapasitas untuk memiliki hubungan dengan negara lain. Kriteria yang ada dalam
Konvensi Montevideo 1933 ini umumnya diterima sebagai persyaratan yang secara
umum mencerminkan persyaratan kenegaraan pada hukum kebiasaan internasional.
2
Sistem adalah suatu susunan atau dari bagian-bagian yang saling berhubungan yang
disusun menurut suatu rencana atau pola untuk mencapai tujuan secara keseluruhan.
Hukum adalah sebuah sistem. Dengan kata lain, hukum adalah aturan kehidupan sosial
yang merupakan suatu tatanan yang tersusun dari bagian-bagian yang saling berkaitan.
Sebagai suatu sistem, komponen-komponen yang saling berhubungan, bagian-bagian,
saling bergantung di seluruh organisasi yang terorganisir dan terintegrasi.
3
Kepemimpinan adalah gaya atau model yang dipergunakan oleh pemimpin untuk
mempengaruhi para pengikutnya dalam melakukan pekerjaan yang sama hingga dapat
mencapai tujuan yang telah ditentukan.
4
Selain itu kepemimpinan juga merupakan hal
utama untuk mencapai suatu tujuan didalam suatu kelompok. Dalam mencapai tujuan
tersebut harus memperhatikan perbuatan para pekerja yang akan membentuk suatu tradisi
di dalam suatu lembaga atau organisasi.
5
Dibutuhkannya seorang pemimpin ini bertujuan
untuk mempengaruhi perbuatan orang lain atau para pekerja agar dapat berfikir juga
1
Yordan Gunawan, 2021, Hukum Internasional: Sebuah Pendekatan Modern, LP3M UMY, hlm. 58
2
Yordan Gunawan, 2014, Transboundary Haze Pollution in the Perspective of International Law of State
Responsibility, Jurnal Media Hukum, Vol 21, No 2, Yogyakarta.
3
Yordan Gunawan, 2021, Introduction to Indonesian Legal System, Yogyakarta: UMY Press, hlm. 10
4
Harbani Pasolog. (2021). Kepemimpinan Birokrasi. Bandung: ALFABET,cv.
5
Burhanudin Mukhamad Faturahman. (14 Februari 2018). KEPEMIMPINAN DALAM BUDAYA
ORGANISASI. MADANI Jurnal Politik dan Sosial Kemasyarakatan, 10(1), 1.
3
bertindak sehingga perbuatan yang dilakukan dapat berdampak positif serta dapat
memberikan suatu kontribusi yang diharapkan dapat tercapainya suatu tujuan. Sehingga
didalam suatu kepentingan terhadap tujuan dari adanya kepemimpinan yang ditujukan
untuk mencapai suatu kemajuan terhadap hal yang telah menjadi tujuan awal pastinya
memiliki model kepemimpinan sehingga dapat mensyaratkan kemampuan dari seorang
pemimpin. Gaya kepemimpinan yang akan digunakan oleh seorang pemimpin diharapkan
bersifat transformasional sehingga dapat menghasilkan sebuah perubahan yang dapat
memotivasi para pekerja dalam meningkatkan kualitas pekerjaan yang telah diberikan
oleh pemimpin tanpa adanya keterpaksaan karena diikuti dengan peningkatan kebutuhan
terhadap hal yang lebih baik dari para pekerja. Karena pemimpin yang transformasional
merupakan pemimpin yang memiliki kemampuan untuk mendorong karyanya hingga
dapat memunculkan ide-ide baru serta solusi-solusi kreatif dari masalah-masalah yang
sedang atau sudah pernah dihadapi.
6
Dari hal-hal demikian pada era kepemimpinan Presiden Joko Widodo, beliau
mempercayai Erick Thohir yang merupakan seorang pengusaha untuk menjadi pemimpin
di Kementrian BUMN sebagai Menteri BUMN sebab Erick Thohir dinilai dapat
mendobrak orang-orang yang tidak memiliki kepentingan di perusahan milik negara yang
seharusnya di isi oleh orang-orang yang memiliki kepentingan juga ambisi untuk
mengembangkan perusahaan milik negara yang ada saat ini agar lebih berkembang dan
lebih maju untuk kedepannya.
