Content uploaded by Łukasz Sawicki
Author content
All content in this area was uploaded by Łukasz Sawicki on Dec 14, 2021
Content may be subject to copyright.
11
PTJ
PTJ VOL. 62 Z. 1 2019
MODEL MANKALA WENERGETYCE
JĄDROWEJ NA PRZYKŁADZIE FIŃSKIEJ
SPÓŁKI TVO
The Mankala model in the nuclear power industry
- case of the Finnish TVO company
Łukasz Sawicki, Bożena Horbaczewska
Streszczenie: W artykule, na przykładzie ńskiej spółki TVO, została zaprezentowana jedna zmetod nansowania projektów
inwestycyjnych wenergetyce jądrowej, tzw. model Mankala. Przedstawiony jest krótki opis modelu, historia powstania spółki,
zasady jej funkcjonowania, realizowane inwestycje oraz plany rozwojowe .
Abstract: This paper presents one of the methods of nancing investment projects in nuclear power sector, the so-called Man-
kala model, based on example of Finnish company TVO. The Authors presented ashort description of the model, history of the
company and rules of its functioning, ongoing projects as well as development plans.
Słowa kluczowe: Mankala, Finlandia, energetyka jądrowa, projekt inwestycyjny, odbiorcy energii, przemysł, Olkiluoto, TVO, EPR, Areva
Keywords: Mankala, Finland, nuclear power, investment project, electricity consumers, industry, Olkiluoto, TVO, EPR, Areva
1. Ogólny opis modelu Mankala
Model biznesowy Mankala to specyczny sposób
nansowania inwestycji wprzemyśle, który został wy-
pracowany w Finlandii, ale ma również swoje odpo-
wiedniki w innych krajach1. Nazwa modelu pochodzi
od miasta, będącego siedzibą pierwszej spółki wdzia-
łającej wtej formule, oraz rmy samej spółki.
W modelu Mankala grupa przedsiębiorstw zakłada
spółkę kapitałową2, której celem nie jest generowanie zy-
sków nansowych, ale realizacja celu gospodarczego, po-
legającego na sprzedaży produkcji własnej udziałowcom.
Sprzedaż następuje po kosztach wytworzenia, proporcjo-
nalnie do liczby posiadanych przez udziałowców tytułów
własności. Koszty (stałe i zmienne) pokrywane są przez
akcjonariuszy wpowiązaniu zich udziałem wkapitale za-
kładowym (szerzej na ten temat wdalszej części artykułu).
Tego typu wspólne przedsięwzięcia zostały wykorzysta-
ne m.in. do budowy elektrowni jądrowych, akonkretnie
dwóch bloków pracujących wEJ3 Olkiluoto od końca lat
70-tych, jednego wbudowie (również wEJ Olkiluoto) oraz
jednego planowanego wnowej EJ Hanhikivi.
1 Przykłady podobnych modeli działających poza Finlandią zosta-
ną opisane wkolejnych artykułach wPTJ
2 Tytułami własności współkach kapitałowych są akcje lub udziały. Po-
nieważ dla opisu modelu Mankala dokładnie określona forma prawna
nie jest konieczna, to wdalszej części opracowania określenia: akcje
iudziały, oraz odpowiednio: akcjonariusze iudziałowcy, będą wyko-
rzystywane zamiennie. Każdorazowo chodzi otytuły własności ipod-
mioty posiadające te tytuły własności. Wprzypadku ńskich spółek
Mankala spotyka się dwa typy: odpowiednik polskiej spółki zograni-
czoną odpowiedzialnością oraz odpowiednik polskiej spółki akcyjnej
3 EJ – skrót od Elektrownia Jądrowa
Rys. 1. Model biznesowy spółki typu Mankala
Fig. 1. Business model of aMankala company
Źródło: http://www.lsta.lt/les/seminarai/101007_Metine%20konferen-
cija/5_Nordea.pdf (dostęp: 2018-09-14)
W Finlandii około 40% energii elektrycznej produ-
kowane jest w elektrowniach działających w formule
Mankala, ztego: welektrowniach jądrowych 66%, wia-
trowych 57%, wodnych 51%, węglowych 22%4. Niektóre
przedsiębiorstwa przemysłowe powołały spółki-córki,
które posiadają udziały wkilkudziesięciu elektrowniach
funkcjonujących woparciu omodel Mankala. Najwięk-
szym tego typu przedsięwzięciem jest spółka Pohjolan
Voima Oy, która w2017 r. wytworzyła i sprzedała swo-
im udziałowcom po kosztach około 10,9 TWh energii
elektrycznej (17% energii elektrycznej wyprodukowanej
wtym kraju) i3,2 TWh ciepła. Posiadane moce wytwór-
cze wynoszą 2653 MWe (16% mocy wytwórczych kraju)
i1563 MWt. Ponad 2/3 energii elektrycznej pochodziło
zbloków jądrowych5, co pokazuje, jak ważnym źródłem
energii dla ńskiego przemysłu jest energetyka jądrowa.
Wprzypadku elektrowni jądrowych produkcją wła-
sną jest jedynie energia elektryczna6. Akcjonariuszami
4 https://www.pohjolanvoima./lebank/24471-The_Mankala_co-
st-price_model.pdf (dostęp: 2018-09-14)
5 https://www.pohjolanvoima./en/production/role-in-energy-
production (dostęp: 2018-09-14)
6 Energia cieplna zEJ nie jest jeszcze zagospodarowywana wFinlandii,
choć takie plany istnieją dla projektowanego bloku nr 3 wEJ Loviisa
12 PTJ
PTJ VOL. 62 Z. 1 2019
MODEL MANKALA W ENERGETYCE JĄDROWEJ.../The Mankal model in the nuclear power industry...
są odbiorcy przemysłowi oraz przedsiębiorstwa ener-
getyczne zajmujące się wytwarzaniem, dystrybucją
iobrotem energią elektryczną (wiele znich należy do
gmin), awniewielkim stopniu także instytucje nanso-
we, takie jak prywatne fundusze emerytalne.
Tabela 1. Jądrowe bloki energetyczne wFinlandii iforma ich własności
Table 1. Nuclear power units in Finland and the form of ownership
Nazwa Typ Moc netto/brutto
(MWe)Operator Data uruchomienia* Forma własności
Hanhikivi-1 WWER-1200 V-491 (PWR) 1150 / 1200 Fennovoima 2028 r. (planowany) Mankala
Loviisa-1 WWER-440 V-213 (PWR) 496 / 520
Fortum
1977 Przedsiębiorstwo
energetyczne**
Loviisa-2 WWER-440 V-213 (PWR) 496 / 520 1980
Loviisa-3 - - (planowany)
Olkiluoto-1 ABB-III, BWR-2500 (BWR) 880 / 910
TVO
1978
Mankala
Olkiluoto-2 ABB-III, BWR-2500 (BWR) 890 / 910 1980
Olkiluoto-3 EPR (PWR) 1600 / 1720 2018 (wbudowie)
Olkiluoto-4 - 1450-1650 / 1500-1770 (planowany)
* data synchronizacji zsiecią
** ściślej przedsiębiorstwo zajmujące się wytwarzaniem, dystrybucją iobrotem energii elektrycznej (klasyczny model własnościowy, energetyka
zawodowa)
Żródło: opracowanie własne na podstawie: IAEA PRIS (dostęp: 2018-09-14); http://www.world-nuclear.org/information-library/country-proles/coun-
tries-a-f/nland.aspx (dostęp: 2018-09-14)
Państwo w żaden sposób nie wspiera funkcjono-
wania tego typu spółek, poza niewielkim zaangażo-
waniem kapitałowym kontrolowanej przez rząd spółki
energetycznej Fortum.
2. Historia iwłaściciele spółki TVO
Historia ńskiej spółki TVO sięga roku 1956. Wtedy
powstało stowarzyszenie 16 ńskich przedsiębiorstw
przemysłowych o nazwie Voimayhdistys Ydin (pol. Sto-
warzyszenie Energetyki Jądrowej), którego celem było
m.in. zorganizowanie budowy pierwszych elektrowni ją-
drowych, wtym także utworzenie niezbędnej infrastruk-
tury i wyszkolenie kadr. Elektrownie te miały zapewnić
odbiorcom dostęp do taniej energii elektrycznej, co było
kluczowe wprzypadku ńskiego przemysłu, zdominowa-
nego przez energochłonną branżę drzewno-papierniczą.
Wtamtym czasie cały przemysł ński odpowiadał za 60%
całkowitego zużycia energii elektrycznej wkraju.
Fot. 1. EJ Olkiluoto zdwoma blokami jądrowymi typu BWR (fot. TVO/
Hannu Huovila)
Photo 1. Olkiluoto NPP with two BWR nuclear power units type BWR
(photo: TVO / Hannu Huovila)
Po 13 latach działalności stowarzyszenia jego członko-
wie założyli spółkę akcyjną7 Teollisuuden Voima Oyj (TVO).
7 Fińskie prawo przewiduje nieco inną klasykację spółek kapita-
łowych niż polski Kodeks Spółek Handlowych. Wprzypadku TVO
jest to spółka z.o.o. zcechami publicznej spółki akcyjnej („Oyj”).
Ponieważ wFinlandii nie ma innego typu spółki bardziej zbliżo-
Wstatucie TVO określono cel, którym była budowa elek-
trowni jądrowej produkującej energię elektryczną na po-
trzeby udziałowców. Przewodniczącym Rady Nadzorczej
TVO (Chairman of the Board) mianowano ówczesnego
prezesa (President and CEO) rmy Nokia. Wmarcu 1974 r.
TVO podpisała umowę ze szwedzką rmą Asea-Atom na
generalne wykonawstwo dwóch jądrowych bloków ener-
getycznych wlokalizacji Olkiluoto. Były to bloki zreaktora-
mi wodnymi wrzącymi (BWR8) omocy netto 658 MW każdy.
