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¿Cómo saber si realmente estoy innovando en mi aula?

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Resumen Hasta hace poco, el profesorado que innovaba lo hacía para conseguir mejoras en el aprendizaje de su alumnado, lo hacía de forma vocacional, sin recursos y ayudas. Lo cierto es que a este profesorado poco le importaba que su experiencia fuese reconocida como innovación educativa por algún organismo externo. Le bastaba con conseguir sus objetivos. Actualmente hay un nuevo escenario basado en la necesidad de acreditar que el profesorado realiza innovación educativa. Esta acreditación es necesaria para recibir ayudas de la institución y, en algunos casos, para acceder a determinados puestos docentes. Independientemente del motivo por el que innova (por obligación o por vocación) es necesario garantizar que realmente está haciendo innovación educativa. Así podrá alcanzar las mejoras que necesita introducir en su aula de una forma eficaz y eficiente. Para saber si se está innovando hay que comprender qué es la innovación educativa y su alcance (primer punto). El alcance es lo que nos va a definir el grado de innovación real. Una vez definido el alcance se contemplan dos escenarios: el de las tendencias de innovación educativa (segundo punto) y el diseño de una innovación a partir de un método concreto (tercer punto). Finalmente veremos las características que definen a una buena práctica de innovación educativa, independientemente del escenario elegido. La charla se enmarca en la XIII Jornada Académica Virtual 20-21 organizada por el Vicerrectorado Académico de la Universidad Peruana Unión a celebrar del 9 al 12 de agosto de 2021. 1. Introducción. En este punto se dará una definición de innovación educativa, se propondrá un caso para su reflexión y a partir de la misma se definirá el alcance de la innovación. La figura 1 muestra una definición de innovación educativa y una reflexión para generar debate.
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¿Cómo saber si realmente estoy innovando en mi aula?
Autor:
Ángel Fidalgo Blanco. Universidad Politécnica de Madrid. angel.fidalgo@upm.es
Palabras clave.
Indicadores Innovación Educativa, Mejoras de Aprendizaje, Tendencias de Innovación Educativa,
Método MAIN
DOI: 10.5281/zenodo.5167650
Resumen
Hasta hace poco, el profesorado que innovaba lo hacía para conseguir mejoras en el aprendizaje
de su alumnado, lo hacía de forma vocacional, sin recursos y ayudas. Lo cierto es que a este
profesorado poco le importaba que su experiencia fuese reconocida como innovación educativa
por algún organismo externo. Le bastaba con conseguir sus objetivos.
Actualmente hay un nuevo escenario basado en la necesidad de acreditar que el profesorado
realiza innovación educativa. Esta acreditación es necesaria para recibir ayudas de la institución
y, en algunos casos, para acceder a determinados puestos docentes.
Independientemente del motivo por el que innova (por obligación o por vocación) es necesario
garantizar que realmente está haciendo innovación educativa. Así podrá alcanzar las mejoras
que necesita introducir en su aula de una forma eficaz y eficiente.
Para saber si se está innovando hay que comprender qué es la innovación educativa y su alcance
(primer punto). El alcance es lo que nos va a definir el grado de innovación real. Una vez definido
el alcance se contemplan dos escenarios: el de las tendencias de innovación educativa (segundo
punto) y el diseño de una innovación a partir de un método concreto (tercer punto). Finalmente
veremos las características que definen a una buena práctica de innovación educativa,
independientemente del escenario elegido.
La charla se enmarca en la XIII Jornada Académica Virtual 20-21 organizada por el Vicerrectorado
Académico de la Universidad Peruana Unión a celebrar del 9 al 12 de agosto de 2021.
1. Introducción.
En este punto se dará una definición de innovación educativa, se propondrá un caso para su
reflexión y a partir de la misma se definirá el alcance de la innovación.
La figura 1 muestra una definición de innovación educativa y una reflexión para generar debate.
Figura 1 Definición de innovación educativa
La mayoría de las definiciones de innovación educativa, de cualquier sector y ámbito, llevan
asociadas las palabras “cambio” y “mejora”[1], por ejemplo, una definición de innovación
educativa es “ La innovación educativa es la aplicación de una idea que produce cambio
planificado en procesos, servicios o productos que generan una mejora en los objetivos
formativos” [2]
Para ayudar en la reflexión se debe considerar el alcance de la innovación (figura 2), no es lo
mismo hacer una innovación educativa docente para utilizarla solo en el aula que, por ejemplo,
para exponerla en un congreso científico.
