Content uploaded by Łukasz Sawicki
Author content
All content in this area was uploaded by Łukasz Sawicki on Dec 14, 2021
Content may be subject to copyright.
8PTJ
PTJ VOL. 62 Z. 4 2019
MODEL MANKALA WENERGETYCE
JĄDROWEJ NA PRZYKŁADZIE FIŃSKIEJ
SPÓŁKI FENNOVOIMA
The Mankala model in the nuclear power industry
- case of the Finnish Fennovoima company
Łukasz Sawicki, Bożena Horbaczewska
Streszczenie: Wniniejszym artykule, na przykładzie ńskiej spółki Fennovoima, została zaprezentowana jedna zmetod nan-
sowania projektów inwestycyjnych wenergetyce jądrowej, tzw. model Mankala. Jest to kontynuacja poprzedniego artykułu,
wktórym model Mankala został opisany na przykładzie spółki TVO.
Abstract: This paper presents one of the methods of nancing of investment projects in nuclear power sector, the so-called
Mankala, based on example of Finnish company Fennovoima. This is afollow-up to the previous paper concerning the Mankala
model used by the TVO company.
Słowa kluczowe: Mankala, Finlandia, energetyka jądrowa, projekt inwestycyjny, odbiorcy energii, przemysł, Hanhikivi, Fenno-
voima, AES-2006, Rosatom.
Keywords: Mankala, Finland, nuclear power, investment project, electricity consumers, industry, Hanhikivi, Fennovoima, AES-
2006, Rosatom.
1. Wstęp
Wpoprzednim artykule1 przedstawiony został ogól-
ny opis modelu Mankala ijego zastosowanie do nans-
powania projektów inwestycyjnych w energetyce ją-
drowej wFinlandii. Jako przykład wybrano spółkę TVO.
Niniejszy artykuł stanowi kontynuację tego tematu, przy
czym przedmiotem analizy jest spółka Fennovoima, któ-
ra stosuje zmodykowaną (hybrydową) wersję modelu.
2. Historia iwłaściciele spółki Fennovoima
Wczerwcu 2007 r. wFinlandii powstała druga spół-
ka, której celem jest budowa ieksploatacja elektrowni
jądrowej w formule Mankala. Spółkę o nazwie Fen-
novoima Oyi założyło 67 przedsiębiorstw produkcyj-
nych zsektora przemysłowego (tj. odbiorców energii),
atakże wytwarzania, dystrybucji iobrotu energią. Naj-
większym udziałowcem (34%) był ński oddział nie-
mieckiego E.On-u, ale faktyczną kontrolę sprawowała
duża grupa rodzimych ńskich przedsiębiorstw zrze-
szonych wkonsorcjum onazwie Voimaosakeyhtiö SF.
Wstyczniu 2009 r. Fennovoima złożyła do rządu wnio-
sek o wydanie tzw. decyzji zasadniczej na budowę EJ.
Uzyskała zgodę wmaju 2010 r. Badania lokalizacyjne były
prowadzone od 2008 r., a docelową lokalizację w gminie
Pyhäjoki na półwyspie Hanhikivi wybrano w październiku
1 Sawicki Ł., Horbaczewska B., Model Mankala wenergetyce jądrowej na
przykładzie ńskiej spółki T VO, „Postępy Techniki Jądrowej” nr 1/2019.
2011 r. Od tego właśnie półwyspu wzięto nazwę dla nowej
elektrowni (nazwa bloku: Hanhikivi-1). Początkowo ogło-
szono przetarg na wybór technologii dla mocy 1000-1700
MWe. W Raporcie Oddziaływania na Środowisko podano
informację, że blok może posiadać człon ciepłowniczy, po-
dobnie, jak zrobiono wprzypadku planowanego trzeciego
bloku wEJ Loviisa. Wlutym 2013 r. zakończono przetarg na
technologię (generalne wykonawstwo), który wygrała ja-
pońska Toshiba zreaktorem ABWR. Jednak nieco wcześniej
doszło do zdarzenia, którego następstwem było zerwanie
umowy zToshibą izmiana typu reaktora. Otóż w2012 r. E.On
wycofał się zprojektu isprzedał swoje udziały pozostałym
właścicielom. Przedsięwzięcie było jednak zbyt duże, jak
na możliwości nansowe ńskich przedsiębiorstw, dlatego
przyjęły one ofertę odkupienia udziałów E.On-u złożoną
przez rosyjski Rosatom (za pośrednictwem spółki zależnej
Rusatom Overseas, obecnie Rusatom Energy International),
rmę zajmującą się generalnym wykonawstwem bloków
jądrowych. Wgrudniu 2013 r. obie strony podpisały umowę
na dostawę kompletnego bloku energetycznego onazwie
handlowej AES-2006, opartego na reaktorze WWER-1200
W-491. Rosjanie zaproponowali także nansowanie inwe-
stycji przez ich banki. Aby móc objąć udziały założyli spe-
cjalną spółkę z siedzibą na terenie Finlandii, RAOS Voima
Oy. Wycofanie się E.On-u i wejście Rosjan spowodowało,
że niektórzy udziałowcy Voimaosakeyhtiö opuścili projekt,
ich liczba spadła do 44. Ich udziały zostały wykupione przez
niektórych pozostałych udziałowców (wtym największego
– producenta stali Outukumpu) oraz nowych, wtym m.in.
9
PTJ
PTJ VOL. 62 Z. 4 2019
* prowadzące działalność wsektorze wytwarzania, dystrybucji isprzedaży (obrotu)
energii elektrycznej, niektóre należące do jednostek samorządu terytorialnego oraz
kontrolowana przez ński skarb państwa rma Fortum.