Erick Thohir menjabat sebagai Menteri BUMN Periode 2019-2024 yang dilantik
pada tanggal 23 Oktober 2019 oleh Presiden Joko Widodo dan tergabung dalam Kabinet
6
Marselius Sampe Tondok. Rita Andarika. (2004). Hubungan Antara Transformasional dan
Transaksional dengan Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal PSYCHE, 1(1), 45.
4
Indonesia Maju ini merupakan seorang pengusaha dengan latar belakang pendidikan pada
tahun 1991 telah meraih gelar Bachelo or Arts di Glandale University dan pada tahun
1993 telah menyelesaikan gelar Master of Business Administration di National University
of California.
Sebelum menjadi Menteri BUMN Erick Thohir pada tanggal 15 Oktober 2013 telah
mencetak sejarah sebagai orang asia pertama yang melakukan pemngambilalihan saham
mayoritas klun sepakbola International Milano sebanyak 70%.
7
Erick Thohir juga sempat
menjabat sebagai Direktur ANTV pada tahun 2014, Ketua INASGOC Badan Pengelola
Asian Games pada tahun 2018, Ketua Tim Pemenangan Joko Widodo dan Ma’ruf Amin
dalam Pemilihan Presiden dan Wakil Presiden 2019, dan Erick Thohir juga merupakan
Komisaris Utama Mahaka Media. Dan saat ini selain menjabat sebagai Menteri BUMN
beliau juga merupakan anggota Central Board Federasi Bola Basket Internasional (FIBA)
dan anggota Komite Olimpiade Internasional (IOC).
Erick Thohir lahir di Jakarta pada tanggal 30 Mei 1970. Beliau merupakan anak
kedua dari pasangan Mohammad Teddy Thohir dan Edna Thohir. Beliau juga memiliki
dua saudara kandung yaitu Garibaldi Thohir dan Rika Thohir. Dengan latar belakang
keluarga pengusaha dimana sang ayah merupakan pemilik perusahaan yang sudah
terkenal baik di Indonesia juga di mancanegara yakni Group Astra Internasional yang
didirikan bersama William Soeryadjaya.
Gaya kepemimpinan yang dilakukan oleh Erick Thohir dianggap berbeda dengan
era sebelumnya sebab ketika Menteri yang sebelumnya Rini Soemarto aktif dalam
7
Brillian Wicaksana. (2013). REAKSI PASAR MODAL PADA KELOMPOK USAHA ERICK
THOHIR: SEBELUM DAN SESUDAH AKUISISI PHILADELPHIA 76ERS, DC UNITED, DAN
INTERNAZIONALE MILANO. Jurnal of Auditing, Finance, and Forensic Accounting, 1(2), 129.
5
pembentukan holding,dan pada era saat ini Erick Thohir lebih cenderung terhadap
evaluasi pada perusahaan milik negara.
8
II. Rumusan Masalah
1. Bagaimanakah gaya kepemimpinan Erick Thohir dalam bidang ekonomi?
2. Apakah karya nyata yang telah dilakukan selama kepemimpinan Erick Thohir?
3. Apakah kekuatan dan kelemahan kepemimpinan Erick Thohir?
III. Pembahasan
A. Gaya Kepemimpinan Erick Thohir
Kepemimpinan yang dilakukan masing-masing individu pada saat memimpin suatu
kelompok mempunyai gaya atau model nya sendiri-sendiri, sama halnya dengan yang
terjadi pada Kementrian BUMN dimana sebelum menjabatnya Erick Thohir sebagai
Menteri BUMN maka ada Rini Soemanto yang menjabat sebagai menteri BUMN.
Keduanya jelas memiliki perbedaan pada model kepemimpinan, dimana pada saat
menjabatnya ibu Rini Soemanto beliau aktif dalam pembentukan holding maka berbeda
halnya dengan yang akan dilakukan oleh Erick Thohir pada masa jabatanya. Gaya atau
model kepemimpinan sendiri merupakan perilaku yang dilakukan oleh seorang pemimpin
yang digunakan sebagai
Seperti yang telah diketahui sebelumnya bahwa sebelum menjabatanya Erick
Thohir sebagai menteri ia merupakan seorang pengusaha yang memiliki model atau gaya
kepemimpinan yang dapat dikatakan baik sehingga diyakini bahwa pada masa jabatannya
sebagai mentri beliau dapat memimpin Kementrian BUMN ini menjadi lebih baik dari
8
Fitriani Fitriani. Ulin Alfina (2020). Reaksi Saham Perusahaan BUMN Terhadap Kepemimpinan Erick
Thohir. Jurnal Manajemen Bisnis Syariah, 2(2), 100.