We wrześniu 1978 r. zsynchronizowano zsiecią blok nr 1,
awlutym 1980 r. - blok nr 2. Wtrakcie eksploatacji oba
bloki kilkakrotnie przechodziły głębokie modernizacje,
które doprowadziły do podniesienia mocy zainstalowanej
do 880 MW dla bloku nr 1 i890 MW dla bloku nr 2. Firma
TVO planuje dalsze zwiększenie mocy do 1000 MW netto.9
Od lat 90-tych TVO posiada 45% udziałów welektrowni
węglowej Meri-Pori (1 blok omocy 565 MW zkotłem pyło-
wym) oraz 60% udziałów wprzedsiębiorstwie działającym
pod nazwą Posiva, którego celem jest budowa ieksploata-
cja głębokiego składowiska geologicznego wypalonego
paliwa jądrowego. Działalność tych podmiotów jest jednak
mało istotna wstosunku do działalności podstawowej TVO,
dlatego wdalszej części artykułu zostanie pominięta.
Akcjonariuszami TVO są gminy10 izakłady przemy-
słowe zlokalizowane nawet wznacznej odległości od
elektrowni. Ponad 75% gmin i około 50% zakładów
przemysłowych leży wodległości większej niż 200 km,
co obrazuje rysunek nr 1.
nej do odpowiednika polskiej spółki akcyjnej, w dalszej części
artykułu ńskie spółki „Oyj” traktowane są jako odpowiedniki pol-
skich spółek akcyjnych (zob: https://www.companyformationn-
land.com/types-of-companies-nland)
8 BWR – Boiling Water Reactor, pol. reaktor wodny wrzący
9 Energy Policies of IEA Countries: Finland. 2013 Review, IEA 2013,
s. 92; IAEA Power Reactor Information System (PRIS) https://www.
iaea.org/pris/CountryStatistics/CountryDetails.aspx?current=FI
(dostęp: 2018-09-14)
10 Jedna zgmin posiada udziały poprzez swój fundusz emerytalny
13
PTJ
PTJ VOL. 62 Z. 1 2019
ŁUKASZ SAWICKI, BOŻENA HORBACZEWSKA
Rys. 2. Położenie gmin izakładów przemysłowych posiadających akcje
TVO. Czerwonym kołem zaznaczono lokalizację EJ Olkiluoto
Fig. 2. Location of communes and industrial plants with TVO shares. The
location of Olkiluoto NPP is marked with ared circle
Źródło: Opracowanie własne na podstawie: Raport roczny spółki TVO za
2015 rok (http://annualreport2015.tvo./overview)
Liczna reprezentacja samorządów lokalnych wśród
akcjonariuszy ma duże znaczenie wkontekście akceptacji
społecznej dla energetyki jądrowej. Badania sondażowe
pokazują, że zdecydowana większość Finów popiera ener-
getykę jądrową ijest to trend stabilny od drugiej połowy
lat 80-tych. Poparcie dla EJ konsekwentnie utrzymuje się
na poziomie około 60%, przed awarią wEJ Fukushima do-
chodziło do 70%, atuż po awarii spadło do 55%.11
Ogółem przemysł posiada 44% akcji, samorządy
30%, apaństwowy Fortum 26%.12
3. Statut izasady funkcjonowania spółki
Zgodnie zprawem ńskim ize statutem najważniej-
szym organem spółki jest Walne Zgromadzenie Akcjona-
riuszy, które m.in. wybiera 7-10 członków Rady Nadzor-
czej (RN). Akcjonariusz, posiadający co najmniej 20% aco
najwyżej 50% akcji, ma prawo do wskazania trzech znich.
Członkowie RN wybierają Przewodniczącego ze swojego
grona. RN działa w interesie spółki i akcjonariuszy, jest
odpowiedzialna za administrację, organizację i kontrolę
funkcjonowania spółki, awtym: wybór prezesa izarządu.
11 https://energia./ajankohtaista_ja_materiaalipankki/materiaali-
pankki/suomalaisten_energia-asenteet_2016.html (dostęp: 2018-
09-14)
12 https://www.ifnec.org/ifnec/upload/docs/application/
pdf/2016-02/ifnec_nance_workshop_-_nland_perspective_-_
may_9_2012.pdf (dostęp: 2018-09-14)
Obecnie obowiązujący statut spółki13 w §1 wyraźnie
stwierdza, że celem jej założenia jest tzw. energetyka prze-
mysłowa14 (anglojęzyczna wersja statutu zawiera wyrażenie
Industrial Power). W§2 określono szczegółowo cel istnienia
spółki: budowa iposiadanie15 elektrowni oraz urządzeń do
przesyłu mocy, atakże wytwarzanie iprzesył energii elektrycz-
nej przede wszystkim do akcjonariuszy na warunkach określo-
nych wstatucie spółki.16 Owe warunki opisane są w§4. Wyni-
ka znich, że posiadacze akcji określonej serii (serie przypisa-
ne są do poszczególnych bloków energetycznych, oczym
mowa w dalszej części artykułu) mają prawo do nabycia
energii elektrycznej wytworzonej wbloku energetycznym
przypisanym do danej serii akcji w dowolnym czasie lub
do nabycia energii elektrycznej zakupionej przez spółkę17,
wzamian za pokrycie rocznych kosztów jej wytworzenia18
(bądź po kosztach zakupu na zewnątrz wprzypadku zaku-
pu interwencyjnego). Ilość przysługującej energii jest pro-
porcjonalna do udziału we własności określonej serii akcji.
Koszty do pokrycia zostały podzielone na stałe i zmienne,
przy czym akcjonariusz zobowiązany jest do pokrycia kosz-
tów zmiennych proporcjonalnie do ilości energii nabytej od
spółki. Natomiast w przypadku kosztów stałych akcjona-
riusz zobowiązany jest do ich pokrycia proporcjonalnie do
wielkości swoich udziałów iniezależnie od tego czy nabył
energię od spółki.
Do kosztów zmiennych zostały zaliczone:
1) koszty nabycia, transportu, ubezpieczenia trans-
portu, przechowywania świeżego paliwa jądro-
wego oraz koszty operacji na nim (np. koszty za-
ładunku do reaktora),
2) podatki, których wielkość uzależniona jest od
wielkości (wartości) produkcji zakładu (tj. po-
datki określane procentowo),
3) wszelkie inne koszty wygenerowane przez spółkę
w celu wytworzenia (lub interwencyjnego zaku-
pienia) energii nabytej przez akcjonariusza, których
wielkość uzależniona jest od wolumenu wytworzo-
nej (lub zakupionej interwencyjnie) energii.
13 https://www.tvo.fi/uploads/files/Yhtiojarjestys_2016-03-03.
pdf – wersja oryginalna w języku ńskim (dostęp: 2018-09-14);
http://www.tvo.fi/uploads/files/Sijoittajat/Articles_of_Associa-
tion_2012-05-02_locked.pdf – tłumaczenie na angielski (dostęp:
2018-09-14)
14 Energetyka przemysłowa – działalność gospodarcza w zakresie wy-
twarzania energii elektrycznej icieplnej (ewentualnie również innych
produktów energetycznych, np. dmuch wielkopiecowy) na potrzeby
własne, prowadzona przez przedsiębiorstwa, dla których główną dzia-
łalnością jest produkcja przemysłowa np. wyroby hutnicze, produkty
naftowe, produkcja papieru itp. Wyprodukowana energia elektryczna
(iewentualnie ciepło sieciowe), która nie zostanie zużyta na potrzeby
własne takiego przedsiębiorstwa, jest sprzedawana na rynku energii
lub wramach umów zawieranych bezpośrednio zodbiorcami, ale co
do zasady stanowi niewielką część łącznego wolumenu wyproduko-
wanej energii ijest to działalność uboczna
15 Wdosłownym tłumaczeniu: przejmowanie
16 Wwersji anglojęzycznej statutu: The purpose of the company shall
be the construction and acquisition of power plants and power
transmission equipment, and the generation, transfer and transmis-
sion of electricity primarily to the shareholders of the company on
the terms and conditions set out in these Articles of Association
17 Chodzi głównie oenergię zakupioną interwencyjnie wczasie nie-
planowanych odstawień jednostek wytwórczych TVO
18 Wanglojęzycznej wersji statutu expenses (pol. wydatki), ponie-
waż chodzi o wydatki spółki poniesione na produkcję – czyli
koszty produkcji
14 PTJ
PTJ VOL. 62 Z. 1 2019
Do kosztów stałych zostały zaliczone:
1) koszty eksploatacyjne (ang. Operation & Main-
tenance) ikoszty administracji,
2) podatki, których wielkość nie jest uzależniona
od wielkości produkcji (tj. podatki kwotowe),
3) ubezpieczenia,
4) spłata pożyczek i kredytów (kapitał + odsetki)
zaciągniętych przez spółkę oraz innych kosztów
nansowych,
5) amortyzacja,
6) składki na fundusz gospodarki wypalonym pa-
liwem jądrowym i odpadami promieniotwór-
czymi oraz składki na fundusz likwidacji bloków
energetycznych, wynikające z ńskiej ustawy
oenergii jądrowej,
7) koszty działalności spółki niezwiązane z pro-
dukcją energii elektrycznej, ale zgodnej z jej
statutem iuwzględnione wjej budżecie lub za-
twierdzone przez zarząd.
Statut przewiduje, że akcjonariusze pokrywają rocz-
ne koszty stałe wratach miesięcznych płatnych do 24-
go dnia każdego miesiąca, natomiast koszty zmienne
zależnie od bieżących wezwań do zapłaty przesłanych
przez spółkę, zokreślonym terminem płatności. Wprzy-
padku niewywiązywania się z tego obowiązku przez
akcjonariusza, spółka ma prawo do natychmiastowego
wstrzymania dostaw energii. Niewykorzystany wolu-
men jest następnie sprzedawany innemu akcjonariu-
szowi wramach wewnętrznej aukcji, zaś wprzypadku,
gdy brak takiego nabywcy, spółka ma prawo sprzedać
energię podmiotowi lub podmiotom zewnętrznym.
Koszty roczne i terminy płatności zatwierdza rada
nadzorcza (Board of Directors).
