Article

Perluasan Pangsa Pasar Produk UMKM Selama Pandemi Covid-19 melalui Pemanfaatan Marketplace

Authors:
To read the full-text of this research, you can request a copy directly from the authors.

Abstract

Pandemi Covid-19 memberikan dampak di berbagai aspek, salah satunya yaitu aspek ekonomi. Menjadi suatu tantangan baru, khususnya bagi para pelaku UMKM agar bisa mempertahankan ekonomi di tengah pandemi saat ini. Tidak sedikit UMKM yang menjadi pasif bahkan terpaksa terhenti akibat terdampak pandemi Covid-19. Keputusan pemerintah dalam memberlakukan pembatasan kegiatan secara tidak langsung menyebabkan daya beli konsumen melemah, sehingga itu juga berdampak pada turunnya tingkat penjualan produk-produk UMKM, belum lagi jika mereka (pelaku UMKM) harus menghadapi persaingan pasar. Selain itu, yang menjadi kendala adalah tidak semua pelaku UMKM melek teknologi, sedangkan di masa pandemi seperti saat ini semuanya dijangkau serba online, khususnya para konsumen lebih memilih membeli kebutuhan mereka secara online. Maka dari itu, kami mencoba untuk membantu salah satu UMKM di Desa Sumbersekar, Kec. Dau, Kab. Malang, Jawa Timur, yaitu UMKM yang memproduksi telur asin dalam upaya meningkatkan penjualan dengan memperluas pangsa pasar melalui pemanfaatan marketplace. Pada tahap pertama, kami melakukan sosialisasi atau pengenalan terkait berbagai macam platform (marketplace) terkini beserta masing-masing keunggulannya. Pada tahap kedua, kami membantu pelaku UMKM dalam pembuatan akun merchant pada marketplace dan akun media sosial terkini yang dapat menunjang perluasan pangsa pasar serta memudahkan pelaku UMKM dalam mempromosikan produknya. Pada tahap ketiga, kami menjelaskan kepada pelaku UMKM tentang bagaimana cara mengelola akun marketplace dengan baik, serta pentingnya melakukan promosi atau iklan secara berkala guna meningkatkan engagement rate. Harapan kami, setelah melakukan berbagai tahapan di atas dapat membantu pelaku UMKM dalam meningkatkan penjualannya, serta mempertahankan usahanya di tengah pandemi covid-19.

No full-text available

Request Full-text Paper PDF

To read the full-text of this research,
you can request a copy directly from the authors.