6
sebelumnya. BUMN ini merupakan badan usaha yang berbentuk perusahan milik negara
dimana sebagian besar modal usahanya berasal dari negara melalui pelibatan secara
langsung dari kekayaan milik negara yang telah dipisahkan.
9
BUMN juga memiliki tugas
menjadi agen pembangunan untuk menjunjang program dari Pemerintah dalam
mewujudkan kemandirian, keberlanjutan, pemerataan, kesejahteraan dan kesetaraan.
10
BUMN juga dituntut agar dapat memberikan nilai tambah terhadap ekonomi baik dalam
bentuk dividen, pajak, juga terhadap peran penting ekonomi yaitu untuk mendorong
pembangunan nasional.
Erick Thohir selaku Mentri BUMN telah menerapkan model kepemimpinan sejak
dirinya ditetapkan dan dilantik oleh Presiden Joko Widodo. Erick Thohir menerapkan
akhlak sebagai landasan kepemimpinan yang juga diterapkan kepada seluruh jajaranya.
Beliau percaya bahwa akhlak dapat menjadi sebuah nada dasar dari sebuh kesuksesan
yang sudah direncanakan oleh BUMN untuk membentuk sebuah reputasi di kelas dunia.
Karena hal tersebut merupakan sebuah amanat yang telah diberikan oleh Presiden Joko
Widodo kepada Erick Thohir agar beliau dapat membawa BUMN dengan reputasi baik
tidak hanya di level nasional tetapi juga di level internasional. Erick Thohir percaya
bahwa kesuksesan itu adalah siklus yang diawali oleh akhlak dan akan berkembang
menjadi sebuah aksi korporasi yang lebih positif sehingga baik nama dan reputasi BUMN
yang lebih baik lagi kedepannya dan diharapkan akan selalu berada pada sikluk yang
sama dan tindak berubah-ubah.
Awal masuknya Erick Thohir sebagai Menteri BUMN, beliau secara langsung
melakukan kegiatan yang beliau berinama “bersih-bersih”. Erick Thohir juga sangat
9
Tiyas Asri Putri. Tundjung Herning Sitabuana (2022). Pengawasan Pengelolaan Keuangan Negara
Terhadap Usaha Milik Negara. SIBATIK JURNAL, 1(7), 1007.
10
Erick Thohir. Ary Ginanjar Agustian. (2020). Akhlak Untuk Negeri. Arga Tilanta.
7
mengedepankan kekompakan dalam bekerja selain itu beliau juga sangat mengedepankan
masalah transparansi dan akutanbilitas sehingga dapat lebih memajukan perusahaan.
Transparansi tersebut memiliki tujuan agar masyarakat dapat mengetahui bagianmana
keadaan BUMN juga mengetahui apa yang sedang BUMN kerjakan, dalam hal ini BUMN
telah memanfaatkan kegunaan dari media masa sebagai wadah informasi juga publikasi
sebagai bukti terhadap kinerja BUMN.
Dalam hal ini dapat dilihat bahwa gaya atau model kepemimpinan yang dilakukan
oleh Erick Thohir merupakan gaya kepemimpinan yang berlandaskan “AKHLAK” atau
Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyalitas, Adaptif, Kolaboratif dimana hal ini masih
jarang dilakukan oleh pemimpin lain sehingga dalam hal ini dapat dikatakan bahwa gaya
kepemimpinan ini merupakan inovasi dan gebrakan baru yang diharapkan dapat
menciptakan keuntungan bagi negara. Selain itu banyak yang telah mengetahui bahwa
Erick Thohir merupakan pemimpin yang memiliki sikap tegas dan tidak segan untuk
memecat seseorang yang memiliki kinerja kurang baik dan dinilai dapat merugikan
perusahan. Salah satu contohnya yaitu tindakan pemecatan Direktur Utama Garuda
Indonesia Ari Baskhara yang telah terlibat kasus penyelundupan Harley Davidson.