El principal problema es que no basta con la definición de innovación educativa para saber si
hacemos innovación o no [3], ya que no basta con que se cumpla sino que además hay que
considerar otros aspectos como los tipos de innovación o el concepto de alcance de la
innovación.
Figura 2 Alcance de la innovación educativa docente
2. Modelo para aplicar innovación educativa docente. Escenario 1. Aplicar tendencias de
innovación educativa.
2.1. Qué es una tendencia de innovación educativa.
Una tendencia en innovación educativa, tal y como se muestra en la figura 3, es una nueva
tecnología, metodología o producto que tiene grandes posibilidades de impactar en el modelo
educativo produciendo alguna mejora [4]. Las tendencias nos indican lo que está llegando o lo
que está por llegar, aunque esto no significa que se vayan a quedar en nuestras aulas. Hay
tendencias que responden a demandas históricas del profesorado, otras a demandas de la
sociedad y otras permiten cambiar totalmente el enfoque de los procesos de formación y
aprendizaje [5]
Figura 3 Definición de una tendencia de innovación educativa
2.2 ¿Tienen las tendencias el impacto esperado?
Una tendencia tiene un ciclo [6] que se representa en la figura 4. Este ciclo tiene un periodo
inicial durante el que causa gran expectativa (a), seguido de un valle, de donde es posible que
no salga, para continuar con un período de estabilización (b). Cuando se estabiliza es el
momento en el que se conoce el impacto final, que siempre es menor que las expectativas que
creó [7] .
Figura 4 Ciclo de vida de una tendencia de innovación educativa
2.3 Las tendencias actuales
La figura 5 muestra un conjunto de tendencias que actualmente se están utilizando con distinto
grado de intensidad en innovación educativa
Figura 5 Algunas de las tendencias de innovación educativa actuales
La siguiente lista contiene las tendencias de la figura 5 y pulsando sobre el nombre obtendrá
una breve descripción.
BlockChain, Realidad Mixta, Realidad Aumentada Adaptativa, Inteligencia colectiva[8], Aula
Invertida[9][11], Ecosistemas de aprendizaje[12], Learning Analytics[13], [14], Sistemas y
Aprendizaje Adaptativos[11], [15], Gamificación, MOOC’s[16]y Aprendizaje Servicio.
2.4 Las tendencias de innovación educativa como un desfile de moda.
Es habitual que en cualquier congreso internacional sobre innovación educativa una de las
conferencias plenarias verse sobre tendencias de innovación educativa. En ella se muestran
tecnologías, metodologías, procesos o productos que no nos dejarán indiferentes. Unas
tendencias nos producirán admiración, otras, desconfianza y algunas, indiferencia. Pero,
además, siempre imaginamos cómo sería la aplicación de esa tendencia en nuestro contexto
docente.
En este sentido cuando se habla de tendencias en innovación educativa se está “viendo” lo que
se va a llevar el próximo año, y siempre nos hacemos la misma pregunta ¿alguna tendencia
vendrá bien para mi asignatura? (figura 6)
En un desfile de moda de alta costura (figura 7) ocurre algo parecido, cada año hay novedades
cada año hay novedades, los nuevos diseños no nos dejan indiferentes y nos preguntamos si
alguna vez llevaremos ese vestido [7].
En todos estos desfiles no suele aparecer Moodle como una de las tendencias para la próxima
temporada.
Figura 6 Las tendencias de innovación educativa como un desfile de moda
Figura 7 Desfile de moda de tendencias de alta costura ¿me pondré alguna de ellas?
En ese sentido, se podría establecer cierta semejanza entre una conferencia sobre tendencias
de innovación educativa y un desfile de moda de alta costura [4]
Para ayudarnos en la selección del “vestido” a elegir, hay un truco: “los tipos de innovación
educativa”
2.5 Tipos de innovación educativa.
La figura 8 muestra los tres tipos de innovación educativa, cada tipo representa un camino
diferente y por tanto hay estrategias distintas tanto para el desarrollo como para la aplicación.
Podemos plantear una clasificación de la innovación educativa desde el contexto académico en
el que el profesorado suele estar involucrado: innovación institucional, Innovación de proyectos
I+D+i e Innovación educativa docente (que es la que se aplica en el aula y objeto de este curso)
[3], [17][20].
Figura 8. Tipos de innovación educativa.