Jak wspomniano wcześniej, serie akcji przypisane są
do poszczególnych bloków energetycznych:
a) akcje serii A(680 mln akcji), uprawniające do kup-
na energii elektrycznej z eksploatowanych obecnie
bloków nr 1 i2 wEJ Olkiluoto,
b) akcje serii B (680 mln akcji), upoważniające do na-
bycia energii elektrycznej z budowanego nowego
bloku nr 3 wEJ Olkiluoto,
c) akcje serii C (34.283.730 akcji), dające prawo do za-
kupu energii elektrycznej zbloków energetycznych
welektrowni węglowej Meri-Pori.
Struktura akcjonariatu w przypadku każdej serii jest
bardzo zbliżona. Główna różnica, choć nie jedyna, to brak
przedsiębiorstwa Kemira Oyj wśród posiadaczy akcji serii B.
4. Wielkość spółki
W2017 (2016) roku energia wyprodukowana przez TVO
to 13,4 (14,35) TWh, co stanowiło 16% (17%) energii zużytej
wFinlandii. Co najmniej od 2012 r. produkcja energii po-
krywa 17-18% zapotrzebowania całego kraju. W ocenie
TVO, bloki nr 1 i2 są wbardzo dobrym stanie technicznym,
przechodzą na bieżąco wszystkie niezbędne modernizacje
inaprawy. To właśnie zpowodu dużych projektów moder-
nizacyjnych realizowanych w2017 r. produkcja energii elek-
trycznej była mniejsza niż wroku poprzednim.
połowy lat 80-tych. Poparcie dla EJ konsekwentnie utrzymuje się na poziomie około 60%,
przed awarią w EJ Fukushima dochodziło do 70%, a tuż po awarii spadło do 55%.11
Rys. 3. Struktura własności spółki TVO (bez podziału na serie akcji)
Fig. 3. Ownership of the TVO company (without division into a series of shares)
Źródło: opracowanie własne na podstawie:
http://www.tvo.fi/Company%20information (dostęp: 2016-10-16);
http://www.pohjolanvoima.fi/en/company/corporate-governance/shareholders (dostęp: 2016-
10-16);
http://epv.fi/en/ (dostęp: 2016-10-16); https://www.helen.fi/en/annual-report/annual-report-
2013/financial-statements/helen-group-financial-statements/report-on-operations/ (dostęp:
2016-10-16);
http://www.kemira.com/en/about-us/our-business/pages/default.aspx (dostęp: 2016-10-16);
http://kotkanenergia.fi/fi/karhu-voima-oy (dostęp: 2016-10-16);
http://www.upm.com/Businesses/Pages/default.aspx (dostęp: 2016-10-16);
http://www.storaenso.com (dostęp: 2016-10-16);
http://www.kymppivoima.fi/sivu.php?page_n=sisalto&haluttu_sivu=147&suljesivu=1
(dostęp: 2016-10-16).
Ogółem przemysł posiada 44% akcji, samorządy 30%, a państwowy Fortum 26%.12
11 https://energia.fi/ajankohtaista_ja_materiaalipankki/materiaalipankki/suomalaisten_energia-
asenteet_2016.html (dostęp: 2018-09-14)
12 https://www.ifnec.org/ifnec/upload/docs/application/pdf/2016-02/ifnec_finance_workshop_-
_finland_perspective_-_may_9_2012.pdf (dostęp: 2018-09-14)
TVO
100%
Fortum Power
and Heat Oy
25,80%
Oy Mankala AB
8,10%
Pohjolan
Voima Oy
58,50%
Stora Enso Oyj
15,17%
EPV Energia Oy
6,42%
Inni
26,25%
Kymppivoima Oy
9,33%
UPM-Kymmene
Corporation
42,83%
EPV Energia Oy
6,50%
Kemira Oy
1,00%
Karhu Voima Oy
0,10%
legenda:
przedsiębiorstwa energetyczne [wytwarzanie, dystrybucja i sprzedaż (obrót) energii elektrycznej]
odbiorcy przemysłowi (przemysł ciężki, drzewny i papierniczy, chemiczny itp.)
podmioty mieszane
połowy lat 80-tych. Poparcie dla EJ konsekwentnie utrzymuje się na poziomie około 60%,
przed awarią w EJ Fukushima dochodziło do 70%, a tuż po awarii spadło do 55%.11
Rys. 3. Struktura własności spółki TVO (bez podziału na serie akcji)
Fig. 3. Ownership of the TVO company (without division into a series of shares)
Źródło: opracowanie własne na podstawie:
http://www.tvo.fi/Company%20information (dostęp: 2016-10-16);
http://www.pohjolanvoima.fi/en/company/corporate-governance/shareholders (dostęp: 2016-
10-16);
http://epv.fi/en/ (dostęp: 2016-10-16); https://www.helen.fi/en/annual-report/annual-report-
2013/financial-statements/helen-group-financial-statements/report-on-operations/ (dostęp:
2016-10-16);
http://www.kemira.com/en/about-us/our-business/pages/default.aspx (dostęp: 2016-10-16);
http://kotkanenergia.fi/fi/karhu-voima-oy (dostęp: 2016-10-16);
http://www.upm.com/Businesses/Pages/default.aspx (dostęp: 2016-10-16);
http://www.storaenso.com (dostęp: 2016-10-16);
http://www.kymppivoima.fi/sivu.php?page_n=sisalto&haluttu_sivu=147&suljesivu=1
(dostęp: 2016-10-16).
Ogółem przemysł posiada 44% akcji, samorządy 30%, a państwowy Fortum 26%.12
11 https://energia.fi/ajankohtaista_ja_materiaalipankki/materiaalipankki/suomalaisten_energia-
asenteet_2016.html (dostęp: 2018-09-14)
12 https://www.ifnec.org/ifnec/upload/docs/application/pdf/2016-02/ifnec_finance_workshop_-
_finland_perspective_-_may_9_2012.pdf (dostęp: 2018-09-14)
TVO
100%
Fortum Power
and Heat Oy
25,80%
Oy Mankala AB
8,10%
Pohjolan
Voima Oy
58,50%
Stora Enso Oyj
15,17%
EPV Energia Oy
6,42%
Inni
26,25%
Kymppivoima Oy
9,33%
UPM-Kymmene
Corporation
42,83%
EPV Energia Oy
6,50%
Kemira Oy
1,00%
Karhu Voima Oy
0,10%
legenda:
przedsiębiorstwa energetyczne [wytwarzanie, dystrybucja i sprzedaż (obrót) energii elektrycznej]
odbiorcy przemysłowi (przemysł ciężki, drzewny i papierniczy, chemiczny itp.)
podmioty mieszane
Rys. 3. Struktura własności spółki TVO (bez podziału na serie akcji)
Fig. 3. Ownership of the TVO company (no division into dierent series of shares)
Źródło: opracowanie własne na podstawie/Source: http://www.tvo./Company%20information (dostęp: 2016-10-16); http://www.pohjolanvoima./
en/company/corporate-governance/shareholders (dostęp: 2016-10-16); http://epv./en/ (dostęp: 2016-10-16); https://www.helen./en/annual-report/
annual-report-2013/nancial-statements/helen-group-nancial-statements/report-on-operations/ (dostęp: 2016-10-16); http://www.kemira.com/
en/about-us/our-business/pages/default.aspx (dostęp: 2016-10-16); http://kotkanenergia.//karhu-voima-oy (dostęp: 2016-10-16); http://www.
upm.com/Businesses/Pages/default.aspx (dostęp: 2016-10-16); http://www.storaenso.com (dostęp: 2016-10-16); http://www.kymppivoima./sivu.
php?page_n=sisalto&haluttu_sivu=147&suljesivu=1 (dostęp: 2016-10-16).
MODEL MANKALA W ENERGETYCE JĄDROWEJ.../The Mankal model in the nuclear power industry...
15
PTJ
PTJ VOL. 62 Z. 1 2019
Rys. 4. Podstawowe informacje finansowe dla spółki TVO za lata 2011-2017
Fig. 4. Basic financial information for TVO for 2011-2017
Źródło: opracowanie własne na podstawie: http://annualreport.tvo.fi (dostęp: 2018-09-03)
W tym okresie rosła suma bilansowa, osiągając w 2016 r. 6793 mln EUR. Spadek jej wartości
w 2017 r.nastąpił w wyniku spłaty pożyczki z Fińskiego Państwowego Funduszu Gospodarki
Odpadami Promieniotwórczymi, dokonanej z płynnych środków finansowych spółki. Do
2016 r.kapitał własny pozostawał niezmienny. W ostatnim roku został on nieznacznie
powiększony o zyski zatrzymane (14 mln EUR). Spłata 1/3 zadłużenia wobec w/w Funduszu
(372 mln EUR) skutkowała zmniejszeniem wartości kapitału obcego w porównaniu do
2016 r., choć zadłużenie wobec akcjonariuszy wzrosło o dodatkowe 100 mln EUR. Spółka,
zgodnie ze statutem, utrzymuje wskaźnik kapitału własnego (equity ratio) na poziomie co
najmniej 25%. W 2017 r.wyniósł on ponad 26%, a dane za bieżący okres wskazują na jego
wzrost do prawie 29%. Spółka podkreśla, że mimo tak znacznego zadłużenia nie ma i nie
przewiduje w najbliższej przyszłości problemów z płynnością.
Najważniejszym źródłem finansowania dla spółki w latach 2011-2017 były wyemitowane
obligacje. W latach 2012-2017 stanowiły one 45%-47% kapitału obcego (dla porównania
31% w 2011 r.). Innym ważnym źródłem finansowania jest pożyczka od Fińskiego
Państwowego Funduszu Gospodarki Odpadami Promieniotwórczymi VYR. Finansowanie z
tego źródła obniżało się w analizowanym okresie z 21% w 2011 ro.do 12% w 2017 r.
Kredyty bankowe w dwóch ostatnich latach to 13-14% kapitałów obcych. Z kolei kredyty
udzielone przez akcjonariuszy, stanowiące ważne źródło finansowania, w ostatnim
analizowanym roku stanowiły 11% finansowania kapitałem obcym (w latach wcześniejszych
poniżej 10%)20.