11
Selain dilakukannya pemecatan terhadap beberapa jajaran BUMN Erick Thohir juga telah
melakukan beberapa perombakan yang dilakukan karena menurutnya dapat merugikan
BUMN. Karena BUMN secara umum memiliki tujuan untuk memajukan kesejahteraan
umum dan keadilan sosial bagi seluruh rahyat Indonesia dimana hal tersebut telah
tertuang pada Pembukaan Undang-Undang Dasar Tahun 1945 yang dijadikan sebagai
11
Alkomari. (2020). Analisis Framing Pemberitaan Pemecatan Direktur Utama Garuda Indonesia oleh
Menteri BUMN Erick Thohir pada Republik Online. Jurnal PIKMA: Publikasi Ilmu Kominikasi Media
Dan Cinema, 2(2), 88.
8
landasan yuridis pendiriannya.
12
Selain itu keberadaan BUMN ini memiliki peran untuk
memberikan kontribusi yang besar dalam berlangsungnya penyelenggaraan
perekonomian nasional untuk mewujudkan masyarakat yang sejahtera.
13
Pada tahun 2020 Erick Thohir telah mengeluarkan buku barunya yang berjudul
“Akhlak Untuk Negeri” yang berisi rencana pembangunan BUMN dan keadaan ekonomi
akibat pandemi Covid-19. Buku tersebut memabahas mengenai rencana pembangunan
yang diharapkan akan menjadi lebih baik dimasa mendatang dengan dilakukannya
kegiatan serta upaya yang akan dilakukan dan keadaan ekonomi yang menurun pada masa
pandemi dari berbagai sisi. Salah satu rencana yang yang beliau tuangkan didalam buku
ialah mengenai revolusi industri dengan basis teknologi. Teknologi ini ditujukan untuk
pertumbuhan bisnis juga sebagai wadah agar SDM dapat lebih melek akan teknologi.
Upaya-upaya yang telah Erick Thohir lakukan dalam memimpin Kementrian
BUMN sangat diapresiasi oleh banyak masyarakat juga media, karena adanya
peningkatan yang cukup berpengaruh telah didapatkan BUMN. Erick Thohir juga cukup
banyak mendapatkan sorotan media masa karena kedisiplinan juga ketegasannya dalam
memimpin BUMN. Sehingga dalam hal ini diharapkan dapat menciptakan kondisi yang
lebih kondusif serta harmonis agar dapat menjadikan kerjasama yang lebih baik antara
pemimpin dan pekerja.
14
B. Karya Nyata yang telah dilakukan pada Kepemimpinan Erick Thohir
12
I Made Asu Dana Yoga Arta. (2017). Status Kepemilikan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) Persero
Setelah Dikuasai Oleh Pihak Swasta. Jurnal IUS , 5(2), 180-181.
13
Zul Afiatul Kharisma, Putra, B. B. W., & Hidayah, M. N. (2021). Model Pertanggungjawaban atas
Tindak Pidana Korupsi oleh BUMN sebagai Korporasi: Antara Tanggungjawab Korporasi dan Pengurus.
Jurnal Hukum Lex Generalis, 2(12), 1321. Retrieved June 21, 2022, from
https://ojs.rewangrencang.com/index.php/JHLG/article/view/162
14
Indra Kharis. (2015). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan
Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Karyawan Bank Jatim Cabang
Malang). Jurnal Administrasi Bisnis, 3(1).
9
Setelah resmi menjabat sebagai Menteri BUMN Erick Thohir tanpa membuang-
buang waktu beliau langsung melakukan beberapa perubahan terhadap struktur BUMN
selain itu beliau juga telah mengeluarkan beberapa kebijakan baru. Erick Thohir dikenal
dengan ketegasannya juga ketelitiannya. Diawal masa kepemimpinannya ia juga
langsung melakukan kegaitan “bersih-bersih” dimana bersih-bersih yang beliau maksud
ialah dengan melakukan perombakan terhadap para pejabat BUMN, membenahi juga
menyembuhkan perusahan-perusahan milik negara yang pada saat itu sedang dalam
kondisi yang tidak baik.