Rys. 1. Struktura własności spółki Fennovoima (źródło: opracowanie własne
na podstawie: http://www.voimaosakeyhtio./osakkaat/dostęp: 2018-09-14)
Fig. 1. Ownership structure of Fennovoima (source: own study based on:
http://www.voimaosakeyhtio./osakkaat/access: 2018-09-14)
Na uwagę zasługuje fakt, że około 41% udziałów po-
siadają przedsiębiorstwa prowadzące działalność wsekto-
rze wytwarzania, dystrybucji isprzedaży (obrotu) energii
elektrycznej, czyli spółki energetyczne. Większość znich to
małe przedsiębiorstwa komunalne. Rozdrobnienie akcjo-
nariatu ijednocześnie jego doskonałe zorganizowanie jest
typowe dla przedsięwzięć realizowanych wformule Man-
kala. Świadczy o bardzo wysokiej kulturze prowadzenia
działalności gospodarczej wFinlandii, atakże ostabilności
prawa izaufaniu do organów władzy państwowej. Więk-
szość gmin, do których należą wspomniane spółki komu-
nalne, położona jest wznacznej odległości od planowanej
EJ Hanhikivi, niektóre oddalone są nawet o450 km.
Wśród akcjonariuszy elektrowni znajduje się gmi-
na Pyhäjoki, co ma istotne znaczenie wkontekście ak-
ceptacji społeczności lokalnej. Poparcie dla budowy EJ
wtej gminie w2017 r. sięgnęło aż 75%, aprzeciwnicy
stanowili tylko 19,5%.2
3. Statut izasady funkcjonowania spółki
Forma prawna spółki Fennovoima ma elementy pol-
skiej spółki akcyjnej, ale również spółki z ograniczoną
odpowiedzialnością (sp. z o.o.). Jest to główna różnica
między nią aTVO, która zkolei jest odpowiednikiem pol-
skiej spółki akcyjnej niemal wczystej postaci. Podstawo-
we zasady regulujące funkcjonowanie spółki wformule
2 https://responsibility.fennovoima.com/en/stakeholder-
engagement/stakeholder-engagement-1 (dostęp: 2018-09-08)
Rys. 2. Położenie gmin posiadających akcje spółki Voimaosakeyhtiö SF,
kontrolującej spółkę Fennovoima. Czerwoną kropką zaznaczono EJ Hanhikivi.
Źródło: opracowanie własne na podstawie: http://www.voimaosakeyhtio./
osakkaat/; http://www.ksat./yritys; https://www.herrfors./om-oss/; http://
kronobyelverk.//yritysinfo/historiikki/; http://www.lammaistenenergia./
yritys; http://www.naantalinenergia./eng/; https://nkab.//; http://www.
valkeakoskenenergia./Yhtiö/tabid/2612/Default.aspx; http://www.venergia.
/yritys/; http://ww w.haminanenergia.//yritys; https://ww w.keravanener-
gia.//keravan-energia/; http://www.kokemaensahko./yritys; https://kssen-
ergia./en; http://www.koylionsakylansahko./yritys/historia/; https://w ww.
nivos.; http://www.nurmijarvensahko./nurmijarven-sahko/; http://www.
paneliankoskenvoima./yritys; http://porvoonenergia.//; http://www.
sallilaenergia.; https://ww w.vatajankoski./meista/historiamme/; https://
www.vsv.; http://www.issoy.; http://ww w.parikkalanvalo./yhteystiedot;
http://www.hso./sivu//yritys96/; http://www.keminmaanenergia./yritys/;
https://www.oulunseudunsahko./Info/Oulun-Seudun-Sahko; http://www.
raahenenergia.; http://rantakaira./tietoa_yrityksesta/; http://www.kemin-
energia.; http://www.tenergia./tenergia+oy/; http://www.tornionenergia.
/tornion_energia/tietoa_yrityksesta; http://www.alajarvensahko./index.
php?sivu=Yritys&kieli=; http://www.seinajoenenergia./Seinajoen_Energia;
http://www.aanekoskenenergia./en/our-company/; http://haapajarven-
lampo./haapajarven-lampo-oy/haapajarven-lampo-oy-historia/; http://
www.lapuanenergia./default.aspx?pageid=146; http://www.lempaalan-
lampo./yhtio/; (dostęp: 2018-01-01)
Fig. 2. Location of municipalities holding shares in Voimaosakeyhtiö SF, con-
trolling Fennovoima. EJ Hanhikivi is marked with a red dot.
Source: own study based on the above
ŁUKASZ SAWICKI, BOŻENA HORBACZEWSKA
kontrolowanej przez ński skarb państwa spółki Fortum,
która jest właścicielem EJ Loviisa. Rząd Finlandii nie zgodził
się na sprzedaż pozostałych tytułów własności rosyjskim
współwłaścicielom idalszą realizację projektu uzależnił od
posiadania przez ńskie przedsiębiorstwa łącznie co naj-
mniej 60% udziału we własności. Ostatecznie ńskim pod-
miotom udało się objąć 65,1% udziałów, a0,9% pozostało
wposiadaniu innych podmiotów zarejestrowanych na te-
renie UE.
Mankala są takie same w obu przypadkach, to znaczy
udziałowcy są zobowiązani do odbioru wyprodukowa-
nej energii elektrycznej ipokrywania kosztów jej produk-
cji proporcjonalnie do posiadanych udziałów.
10 PTJ
PTJ VOL. 62 Z. 4 2019
Rys. 3. Podstawowe informacje nansowe dla spółki Fennovoima wlatach 2009-2018. Źródło: opracowanie własne na podstawie: https://www.fenno-
voima./en/media/publications/annual-reports (dostęp: 2019-09-13)
Fig. 3. Basic nancial information for Fennovoima in the years 2009-2018. Source: own study based on: https://www.fennovoima./en/media/publica-
tions/annual-reports (access: 13/09/2019)
4. Wielkość spółki
Fennovoima jest ciągle projektem wfazie realizacji, ale
po rozpoczęciu produkcji może dostarczać ilość energii
równą około 10% zapotrzebowania Finlandii3. W2018 r. nie
zarejestrowała żadnych obrotów (podobnie, jak iwlatach
wcześniejszych). Nie udostępnia także pełnych sprawozdań
nansowych, publikuje jednak wybrane informacje.