20 http://annualreport.tvo.fi (dostęp: 2018-09-09)
347 347 363 325 273 340 316
858 858 858 858 858 858 863
4 944
5 283 5 572
5 879
6 252
6 793
6 292
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Obroty Kapitał własny Suma bilansowa
mln EUR
Rys. 4. Podstawowe informacje nansowe dla spółki TVO za lata 2011-2017
Fig. 4. Basic nancial data of the TVO company in 2011-2017
Źródło: opracowanie własne na podstawie: http://annualreport.tvo. (dostęp: 2018-09-03)
Obroty spółki w latach 2011-2014 kształtowały się
na poziomie około 350 mln EUR. W2015r. spadły o16%,
co było spowodowane kilkoma czynnikami: spadkiem
cen energii elektrycznej (TVO sprzedaje pewne nie-
wielkie wolumeny energii na rynku), trzytygodniowym
odstawieniem jednego zbloków zpowodu awarii oraz
zmniejszeniem produkcji energii przez elektrownię wę-
glową Meri-Pori. W2016 r. nastąpił niewielki wzrost cen
i wolumenu sprzedanej energii, co skutkowało wzro-
stem obrotów o¼, do poziomu 340 mln EUR. Wostat-
nim roku wspomniane już modernizacje przyczyniły się
do spadku obrotów o24 mln EUR19.
W tym okresie rosła suma bilansowa, osiągając
w2016 r. 6793 mln EUR. Spadek jej wartości w2017 r.
nastąpił wwyniku spłaty pożyczki zFińskiego Państwo-
wego Funduszu Gospodarki Odpadami Promieniotwór-
czymi, dokonanej z płynnych środków nansowych
spółki. Do 2016 r. kapitał własny pozostawał niezmien-
ny. Wostatnim roku został on nieznacznie powiększony
ozyski zatrzymane (14 mln EUR). Spłata 1/3 zadłużenia
wobec w/wFunduszu (372 mln EUR) skutkowała zmniej-
szeniem wartości kapitału obcego w porównaniu do
2016 r., choć zadłużenie wobec akcjonariuszy wzrosło
ododatkowe 100 mln EUR. Spółka, zgodnie ze statutem,
utrzymuje wskaźnik kapitału własnego (equity ratio) na
poziomie co najmniej 25%. W2017 r. wyniósł on ponad
26%, adane za bieżący okres wskazują na jego wzrost do
prawie 29%. Spółka podkreśla, że mimo tak znacznego
zadłużenia nie ma i nie przewiduje w najbliższej przy-
szłości problemów zpłynnością.
Najważniejszym źródłem nansowania dla spółki wla-
tach 2011-2017 były wyemitowane obligacje. W latach
2012-2017 stanowiły one 45%-47% kapitału obcego (dla
porównania 31% w2011 r.). Innym ważnym źródłem -
nansowania jest pożyczka od Fińskiego Państwowego
Funduszu Gospodarki Odpadami Promieniotwórczymi
VYR. Finansowanie ztego źródła obniżało się w analizo-
wanym okresie z21% w2011 r. do 12% w2017 r. Kredyty
19 http://annualreport.tvo. (dostęp: 2018-09-09)
bankowe wdwóch ostatnich latach to 13-14% kapitałów
obcych. Z kolei kredyty udzielone przez akcjonariuszy,
stanowiące ważne źródło nansowania, wostatnim ana-
lizowanym roku stanowiły 11% nansowania kapitałem
obcym (wlatach wcześniejszych poniżej 10%)20.
Wzrastający w latach 2011-2016 udział zadłużenia
wnajwiększej mierze wynika zprzedłużającego się pro-
cesu budowy bloku nr 3. Pierwotnie planowano urucho-
mienie tej inwestycji w2009 r., jednak do tej pory blok ten
nie został oddany do eksploatacji. Najnowsze informacje
pojawiły się stosunkowo niedawno: wzwiązku zpodpi-
saniem ugody zGeneralnym Wykonawcą przewiduje się,
że blok nr 3 rozpocznie produkcję jesienią 2019 r.21 (wię-
cej na temat bloku nr 3 wdalszej części raportu). Koszty
związane zopóźnieniem obciążają Generalnego Wyko-
nawcę, jednak TVO pokrywa koszty odsetek od kapitału
dłużnego, oczym szerzej wnastępnym podrozdziale.
Wysoki poziom zobowiązań spółki (ponad 80%
sumy bilansowej) przyczynił się do obniżenia ratingów
przez Japan Credit Rating Agency oraz Standard & Poors
(więcej oratingach wnastępnym podrozdziale). Jednak
w rachunku przepływów pieniężnych TVO wykazuje
dodatnie przepływy pieniężne z działalności operacyj-
nej wlatach 2014-2017. Do 2016 r. przepływy pieniężne
zdziałalności inwestycyjnej były ujemne, co oznacza, że
spółka inwestowała wzakup aktywów, zaś zdziałalności
nansowej dodatnie, co potwierdza zaciąganie zobo-
wiązań (głównie długoterminowych). W 2017 r. wyka-
zano dodatnie przepływy z działalności inwestycyjnej
(wynikające ze spłaty udzielonych przez TVO pożyczek)
oraz ujemne przepływy zdziałalności nansowej (zwią-
zane przede wszystkim ze spłatą kredytów zaciągniętych
przez TVO). Przepływy pieniężne ztych trzech rodzajów
działalność były w2017 r. ujemne, jednak – co już zazna-
czono – spółka podkreśla, że utrzymuje wystarczającą
zdolność do regulowania zobowiązań22.
20 http://annualreport.tvo. (dostęp: 2018-09-09)
21 https://www.tvo./news/1999 (dostęp: 2018-09-09)
22 http://annualreport.tvo./page-4271 (dostęp: 2018-09-09)
ŁUKASZ SAWICKI, BOŻENA HORBACZEWSKA
16 PTJ
PTJ VOL. 62 Z. 1 2019
TVO ustala ceny energii sprzedawanej akcjonariuszom
wścisłym powiązaniu zkosztami jej wytworzenia (zasada
koszt-cena, funkcjonująca pod nazwą „reguła Mankala”).
Akcjonariusze, płacąc określoną cenę za energię elektrycz-
ną, pokrywają wszystkie koszty poniesione na jej wypro-
dukowanie, zatem wynik nansowy jest niewielki warto-
ściowo, apo podatkach i korektach – właściwie zerowy.
Wynika to z faktu, że celem spółki nie jest generowanie
zysków ani wypłacanie dywidend. Na koniec 2016 r. kapi-
tał możliwy dla wypłaty akcjonariuszom znacznie przekro-
czył 9 mln euro, jednak WZA podjęło decyzję oniewypła-
caniu dywidendy akcjonariuszom23.
23 http://annualreport.tvo. (dostęp: 2018-09-09)
Średnio w2017 (2016) roku Grupa TVO zatrudniała
801 (765) osób24. Wskład Grupy TVO wchodzą – oprócz
Teollisuuden Voima Oyj – jeszcze dwa podmioty: TVO
Nuclear Services Oy(TVONS), którego jedynym właści-
cielem jest TVO, oraz Posiva Oy, wktórym TVO posiada
60% udziałów. Obroty Grupy TVO za rok 2017 wyniosły
321 mln EUR. Przychody ze sprzedaży energii elektrycz-
nej wyprodukowanej zwęgla to zaledwie 4% obrotów
Grupy25.
24 https://www.tvo./page-3293 (dostęp: 2018-09-09)
25 https://www.tvo.fi/uploads/files/Sijoittajat/Vuosijulkaisut/
TVO_Report_of_the_board_of_directors_and_nancial_state-
ments_2017.pdf (dostęp: 2018-09-09)
Rys. 5. Struktura kapitału obcego w TVO w latach 2011-2017
Fig. 5. The structure of foreign capital in TVO in 2011-2017
Źródło: opracowanie własne na podstawie: http://annualreport.tvo.fi (dostęp: 2018-09-03)
Wzrastający w latach 2011-2016 udział zadłużenia w największej mierze wynika
zprzedłużającego się procesu budowy bloku nr 3. Pierwotnie planowano uruchomienie tej
inwestycji w 2009 r., jednak do tej pory blok ten nie został oddany do eksploatacji.
Najnowsze informacje pojawiły się stosunkowo niedawno: w związku z podpisaniem ugody z
Generalnym Wykonawcą przewiduje się, że blok nr 3 rozpocznie produkcję jesienią 2019 r.21
(więcej na temat bloku nr 3 w dalszej części raportu). Koszty związane z opóźnieniem
obciążają Generalnego Wykonawcę, jednak TVO pokrywa koszty odsetek od kapitału
dłużnego, o czym szerzej w następnym podrozdziale.
Wysoki poziom zobowiązań spółki (ponad 80% sumy bilansowej) przyczynił się do
obniżenia ratingów przez Japan Credit Rating Agency oraz Standard & Poors (więcej
oratingach w następnym podrozdziale). Jednak w rachunku przepływów pieniężnych TVO
wykazuje dodatnie przepływy pieniężne z działalności operacyjnej w latach 2014-2017. Do
2016 r.przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej były ujemne, co oznacza, że spółka
inwestowała w zakup aktywów, zaś z działalności finansowej dodatnie, co potwierdza
zaciąganie zobowiązań (głównie długoterminowych). W 2017 ro.wykazano dodatnie
przepływy z działalności inwestycyjnej (wynikające ze spłaty udzielonych przez TVO
pożyczek) oraz ujemne przepływy z działalności finansowej (związane przede wszystkim ze
spłatą kredytów zaciągniętych przez TVO). Przepływy pieniężne z tych trzech rodzajów
działalności były w 2017 r.ujemne, jednak –co już zaznaczono –spółka podkreśla, że
utrzymuje wystarczającą zdolności do regulowania zobowiązań22.