Si se eligen las tendencias del tipo “ruta 3” se tendrá más posibilidades de éxito, ya que nacen
en un entorno educativo y por tanto es muy probable que los procesos a utilizar le sean
familiares [21]
3. Modelo para aplicar innovación educativa docente. Escenario 2. Planificación y
aplicación de la innovación educativa. El método MAIN.
El método MAIN es un conjunto de fases que permite planificar una experiencia de innovación
educativa que garantiza la realización del camino con el mínimo esfuerzo y con garantías de
llegar a la meta (de una pieza)
Realmente los pasos de este bloque se corresponden con una visión general de las tres primeras
etapas del método MAIN (Método para la aplicación de la innovación educativa) [22], [23]
Existe una cuarta etapa que se aplica en paralelo (ver figura) que define tres tipos de estrategia.
Por ejemplo, si se desea que la experiencia de la innovación educativa sea publicable de forma
científica se debe seguir un conjunto de métodos y procesos
El método MAIN se puede utilizar tanto para aplicar de forma efectiva la Innovación Educativa
como para hacer propuestas [24]
Fase 1. Problema Raíz.
Dentro de una misma asignatura se puede enfocar la consecución de una determinada figura de
varias formas, tal y como muestra la figura 9.
Figura 9. Formas de enfocar una misma mejora de aula.
Es un proceso que nos permite plantear la innovación de forma global, pero aplicándola
localmente [25] . También permite identificar la problemática asociada al modelo educativo [26]
El problema raíz nos sirve para identificar los indicadores que se utilizarán para comprobar el
impacto de la innovación en las mejoras docentes. La ventaja de la identificación de los
indicadores es que se pueden aplicar de forma global [27] y son comunes al profesorado de un
mismo modelo educativo [20], [25], [28], [29]
Fase 2. Elegir el método de innovación educativa más adecuado.
La figura 10 muestra tres elementos a considerar que pueden ayudar y condicionar a elegir el
método de innovación educativa más adecuado para cada situación.
Figura 10. Proceso para elegir el método de innovación educativa a aplicar
En muchas ocasiones, a la hora de realizar una experiencia de innovación educativa nos fijamos
en las tecnologías o en las últimas tendencias de innovación educativa para elegir el método que
vamos a aplicar.
Realmente el principal factor en el que se basar la elección del método son los indicadores que
utilizará el profesorado para saber si su innovación educativa docente ha funcionado [30].
Fase 3. Escuela de cocina
En numerosas ocasiones vemos el resultado de la innovación educativa como un plato de cocina,
pero para entenderla y aplicarla hay que ver los ingredientes, las herramientas y los procesos
que han conducido a esos resultados, tal y como muestra la figura 11.
Figura 11. La metáfora para entender los componentes de cualquier método de innovación educativa.
Si se asocia ingredientes con tipos de conocimiento, herramientas con tecnologías y actividades
con los procesos que tiene que hacer tanto el alumnado como el profesorado para aplicar un
método de innovación, tendremos una forma fácil de hacer ingeniería inversa a una tendencia
de innovación educativa, y esto facilitará enormemente su aplicación, sencillamente tendremos
que organizar los ingredientes, herramientas y actividades a través de una receta [31]
4. Indicadores de una buena práctica de innovación educativa.
La figura 12 muestra las cuatro características que debe tener una experiencia de innovación
educativa para considerarse como buena práctica. Habitualmente las experiencias se centran en
la primera característica: la eficacia.
Figura 12 Las cuatro características que debe tener una experiencia de innovación educativa para considerarse buena
práctica
La buena práctica de innovación educativa se caracteriza por los indicadores que muestra la
figura anterior. Algunas referencias que se pueden utilizar para ampliar conocimiento sobre
dichas características son: [3], [20], [24], [32]
Aunque se denomina fase 4 realmente se aplica de forma paralela a las fases del proyecto, en
las que se habilitan procedimientos para conseguir tres logros: conseguir las mejoras de aula,
realizar una buna práctica y conseguir que la experiencia sea publicable en contextos científicos
[24]
A partir de los indicadores elegidos en la primera fase y demostrando la eficacia del método
respecto a los mismo se tienen las bases para realizar una publicación científica, pero además
hay otros escenarios y momentos donde se pueden hacer publicaciones relacionadas con la
aplicación de la innovación educativa, tal y como muestra la figura 13.