Na ich podstawie można stwierdzić, że od powstania
spółki do końca 2018 r. rosła jej suma bilansowa. W2015 r.
jej wartość zwiększyła się kilkakrotnie wwyniku wpłat do-
konanych przez akcjonariuszy (99,6 mln EUR), ale przede
wszystkim długoterminowych kredytów zaciągniętych
na kwotę 920 mln EUR. Nie pozostało to bez wpływu na
wartość wskaźnika kapitału własnego (equity ratio). Spół-
ka podkreśla jednak, że jej sytuacja nansowa jest stabilna
inie ma powodów do obaw opłynność nansową4.
W związku z brakiem przychodów i koniecznością
ponoszenia kosztów operacyjnych inansowych spółka
generuje straty księgowe, należy jednak podkreślić, że
nie są one duże wrelacji do sumy bilansowej. Na koniec
2018 r. zatrudnienie wynosiło 365 pracowników (łącznie
zzewnętrznymi doradcami), przy czym ich liczba wana-
lizowanym okresie stopniowo rosła5, co jest naturalnym
skutkiem rozwoju projektu inwestycyjnego.
5. Plany rozwojowe iinwestycje
Podstawowym i jedynym projektem inwestycyjnym
Fennovoimy jest budowa i eksploatacja 1 jądrowego
bloku energetycznego w lokalizacji Hanhikivi. Jak wspo-
mniano wcześniej, blok będzie działał woparciu orosyjski
reaktor WWER-1200 W-491 omocy elektrycznej 1200 MW
3 https://www.fennovoima.fi/en/fennovoima/why-fennovoima
(dostęp: 2018-09-12).
4 https://www.fennovoima.fi/en/media/publications/annual-
reports (dostęp: 2018-09-09).
5 https://www.fennovoima.fi/en/media/publications/annual-
reports (dostęp: 2018-09-08).
netto (1250 MW brutto). Jest to blok zreaktorem generacji
III+, zwieloma pasywnymi układami bezpieczeństwa, speł-
niający wymagania EUR6 i nieustępujący ani pod wzglę-
dem bezpieczeństwa, ani pod względem parametrów
eksploatacyjnych reaktorom amerykańskim, japońskim,
francuskim czy koreańskim. Blok ma zostać zsynchronizo-
wany zsiecią w2027r., apełna eksploatacja rozpocznie się
w2028 r. Jednostkowy koszt produkcji ma wynosić poni-
żej 50 EUR2024/MWh nominalnie (ok. 40 EUR2015/MWh)7, co
wydaje się wartością niską, zważywszy na bardzo wysokie
nakłady inwestycyjne - 6 mld EUR (5 mln EUR/MW netto).
Prawdopodobnie wynika to zniskich kosztów kapitału. Kre-
dyt inwestycyjny zapewniają rosyjskie państwowe banki
oraz rosyjski państwowy fundusz emerytalny (inwestujący
za pośrednictwem banku Wnieszekonombank)8, który wla-
tach 2015-2017 pożyczył Fennovoimie łącznie 150 mld RUB
(ok. 2,4 mld EUR). Rosyjski budżet państwa (fundusz eme-
rytalny jest jego częścią) spodziewa się zwrotu w postaci
odsetek od udzielonego kredytu na poziomie 338 mld RUB
(ok. 5,2 mld USD). Zinformacji branżowych9 wynika, że za-
dłużenie inwestycji Hanhikivi-1 będzie rolowane do końca
eksploatacji bloku. Jeżeli będzie się to odbywało za pośred-
nictwem rosyjskich instytucji nansowych, to rzeczywiście
rosyjski budżet ifundusz emerytalny będą posiadały bar-
dzo cenne aktywa generujące stały, przewidywalny do-
chód wperspektywie 80 lat, być może dłużej, ito nie licząc
6 European Utility Requirements, rozpowszechniony wpaństwach UE
system wymagań bezpieczeństwa elektrowni jądrowych, stworzony
wlatach 90. przez przedsiębiorstwa energetyczne eksploatujące blo-
ki jądrowe. Wymagania EUR są znane zrestrykcyjności.
7 http://www.neimagazine.com/news/newsrosatom-signs-contracts-
for-hanhikivi-nuclear-plant-4154432(dostęp:2018-09-14);
http://2014.atomexpo.ru/mediales/u/les/Materials/5/D._Aliev_1.
pdf (dostęp: 2018-09-14).
8 Strategy 2021 and Business Model, VEB Bank for Development,
s.30, [http://www.veb.ru/common/upload/files/veb/21VEB_
Strategy_ENG.pdf] (dostęp: 2018-09-14).
9 http://www.world-nuclear-news.org/NP-Russia-approves-
funding-for-Hanhikivi-1-19011501.html (2018-09-14).
MODEL MANKALA WENERGETYCE JĄDROWEJ.../ The Mankala model in the nuclear power industry...
11
PTJ
PTJ VOL. 62 Z. 4 2019
Rys. 4. Wskaźnik kapitału własnego dla spółki Fennovoima wlatach 2007-2018 Źródło: opracowanie własne na podstawie: https://www.fennovoima.
/en/media/publications/annual-reports (dostęp: 2018-09-08)
Fig. 4. Equity ratio for Fennovoima in 2007-2018 Source: own study based on: https://www.fennovoima./en/media/publications/annual-reports (ac-
cess: 08/08/2018)
zysków samego RAOS Voima Oy. Tego typu długotermino-
we planowanie ipróby zabezpieczenia nansów państwa
wperspektywie kilkudziesięciu lat są czymś niemal niespo-
tykanym wEuropie, może za wyjątkiem Norwegii (fundusz
naftowy). Zdrugiej strony, niekończące się rolowanie spo-
woduje uzależnienie ńskich udziałowców projektu od ro-
syjskich banków, aczkolwiek zawsze będą istniały (zapewne
kosztowne) możliwości wyjścia zrosyjskiego długu.
