Article

Generatieverschillen op de werkvloer: een systematische analyse van een mytheDank aan de reviewers voor de zeer bruikbare suggesties en waardevolle commentaren. Dank ook aan Marjolein Feys voor het controleren en verbeteren van het manuscript.

Authors:
To read the full-text of this research, you can request a copy directly from the authors.

Abstract

Dit artikel toetst kritisch de claim dat generaties fundamenteel van elkaar verschillen en we hen daardoor op de werkvloer anders zouden moeten benaderen. We doen dit aan de hand van een uitgebreide en systematische literatuurstudie. We leggen eerst de theoretische rationale voor veronderstelde generatieverschillen uit, waarna een evaluatie volgt van conceptuele en methodologische problemen met het huidige generatie-onderzoek. Vervolgens wordt via een systematisch overzicht van empirische studies de evidentie getoetst voor generatieverschillen op de werkvloer. Hieruit blijkt dat de wetenschappelijke literatuur tot op heden geen evidentie biedt voor het onderscheiden van generaties op de werkvloer. Ten slotte bieden we enkele suggesties voor toekomstig onderzoek aan.

No full-text available

Request Full-text Paper PDF

To read the full-text of this research,
you can request a copy directly from the authors.

... Toch wijst het meeste onderzoek er nog altijd op dat ook hoger opgeleiden en jongeren het liefst een vast contract hebben (Van der Klein, Aussems, Jansma, De Gruijter & Piets, 2016). Generatieverschillen op de werkvloer berusten in dat geval wellicht op een mythe (zie ook Stassen, Anseel & Levecque, 2016). De bereidheid om langdurig flexibel te werken zal daarom bij de meeste werknemers niet hoog zijn. ...
Article
Full-text available
The traditional picture of “a job for life” in the public sector has changed completely. Contract flexibility has become increasingly widespread across most public sector organisations, making work less secure. However, most of the debate over the consequences of labour flexibility for organisations and workers has focused on the private sector. Little is known about the effects in the public sector. In this thematic issue, we will examine the effects of labour flexibility for innovation levels, job satisfaction and workers’ sustainable employability in the public sector. By reviewing the literature, we argue that the consequences of labour flexibility in the public sector differ from the effects in the private sector. Possible causes for differences are discussed as well as implications for future research.
ResearchGate has not been able to resolve any references for this publication.