15
Bersih-bersih yang dilakukan oleh Erick Thohir diawali dengan dilakukannya
perubahan terhadap lingkup internal yaitu dengan melakukan perubahan pada perusahaan
milik negara seperti diangkatnya Basuki Tjahaja Purnama atau biasa dikenal dengan
nama Ahok menjadi komisaris utama PT Pertamina (Persero)
16
, diangkatnya Chandra
Hamzah menjadi komisaris utama PT Bank Tabungan Negara (Persero), diangkatnya
Amien Sunaryadi sebagai komisaris utama PT PLN dan diangkatnya Zulkifli Zaini
sebagai direktur utama PLN.
Setelahnya ditahun 2020, Erick Thohir mampu menemukan kasus korupsi yang
telah terjadi di perusahaan BUMN yang dapat merugikan keuangan negara. Dengan
strategi pengevaluasian pada perusahaan milik negara ini telah ditemukan kasuskorupsi
oleh perusahan milik negara yang penyebab utamanya ialah karena banyaknya direksi
yang memainkan peran ganda antara bidang ekonomi dan pelayanan publik yang
15
Sefrika Marni. (2020). URGENSI REGULASI IDE-IDE PENGUATAN BUMN DALAM RANGKA
OPTIMALISASI PENDAPATAN PERUSAHAAN MILIK NEGARA (Urgency of Sources
Strengthening Ideas Framework of Income Optimization from State-Owned Companies). Majalah Hukum
Nasional, 50(1), 120.
16
Ervan Aditya. Ahmad Toni. (2021). ANALISIS FRAMING BERITA PENETAPAN AHOK
SEBAGAI KOMISARIS UTAMA PT. PERTAMINA PADA MEDIA DETIKCOM EDISI 22
NOVEMBER 2019. PANTAREI , 5(2), 6.
10
kepentingannya dicampuradukkan menjadi satu. Hal ini dapat terjadi akibat kepentingan
antara ekonomi dan pelayanan public dianggap tidak jelas. Sehingga Erick Thohir
membangun ekonomi yang lebih baik dengan komitmen yakni melaksanakan
restrukturiasi dan konsolidasi untuk lebih memperkecil struktur yang ada di BUMN.
Selama masa pandemic Covid-19 Erick Thohir telah diberi amanah oleh Presiden
Joko Widodo untuk menjadi Ketua Pelaksana Komite Penanganan Covid-19 dan
Pemulihan Ekonomi Nasional. Erick Thohir juga menerapkan system work from home
kepada para karyawan dengan membagi jadwal dinas kepada tiap-tiap bagian, hal ini
ditujukan agar operasional kantor dapat tetap berjalan dengan baik dan juga kinerja para
pegawai dapat dipantau selama masa pandemi dan selama masa penerapan work from
home.
17
Selama masa pandemi ini Erick Thohir sangat berusaha berusaha untuk
berkomitmen menjaga daya tahan BUMN dalam menghadapi pandemi yang berdampak
pada ekonomi. Dalam hal tersebut beliau telah melakukan finalisasi pemetaan portofolio
bisnis kepada seluruh BUMN serta perusahaan dibawah BUMN dengan melakukan
perampingan tetapi tetap memperhatikan para karyawan yang ada di dalamnya. Pemetaan
yang dilakukan ini merupakan strategi dan langkah awal dari Kementrian BUMN untuk
memutuskan mempertahankan, mengkonsolidasikan, mentransformasikan dan juga
pelepasan perusahaan. Pemetaan ini merupakan salah satu dari beberapa langkah yang
dianggap efisien untuk mengantisipasikan dampak perekonomian Indonesia akibat
adanya pandemi Covid-19.
C. Kekuatan dan Kelemahan Erick Thohir
17
Putu Pradiva Putra Salain, Made Santana Putra Adiyadnya, Putu Agus Eka Rismawan. (2021). Studi
Eksplorasi Dampak Work From Home Pada Kinerja Karyawan BUMN Di Wilayah Denpasar Karyawan
Di Masa Pandemi Covid-19. Jurnal Satyagraha, 3(2), 21.