TVO ustala ceny energii sprzedawanej akcjonariuszom w ścisłym powiązaniu z kosztami jej
wytworzenia (zasada koszt-cena, funkcjonująca pod nazwą „reguła Mankala”).
Akcjonariusze, płacąc określoną cenę za energię elektryczną, pokrywają wszystkie koszty
poniesione na jej wyprodukowanie, zatem wynik finansowy jest niewielki wartościowo, a po
podatkach i korektach –właściwie zerowy. Wynika to z faktu, że celem spółki nie jest
21 https://www.tvo.fi/news/1999 (dostęp: 2018-09-09)
22 http://annualreport.tvo.fi/page-4271 (dostęp: 2018-09-09)
179 229
339
439 479 479
579
648 558 513 424
319
750 755
843 882 932 903
1009 1027
656
1260
1985
2151 2240
2469
2755
2526
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
kredyty od akcjonariuszy kredyty bankowe pożyczka od VYR obligacje
mln EUR
Rys. 5. Struktura kapitału obcego wTVO wlatach 2011-2017
Fig. 5. The structure of debt in TVO in 2011-2017
Źródło: opracowanie własne na podstawie: http://annualreport.tvo. (dostęp: 2018-09-03)
generowanie zysków ani wypłacanie dywidend. Na koniec 2016 r.kapitał możliwy dla
wypłaty akcjonariuszom znacznie przekroczył 9 mln euro, jednak WZA podjęło decyzję
oniewypłacaniu dywidendy akcjonariuszom23.
Rys. 6. Wyniki finansowe TVO i Grupy TVO w latach 2011-2017
Fig. 6. Financial results of TVO and TVO Group in 2011-2017
Źródło: opracowanie własne na podstawie: http://annualreport.tvo.fi (dostęp: 2018-09-03)
Średnio w 2017 (2016) roku Grupa TVO zatrudniała 801 (765) osób24. W skład Grupy TVO
wchodzą –oprócz Teollisuuden Voima Oyj –jeszcze dwa podmioty: TVO Nuclear Services
Oy (TVONS), którego jedynym właścicielem jest TVO, oraz Posiva Oy, w którym TVO
posiada 60% udziałów. Obroty Grupy TVO za rok 2017 wyniosły 321 mln EUR. Przychody
ze sprzedaży energii elektrycznej wyprodukowanej z węgla to zaledwie 4% obrotów Grupy25.
23 http://annualreport.tvo.fi (dostęp: 2018-09-09)
24 https://www.tvo.fi/page-3293 (dostęp: 2018-09-09)
25
https://www.tvo.fi/uploads/files/Sijoittajat/Vuosijulkaisut/TVO_Report_of_the_board_of_directors_and_finan
cial_statements_2017.pdf (dostęp: 2018-09-09)
6
-2
31
-1
5
-11
-9
8
1 1 5
7
3
6
-15
-10
-5
0
5
10
15
20
25
30
35
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Wynik finansowy Grupy TVO Wynik finansowy TVO (przed podatkami i korektami)
mln EUR
Rys. 6. Wyniki nansowe TVO iGrupy TVO wlatach 2011-2017
Fig. 6. Prot/loss of TVO and TVO Group in 2011-2017
Źródło: opracowanie własne na podstawie: http://annualreport.tvo. (dostęp: 2018-09-03)
MODEL MANKALA W ENERGETYCE JĄDROWEJ.../The Mankal model in the nuclear power industry...
17
PTJ
PTJ VOL. 62 Z. 1 2019
Koszty produkcji energii elektrycznej wblokach ją-
drowych TVO w2017 r. wyniosły 23,56 EUR2017/MWh26,
czyli mniej więcej tyle samo, co koszty produkcji znaj-
tańszego źródła energii wPolsce, tj. zniektórych blo-
ków opalanych węglem brunatnym przed wzrostem
cen uprawnień do emisji CO2 w2018 r. Dla porównania,
jednostkowe koszty wytwarzania energii z elektrowni
wiatrowej omocy 1 MW (jedna turbina wiatrowa) na-
leżącej do TVO wynoszą ok. 300 EUR/MWh.27 Tak niskie
koszty wytwarzania energii wblokach jądrowych wyni-
kają zarówno zfaktu spłacenia zadłużenia powstałego
wfazie inwestycyjnej, jak również zjednego znajwyż-
26 https://www.tvo./page-3292 (dostęp: 2018-09-14)
27 https://www.tvo./wind-power-plant (dostęp: 2018-09-14)
szych na świecie wskaźników wykorzystania mocy zain-
stalowanej (zob. rys. 8).
5. Plany rozwojowe iinwestycje
Jeszcze na początku lat 90-tych spółka TVO rozpo-
częła planowanie budowy nowego bloku wEJ Olkiluoto.
W1993 r. złożyła wniosek owydanie pozwolenia (tzw.
Decyzja Zasadnicza) na budowę nowego bloku jądro-
wego. Wniosek został zatwierdzony przez ński rząd, ale
nie uzyskał akceptacji parlamentu. Dziewięć lat później
inwestor podjął kolejną próbę. Na podstawie wniosku
złożonego przez TVO do Ministerstwa Zatrudnienia iGo-
spodarki wstyczniu 2002 r. Rada Ministrów wyraziła zgo-
dę na budowę nowego bloku omocy netto do 1600 MW,
którą w maju zaakceptował parlament. Uchwała par-
Rys. 7. Podstawowe informacje finansowe dla Grupy TVO za lata 2011-2017
Fig. 7. Basic financial information for the TVO Group for the years 2011-2017
Źródło: opracowanie własne na podstawie: http://annualreport.tvo.fi (dostęp: 2018-09-08)
Rys. 8. Wskaźniki wykorzystania mocy zainstalowanej w blokach Olkiluoto-1 i -2.
źródło: IAEA PRIS
Fig. 8. Indicators of the capacity utilization installed in Olkiluoto-1 and -2 blocks.
source: IAEA PRIS
[https://pris.iaea.org/PRIS/CountryStatistics/CountryDetails.aspx?current=FI] (dostęp:
2018-08-21); IAEA PRIS
[https://www.iaea.org/PRIS/WorldStatistics/WorldTrendinAverageLoadFactor.aspx] (dostęp:
2018-08-21)
352 352 366 327 276 343 321
1083 1310 1462 1575 1612 1589 1667
5939
6397 6700 7054
7464
7952
7374
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
9000
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Obroty Kapitał własny Suma bilansowa
mln EUR
70%
75%
80%
85%
90%
95%
100%
1979
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
Olkiluoto-1 Olkiluoto-2 Średnia światowa
Rys. 7. Podstawowe informacje nansowe dla Grupy TVO za lata 2011-2017
Fig. 7. Key nancial gures of the TVO Group in the years 2011-2017
Źródło: opracowanie własne na podstawie: http://annualreport.tvo. (dostęp: 2018-09-08)
Rys. 7. Podstawowe informacje finansowe dla Grupy TVO za lata 2011-2017
Fig. 7. Basic financial information for the TVO Group for the years 2011-2017
Źródło: opracowanie własne na podstawie: http://annualreport.tvo.fi (dostęp: 2018-09-08)
Rys. 8. Wskaźniki wykorzystania mocy zainstalowanej w blokach Olkiluoto-1 i -2.
źródło: IAEA PRIS
Fig. 8. Indicators of the capacity utilization installed in Olkiluoto-1 and -2 blocks.
source: IAEA PRIS
[https://pris.iaea.org/PRIS/CountryStatistics/CountryDetails.aspx?current=FI] (dostęp:
2018-08-21); IAEA PRIS
[https://www.iaea.org/PRIS/WorldStatistics/WorldTrendinAverageLoadFactor.aspx] (dostęp:
2018-08-21)
352 352 366 327 276 343 321
1083 1310 1462 1575 1612 1589 1667
5939
6397 6700 7054
7464
7952
7374
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
9000
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Obroty Kapitał własny Suma bilansowa
mln EUR
70%
75%
80%
85%
90%
95%
100%
1979
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
Olkiluoto-1 Olkiluoto-2 Średnia światowa
Rys. 8. Wskaźniki wykorzystania mocy zainstalowanej wblokach Olkiluoto-1 i-2. Źródło: IAEA PRIS
Fig. 8. Olkiluoto-1 and -2 capacity factors.
Source: IAEA PRIS [https://pris.iaea.org/PRIS/CountryStatistics/CountryDetails.aspx?current=FI] (dostęp: 2018-08-21); IAEA PRIS [https://www.iaea.org/
PRIS/WorldStatistics/WorldTrendinAverageLoadFactor.aspx] (dostęp: 2018-08-21)
ŁUKASZ SAWICKI, BOŻENA HORBACZEWSKA
18 PTJ
PTJ VOL. 62 Z. 1 2019
lamentu „przeszła” większością prawie 2/3 głosów. We
wniosku przekazanym do parlamentu Rada Ministrów
stwierdziła, że budowa nowego jądrowego bloku
energetycznego przyczyni się do realizacji celów ń-
skiej polityki energetycznej, wtym celów wzakresie
bezpieczeństwa energetycznego (zwiększenie sa-
mowystarczalności energetycznej Finlandii), ochro-
ny klimatu (redukcja emisji gazów cieplarnianych),
atakże zwiększy konkurencyjność krajowego prze-
mysłu, zwłaszcza branż energochłonnych.28
Tuż po opublikowaniu uchwały parlamentu TVO
ogłosiła przetarg na budowę (generalne wykonawstwo)
nowego bloku. Procedura przetargowa zakończyła się
wyłonieniem wykonawcy wgrudniu 2003 r. – zostało nim
konsorcjum francuskiej Arevy iniemieckiego Siemensa.
Areva odpowiadała za generalne wykonawstwo (pierw-
szy raz whistorii tej rmy) oraz dostawę części jądrowej
(reaktorownia), natomiast zakres prac Siemensa dotyczył
części konwencjonalnej (maszynownia). Realizacja pozo-
stałych obiektów została podzielona między obie rmy.