Figura 13. Distintos tipos de publicaciones asociadas al desarrollo de una experiencia de innovación educativa
5. Conclusiones
Cualquier cambio y mejora que realice el profesorado en su asignatura puede ser innovación
educativa si el “universo” a considerar es su propia asignatura. Sin embargo, si ese cambio se
analiza desde el punto de vista global, es muy posible que no sea innovación educativa.
En esta charla se han planteado dos escenarios que permitirán al profesorado saber si los
cambios y mejoras que aplicará en su aula serán innovación educativa o no.
En el primer escenario es el profesorado quien se tiene que adaptar al tipo de tendencia de
innovación educativa para poder aplicarla a su aula. En el segundo escenario es el profesorado
quien adapta la tendencia de innovación a su propia asignatura.
El primer escenario tiene una planificación más sencilla, pero a cambio tiene más riesgo de
fracasar o de requerir un sobre esfuerzo al profesorado y alumnado. El segundo escenario
requiere un esfuerzo mayor en planificación, pero garantiza la eficacia y eficiencia del método.
Finalmente se describen un conjunto de indicadores que se se pueden aplicar a cualquier
experiencia para comprobar que es innovación educativa. Aunque estos indicadores se suelen
aplicar a posteriori, existen técnicas para saber si se van a cumplir de forma previa a la
aplicación de la innovación.
6. Bibliografía
[1] Á. Fidalgo-Blanco, “¿Qué es innovación educativa?,” Blog Innovación Educativa. 2017.
[2] M. L. Sein-Echaluce, Á. Fidalgo-Blanco, and G. Alves, “Technology behaviors in
education innovation,” Computers in Human Behavior, vol. 72, pp. 596598, 2017, doi:
10.1016/j.chb.2016.11.049.
[3] Á. Fidalgo-Blanco, M. L. Sein-Echaluce, and F. J. García-Peñalvo, “¿Cómo saber si es
innovación docente la mejora que voy a hacer, pienso hacer, o quizás haga en mi
asignatura?,” Sep. 22, 2019. https://zenodo.org/record/3461484#.X7lLPmVKhhE
[4] Á. Fidalgo-Blanco, M. L. Sein-Echaluce, and F. J. García-Peñalvo, “Tendencias de
Innovación Educativa. Algo más que un desfile de moda,” Dec. 2018. doi:
10.5281/ZENODO.2217863.
[5] A. Fidalgo-Blanco, “Tendencias en Innovación Educativa. Conferencia en la Universidad
de Las Palmas de Gran Canaria.,” Blog de Innovación Educativa, 2018.
https://innovacioneducativa.wordpress.com/2018/11/10/tendencias-en-innovacion-
educativa-charla-en-la-universidad-de-las-palmas-de-gran-canaria-
innovacioneducativa/ (accessed May 01, 2019).
[6] Á. Fidalgo-Blanco, “¿La política es un freno para la innovación educativa? – Innovación
Educativa,” Blog Innovación Educativa, 2016.
https://innovacioneducativa.wordpress.com/2016/04/27/la-politica-es-un-freno-para-
la-innovacion-educativa/ (accessed Dec. 11, 2018).
[7] Á. Fidalgo-Blanco, M. L. Sein-Echaluce, and F. J. García-Peñalvo, “¿PUEDEN LAS
TENDENCIAS DE INNOVACIÓN EDUCATIVA PREDECIR LOS CAMBIOS QUE
TRANSFORMARÁN EL MODELO EDUCATIVO?,” May 2019, doi:
10.5281/ZENODO.2672967.
[8] Á. Fidalgo-Blanco, M. L. Sein-Echaluce, and F. J. García Peñalvo, “Inteligencia colectiva
en el aula. Un paradigma cooperativo - [Collective Intelligence in the classroom. A
cooperative paradigm],” in La innovación docente como misión del profesorado:
Congreso Internacional Sobre Aprendizaje, Innovación y Competitividad, 2017, pp. 15.
doi: 10.26754/CINAIC.2017.000001_125.
[9] Á. Fidalgo-Blanco, M. L. Sein-Echaluce, and F. J. García-Peñalvo, “Micro Flip Teaching
with Collective Intelligence,” in Learning and Collaboration Technologies. LCT 2018.
Lecture Notes in Computer Science, I. A. Zaphiris P., Ed. Las Vegas: Springer, Cham,
2018, pp. 400415. doi: https://doi.org/10.1007/978-3-319-91743-6_30.