11
Kekuatan dan kelemahan merupakan hal yang pasti dimiliki oleh para pemimpin
selama pemimpin itu menjabat. Termasuk dengan Menteri BUMN saat ini, Erick Thohir
dalam masa kepemimpinannya sebagai Menteri BUMN juga telah mendapatkan banyak
keberhasilan juga kegagalan dalam menjalankan tugasnya sebagai menteri, seperti
gagalnya strategi atau juga berhasilnya suatu strategi yang telah direncanakan
sebelumnya. Kekuatan sendiri merupakan kemampuan seorang pemimpin untuk
mempengaruhi yang dapat dilihat dari para pekerjanya yang menyenangkan juga
berpengetahuan luas.
18
Selain itu kekuattan juga sebagai fondasi di dalam sebuah
organisasi atau perusahaan. Kekuatan tersebut dapat muncul dari beberapa sisi salah
satunya dari pemimpin di suatu perusahaan tersebut. Sedangkan kelemahan merupakan
antonim dari kekuatan dimana kelemahan ini meruapakan kondisi dimana perusahaan
atau organisasi sedang dalam keadaan kurang baik atau sedang terdapat kendala dan juga
munculnya beberapa keterbatasan yang jika dibiarkan dapat berdampak pada perusahaan.
Melawan strategi dan mengikis tidak kecurangan di dalam perusahaan BUMN,
merupakan satu kekuatan yang dimiliki oleh Erick Thohir dimana hal ini merupakan
strategi awal yang dilakukan oleh Erick Thohir diawal masa kepemimpinannya, strategi
tersebut ialah strategi pengevaluasian secara menyeluruh kepada perusahaan-perusahaan
BUMN. Dari strategi tersebut Erick Thohir dapat mengungkapkan tindak pidana korupsi
yang telah merugikan BUMN dalam jumlah besar. Selain hal tersebut gaya
kepemimpinan transformasional juga digunakan oleh Erick Thohir, gaya kepemimpinan
tersebut dianggap memiliki kelebihan untuk memperbaiki perusahaan dan juga dengan
18
Juhji Juhji. Zakaria Syafe’i. Agus Gunawan. (2020). Kepemimpinan: Seuah Kajian Literatur. At-
Tarbiyat, 3(2), 175.
12
meninjau kembali struktur struktur agar dapat mencapai tujuan yang diinginkan bersama,
sehingga dalam melakukan pekerjaan dapat memberikan hasilyang optimal dan efisien.
Namun terdapat kelemahan dalam strategi yang dilakukan oleh Erick Thohir,
karena dalam pelaksanaan pengevaluasian kepada perusahan-perusahaan BUMN ini
membuahkan hasil dengan terbuktinya beberapa tindak kecurangan dan Erick Thohir juga
memiliki rencana untuk dilakukan pembubaran kepada beberapa atau sebagian
perusahaan milik negara tersebut. Hal tersebut dianggap dapat meberatkan keuangan
negara karena apabila pembubaran itu dilakukan maka pemasukan keuangan negara juga
akan berkurang, selain itu dari beberapa keberhasilan yang telah dilakukan oleh Erick
Thohir pada kenyataannya pada kasus tindak pidana korupsi itu belum benar-benar
terselesaikan sampai saat ini. Sehingga dalam hal ini perlu dilakukan perbaikan kembali
agar masalah yang dapat merugikan negara dapat terselesaikan dengan sebaik mungkin
tanpa merugikan banyak pihak.
IV. Kesimpulan
Gaya kepemimpinan yang dilakukan oleh Erick Thohir dianggap berbeda dengan
era sebelumnya sebab ketika Menteri yang sebelumnya Rini Soemarto aktif dalam
pembentukan holding,dan pada era saat ini Erick Thohir lebih cenderung terhadap
evaluasi pada perusahaan milik negara. Erick Thohir dalam gaya kepemimpinan, ia
menerapka “AKHLAK” sebagai landasan kepemimpanannya Akhlak sendiri memiliki
makna Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyalitas, Adaptif, Kolaboratif dimana gaya
kepemimpinan ini merupakan inovasi dan gebrakan baru yang diharapkan dapat
menciptakan keuntungan bagi negara. Setelah resmi menjabat Erick Thohir tanpa
membuang-buang waktu langsung melakukan beberapa perubahan terhadap struktur
BUMN selain itu beliau juga telah mengeluarkan beberapa kebijakan baru.