Koszty produkcji energii elektrycznej w blokach jądrowych TVO w 2017 r.wyniosły 23,56
EUR2017/MWh26, czyli mniej więcej tyle samo, co koszty produkcji z najtańszego źródła
energii w Polsce, tj. zniektórych bloków opalanych węglem brunatnym przed wzrostem cen
uprawnień do emisji CO2w 2018 r. Dla porównania, jednostkowe koszty wytwarzania energii
z elektrowni wiatrowej o mocy 1 MW (jedna turbina wiatrowa) należącej do TVO wynoszą
ok. 300 EUR/MWh.27 Tak niskie koszty wytwarzania energii w blokach jądrowych wynikają
zarówno z faktu spłacenia zadłużenia powstałego w fazie inwestycyjnej, jak również
zjednego z najwyższych na świecie wskaźników wykorzystania mocy zainstalowanej (zob.
rys. 8).
5. Plany rozwojowe i inwestycje
Jeszcze na początku lat 90-tych spółka TVO rozpoczęła planowanie budowy nowego bloku
wEJ Olkiluoto. W 1993 r.złożyła wniosek o wydanie pozwolenia (tzw. Decyzja Zasadnicza)
na budowę nowego bloku jądrowego. Wniosek został zatwierdzony przez fiński rząd, ale nie
uzyskał akceptacji parlamentu. Dziewięć lat później inwestor podjął kolejną próbę. Na
podstawie wniosku złożonego przez TVO do Ministerstwa Zatrudnienia i Gospodarki
wstyczniu 2002 r.Rada Ministrów wyraziła zgodę na budowę nowego bloku o mocy netto do
1600 MW, którą w maju zaakceptował parlament. Uchwała parlamentu „przeszła”
większością prawie 2/3 głosów. We wniosku przekazanym do parlamentu Rada Ministrów
stwierdziła, że budowa n owego j ądrowego bl oku energetyc znego p rzyczyni si ę do
realizacji cel ów fińskiej polityki energetycznej, w tym celów w zakresie bezpieczeństwa
energetycznego (zwiększenie samowystarczalności energety cznej Fi nlandii), o chrony
klimatu (redukcja emi sji gazów cieplarniany ch), a także zw iększy konkurencyjność
krajowego przemysłu, zwłaszcza branż energochłonnych.28
Tuż po opublikowaniu uchwały parlamentu TVO ogłosiła przetarg na budowę (generalne
wykonawstwo) nowego bloku. Procedura przetargowa zakończyła się wyłonieniem
wykonawcy w grudniu 2003 r. – zostało nim konsorcjum francuskiej Arevy i niemieckiego
Siemensa. Areva odpowiadała za generalne wykonawstwo (pierwszy raz w historii tej firmy)
oraz dostawę części jądrowej (reaktorownia), natomiast zakres prac Siemensa dotyczył części
konwencjonalnej (maszynownia). Realizacja pozostałych obiektów została podzielona między
obie firmy.
Fot. 2. Budowa bloku nr 3 w EJ Olkiluoto, kwiecień 2008 r. (fot. TVO)
26 https://www.tvo.fi/page-3292 (dostęp : 2018-09-14)
27 https://www.tvo.fi/wind-po wer-plant (dostęp: 2018-09-14)
28 Energy Policies of IEA Countries: Finland…, s. 93.
Fot. 2. Budowa bloku nr 3 wEJ Olkiluoto, kwiecień 2008 r. (fot. TVO)
Photo 2. Construction of unit 3 in Olkiluoto NPP, April 2008 (photo: TVO)
Prace budowlane ruszyły wiosną 2005 r. Niestety,
niemal od samego początku inwestycji towarzyszyły
poważne problemy. Na skutek splotu wielu czynników
pierwotnie planowany termin uruchomienia bloku zo-
stał przesunięty z2009 r. na 2019 rok, zaś koszty budo-
wy wzrosły z3,2 mld EUR29 do 8,5 mld EUR30. Ponieważ
jednak umowa na generalne wykonawstwo (EPC – En-
gineering, Procurement and Construction) z konsor-
cjum Areva-Siemens oparta była oformułę xed price,
czyli dokładnie określonej ceny za usługi, wszystkie do-
datkowe koszty budowy, ponad te określone wumo-
wie, musiał pokryć generalny wykonawca. Jednak
Areva oskarżyła TVO o utrudnianie prowadzenia prac
budowlano-montażowych, między innymi poprzez nie-
uzasadnioną zwłokę wdostarczaniu dokumentacji po-
trzebnej generalnemu wykonawcy, atakże owstrzymy-
wanie płatności przewidzianych umowami. TVO zkolei
zarzucało generalnemu wykonawcy, że opóźnienie
woddaniu bloku do eksploatacji spowodowało straty
nansowe uinwestora, wynikające m.in. zkonieczności
spłaty długu znarosłymi dodatkowo odsetkami. Obie
rmy wystąpiły na drogę sądową zwzajemnymi rosz-
czeniami nansowymi. Sprawa została skierowana do
Sądu Arbitrażowego przy Międzynarodowej Izbie Han-
28 Energy Policies of IEA Countries: Finland…, s. 93
29 Brak informacji na temat roku bazowego cen
30 j.w.
dlu. Do lutego 2018 r. suma roszczeń Arevy wobec TVO
wynosiła 3,52 mld EUR, zaś TVO żądało od konsorcjum
Areva-Siemens kwoty 2,6 mld EUR31.
Wsprawie zapadły trzy wyroki. Pierwszy, wlipcu 2012 r.,
był korzystny dla Arevy, nakazał inwestorowi wypłacenie
części wstrzymanego wynagrodzenia za realizację prac
w wysokości 100 mln EUR, plus 25 mln EUR karnych od-
setek, oraz pokrycie kosztów postępowania sądowego
(w tym kosztów obsługi prawnej konsorcjum Areva-Sie-
mens)32. Wdrugim wyroku, wlistopadzie 2016 r., Trybunał
orzekł osłuszności zastrzeżeń TVO wobec generalnego wy-
konawcy, dotyczących jego działań na etapie przygotowa-
nia projektu, to jest harmonogramu, przygotowania iprze-
prowadzenia procedury uzyskania zezwoleń od dozoru
jądrowego (tzw. licencjonowanie33) oraz szczegółowej do-
kumentacji projektowej, wtym dokumentacji budowlanej.
Nie przyznano tu odszkodowania inwestorowi, ponieważ
był to wyrok cząstkowy. Trybunał de facto orzekł, że gene-
ralny wykonawca sam przyczynił się wznacznym stopniu
do opóźnienia w realizacji projektu.34 Następnie, w lipcu
ilistopadzie 2017r., wydał drugie itrzecie orzeczenie cząst-
kowe, również na korzyść TVO.35 Wmarcu 2018 r. obie spółki
zawarły warunkową ugodę, która przewiduje, że:
• Areva zapłaci na rzecz TVO odszkodowanie wwyso-
kości 450 mln EUR, wdwóch ratach.
• Areva zapewni (m.in. poprzez wypożyczenie zFramato-
me, należącej do EDF) specjalistów isprzęt niezbędny
do pomyślnego zakończenia budowy irozruchu bloku.
• Generalny Wykonawca (konsorcjum Areva-Sie-
mens) utworzy specjalny fundusz powierniczy, na
który przeleje środki niezbędne do pokrycia kosz-
tów dokończenia inwestycji oraz kosztów realizacji
wszelkich gwarancji (gwarancje techniczne na urzą-
dzenia, gwarancje na szkolenia załogi itp.)
• Generalny Wykonawca otrzyma premię motywacyjną
za terminowe przekazanie bloku do eksploatacji wwy-
sokości do 150 mln EUR. Jeżeli jednak nie dotrzyma
terminu (31.12.2019), zapłaci karę umowną w wyso-
kości do 400 mln EUR, zależną od stopnia opóźnienia.
31 http://www.world-nuclear-news.org/C-Olkiluoto-EPR-supplier-re-
vises-compensation-claim-1002164.html (dostęp: 2018-09-10)
32 http://www.sa.areva.com/EN/news-9412/the-international-cour-
t-of-arbitration-of-the-international-chamber-of-commerce-has-
-ruled-in-favor-of-the-arevasiemens-consortium-in-a-dispute-wi-
th-tvo.html (dostęp: 2018-09-14)
33 Od angielskiego słowa „licensing”. Słowo to jest typowym amery-
kanizmem, niestety przyjęło się wpolskiej terminologii techniki
jądrowej jeszcze wlatach 80-tych wczasie budowy EJ Żarnowiec
iweszło do Prawa atomowego. Zdaniem Autorów znacznie lep-
sze byłoby tutaj określenie „homologacja”, które jest szeroko sto-
sowane wpolskiej terminologii technicznej iw licznych aktach
prawnych (w tym zwłaszcza dotyczących certykacji maszyn
iurządzeń nadzorowanych przez Urząd Dozoru Technicznego),
która według internetowego wydania Słownika Języka Polskiego
(SJP) oznacza „sprawdzenie urządzenia przed udzieleniem ze-
zwolenia na jego produkcję, eksploatację isprzedaż; też: zezwo-
lenie wydane po takim sprawdzeniu”. Zdaniem Autorów nie ma
żadnego uzasadnienia do traktowania przemysłu jądrowego jako
wyjątku na tle całej branży technicznej wPolsce
34 http://www.tvo./news/1804 (dostęp: 2018-09-14)
35 http://www.world-nuclear-news.org/C-TVO-gains-further-awar-
d-in-Olkiluoto-arbitration-2007174.html (dostęp: 2018-09-14);
https://www.nucnet.org/all-the-news/2017/11/15/tvo-receives-
-third-nal-and-binding-partial-award-for-olkiluoto-3-epr-claim
(dostęp: 2018-09-14)
MODEL MANKALA W ENERGETYCE JĄDROWEJ.../The Mankal model in the nuclear power industry...