[10] A. Fidalgo-Blanco, M. Martinez-Nuñez, O. Borrás-Gene, and J. J. Sanchez-Medina,
“Micro flip teaching ‒ An innovative model to promote the active involvement of
students,” Computers in Human Behavior, vol. 72, 2017, doi:
10.1016/j.chb.2016.07.060.
[11] M. L. Sein-Echaluce, A. Fidalgo-Blanco, and F. J. García Peñalvo, Innovative trends in
flipped teaching and adaptive learning.
[12] F. J. García-Peñalvo et al., “Learning services-based technological ecosystems,” 2015.
doi: 10.1145/2808580.2808650.
[13] M. Á. Conde, F. J. García-Peñalvo, Á. Fidalgo-Blanco, and M. L. Sein-Echaluce, Can we
apply learning analytics tools in challenge based learning contexts?, vol. 10296 LNCS.
2017. doi: 10.1007/978-3-319-58515-4_19.
[14] M. L. Sein-Echaluce, Á. Fidalgo-Blanco, J. Esteban-Escaño, F. J. García-Peñalvo, and M. Á.
Conde, “Using learning analytics to detect authentic leadership characteristics in
engineering students,” International Journal of Engineering Education, vol. 34, no. 3,
2018.
[15] D. Lerís and M. L. Sein-Echaluce, “La personalización del aprendizaje: un objetivo del
paradigma educativo centrado en el aprendizaje,Arbor, vol. 187, no. Extra_3, pp. 123
134, Dec. 2011, doi: 10.3989/arbor.2011.Extra-3n3135.
[16] F. J. García-Peñalvo, Á. Fidalgo-Blanco, and M. L. Sein-Echaluce, “An adaptive hybrid
MOOC model: Disrupting the MOOC concept in higher education,” Telematics and
Informatics, 2017, doi: 10.1016/j.tele.2017.09.012.
[17] Á. Fidalgo-Blanco, “¿Innovación educativa o innovación docente? – Innovación
Educativa,” Blog Innovación Educativa, 2017.
https://innovacioneducativa.wordpress.com/2017/01/30/innovacion-educativa-o-
innovacion-docente/ (accessed Dec. 11, 2018).
[18] Á. Fidalgo-Blanco, “Últimas tendencias en innovación docente ¿cómo aplicarlas en el
aula?,” IX Jornada Universitaria de Innovación y Calidad. Universidad de Deusto. Nov.
2019. doi: 10.5281/ZENODO.3554296.
[19] F. J. García-Peñalvo, Á. Fidalgo-Blanco, and M. L. Sein-Echaluce, “Los MOOC: Un análisis
desde una perspectiva de la innovación institucional universitaria,” La Cuestión
Universitaria, vol. 0, no. 9, pp. 117135, Sep. 2017.
[20] M. Sein-Echaluce, Á. Fidalgo-Blanco, and F. J. García-Peñalvo, Diseño de un proyecto de
innovación educativa docente a partir de indicadores transferibles entre distintos
contextos, 1st ed. Zaragoza: Servicio de Publicaciones Universidad de Zaragoza, 2019.
doi: 10.26754/cinaic.2019.
[21] Á. Fidalgo Blanco, “Cómo seleccionar las innovaciones educativas que más se adaptan a
las necesidades reales del profesorado,” Blog InnovaciónEducativa, May 2021.
https://innovacioneducativa.wordpress.com/2021/05/11/como-seleccionar-las-
innovaciones-educativas-que-mas-se-adaptan-a-las-necesidades-reales-del-
profesorado/ (accessed Aug. 06, 2021).
[22] Á. Fidalgo-Blanco and M. L. Sein-Echaluce, “Método MAIN para planificar, aplicar y
divulgar la innovación educativa,” Education in the Knowledge Society (EKS), vol. 19, no.
2, pp. 83101, Jul. 2018, doi: 10.14201/eks201819283101.
[23] Á. Fidalgo-Blanco, M. L. Sein-Echaluce Lacleta, and F. J. García-Peñalvo, “Method for
Applying Innovation in educatioN (MAIN),” 2018. https://goo.gl/y99KnQ.