13
Erick Thohir dikenal dengan ketegasannya juga ketelitiannya. Diawal masa
kepemimpinannya ia juga langsung melakukan kegaitan “bersih-bersih” dimana bersih-
bersih yang beliau maksud ialah dengan melakukan perombakan terhadap para pejabat
BUMN, membenahi juga menyembuhkan perusahan-perusahan milik negara, dan
melawan strategi dan mengikis tidak kecurangan di dalam perusahaan BUMN,
merupakan satu kekuatan yang dimiliki oleh Erick Thohir hal ini merupakan strategi awal
yang dilakukan oleh Erick Thohir diawal masa kepemimpinannya, strategi
pengevaluasian secara menyeluruh kepada perusahaan-perusahaan BUMN ini merupakan
strategi awal yang beliau lakukan. Selain adanya kekuatan yang telah dilakukan oleh
Erick Thohir terhadap BUMN terdapat juga kelemahan didalamnya dimana dalam
perencana untuk dilakukannya pembubaran kepada beberapa atau sebagian perusahaan
milik negara tersebut dianggap dapat meberatkan keuangan negara dan pada kasus tindak
pidana korupsi belum benar-benar terselesaikan sampai saat ini.
V. Saran
Ketegasan dan ketelitian yang dimiliki Erick Thohir dalam memimpin dan
keberaniannya dalam melaksanakan strategi untuk membenahi BUMN menjadi lebih
baik lagi merupakan hal yang patut untuk diapresiasi, dimana beliau mampu menemukan
tindakan dan kasus yang dapat merugikan perusahaan milik negara ini. Sebab selama ini
BUMN masih banyak menanggung kerugian yang hingga saat ini belum terselesaikan.
Sehingga dalam hal ini Erick Thohir merupakan pemimpin yang selain patut untuk
diapresiasi, beliau juga patut untuk dicontoh dan selama masa kepemimpinannya
ketegasannya patut untuk dimanfaatkan untuk merubah BUMN menjadi lebih baik
kedepannya. Namun dibalik adanya sebuah kekuatan pasti ada kelemahan sehingga
14
seorang pemimpin diharapkan lebih berhati-hati agar kekuatan yang ia miliki tidak
menjadi kelemahan yang merugikan kedepannya.
Daftar Pustaka
Buku
Gunawan Y, 2021, Hukum Internasional: Sebuah Pendekatan Modern, LP3M UMY
Gunawan Y, 2021, Introduction to Indonesian Legal System, Yogyakarta: UMY Press.
Pasolong, H. (2021). Kepemimpinan Birokrasi. Bandung: ALFABET,cv.
http://repository.poliupg.ac.id/1739/3/Kepimimpinan%20%282021%29%20%28
1%29.pdf, diakses pada tanggal 9 Juni 2022.
Thohir, E., & Agustian, A. G. (2020). Akhlak Untuk Negeri. Arga Tilanta.
https://books.google.co.id/books?id=wlIfEAAAQBAJ&printsec=frontcover&hl
=id#v=onepage&q&f=true, diakses pada tanggal 11 Juni 2022.
Jurnal
Adhitya, E., & Toni, A. (2021). ANALISIS FRAMING BERITA PENETAPAN AHOK
SEBAGAI KOMISARIS UTAMA PT. PERTAMINA PADA MEDIA
DETIKCOM EDISI 22 NOVEMBER 2019. PANTAREI , 5(II), 6.
https://jom.fikom.budiluhur.ac.id/index.php/Pantarei/article/view/720, diakses
pada tanggal 13 Juni 2022
Alkomari. (2020, March). Analisis Framing Pemberitaan Pemecatan Direktur Utama
Garuda Indonesia oleh Menteri BUMN Erick Thohir pada Republik Online.