... Kemudian antara tahun 1990-1998, dilanjutkan pembangunan Pabrik Semen Tuban I, II dan III secara swakelola oleh para tenaga ahli intern Semen Gresik dan didukung oleh tenaga ahli lokal lainnya. (Fakhriyyah et al., 2021) Berdasarkan pengalaman-pengalaman tersebut dan didukung oleh tenaga profesional yang memiliki kompetensi dalam bidangnya, baik berasal dari pensiunan Semen Gresik Group, maupun tenaga ahli dari luar Semen Gresik atau melalui lembaga-lembaga lain dalam bentuk kerjasama, maka didirikanlah PT KS Gresik pada 30 Januari 1993 dengan tujuan untuk ikut berperan serta dalam pengembangan kemampuan Nasional khususnya di bidang rancang bangun dan perekayasaan industri. PT KS Gresik menyediakan layanan di seluruh siklus proyek, antara lain: studi perencanaan, studi kelayakan, desain enjinering, pengawasan konstruksi, manajemen proyek, dan penyediaan tenaga ahli. ...
... Database yang kurang terintegrasi atau tidak akurat dapat menghambat proses pencarian dan komunikasi dengan calon mitra. (Fakhriyyah et al., 2021) Pangsa Pasar sendiri merupakan persentase yang dikuasai suatu perusahaan terhadap segmen pasar tertentu. Hasil perhitungannya adalah salah satu indikator profitabilitas antara suatu perusahaan dengan pesaing yang bergerak di bidang serupa. ...
Article
Penelitian ini berjudul "Menciptakan Pangsa Pasar Baru PT KS Gresik" bertujuan untuk mengeksplorasi strategi yang efektif dalam memperluas pangsa pasar perusahaan. Pokok masalah yang diangkat adalah tantangan yang dihadapi PT KS Gresik dalam bersaing dengan kompetitor serta kebutuhan untuk menemukan segmen pasar baru yang potensial. Untuk mencapai tujuan tersebut, penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus, yang melibatkan wawancara mendalam dengan manajer pemasaran dan analisis data sekunder terkait tren pasar dan perilaku konsumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT KS Gresik memiliki peluang untuk memasuki pasar baru melalui inovasi produk dan pengembangan layanan pelanggan yang lebih baik. Identifikasi segmen pasar baru, seperti industri konstruksi ramah lingkungan dan proyek pembangunan berkelanjutan, dapat meningkatkan daya saing perusahaan. Selain itu, penerapan strategi pemasaran yang terintegrasi dan pemanfaatan teknologi digital terbukti efektif dalam menjangkau konsumen baru. Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa untuk menciptakan pangsa pasar baru, PT KS Gresik perlu fokus pada pengembangan produk yang inovatif dan peningkatan pengalaman pelanggan. Dengan strategi yang tepat, perusahaan tidak hanya dapat mempertahankan posisi di pasar yang ada tetapi juga dapat meraih peluang baru yang akan mendukung pertumbuhan jangka panjang. Penelitian ini memberikan rekomendasi bagi manajemen PT KS Gresik dalam merumuskan strategi yang berkelanjutan dan adaptif terhadap perubahan pasar.
... Salah satu platform pemasaran digital yang populer di Indonesia adalah marketplace (Fakhriyyah, et al., 2021). Marketplace menawarkan berbagai manfaat bagi UKM, seperti: ...
Article
Digital marketing has become an important element in a company's marketing strategy in the current digital era. This also applies to small and medium enterprises (SMEs). One of the popular digital marketing platforms in Indonesia is the marketplace. Marketplaces offer various benefits for SMEs, such as ease of managing online stores, access to a wide market, and relatively affordable costs. This community service activity aims to increase the knowledge and skills of SMEs in opening and managing online stores on the Indonesian marketplace platform. This activity is carried out using training and mentoring methods. This community service activity was carried out in Tangerang City, Banten for Batu Ceper Clothing SMEs. The results of the activity show that participants have acquired adequate knowledge and skills in opening and managing an online shop on the Indonesian marketplace platform.
... Oleh sebab itu, UMKM perlu untuk melakukan suatu perencanaan guna bisa terus mempertahankan keberlanjutan yang terkait dengan usaha yang pada masa pandemik tetaplah eksis bahkan sesudah pandemik tersebut berakhir (Imam Pamungkas Walton & Nurmandi, 2021). Salah satu perencanaan ataupun strategi yang bisa dilakukan yakni meningkatkan pemasaran dengan cara online melalui media sosial, hal ini karena harus menjaga jarak, maka dari itu UMKM dapat melakukan pemasaran lewat online dan menawarkan beberapa keunggulan-keunggulan baik dari produk maupun dari pelayanan yang akan diberikan (Gunardi, 2020;Fakhriyyah et al., 2021). ...
Article
Full-text available
Background: Kegiatan Pengabdian ini dilatarbelakangi oleh masih kurangnya pengetahuan pemilik UMKM mengenai manfaat media sosial untuk menjangkau akses pemasaran yang lebih luas. Tujuan kegiatan pengabdian adalah memberikan pengetahuan tentang penggunaan media sosial dalam melakukan pemasaran produknya dan agar pemilik UMKM dapat memperluas jaringan pemasarannya melalui media sosial serta memahami teknologi terkini. Metode: Pengabdian masyarakat ini bermitra dengan UMKM Kota Palu, dengan jumlah peserta sebanyak 20 orang, metode pengabdian meliputi analisis situasi permasalahan mitra, mengadakan pelatihan, dan melakukan evaluasi. Hasil: Setelah dilakukannya kegiatan pelatihan, peserta pelatihan pemanfaatan media sosial pada UMKM telah mampu membuat media sosial berbasis bisnis seperti whatsapp bisnis dan Instagram bisnis. Kesimpulan: Berdasarkan hasil evaluasi ditemukan bahwa pelaksanaan kegiatan ini berjalan sukses dengan tingkat kehadiran peserta yang tinggi.