[24] M. L. Sein-Echaluce Lacleta, Á. Fidalgo-Blanco, F. J. García-Peñalvo, and A. M. Balbín
Bastidas, “Método para diseñar buenas prácticas de innovación educativa docente:
percepción del profesorado,” in Aprendizaje, Innovación y Cooperación como
impulsores del cambio metodológico. Actas del V Congreso Internacional sobre
Aprendizaje, Innovación y Competitividad. CINAIC 2019 (9-11 de Octubre de 2019,
Zaragoza, España), M. L. Sein-Echaluce Lacleta, Á. Fidalgo-Blanco, and F. J. García-
Peñalvo, Eds. Servicio de Publicaciones Universidad de Zaragoza, 2019, pp. 623628.
doi: 10.26754/cinaic.2019.
[25] Á. Fidalgo-Blanco, M. L. Sein-Echaluce, and F. J. García-Peñalvo, “Impact indicators of
educational innovations based on active methodologies,” in Proceedings of the Seventh
International Conference on Technological Ecosystems for Enhancing Multiculturality -
TEEM’19, 2019, pp. 763769. doi: 10.1145/3362789.3362894.
[26] Á. Fidalgo-Blanco, M. Lu. Sein-Echaluce, Lacleta, and F. J. García-Peñalvo, “Indicadores
de participación de los estudiantes en una metodología activa,” in Aprendizaje,
Innovación y Cooperación como impulsores del cambio metodológico. Actas del V
Congreso Internacional sobre Aprendizaje, Innovación y Competitividad. CINAIC 2019 (9-
11 de Octubre de 2019, Zaragoza, España), 1st ed., M. L. Sein-Echaluce, Lacleta, Á.
Fidalgo-Blanco, and F. U. García-Peñalvo, Eds. Zaragoza: Servicio de Publicaciones
Universidad de Zaragoza, 2019, pp. 596600. doi: 10.26754/cinaic.2019.
[27] M. L. Sein-Echaluce, Á. Fidalgo-Blanco, F. J. García-Peñalvo, and A. M. Balbín, “Global
Impact of Local Educational Innovation,” in Learning and Collaboration Technologies.
Designing, Developing and Deploying Learning Experiences, 1st ed., Panayiotis
ZaphirisAndri Ioannou, Ed. Copenhagen: Springer, 2020, pp. 530546. doi:
10.1007/978-3-030-50513-4_39.
[28] A. Fidalgo-Blanco, M. L. Sein-Echaluce, F. José, and G. Peñalvo, “Identifying educational
innovation characteristics,” 2015. doi: 10.1145/2808580.2808608.
[29] Á. Fidalgo-Blanco, M. Sein-Echaluce Lacleta, and F. J. García-Peñalvo, “Medición de
indicadores y características de la Innovación Educativa: Encuesta MOOC ‘Innovación
Educativa Aplicada,’” Nov. 2020. doi: 10.5281/ZENODO.4269633.
[30] M. L. Sein-Echaluce, A. Fidalgo-Blanco, F. J. García-Peñalvo, and A. M. Balbín, “A method
to propose good practices of teaching educational innovation,” in ACM International
Conference Proceeding Series, Oct. 2019, pp. 770775. doi: 10.1145/3362789.3362895.
[31] Á. Fidalgo-Blanco, “Cómo saber la dificultad real que entraña aplicar una determinada
innovación educativa en su asignatura #innovacioneducativa Innovación Educativa,”
Blog Innovción Educativa.
https://innovacioneducativa.wordpress.com/2019/04/09/como-saber-la-dificultad-
real-que-entrana-aplicar-una-determinada-innovacion-educativa-en-su-asignatura-
innovacioneducativa/ (accessed Jun. 28, 2019).
[32] Á. Fidalgo-Blanco and M. Sein-Echaluce Lacleta, “¿Qué hay que hacer para que una
innovación educativa se consolide?,” in Pedagogas emergentes: 14 preguntas para el
debate, 1st ed., A. Fores Miravalles and E. Subias Valeccillo, Eds. Barcelona: Ediciones
Octaedro, 2018, p. 203.