Fot. 1. Model 3D przedstawiający docelowy wygląd EJ Hanhikivi
(fot. Fennovoima CC BY-NC-ND 2.0)
Photo. 1. 3D model showing the target appearance of EJ Hanhikivi
(photo: Fennovoima CC BY-NC-ND 2.0)
Kapitał własny, zgromadzony wcelu budowy elek-
trowni Hanhikivi-1, wdniu rozruchu elektrowni jądro-
wej wyniesie około 1,7 mld EUR. Kapitał ten gromadzo-
ny jest przez akcjonariuszy stopniowo, w transzach,
zgodnie zustalonym przez nich harmonogramem.
Rosatom organizuje nansowanie projektu zróżnych
źródeł. Państwowy fundusz emerytalny (National Welfa-
re Fund of Russia, NWF) zapewnił kredyt wwysokości do
2,4 mld EUR, zczego w2015 r. Fennovoima Oy otrzymała
pierwszą transzę wkwocie równej 920 mln EUR (oczym
była mowa powyżej). Łączna kwota nansowania dłużne-
go wyniesie około 2,8 mld EUR. Będzie to nansowanie
przez zagraniczne banki komercyjne (na dostawę kom-
ponentów zagranicznych, np. turbozespołów), kredyty
z rosyjskich banków komercyjnych zabezpieczonych
przez Agencję Ubezpieczeń Eksportowych Rosji EXIAR
oraz środki zrosyjskich izagranicznych banków komercyj-
nych10 oraz inne źródła. Ztytułu nansowania Hanhikivi-1
Rosja oczekuje dochodów wwysokości 5,2 mld USD wca-
łym okresie trwania tego projektu11.
Wspomniane wcześniej wysokie nakłady inwestycyj-
ne wynikają zdwóch powodów. Po pierwsze, ński dozór
jądrowy STUK stawia bardzo wyśrubowane wymagania
iposiada prerogatywy pozwalające mu na zmianę wyda-
nych wcześniej decyzji, co stanowi duży czynnik ryzyka
podczas budowy. To ryzyko zmaterializowało się wprzy-
padku Olkiluoto-312. Po drugie, wydaje się, że wysokie na-
kłady wpołączeniu zniskimi kosztami kapitału są strategią
biznesową (marketingową) Rosatomu, który, zdaniem Au-
torów, stosuje politykę wysokiej marży na wykonawstwie.
Koszty pracy wRosji iniski kurs rubla wstosunku do euro,
promujący rosyjski eksport, powodują, że prawdziwy
koszt budowy w sensie usług EPC13 jest prawdopodob-
nie znacznie niższy niż ten ocjalnie deklarowany przez
Fennovoimę. Wysoka marża może też częściowo tłuma-
czyć niskie oprocentowanie kredytu, ponieważ w Rosji
dokonywanie transferów pieniężnych między wszystkimi
podmiotami roku kontrolowanymi przez państwo jest
znacznie łatwiejsze niż wpaństwach UE. Ponadto banki
państwowe (wtym przypadku jest to Sbierbank) realizują-
ce politykę rządu wcale nie muszą zarabiać na kredytach,
przynajmniej wkrótkiej perspektywie. Wysoka marża słu-
ży też Rosatomowi do zabezpieczenia różnych rodzajów
10 http://rusatom-energy.com/projects/hanhikivi-1/financing/
(dostęp: 2018-09-08).
11 http://www.world-nuclear-news.org/NP-Russia-approves-
funding-for-Hanhikivi-1-19011501.html (dostęp: 2018-09-13).
12 Zostało to szczegółowo opisane w: Sawicki Ł., Horbaczewska B.,
Model Mankala w energetyce jądrowej na przykładzie ńskiej
spółki TVO, „Postępy Techniki Jądrowej” nr 1/2019.
13 Engineering, Procurement and Construction – projektowanie,
składanie zamówień na dostawę maszyn, urządzeń, wyposażenia,
materiałów itp. oraz realizacja prac budowlano-montażowych
irozruchu. Typowy zakres usług Generalnego Wykonawcy bloku
energetycznego iinnych instalacji przemysłowych.
ŁUKASZ SAWICKI, BOŻENA HORBACZEWSKA
12 PTJ
PTJ VOL. 62 Z. 4 2019
ryzyka związanego zbudową, wtym ryzyka wzrostu kosz-
tu materiałów, robocizny, usług zewnętrznych itp. Jest to
otyle istotne, że kontrakt na budowę zawarto wformule
xed price, czyli stałej ceny, co oznacza, że wykonawca
wziął na siebie większość ryzyka związanego zbudową14.
Interesujący jest fakt, że przewidywany jednostko-
wy koszt wytwarzania energii elektrycznej zbloku Han-
hikivi-1 jest wyższy niż średnia cena energii na ńskiej
części Nordpool (skandynawska giełda energii), która
w latach 2014-2017 wynosiła średnio około 33 EUR/
MWh15. Dlatego rentowność inwestycji prawdopodob-
nie opiera się na co najmniej dwóch założeniach: po
pierwsze, w średniej i długiej perspektywie (tzn. po
roku 2025) cena energii na rynku hurtowym powinna
wzrosnąć; po drugie, część odbiorców będzie bezpo-
średnio przyłączona do bloku liniami przesyłowymi, za-
tem nie będą oni ponosili kosztów przesyłu/dystrybu-
cji, które wUE wciągu ostatniej dekady bardzo wzrosły,
awzrost ten częściowo skompensował sztuczny spadek
cen na rynku hurtowym. Koszt zakupu energii na rynku
stanowi mniej niż połowę łącznego kosztu energii dla
odbiorcy końcowego. Wydaje się, że pierwsze założenie
już się zaczęło materializować, ponieważ od początku
2018 r. aż do sierpnia 2019 r. ceny na giełdzie energii
znacznie wzrosły, co jest częściowo skutkiem wzrostu
cen EUA. Prawdopodobny jest dalszy wzrost po 2020 r.
zuwagi na działania Komisji Europejskiej (backloading,
MSR itp.), co obrazuje wykres na rys. 5.