Article
Full-text available
Ready-to-consume fried peanut products represent a type of souvenir snack that offers a unique regional flavor, serving as a solution for consumers to fulfill their snack preferences. This research discusses the impact of product innovation and social media marketing on sustainable business at Laksmi Devi Nut MSMEs in Nyanglan Village, Klungkung, with competitive advantage variables as intervening variables. This research was conducted to ascertain how product innovation has affected along with social media marketing on sustainable business and competitive advantage, the effect of competitive advantage on sustainable business, and the role of competitive advantage as an intervening variable in mediating the impact of product innovation and social media marketing on sustainable business. The research's population comprises consumers aged 17 and above who have both purchased and consumed Laksmi Devi products, with a sample size of 100 individuals. The data was analyzed using Smart PLS, encompassing examinations of the measurement model, structural model, and hypothesis testing. The outcomes found a positive and insignificant impact of social media marketing and new product creation on sustainable business, a positive and insignificant effect of product innovation and social media marketing on competitive advantage, a negative and insignificant effect of competitive advantage on sustainable business, and competitive advantage does not mediate the effect of product innovation and social media marketing on sustainable business.
Article
Full-text available
Telur asin adalah olahan telur bebek yang diasinkan. Makanan telur yang memiliki kandungan nutrisi dibandingkan telur ayam. Telur asin banyak digemari oleh masyarakat sebagai salah satu penambah lauk untuk makan. Usaha telur asin dapat dijadikan sebagai salah satu cara untuk memperoleh pendapatan tambahan. Usaha ini berawal dari keterbatasan masyarakat dalam berkegiatan pada saat awal pandemi Covid 19. Inisiatif menjual produk telur asin tersebut di prakarsai oleh ketua RT setempat dan bersifat home industry. Selama 2 tahun ini cara penjualan mitra dengan sistem preorder atau akan disiapkan jika ada permintaan konsumen. Usaha ini terbilang kurang berkembang karena belum memiliki brand dan hanya dipasarkan dilingkungan sekitar sedangkan usaha ini memiliki potensi lebih. Selain itu, Mitra mengaku belum mengetahui bagaimana cara memasarkan produk telur asinnya ini melalui media sosial. Oleh sebab itu, pengabdian ini bertujuan memberikan sosialisasi branding dan pemasaran online usaha telur asin di Desa donoharjo, Kecamatan Ngaglik, Kabupaten Sleman, DI Yogyakarta sehingga dapat meningkatkan jumlah penjualan produk di kemudian hari.
Article
The development of innovation in the public sector must continue to be improved in order to adapt in a dynamic environment, the development of innovation aims to meet the needs of society. Perumda Pasar Lamongan Regency launched Pasar Online Lamongan innovation so that people can sell and shop products online. POL innovation is proof that The Lamongan Regency Market Perumda supports the government in accelerating and expanding digitalization in the region in accordance with Presidential Decree of the Republic of Indonesia Number 3 of 2021. As a result of the pandemic, consumer behavior is changing as today's society prefers to shop online rather than traditional markets. The purpose of this research is to describe POL application innovation through Mobile Application Stickiness. The type of research chosen by researchers is descriptive research with a qualitative approach using observation, interviews, documentation and literature studies in data collection. The results showed that POL innovation is already going well but still needs further development. Furthermore, the control of the application is well designed so that users can easily operate it. Lamongan Regency Market Perumda builds Communication with users to keep users of the application. Furthermore, responssiveness in the application is still not maximal because there are still errors and lag. Then the POL Context was originally just an online store turned into a local marketplace. The efficacy of POL application has provided many benefits in helping merchants and UMKM to sell products online. Finally, the promotion was carried out by The Lamongan Regency Market Perumda to socialize POL to the people of Lamongan Regency. Keywords: Service Innovation, E-Goverment, Mobile Application Stickiness, Pasar Online Lamongan, Marketplace
ResearchGate has not been able to resolve any references for this publication.