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Resumen Se exponen los resultados de una encuesta diseñada para identificar indicadores y características globales de la innovación educativa aplicada a la docencia. La encuesta fue cumplimentada por más de 1800 participantes en un MOOC sobre Innovación Educativa Aplicada impartido en 2014. La encuesta permite valorar el ciclo de vida de la aplicación de la innovación educativa y en este sentido constituye una ayuda para todo el profesorado que quiera aplicar la innovación educativa 1. Introducción Uno de los principales problemas para medir el grado de la innovación educativa es la ausencia de indicadores globales y comunes [16], así como de mecanismos estándar para gestionar la innovación educativa. Su ausencia hace muy difícil establecer una comparativa entre distintas experiencias de innovación educativa tanto actuales (para ver cuál es la mejor) como pasadas (para comprobar su evolución) [5]. Así mismo, no tener indicadores comunes provoca que la innovación educativa se realice primordialmente de forma local (pensando en una asignatura concreta) en lugar de pensando de forma global (en el sector) [7, 11]. Esta situación repercute en la velocidad de avance de la innovación educativa, ya que no hay ni líneas de salida comunes ni, mucho menos, una misma meta de llegada [1]. Otro aspecto que ocasiona la ausencia de indicadores es la dificultad para establecer una coordinación entre innovaciones educativas de distinta temática y ámbito. Esto provoca que se repitan experiencias y que la innovación educativa no se desarrolle de forma óptima [14]. Si, por ejemplo, 100 personas se dedican a realizar la misma aplicación, se están desaprovechando el esfuerzo realizado por cada una de ellas.
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Resumen. Cuando el profesorado realiza cambios en su asignatura, principalmente si lleva tiempo impartiéndola, su propia percepción es suficiente para conocer el impacto de esta. Sin embargo, en muchas ocasiones no se sabe si ese cambio que ha realizado se puede considerar o no innovación docente. ¿Cuáles son las vías para identificar la innovación docente? y ¿qué problemática presenta cada vía? Introducción Una innovación docente se podría identificar por varios indicadores. Algunos son muy genéricos, como la propia definición de innovación educativa, y otros aportan indicadores concretos. Las vías que el profesorado tiene para considerar si una experiencia, de cambio y mejora en su aula, es innovación son los siguientes: 1. Definición de innovación educativa. 2. Utilización de las últimas tendencias en innovación educativa. 3. Consecución de los indicadores que definen una buena práctica de innovación docente. 4. Publicación en revistas de impacto. Las dos primeras vías se suelen utilizar antes de realizar la propia innovación, se consideran indicadores de entrada o "insumus". Las dos últimas vías solamente se pueden comprobar una vez finalizada la innovación. A continuación, se describe cada una de las vías. 1. Definición de innovación educativa la mayoría de las definiciones de innovación educativa tienen asociadas las palabras cambio y mejora [2]. Un ejemplo de esta definición es la aportada por Sein-Echaluce "La innovación educativa es la aplicación de una idea que produce cambio planificado en procesos, servicios o productos que generan una mejora en los objetivos formativos" [8]. El gran problema de esta definición es que puede ser aplicable en una asignatura concreta; es decir, se podría estar haciendo innovación en el caso expuesto en la Figura 1 pero si la intentamos sacar fuera de la asignatura, ya no sería innovación.
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Las tendencias en innovación educativa representan las innovaciones que tienen posibilidades de producir un alto impacto transformador en el contexto educativo. Puede ser una nueva tecnología, metodología o producto. Cada vez son más las tendencias que aparecen y en menos espacio de tiempo. Este hecho hace que tengamos la impresión de que es prácticamente imposible estar al día en la aplicación de las tendencias. En el punto 1 se establece el símil de las tendencias en innovación educativa con un desfile de moda de alta costura. Este símil es importante para comprender de forma sencilla el punto 2. En el punto 2 se muestra los tipos de innovación educativa (2.1), un método para aplicar la innovación educativa teniendo en cuenta la tendencia (2.2) y el ciclo de vida de las tendencias de innovación educativa para saber gestionarlas de forma incremental (2.3). En el punto 3 se establece una agrupación de las tendencias de innovación educativa en base al uso de las tecnologías, la personalización del aprendizaje, el desaprendizaje del hábito inactivo, la gestión de los recursos que genera el alumnado y la experimentación de nuevos procesos. Utilidad En esta conferencia se muestran las tendencias de innovación educativa, no como una moda pasajera, sino como una forma de incrementar el impacto en la innovación educativa, siempre y cuando se integre en una línea de innovación ya establecida, o que se va a comenzar a realizar. Así mismo, se agrupan las tendencias de innovación educativa en función de las principales líneas de actuación del profesorado.
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La innovación educativa es un proceso creativo cuyo principal objetivo es mejorar aspectos relacionados con el aprendizaje. Por tanto, proporciona una solución a determinados problemas o produce mejoras significativas en el aprendizaje. No obstante, el carácter creativo del proceso de innovación hace difícil la planificación de cualquier experiencia innovadora, prever sus resultados, seguir un método de aplicación eficaz y eficiente e incluso transferirla. Para paliar esta situación, el método MAIN (Método de Aplicación de la INnovación educativa o Method for Applying Innovation in educatioN) se ha desarrollado como método de diseño de la innovación educativa que permite su planificación, aplicación y divulgación. En este informe técnico se presenta la última versión de MAIN.