Rys. 5. Koszt energii zbloku Hanhikivi-1 (wraz zjego strukturą) na tle pro-
gnozowanych cen na rynku hurtowym wFinlandii wlatach 2024-2044.
Watości wEUR. Źródło: Advantages of Rosatom solutions and risk mana-
gement – “Hanhikivi-1” case study, slajd nr 4 [http://2014.atomexpo.ru/
mediales/u/les/Materials/5/D._Aliev_1.pdf] (dostęp: 2019-09-14)
Fig. 5. The cost of energy from the Hanhikivi-1 block (along with its
structure) against the background of projected prices on the wholesa-
le market in Finland in 2024-2044. Values in EUR. Source: Advantages of
Rosatom solutions and risk management - 'Hanhikivi-1' case study, slide 4
[http://2014.atomexpo.ru/mediales/u/les/Materials/5/D._Aliev_1.pdf]
(access : September 14, 2019)
14 Application for aConstruction License pursuant to Section 18 of
the Nuclear Energy Act (990/1987) for the Hanhikivi 1 Nuclear
Power Plant, Fennovoima, s. 31 [https://issuu.com/fennovoima/
docs/construction_license_application_pu] (dostęp: 2019-09-14).
15 https://www.nordpoolgroup.com/Market-data1/Dayahead/Area-
Prices/ALL1/Yearly/?view=table (dostęp: 2018-09-14)
Wgrudniu 2014 r. ński parlament ponownie wyraził
zgodę na budowę nowej EJ wlokalizacji Hanhikivi, tym
razem na bazie technologii Rosatomu (WWER-1200).
Wniosek opozwolenie na budowę został złożony do Mi-
nisterstwa Zatrudnienia iGospodarki wczerwcu 2015 r.
Obecnie inwestor przygotowuje dokumentację tech-
niczną zraportem bezpieczeństwa dla STUK. Rozpoczę-
cie normalnej eksploatacji ma nastąpić w2028 r. Dostaw-
cą paliwa jądrowego jest rosyjski TVEL, który ma zapew-
nić pierwszy wsad oraz wymianę paliwa przez pierwsze
10 lat. Wszczytowym momencie prac na placu budowy
zatrudnionych będzie około 4000 ludzi, aprzy eksplo-
atacji bloku pracę znajdzie bezpośrednio 450-500 osób
załogi stałej oraz personel pomocniczy iobsługowy za-
trudniony przez rmy zewnętrzne (ochrona obiektu, sto-
łówka zakładowa, utrzymanie zieleni itd.).
Fot. 2. Prace makroniwelacyjne pod główne budynki: reaktorownię
imaszynownię, stan na dzień 28.05.2019 (fot. Fennovoima, CC BY-NC-
-ND 2.0). Nie zainstalowano jeszcze systemu drenażowego, czego efek-
tem jest widoczny na zdjęciu wysoki poziom lustra wody.
Photo 2. Macro-leveling works for the main buildings: reactor and engine
room, as of 28.05.2019 (photo: Fennovoima, CC BY-NC-ND 2.0). A drainage
system has not yet been installed, resulting in a high water level in the photo
Generalnym Wykonawcą/Dostawcą EJ jest RAOS
Project Oy, spółka córka Rosatomu powołana wyłącz-
nie do realizacji projektu Hanhikivi-1. RAOS Project Oy,
będący stroną kontraktu EPC, koordynuje wszystkich
kluczowych podwykonawców idostawców, tzn. Gene-
ralnego Projektanta, Generalnego Projektanta JUWP,
generalnego wykonawcę robót, dostawcę JUWP ido-
stawcę turbozespołu. Schemat organizacji budowy
został przedstawiony na rys. 7.
Rosyjskie rmy zarówno projektują całą EJ, jak ido-
starczają główne urządzenia (zwyjątkiem turbiny igene-
ratora). Wykonują też część prac budowlanych, głównie
przy reaktorowni. Wmaszynowni ma pracować turbo-
zespół wyprodukowany przez dawny francuski Alstom
(obecnie GE Steam Power Systems), bazujący na słynnej
turbinie Arabelle igeneratorze Gigatop 4. Urządzenia te
zostaną dostarczone zfabryki we Francji.
Hanhikivi-1 można uznać za projekt hybrydowy, łą-
czący wsobie klasyczny ński model Mankala (odbiorcy
przemysłowi, gminne spółki obrotu energią, państwo-
wy koncern energetyczny Fortum) zzaangażowaniem
dużego inwestora zagranicznego idostawcy technolo-
gii (Rosatom).
MODEL MANKALA WENERGETYCE JĄDROWEJ.../ The Mankala model in the nuclear power industry...
13
PTJ
PTJ VOL. 62 Z. 4 2019
Rys. 6. Mapa podziału zakresu prac przy budowie EJ Hanhikivi między podwykonawców spółki Fennovoima apodwykonawców rosyjskiej rmy Titan-2.