19
PTJ
PTJ VOL. 62 Z. 1 2019
Na mocy ugody postanowiono, że oba podmioty
wycofają z Trybunału swoje wnioski roszczeniowe, tym
samym kończąc spór.36 Wydaje się, że ugoda jest mało ko-
rzystna dla TVO biorąc pod uwagę to, że prawie wszystkie
orzeczenia Trybunału były dla spółki korzystne. Jednakże
Areva od 2017 r. przechodzi proces restrukturyzacji wyni-
kający zjej złego stanu nansowego (do którego mocno
przyczynił się projekt Olkiluoto-3). Restrukturyzacja pro-
wadzona jest wtaki sposób, aby wydzielić roszczenia cią-
żące na spółce iprzekazać je do podmiotu oniewielkim
kapitale zakładowym i majątku. Finowie zatem obawiali
się, że zrestrukturyzowana Areva będzie niewypłacalna,
dlatego działając według zasady „lepszy wróbel w garści,
niż gołąb na dachu” zaakceptowali mało korzystną ugodę.
Powodów opóźnienia wrealizacji inwestycji jest bardzo
wiele, aich szczegółowy opis przekracza ramy icel niniejsze-
go artykułu. Ograniczymy się jedynie do podania dwóch,
naszym zdaniem najważniejszych. Po pierwsze, generalny
wykonawca złożył ofertę zprojektem FOAK37, który posia-
dał jedynie bardzo ogólną dokumentację części jądrowej
(Areva) igotową szczegółową dokumentację maszynowni
(Siemens). Ponieważ ńskie prawo umożliwia rozpoczęcie
budowy przy zaledwie częściowo przygotowanym projek-
cie budowlanym idalsze tzw. etapowanie budowy, general-
36 http://www.world-nuclear-news.org/C-Olkiluoto-3-EPR-parties-
-agree-settlement-12031801.html (dostęp: 2018-09-14)
37 FOAK – ang. First Of AKind. Określenie projektu bloku jądrowego,
który jest pierwszym swego rodzaju, to znaczy nie został jeszcze
nigdzie na świecie zrealizowany (niekiedy stosuje się je również
wodniesieniu do pierwszych bloków danego typu wkraju). Ina-
czej to projekt pilotażowy, ewentualnie prototypowy
ny wykonawca przystąpił do szczegółowego projektowa-
nia dopiero po rozpoczęciu budowy. Rygorystyczny ński
urząd dozoru jądrowego STUK38 wielokrotnie kwestiono-
wał przyjęte rozwiązania albo nakazywał dokonywanie
poprawek po przeprowadzeniu inspekcji na placu budowy.
Ito był drugi istotny powód problemów iopóźnień. STUK
posiada prawo wycofania wydanego zezwolenia na zasa-
dzie uznaniowości. To doprowadziło do sytuacji, w której
zamontowane układy AKPiA39 trzeba było zdemontować
i zaprojektować nowe – oznaczało to dodatkowe koszty
prac, wydłużenie czasu realizacji inwestycji i zwiększenie
kosztów budowy, wynikające zkonieczności obsługi długu
przy braku przychodów.
Fot. 3. Montaż przeprojektowanej aparatury kontrolno-pomiarowej i automatyki (AKPiA)
w bloku nr 3, zatwierdzonej przez STUK (fot. TVO)
Photo 3. Installation of redesigned control and measurement equipment and automation
(AKPiA) in block No. 3, approved by STUK (photo: TVO)
Fot. 4. Blok nr 3 w EJ Olkiluoto, stan na dzień 31 sierpnia 2016 r. (fot. Lentokuva Vallas Oy)
Photo 4. Block No. 3 in EJ Olkiluoto, as of August 31, 2016 (photo: Lentokuva Vallas Oy)
Fot. 3. Montaż przeprojektowanej aparatury kontrolno-pomiarowej
iautomatyki (AKPiA) wbloku nr 3, zatwierdzonej przez STUK (fot. TVO)
Photo 3. Installation works of redesigned I&C in Olkiluoto Unit 3, appro-
ved by STUK (photo: TVO)
38 Skrótowiec od ńskiego słowa Säteilyturvakeskuksen
39 AKPiA – Aparatura Kontrolno-Pomiarowa iAutomatyka
ŁUKASZ SAWICKI, BOŻENA HORBACZEWSKA
Fot. 3. Montaż przeprojektowanej aparatury kontrolno-pomiarowej i automatyki (AKPiA)
w bloku nr 3, zatwierdzonej przez STUK (fot. TVO)
Photo 3. Installation of redesigned control and measurement equipment and automation
(AKPiA) in block No. 3, approved by STUK (photo: TVO)
Fot. 4. Blok nr 3 w EJ Olkiluoto, stan na dzień 31 sierpnia 2016 r. (fot. Lentokuva Vallas Oy)
Photo 4. Block No. 3 in EJ Olkiluoto, as of August 31, 2016 (photo: Lentokuva Vallas Oy)
Fot. 4. Blok nr 3 wEJ Olkiluoto, stan na dzień 31 sierpnia 2016 r. (fot. Lentokuva Vallas Oy)
Photo 4. Olkiluoto NPP Unit 3, as of August 31, 2016 (photo: Lentokuva Vallas Oy)
20 PTJ
PTJ VOL. 62 Z. 1 2019
TVO nie ujawniło, jakie będą jednostkowe koszty
produkcji energii elektrycznej w nowym bloku nr 3,
jednak na podstawie informacji zawartych wraporcie
Agencji Energii Jądrowej OECD (NEA-OECD) z2015 r.
można wywnioskować, że koszty te oceniane są – wza-
leżności od przyjętego wariantu WACC40 – na od 46,13
USD2013/MWh do 109,10 USD2013/MWh41 (34,60 – 81,83
EUR2013/MWh).
Ugoda zawarta w połowie 2017 r. między TVO
i Arevą poprawia sytuację nansową właściciela EJ
Olkiluoto. Ustalone kwoty odszkodowań są dla niego
relatywnie małe w stosunku do wcześniejszych rosz-
czeń, ale kończą okres sporu negatywnie wpływają-
cego na ratingi TVO (zob. tabela nr 2). Jednocześnie
środki z odszkodowań pozwolą na zwiększenie akty-
wów obrotowych spółki ina szybszą spłatę drogiego
długu, zaciągniętego wcelu snansowania inwestycji.
Dalej oznacza to zmniejszenie ryzyka inwestycyjnego
dla inwestorów, awefekcie – obniżenie WACC iniższy
koszt wytwarzania energii wnowym bloku. Przykładem
takiego instrumentu wykorzystanego do nansowania
wydatków inwestycyjnych są obligacje korporacyjne
TVO (6-letnie z kuponem 2,625%) na kwotę 500 mln
EUR, których emisja została przeprowadzona wlistopa-
dzie 2016 r.42.
Drugim wielkim projektem inwestycyjnym realizowa-
nym przez TVO jest budowa bloku nr 4. W2008 r. spółka
złożyła do rządu wniosek o wydanie decyzji zasadniczej
wsprawie budowy nowego jądrowego bloku energetycz-
nego omocy 1000-1800 MW. Parlament zatwierdził pozy-
40 Weighted Average Cost of Capital – średni ważony koszt kapitału.
41 Projected Costs of Generating Electricity, 2015 Edition, NEA/
OECD 2015, s. 59
42 http://www.tvo./news/1802 (dostęp: 2018-09-14)
tywną decyzję rządu wmaju 2010 r. Wmarcu 2012 r. inwe-
stor ogłosił przetarg na generalne wykonawstwo, wstycz-
niu 2013 r. otrzymał 5 ofert z blokami: ABWR (oferent:
GE-Hitachi), APR-1400 (oferent: KEPCO), APWR w wersji
europejskiej (oferent: Mitsubishi), EPR (oferent: Areva) iES-
BWR (oferent: GE-Hitachi). Nowy blok miał zostać urucho-
miony w2020 r. Jednak przedłużająca się budowa bloku
EPR izwiązane ztym dodatkowe nieprzewidziane koszty
mocno ciążyły na bilansie spółki i spowodowały odkła-
danie kolejnych decyzji wsprawie „czwórki”, wtym także
wsprawie rozstrzygnięcia przetargu i podpisania umów
zwykonawcami. Ze względu na zbliżający się termin wy-
gaśnięcia pozwolenia (decyzji zasadniczej) TVO wystąpiło
do rządu w2014 r. zwnioskiem oprzedłużenie terminu
o5 lat, do połowy 2020 r., jednak uzyskało odmowę. Na-
leży tu zwrócić uwagę, że pozwolenie w formie decyzji
zasadniczej nie jest pozwoleniem na budowę z punktu
widzenia dozoru jądrowego, technicznego ibudowlane-
go, ajedynie „zielonym światłem” od rządu na rozpoczę-
cie właściwego procesu inwestycyjnego iwystąpienie do
urzędów z wnioskami o wydanie zezwoleń na zyczne
rozpoczęcie prac budowlanych.
Dodatkowym problemem okazał się spadający ra-
ting (do czego przyczyniła się przeciągająca się budo-
wa „trójki”), co oznaczało, że nansowanie inwestycji
instrumentami dłużnymi będzie droższe niż zakłada-
no wpoprzednich latach. Wostatniej ocenie opubli-
kowanej przez agencję Fitch (20.10.2017) podkreślo-
no, że ogłoszone wtamtym czasie kolejne opóźnienie
w realizacji inwestycji OL3 nie będzie miało bezpo-
średniego wpływu na wiarygodność kredytową (jed-
nakże wówczas planowano uruchomienie tego bloku
w maju 2019 r., a w ostatnio przekazanych informa-
cjach spółka zapowiada kilka dodatkowych miesięcy
opóźnienia).
MODEL MANKALA W ENERGETYCE JĄDROWEJ.../The Mankal model in the nuclear power industry...
