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INTEC n1

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Siete meses después del cierre de HfG ulm, Gui Bonsiepe llega a Chile en Octubre de 1968, invitado por la Organización Internacional del trabajo (OIT). Su primera experiencia en Chile es como consultor del Servicio de Cooperación Técnica (SERCOTEC), dependiente de la Corporación de Fomento a la Producción (CORFO), durante el gobierno de Eduardo Frei Montalva. En Enero de 1971, en el contexto de la nacionalización de la producción industrial llevada a cabo por el gobierno de la Unidad Popular, Bonsiepe es invitado a dirigir el Grupo de Diseño Industrial del Comité de Investigaciones Tecnológicas (INTEC). Integrado por Diseñadores provenientes de la Escuela de Diseño de la Universidad de Chile y exalumnos de HfG ulm, el Grupo desarrolla una serie de proyectos y consultorías conducentes al establecimiento de una relación directa entre diseño, tecnología, industria, innovación y desarrollo.
Siete meses después del cierre de HfG ulm, Gui Bonsiepe
llega a Chile en Octubre de 1968, invitado por la Organización
Internacional del trabajo (OIT). Su primera experiencia en
Chile es como consultor del Servicio de Cooperación Técnica
(SERCOTEC), dependiente de la Corporación de Fomento a
la Producción (CORFO), durante el gobierno de Eduardo Frei
Montalva. En Enero de 1971, en el contexto de la nacionalización
de la producción industrial llevada a cabo por el gobierno de la
Unidad Popular, Bonsiepe es invitado a dirigir el Grupo de Diseño
Industrial del Comité de Investigaciones Tecnológicas (INTEC).
Integrado por Diseñadores provenientes de la Escuela de Diseño
de la Universidad de Chile y exalumnos de HfG ulm, el Grupo
desarrolla una serie de proyectos y consultorías conducentes
al establecimiento de una relación directa entre diseño, tecno-
logía, industria, innovación y desarrollo. El primer cuaderno de
Fold INTEC
Clip Stamp
82 83
INTEC
.1,
Diciembre 1971
Santiago de Chile
Fold INTEC
Clip Stamp
84 85
INTEC, la Revista del Comité de Investigaciones Tecnológicas de
Chile de 1971, recoge la experiencia fundacional de este grupo
de trabajo. Su visión del diseño, recoge la “teoría crítica” de-
sarrollada en HfG ulm, acerca del potencial político del diseño
en la periferia del capitalismo. Este potencial, estaría dado por
la posibilidad otorgada por una sociedad no competitiva de
utilizar el diseño no como una herramienta de represión, ligada
al fomento del consumo y la deuda, sino como una herramienta
de liberación, ligada a la solución práctica de necesidades pro-
ductivas y cotidianas. En la búsqueda de un enfoque de diseño
que sobreponga el valor de uso del producto, por sobre su valor
de cambio, la publicación presenta algunos de los productos
desarrollados por el Grupo, entre ellos el equipamiento para
casas de la Corporación de Vivienda (CORVI), artículos para uso
doméstico, un gabinete para una calculadora eléctrica de bajo
costo y paneles prefabricados de vivienda. El Grupo de Diseño
del INTEC desarrolla una serie de productos y análisis orientados
a la democratización del diseño, los cuales son presentados
en los 4 números de la Revista, hasta la abrupta interrupción
de su trabajo en Septiembre de 1973. El ultimo número de la
Revista, de Junio de 1973, recoge la experiencia del Grupo en el
diseño de la sala de operaciones del proyecto Cybersyn, junto
a Stafford Beer. FP
Portada INTEC 1
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