Żródło: Fennovoima
Fig. 6. Map of the scope of works on the construction of EJ Hanhikivi between subcontractors of Fennovoima and subcontractors of the Russian company
Titan-2. Source: Fennovoima
Fennovoima
- inwestor i operator
EJ
RAOS Project Oy
- Generalny Wykonawca /
Dostawca EJ
Podwykonawcy (fińscy)
Titan-2
- generalny wykonawca
robót
Atomproekt
- Generalny Projektant
Atomenergomash
- dostawca JUWP
OKB Gidropress
- projektant JUWP
GE Steam Power Systems
- dostawca turbozespołu
Siemens
- AKPiA
Framatome
- automatyka
zabezpieczeniowa
Podwykonawcy (głównie
rosyjscy)
JUWP – Jądrowy Układ Wytwarzania Pary
AKPiA – Aparatura Kontrolno-Pomiarowa i Automatyka
Przedsiębiorstwa fińskie
Przedsiębiorstwa
rosyjskie
Przedsiębiorstwa z
Europy Zachodniej i USA
źródło: opracowanie własne na podstawie: „Hanhikivi 1 project update”, Toni Hemminki, CEO, SYP2016, Fennovoima, 2-3 November
2016 [https://www.ats-fns.fi/images/files/2016/syp2016/presentations/OS2_THemminki_FennovoimasHanhikivi1Project.pdf]; „TITAN-2
in Hanhikivi 1 NPP project”, Big Projects Info Day, Alexander Entin, Kalajoki 25.08.2016
[https://www.lisaakauppaa.fi/file/download&file_id=187/]; http://www.titan2.ru/en/media-press/lenta -novostej/47-projects-
news/proekt-hanhikivi-2/1271-rolls-royce-to-supply-hanhikivi-1-nuc lear-power-plant-s-main-automation
Fennovoima
- inwestor i operator
EJ
RAOS Project Oy
- Generalny Wykonawca /
Dostawca EJ
Podwykonawcy (fińscy)
Titan-2
- generalny wykonawca
robót
Atomproekt
- Generalny Projektant
Atomenergomash
- dostawca JUWP
OKB Gidropress
- projektant JUWP
GE Steam Power Systems
- dostawca turbozespołu
Siemens
- AKPiA
Framatome
- automatyka
zabezpieczeniowa
Podwykonawcy (głównie
rosyjscy)
JUWP – Jądrowy Układ Wytwarzania Pary
AKPiA – Aparatura Kontrolno-Pomiarowa i Automatyka
Przedsiębiorstwa fińskie
Przedsiębiorstwa
rosyjskie
Przedsiębiorstwa z
Europy Zachodniej i USA
źródło: opracowanie własne na podstawie: „Hanhikivi 1 project update”, Toni Hemminki, CEO, SYP2016, Fennovoima, 2-3 November
2016 [https://www.ats-fns.fi/images/files/2016/syp2016/presentations/OS2_THemminki_FennovoimasHanhikivi1Project.pdf]; „TITAN-2
in Hanhikivi 1 NPP project”, Big Projects Info Day, Alexander Entin, Kalajoki 25.08.2016
[https://www.lisaakauppaa.fi/file/download&file_id=187/]; http://www.titan2.ru/en/media-press/lenta -novostej/47-projects-
news/proekt-hanhikivi-2/1271-rolls-royce-to-supply-hanhikivi-1-nuc lear-power-plant-s-main-automation
Fennovoima
- inwestor i operator
EJ
RAOS Project Oy
- Generalny Wykonawca /
Dostawca EJ
Podwykonawcy (fińscy)
Titan-2
- generalny wykonawca
robót
Atomproekt
- Generalny Projektant
Atomenergomash
- dostawca JUWP
OKB Gidropress
- projektant JUWP
GE Steam Power Systems
- dostawca turbozespołu
Siemens
- AKPiA
Framatome
- automatyka
zabezpieczeniowa
Podwykonawcy (głównie
rosyjscy)
JUWP – Jądrowy Układ Wytwarzania Pary
AKPiA – Aparatura Kontrolno-Pomiarowa i Automatyka
Przedsiębiorstwa fińskie Przedsiębiorstwa
rosyjskie
Przedsiębiorstwa z
Europy Zachodniej i USA
źródło: opracowanie własne na podstawie: „Hanhikivi 1 project update”, Toni Hemminki, CEO, SYP2016, Fennovoima, 2-3 November
2016 [https://www.ats-fns.fi/images/files/2016/syp2016/presentations/OS2_THemminki_FennovoimasHanhikivi1Project.pdf]; „TITAN-2
in Hanhikivi 1 NPP project”, Big Projects Info Day, Alexander Entin, Kalajoki 25.08.2016
[https://www.lisaakauppaa.fi/file/download&file_id=187/]; http://www.titan2.ru/en/media-press/lenta -novostej/47-projects-
news/proekt-hanhikivi-2/1271-rolls-royce-to-supply-hanhikivi-1-nuc lear-power-plant-s-main-automation
Rys. 7. Ogólny schemat organizacji budowy EJ Hanhikivi
Źródło: opracowanie własne na podstawie: „Hanhikivi 1 project update”, Toni Hemminki, CEO, SYP2016, Fennovoima, 2-3 November 2016 [https://
www.ats-fns./images/les/2016/syp2016/presentations/OS2_THemminki_FennovoimasHanhikivi1Project.pdf]; „TITAN-2 in Hanhikivi 1 NPP project”,
Big Projects Info Day, Alexander Entin, Kalajoki 25.08.2016 [https://www.lisaakauppaa./le/download&le_id=187/]; http://www.titan2.ru/en/me-
dia-press/lenta-novostej/47-projects-news/proekt-hanhikivi-2/1271-rolls-royce-to-supply-hanhikivi-1-nuclear-power-plant-s-main-automation
Fig. 7. General diagram of the organization of the construction of EJ Hanhikivi
ŁUKASZ SAWICKI, BOŻENA HORBACZEWSKA
14 PTJ
PTJ VOL. 62 Z. 4 2019
Projekt został zgłoszony do Komisji Europejskiej na
podstawie art. 41 Traktatu Euratom we wrześniu 2013 r.
Od stycznia do października 2014 r. inwestor odbył
szereg spotkań zKomisją, które stały się podstawą do
wydania warunkowej pozytywnej decyzji przez KE w
czerwcu 2015 r.16
Niniejszy artykuł odzwierciedla prywatne opinie
Autorów inie stanowi ocjalnego stanowiska insty-
tucji, wktórych są oni zatrudnieni.