Biorąc pod uwagę wszystkie te okoliczności
wczerwcu 2015 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie
Akcjonariuszy TVO na wniosek zarządu postanowiło
onieskładaniu dokumentów do dozoru jądrowego, co
równało się faktycznemu wstrzymaniu inwestycji. Jed-
nocześnie w komunikacie prasowym spółka podała,
że zachowuje gotowość do ponownego wystąpienia
owydanie decyzji zasadniczej.43 Zdaniem Autorów, ta-
kie działanie rmy będzie uzależnione przede wszyst-
kim od jej kondycji nansowej oraz od otoczenia bizne-
sowego, wtym kształtu skandynawskiego rynku ener-
gii po 2020 r. Blok nr 3, zgodnie zoczekiwaniami, powi-
nien zacząć generować dodatnie przepływy pieniężne
w2019 r. Zkolei rynek energii, nawet po planowanych
43 http://www.tvo./news/1615 (dostęp: 2018-09-14)
reformach Komisji Europejskiej, prawdopodobnie na-
dal będzie charakteryzował się sztucznie zaniżonymi
cenami. Jednak dla odbiorców końcowych, takich, jak
przemysłowi akcjonariusze TVO, istotna jest nalna
cena energii, z opłatą przesyłową, dystrybucyjną, po-
datkami, marżami itd. Zdaniem Autorów cena dla od-
biorcy końcowego będzie rosła, zwłaszcza ze względu
na wzrost kosztów rynku mocy (wFinlandii jest to tzw.
rezerwa strategiczna44, podobna do stosowanej przez
nasze PSE Interwencyjnej Rezerwy Zimnej) oraz kosz-
44 National Report 2016 to the Agency for the Cooperation of Energy
Regulators and to the European Commission (Ref: 1518/601/2016,
8.7.2016), Finnish Energy Authority, Finland 2016 [https://
www.energiavirasto.fi/documents/10191/0/National+Re-
port+2016+Finland+1518-601-2016.pdf/061a4522-d540-
4870-a72c-80ce72a84b15] (dostęp: 2018-09-14)
Tabela 2. Ocena wiarygodności TVO wg agencji Fitch wlatach 2009-2017
Table 2. Credibility assessment of TVO by Fitch in 2009-2017
Fitch X.2017 V.2017 V.2016 V.2015 V.2014 V.2013 VI.2012 VI.2011 VI.2010 VI.2009
długoterminowa BBB- BBB- BBB BBB BBB BBB BBB+ A- A- A-
krótkoterminowa F3 F3 F3 F3 F3 F2 F2 F2 F2 F2
perspektywa stabilna stabilna negatywna stabilna stabilna stabilna stabilna stabilna stabilna stabilna
Źródło: opracowanie własne na podstawie: https://www.tvo./page-3291 (dostęp: 2018-09-06)
21
PTJ
PTJ VOL. 62 Z. 1 2019
ŁUKASZ SAWICKI, BOŻENA HORBACZEWSKA
tów dotowania OZE (stopniowo obniżane koszty doto-
wania jednostkowego są przewyższane kosztami szyb-
ko rosnącego wolumenu produkcji). Duże znaczenie
będzie mieć także zmiana struktury paliwowej ńskiej
energetyki, ponieważ polityka energetyczna Finlandii
przewiduje stopniową likwidację energetyki węglowej
wcelu realizacji zobowiązań klimatycznych. Odstawio-
ne bloki węglowe zostaną zastąpione częściowo bloka-
mi gazowymi, które pracując jako jednostki szczytowe
i podszczytowe oraz jako rezerwa strategiczna, będą
generowały duże koszty dla systemu elektroenerge-
tycznego, adalej dla odbiorców energii.
Fot. 5. EJ Olkiluoto z obecnie pracującymi blokami nr 1 i 2, budowanym blokiem nr 3 oraz
planowanym blokiem nr 4, wizja artystyczna (fot. TVO)
Photo 5. EJ Olkiluoto z obecnie pracującymi blokami nr 1 i 2, budowanym blokiem nr 3 oraz
planowanym blokiem nr 4, wizja artystyczna (fot. TVO)
Zatem, jeżeli przemysł energochłonny będzie chciał utrzymać niskie koszty działalności
dzięki niskim kosztom energii, konieczna będzie budowa kolejnych bloków jądrowych
wformule Mankala, która pozwala ominąć drogi suma summarum rynek energii i chroni
odbiorców/inwestorów przed niepewnościami i ryzykiem związanym z działaniami Komisji
Europejskiej.
Warto wspomnieć o polskim wątku Olkiluoto. W budowie uczestniczyło 25 polskich firm,
które realizowały nie tylko zlecenia w części konwencjonalnej (maszynownia), ale również w
części jądrowej, gdzie niezbędne było posiadanie specjalnych certyfikatów dopuszczających
do prac w obszarach posiadających jądrowe klasy bezpieczeństwa. Polacy zatrudnieni byli na
wszystkich stanowiskach, począwszy od zbrojarzy, a skończywszy na kierowniku budowy
(od października 2007 r.do marca 2010 r.). W szczytowym momencie prac Polacy stanowili
aż 40% ekipy budowlanej, a język polski był drugim najczęściej używanym na budowie. Nasi
fachowcy byli wysoko oceniani. W rozmowach z pracownikami Ministerstwa Energii wielu
przyznaje, że żałują, iż budują elektrownie jądrowe za granicą zamiast w Polsce.
Łukasz Sawicki –Główny Specjalista w Departamencie Energii Jądrowej Ministerstwa
Energii, zajmuje się strategią Programu polskiej energetyki jądrowej i zagadnieniami
ekonomicznymi przemysłu jądrowego
dr Bożena Horbaczewska –adiunkt w Katedrze Ekonomii II Szkoły Głównej Handlowej
wWarszawie, zajmuje się m.in. finansami przedsiębiorstw i rynkiem kapitałowym
Literatura:
[1] Energy Year 2016: Electricity, Finnish Energy, prezentacja
[https://energia.fi/en/news_and_publications/statistics] (dostęp: 2017-10-29)
Fot. 5. EJ Olkiluoto zobecnie pracującymi blokami nr 1 i2, budowanym blokiem nr 3 oraz planowanym blokiem nr 4, wizja artystyczna (fot. T VO)
Photo 5. Olkiluoto NPP with currently operating Units 1 and 2 , Unit 3 under construction and planned Unit 4, artistic impression (fot. TVO)
Zatem, jeżeli przemysł energochłonny będzie
chciał utrzymać niskie koszty działalności dzięki ni-
skim kosztom energii, konieczna będzie budowa ko-
lejnych bloków jądrowych wformule Mankala, która
pozwala ominąć drogi suma summarum rynek energii
i chroni odbiorców/inwestorów przed niepewnościami
iryzykiem związanym zdziałaniami Komisji Europejskiej.
Warto wspomnieć opolskim wątku Olkiluoto. Wbu-
dowie uczestniczyło 25 polskich rm, które realizowały
nie tylko zlecenia wczęści konwencjonalnej (maszynow-
nia), ale również wczęści jądrowej, gdzie niezbędne było
posiadanie specjalnych certykatów dopuszczających
do prac wobszarach posiadających jądrowe klasy bez-
pieczeństwa. Polacy zatrudnieni byli na wszystkich sta-
nowiskach, począwszy od zbrojarzy, a skończywszy na
kierowniku budowy (od października 2007 r. do marca
2010 r.). W szczytowym momencie prac Polacy stano-
wili aż 40% ekipy budowlanej, ajęzyk polski był drugim
najczęściej używanym na budowie. Nasi fachowcy byli
wysoko oceniani. W rozmowach z pracownikami Mi-
nisterstwa Energii wielu przyznaje, że żałują, iż budują
elektrownie jądrowe za granicą zamiast wPolsce.
Łukasz Sawicki – Główny Specjalista wDepartamencie
Energii Jądrowej Ministerstwa Energii, zajmuje się strategią
Programu polskiej energetyki jądrowej izagadnieniami
ekonomicznymi przemysłu jądrowego
dr Bożena Horbaczewska – adiunkt wKatedrze Ekono-
mii II Szkoły Głównej Handlowej wWarszawie, zajmuje się
m.in. nansami przedsiębiorstw irynkiem kapitałowym
Literatura:
[1] Energy Year 2016: Electricity, Finnish Energy, prezentacja
[https://energia./en/news_and_publications/statistics]
(dostęp: 2017-10-29)
[2] Raport roczny spółki TVO za 2015 rok (http://annualre-
port2015.tvo./overview)
[3] Cooperative Mankala-companies – The Acceptability of
the Company Form in EC Competition Law, Helsinki Law
Review 2010/1, s. 140 [http://www.helsinkilawreview./
articles/20101-5.pdf] (dostęp: 2018-09-14)
[4] National Report 2016 to the Agency for the Coopera-
tion of Energy Regulators and to the European Com-
mission (Ref: 1518/601/2016, 8.7.2016), Finnish Energy
Authority, Finland 2016 [https://www.energiavirasto.
fi/documents/10191/0/National+Report+2016+Fin-
land+1518-601-2016.pdf/061a4522-d540-4870-a72c-
80ce72a84b15] (dostęp: 2018-09-14)
[5] http://www.lsta.lt/files/seminarai/101007_Metine%20
konferencija/5_Nordea.pdf (dostęp: 2018-09-14)
[6] http://www.world-nuclear.org/information-library/coun-
try-proles/countries-a-f/nland.aspx (dostęp: 2018-09-14)
[7] https://www.companyformationfinland.com/types-of-
companies-nland (dostęp: 2018-09-14)
[8] http://www.tvo./ (dostęp: 2018-09-14), pełna lista pod-
stron dostępna uAutorów
[9] http://www.world-nuclear-news.org/C-Olkiluoto-EPR-
-supplier-revises-compensation-claim-1002164.html
(dostęp: 2018-09-10)
[10] http://www.world-nuclear-news.org/C-TVO-gains-fur-
ther-award-in-Olkiluoto-arbitration-2007174.html (do-
stęp: 2018-09-14)
[11] https://www.nucnet.org/all-the-news/2017/11/15/tvo-
-receives-third-final-and-binding-partial-award-for-ol-
kiluoto-3-epr-claim (dostęp: 2018-09-14)
[12] http://www.world-nuclear-news.org/C-Olkiluoto-3-EPR-par-
ties-agree-settlement-12031801.html (dostęp: 2018-09-14)