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La innovación educativa es un proceso creativo cuyo principal objetivo es mejorar aspectos relacionados con el aprendizaje. Por tanto, proporciona una solución a determinados problemas o produce mejoras ignificativas en el aprendizaje. No obstante, el carácter creativo del proceso de innovación hace difícil la planificación de cualquier experiencia innovadora, prever sus resultados, seguir un método de aplicación eficaz y eficiente e incluso transferirla. Para paliar esta situación, el método MAIN (Método de Aplicación de la INnovación educativa) se ha desarrollado como método de diseño de la innovación educativa que permite su planificación, aplicación y divulgación. El objetivo de este trabajo es presentar este método como un conjunto de pasos estructurados que permiten tener una visión previa de: el método a utilizar, el esfuerzo que necesitará, la tecnología que la apoyará y la previsión de su impacto. También facilita la identificación de actividades a realizar, de tal forma que sirve de guía para la aplicación de la innovación educativa en una asignatura concreta. Se presentan los distintos módulos del método MAIN aplicados a una situación concreta (pasividad del alumnado), con un método de innovación educativa que es actualmente tendencia (Flip Teaching) y con una estrategia de aplicación que permite divulgar, de forma científica, la innovación realizada.
Chapter
The innovation is carried out according to the demands or needs of an industrial, social or economic sector and is aimed at the widest possible target audience. In teaching educational innovation, the demand for innovation is very local, it is generated in each subject and for the students of it. This causes that educational innovation cannot be easily transferred between subjects. But, to meet the demands of an educational sector, the target audience for which innovation is designed must be global. The objective of this work is to study whether teaching educational innovation can be considered globally (for a global target audience and for a need in the education sector), so that it can be applied and transferred between subjects from different contexts. The information provided, during 8 training courses, by 130 university professors belonging to 12 different universities has been analyzed. It has been shown that for a given need for improvement (passive habit in students), the profile of the target audience, the demand of the learning sector and the indicators to measure educational innovation can be raised in a common way for an entire educational sector; in this case, higher education. The conclusion is that educational innovation can be designed globally, applied locally and transferred to other contexts.
Conference Paper
The MAIN method for the application of educational innovation was designed to make it easier for teachers to apply educational innovation so as to achieve a good practice of educational innovation. In this work the mentioned method is used not to apply educational innovation but to make a proposal of educational innovation that has great possibilities of becoming a good innovation practice. Twenty-four professors have made proposals for educational innovation following the MAIN method. Once these proposals were presented, teacher's perception of the processes of the method was studied, as well as the effort to develop the different phases of the proposal following the MAIN method.
Conference Paper
"Think global, act locally" is one of the phrases that define the idea of any innovation. It denotes that the impact must be global and contribute to the advancement of knowledge in a specific sector, for example. The innovation applied in the classroom is known as "teaching educational innovation" and thinking in global is complicated because innovation is carried out in a specific subject. Specific contexts have needs and conditions that difficult the transference outside the subject itself. This work provides a method to consider any teaching educational innovation in global terms, even before knowing the specific innovation method to apply. In this way, transferability would be enhanced and the global impact on the change of the educational model would be improved. For this purpose, a study has been carried out with more than 85 professors from different universities. The objective of the study is to show that they have a common vision on the indicators to measure the leaning impact when they apply teaching educational innovation in their own subjects.
Article
Previous research has shown that teamwork between students underpins the communication interactions among team members, and these interactions are underscored in the work environment, job quality, work outcome and, of course, grades. Analysing the interactions among the members of a team using a learning analytics system allows for a formative evaluation that indicates the progress of each team member and taking remedial actions if appropriate progress has not been made. This paper uses a learning analytics system to study interactions between students and detect the values and attitudes demanded of a leader by society. The results of this analysis are keys for avoiding corruption and wrong practices and can even provide a solution to global intercultural troubles. In this study, a validated questionnaire of authentic leadership was given to 78 team members in a university context; the influence of some values and attitudes on leadership is proved with grades; and a learning analytics system was used to analyse information that could predict a leader’s behaviour during the development of teamwork.