Technical ReportPDF Available

Sonderband Zukunft der Arbeit

November 2020

DOI:10.13140/RG.2.2.33923.32803

Report number: 12

Authors:

Humboldt University Berlin / University of Applied Management / IQP

Humboldt-Universität zu Berlin

122 Beiträge von 181 Autor*innen auf 539 Seiten zum Thema Zukunft der Arbeit. Für weitere Informationen zum Band und zur Zitierweise des Gesamtbandes sowie der Einzelbeiträge siehe Impressum auf Seite 2.

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Project

Psychological Sales Optimization (PSYSO)

empirical psychological research on sales and sales management subproject 1: personnel selection in sales (please contact Jens Nachtwei) subproject 2: HR development in sales management (please co ntact Annina Fischer) subproject 3: occupational health in sales management (please contact Janina Zinke) subproject 4: emotion recognition and regulation in sales (please contact Carla Strauss) subproject 5: performance management and emotion regulation in sales (please contact Justus Walf) / For more details see also: www.vertriebspsychologie.education ... [more]

Project

Evidence-based Personality Assessment @Work (EPA@Work)

correlation of personality and performance, satisfaction at work for different careers in germany-speaking countries / (update: study now open for students) predictors: Big Five Personality plu s achievement motivation and risk propensity (IQP Personality Inventory, online) / criteria: job performance, job-satisfaction, stress / moderators: job characteristics, size of organisation / samples: sales professionals (n > 600), sales managers (n > 1.100), general managers (n > 1.000), skilled employees (n > 1.000), public relation managers (n > 1.300), call agents (n > 300), HR professionals (n > 400), Business Coaches (n > 300), students (n > 3.000) - more to come / design: correlational with samples from different unions and personal networks (only 2-3 participants from same organisation) ... [more]

Project

HR Governance and Management/Leadership Systems

To establish the concept of HR governance in theory and practice and explore the role of organizational management systems (i.e. management/leadership models, management/leadership guidelines).

Project

Bridging research-practice gap in HR

Jens Nachtwei

Chapter

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Psychologie und Arbeit – Zukunftsfragen

November 2020

KURZFASSUNG: Die Zukunft der Arbeit liegt längst nicht mehr in ferner Zukunft – wir stecken schon mittendrin. Neue Technologien am Arbeitsplatz, Künstliche Intelligenz und Automatisierung sorgen für Umbrüche der Arbeitswelt. Für uns Menschen bedeutet das vor allem eins: Veränderung. Unser Arbeitsalltag, unsere Aufgaben und unsere Tätigkeiten verändern sich – für einige nur marginal, für andere ... [Show full abstract] jedoch gravierend. Das kann Ängste schüren und überfordern, aber auch Hoffnung machen und motivieren. Obwohl all das Themen der Psychologie betrifft, ist die Disziplin noch erstaunlich still, wenn es um die Zukunft der Arbeit geht. Dieser Beitrag plädiert für eine stärkere Rolle der Psychologie in der Debatte um die Zukunft der Arbeit und umreißt, wie sich die Disziplin verändern kann, um ihrer Rolle bei der Gestaltung der Arbeitswelt gerecht zu werden. (erschienen in www.sonderbandzukunftderarbeit.de)

Chapter

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Editorial: Sonderband Zukunft der Arbeit

November 2020

Editorial zum Sonderband Zukunft der Arbeit: www.sonderbandzukunftderarbeit.de

Technical Report

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HR Consulting Review, Band 14 - Fokus Arbeitswelten

May 2021

27 Impulse im Interview-Format von Expert*innen aus den Bereichen Arbeit, Personal und Organisation auf 208 Seiten zu den Themen post-pandemische Arbeitswelt, Automation & BGE, Führung, New Work. Für weitere Informationen zum Band und zur Zitierweise des Gesamtbandes sowie der Einzelbeiträge siehe Impressum auf Seite 2.

Article

Führungsstile – Evaluation einer Nebenaufgabe im Development Center

May 2016 · Organisationsberatung Supervision Coaching

To asses six different leadership styles we employed a questionnaire during the development center in a manufacturing firm. Analysing the questionnaire indicates its reliability, scalability, economy, usefulness and fairness. An explorative factor analysis supports the factorial validity. A content analysis provides evidence that the transformational leadership style is perceived as the most ... [Show full abstract] positive and the authoritarian leadership style as the most negative one. Furthermore, we found transformational leadership style positively correlated with an aggregated measure for the competence extraversion.

Last Updated: 05 Jul 2022