Łukasz Sawicki,
główny specjalista wDepartamencie Energii Jądrowej
Ministerstwa Energii, zajmuje się strategią Programu
polskiej energetyki jądrowej izagadnieniami
ekonomicznymi przemysłu jądrowego
dr Bożena Horbaczewska,
adiunkt wKatedrze Ekonomii II Szkoły Głównej
Handlowej wWarszawie, zajmuje się m.in. nansami
przedsiębiorstw irynkiem kapitałowym
Literatura:
[1] KOMISSION KANTA. Euratomin perustamissopi-
muksen 43 artiklan mukaisesti, annettu 3.6.2015,
Hanhikivi 1 -ydinvoimalaitoshankkeesta Suomessa
(Ainoastaan suomen- ja ruotsinkieliset tekstit ovat
todistusvoimaiset), Bryssel 3.6.2015, C(2015) 3763
nal [https://doczz.net/doc/7065973/euroopan-ko-
mission-kanta-hanhikivi-1] (dostęp: 2018-08-22)
[2] Strategy 2021 and Business Model, VEB Bank for
Development, [http://www.veb.ru/common/
upload/les/veb/21VEB_Strategy_ENG.pdf] (do-
stęp: 2018-09-14)
[3] „Hanhikivi 1 project update”, Toni Hemminki, CEO,
SYP2016, Fennovoima, 2-3 November 2016 [ht-
tps://www.ats-fns./images/les/2016/syp2016/
presentations/OS2_THemminki_Fennovoima-
sHanhikivi1Project.pdf]
[4] „TITAN-2 in Hanhikivi 1 NPP project”, Big Projects
Info Day, Alexander Entin, Kalajoki 25.08.2016
[https://www.lisaakauppaa.fi/file/download&fi-
le_id=187/]
[5] http://www.pohjolanvoima./en/company/corpo-
rate-governance/shareholders (dostęp: 2016-10-16)
[6] https://www.world-nuclear-news.org/Articles/
Framatome-Siemens-awarded-Hanhikivi-I-C-con-
tract (dostęp: 2019-10-08)
16 KOMISSION KANTA. Euratomin perustamissopimuksen 43 artiklan
mukaisesti, annettu 3.6.2015, Hanhikivi 1 -ydinvoimalaitoshan-
kkeesta Suomessa (Ainoastaan suomen- ja ruotsinkieliset tek-
stit ovat todistusvoimaiset), Bryssel 3.6.2015, C(2015) 3763 nal
(dokument w języku ńskim) [https://doczz.net/doc/7065973/
euroopan-komission-kanta-hanhikivi-1] (dostęp: 2018-08-22);
http://www.europarl.europa.eu/sides/getAllAnswers.do?referen-
ce=P-2015-012546&language=PL (dostęp: 2018-08-22)
[7] https://en.wikipedia.org/wiki/Hanhikivi_Nucle-
ar_Power_Plant (dostęp: 2019-10-08)
[8] http://epv./en/ (dostęp: 2016-10-16)
[9] https://www.helen.fi/en/annual-report/annual-
-report-2013/nancial-statements/helen-group-
-nancial-statements/report-on-operations/ (do-
stęp: 2016-10-16)
[10] http://www.kemira.com/en/about-us/our-busi-
ness/pages/default.aspx (dostęp: 2016-10-16)
[11] http://kotkanenergia.fi/fi/karhu-voima-oy
(dostęp: 2016-10-16)
[12] [12] http://www.upm.com/Businesses/Pages/de-
fault.aspx (dostęp: 2016-10-16)
[13] http://www.storaenso.com (dostęp: 2016-10-16)
[14] http://www.kymppivoima.fi/sivu.php?pa-
ge_n=sisalto&haluttu_sivu=147&suljesivu=1
(dostęp: 2016-10-16)
[15] https://www.ifnec.org/ifnec/upload/docs/appli-
cation/pdf/2016-02/ifnec_nance_workshop_-_
nland_perspective_-_may_9_2012.pdf (dostęp:
2018-09-14)
[16] https://energia.fi/ajankohtaista_ja_materiaali-
pankki/materiaalipankki/suomalaisten_energia-
-asenteet_2016.html (dostęp: 2018-09-14)
[17] http://www.voimaosakeyhtio.fi/osakkaat/
(dostęp: 2018-09-14)
[18] http://www.ksat./yritys (dostęp: 2018-01-01)
[19] https://www.herrfors./om-oss/
(dostęp: 2018-01-01)
[20] http://kronobyelverk.fi/fi/yritysinfo/historiikki/
(dostęp: 2018-01-01)
[21] http://www.lammaistenenergia./yritys
(dostęp: 2018-01-01)
[22] http://www.naantalinenergia./eng/
(dostęp: 2018-01-01)
[23] https://nkab.// (dostęp: 2018-01-01)
[24] http://www.valkeakoskenenergia.fi/Yhtiö/ta-
bid/2612/Default.aspx (dostęp: 2018-01-01)
[25] http://www.venergia./yritys/ (dostęp: 2018-01-01)
[26] http://www.haminanenergia.//yritys
(dostęp: 2018-01-01)
[27] https://www.keravanenergia.fi/fi/keravan-ener-
gia/ (dostęp: 2018-01-01)
[28] http://www.kokemaensahko./yritys
(dostęp: 2018-01-01)
[29] https://kssenergia./en (dostęp: 2018-01-01)
[30] http://www.koylionsakylansahko.fi/yritys/histo-
ria/ (dostęp: 2018-01-01)
[31] https://www.nivos. (dostęp: 2018-01-01)
[32] http://www.nurmijarvensahko./nurmijarven-sa-
hko/ (dostęp: 2018-01-01)
[33] http://www.paneliankoskenvoima./yritys (do-
stęp: 2018-01-01)
[34] http://porvoonenergia.// (dostęp: 2018-01-01)
[35] http://www.sallilaenergia. (dostęp: 2018-01-01)
MODEL MANKALA WENERGETYCE JĄDROWEJ.../ The Mankala model in the nuclear power industry...