Jurnal PIKMA: Publikasi Ilmu Kominikasi Media Dan Cinema, 2(II), 88.
https://jurnal.amikom.ac.id/index.php/pikma/article/view/398/158, diakses pada
tanggal 11 Juni 2022.
15
Arta, I. M. (2017, August). Status Kepemilikan Badan Usaha Milik Negara (BUMN)
Persero Setelah Dikuasai Oleh Pihak Swasta. Jurnal IUS , 5(II), 180-181.
https://core.ac.uk/download/pdf/235205318.pdf, diakses pada tanggal 11 Juni
2022.
Faturahman, B. M. (2018, February 14). KEPEMIMPINAN DALAM BUDAYA
ORGANISASI. MADANI Jurnal Politik dan Sosial Kemasyarakatan, 10(I), 1.
doi:https://doi.org/10.52166/madani.v10i1.186
Fitriani, & Alfina, U. (2020, July-December). Reaksi Saham Perusahaan BUMN
Terhadap Kepemimpinan Erick Thohir. Jurnal Manajemen Bisnis Syariah, 2(II),
100. doi:https://doi.org/10.24090/mabsya.v2i2.3886
Gunawan Y, 2014, Transboundary Haze Pollution in the Perspective of International
Law of State Responsibility, Jurnal Media Hukum, Vol 21, No 2, Yogyakarta.
Juhji, J., Syafe'i, Z., & Gunawan, A. (2020). Kepemimpinan: Seuah Kajian Literatur.
At-Tarbiyat, 3(II), 175. doi:https://doi.org/10.37758/jat.v3i2.219
Kharis, I. (2015, March). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap
Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi
Pada Karyawan Bank Jatim Cabang Malang). Jurnal Administrasi Bisnis, 3(I).
https://media.neliti.com/media/publications/85674-ID-pengaruh-gaya-
kepemimpinan-transformasio.pdf, diakses pada tanggal 14 Juni 2022.
Kharisma, Z. A., Putra, B. B., & Hidayah, M. N. (2021, December). Model
Pertanggungjawaban atas Tindak Pidana Korupsi oleh BUMN sebagai
Korporasi: Antara Tanggungjawab Korporasi dan Pengurus. Jurnal Hukum Lex
Generalis, 2(12), 1321.
16
https://ojs.rewangrencang.com/index.php/JHLG/article/view/162, diakses pada
tanggal 21 Juni 2022.
Marni, S. (2020). URGENSI REGULASI IDE-IDE PENGUATAN BUMN DALAM
RANGKA OPTIMALISASI PENDAPATAN PERUSAHAAN MILIK
NEGARA (Urgency of Sources Strengthening Ideas Framework of Income
Optimization from State-Owned Companies). Majalah Hukum Nasional, 50(I),
120. doi:https://doi.org/10.33331/mhn.v50i1.54
Putri, T. A., & Sitabuana, T. H. (2022). Pengawasan Pengelolaan Keuangan Negara
Terhadap Usaha Milik Negara. SIBATIK JURNAL, 1(VII), 1007.
doi:https://doi.org/10.54443/sibatik.v1i7.118
Salain, P. P., Adiyadnya, M. S., & Rismawan, P. A. (2021). StudiEksplorasi Dampak
Work From Home Pada Kinerja Karyawan BUMN Di Wilayah Denpasar
Karyawan Di Masa Pandemi Covid-19. Jurnal Satyagraha, 3(II), 21.
http://ejournal.universitasmahendradatta.ac.id/index.php/satyagraha, diakses
pada tanggal 14 Juni 2022.)
Tondok, M. S., & Andarika, R. (2004, December). Hubungan Antara Transformasional
dan Transaksional dengan Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal PSYCHE, 1(1), 45.
http://repository.ubaya.ac.id/5889/1/Marselius_Hubungan%20Antara%20Persep
si_2004.pdf, diakses pada tanggal 20 Juni 2022.
Wicaksana, B. (2013). REAKSI PASAR MODAL PADA KELOMPOK USAHA
ERICK THOHIR: SEBELUM DAN SESUDAH AKUISISI PHILADELPHIA
76ERS, DC UNITED, DAN INTERNAZIONALE MILANO. Jurnal of
Auditing, Finance, and Forensic Accounting, 1(2), 129.