15
PTJ
PTJ VOL. 62 Z. 4 2019
[36] https://www.vatajankoski./meista/historiamme/
(dostęp: 2018-01-01)
[37] https://www.vsv. (dostęp: 2018-01-01)
[38] http://www.issoy. (dostęp: 2018-01-01)
[39] http://www.parikkalanvalo./yhteystiedot
(dostęp: 2018-01-01)
[40] http://www.hso./sivu//yritys96/
(dostęp: 2018-01-01)
[41] http://www.keminmaanenergia./yritys/ (dostęp:
2018-01-01)
[42] https://www.oulunseudunsahko.fi/Info/Oulun-
Seudun-Sahko (dostęp: 2018-01-01)
[43] http://www.raahenenergia. (dostęp: 2018-01-01)
[44] http://rantakaira./tietoa_yrityksesta/
(dostęp: 2018-01-01)
[45] http://www.keminenergia. (dostęp: 2018-01-01)
[46] http://www.tenergia./tenergia+oy/
(dostęp: 2018-01-01)
[47] http://www.tornionenergia.fi/tornion_energia/
tietoa_yrityksesta (dostęp: 2018-01-01)
[48] http://www.alajarvensahko./index.php?sivu=Y-
ritys&kieli= (dostęp: 2018-01-01)
[49] http://www.seinajoenenergia./Seinajoen_Ener-
gia (dostęp: 2018-01-01)
[50] http://www.aanekoskenenergia.fi/en/our-com-
pany/ (dostęp: 2018-01-01)
[51] http://haapajarvenlampo.fi/haapajarven-lam-
po-oy/haapajarven-lampo-oy-historia/ (dostęp:
2018-01-01)
[52] http://www.lapuanenergia./default.aspx?page-
id=146 (dostęp: 2018-01-01)
[53] http://www.lempaalanlampo./yhtio/
(dostęp: 2018-01-01)
[54] https://responsibility.fennovoima.com/en/stake-
holder-engagement/stakeholder-engagement-1
(dostęp: 2018-09-08)
[55] https://www.fennovoima./en/fennovoima/why-
-fennovoima (dostęp: 2018-09-12)
[56] http://www.neimagazine.com/news/newsro-
satom-signs-contracts-for-hanhikivi-nuclear-
-plant-4154432 (dostęp: 2018-09-14)
[57] http://2014.atomexpo.ru/mediales/u/les/Mate-
rials/5/D._Aliev_1.pdf (dostęp: 2018-09-14)
[58] http://www.world-nuclear-news.org/NP-Russia-
-approves-funding-for-Hanhikivi-1-19011501.
html (2018-09-14)
[59] http://rusatom-energy.com/projects/hanhikivi-1/
nancing/ (dostęp: 2018-09-08)
[60] http://www.world-nuclear-news.org/NP-Russia-
-approves-funding-for-Hanhikivi-1-19011501.
html (dostęp: 2018-09-13)
[61] https://www.nordpoolgroup.com/Market-data1/
Dayahead/Area-Prices/ALL1/Yearly/?view=table
(dostęp: 2018-09-14)
[62] http://www.titan2.ru/en/media-press/lenta-no-
vostej/47-projects-news/proekt-hanhikivi-2/
1271-rolls-royce-to-supply-hanhikivi-1-nuclear-
-power-plant-s-main-automation
[63] http://www.world-nuclear-news.org/Articles/
Schedule-for-Hanhikivi-1-project-revised (do-
stęp:2019-01-31)
[64] http://www.europarl.europa.eu/sides/getAllAn-
swers.do?reference=P-2015=012546-&language-
PL (dostęp: 2018-08-22)
[65] http://tilastokeskus.fi/tup/suoluk/suoluk_ener-
gia_en.html (dostęp: 2018-09-14)
ŁUKASZ SAWICKI, BOŻENA HORBACZEWSKA
XV SZKOŁA STERYLIZACJI
I MIKOBIOLOGICZNEJ
DEKONTAMINACJI RADIACYJNEJ
Stało się już tradycją, iż co dwa lata Instytut Chemii
i Techniki Jądrowej w Warszawie organizuje Szkołę Ste-
rylizacji i Mikrobiologicznej Dekontaminacji Radiacyjnej.
Zasadniczym celem konferencji jest podsumowanie do-
robku krajowych instytucji naukowo-badawczych i pro-
dukcyjnych w dziedzinie wykorzystania promieniowań
jonizujących do obróbki materiałów ze szczególnym
uwzględnieniem problematyki zwalczania patogenów.
W szkoleniach w charakterze wykładowców oprócz
pracowników IChTJ uczestniczą naukowcy zMiędzyresor-
towego Instytutu Techniki Radiacyjnej Politechniki Łódz-
kiej oraz Zakładu Transplantologii i Centralnego Banku
Tkanek Akademii Medycznej wWarszawie. Omawiane są
także mikrobiologiczne aspekty produktów w procesie
sterylizacji radiacyjnej oraz zmiany wymagań prawnych
wodniesieniu do wytwórców produktów leczniczych.
Tematyka Szkoły obejmowała następujące zagadnienia:
• Porównanie różnych metod sterylizacji
• Przemysłowe wykorzystanie wiązki elektronów i pro-
mieniowania gamma w sterylizacji
• Możliwości wykorzystania promieniowania hamo-
wania w sterylizacji
• Wpływ promieniowania na materię i organizmy żywe
• Mikrobiologiczne aspekty sterylizacji, badania jało-
wości, wyznaczanie dawki sterylizacyjnej
• Przegląd materiałów poddawanych sterylizacji radia-
cyjnej
• Dobra praktyka wytwarzania
• Walidacja procesu sterylizacji radiacyjnej.
Materiały szkoleniowe opublikowane zostały w wer-
sji drukowanej i elektronicznej.
Komitet Organizacyjny: dr inż. Zbigniew Zimek, dr inż.
Andrzej Rafalski, dr inż. Wojciech Głuszewski, dr Rafał
Kocia, Instytut Chemii i Techniki Jądrowej.
Wojciech Głuszewski,
Instytut Chemii i Techniki Jądrowej,
Warszawa