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8 twice Herbst 2020
Das populäre Image von Unternehmern wird durch schillernde
Persönlichkeiten wie Richard Branson und Elon Musk geprägt. Extra-
vertierte Draufgänger, die mutig das Risiko suchen. Bei genauerem
Hinsehen erweist sich die Risikofreude aber als zweischneidiges Schwert.
Sucht man nach dem Stereotyp eines
Entrepreneurs, taucht die Risikobereit-
schaft als Eigenschaf t ganz oben auf.
Unternehmerinnen und Unternehmer
müssen nach landläufiger Einschätzu ng
besonders risikofreud ig sein. Dieses
Image speist sich aus der medienwirksa-
men Selbstinszen ierung ausserordent-
lich risikofreudiger Entrepreneure w ie
Elon Musk. Diese Wahrnehmung hat
aber durchaus einen wahren Kern.
RISIKOFREUDE ALS STABILES
VERHALTENSMUSTER
Als risikofreud ig werden Menschen be-
zeichnet, die bereitwillig Entscheidun-
gen unter Unsicherheit fällen und die
bereit sind, auch einen hohen Einsatz
für einen möglichen Gewinn aufs Spiel
zu setzen. Für solche Verhaltensmuster
spielen situative Bedingungen w ie Er-
folgswahrscheinlich keiten oder die Höhe
der Anreize zwar ei ne wichtige Rolle.
Die Wissenschaft hat aber gezeigt, da ss
die Tendenz, Risiken ei nzugehen, ein
stabiles Verhaltensmuster ist und sogar
als überdauer ndes Persönlichkeitsmerk-
mal interpret iert werden kann .
ENTREPRENEURE SIND
RISIKOFREUDIGER
Was ist nun dran am Stereotyp, da ss
Entrepreneure risikobereiter sind? Dies
wird bereits seit Länger em erforsc ht und
die Ergebnisse sind recht eindeutig. Entre-
preneure sind t atsächlich ri sikobereiter
als der Durchschn itt der Bevölkerung, sie
sind risikob ereiter als ange stellte Perso-
nen und sie sind auch risikobereiter als
Führu ngskräfte in Unterneh men. Dabei
sind Entrepreneure nicht gleich Entrepre-
neure, denn wachstu msorientierte Unter-
nehmer sind noch mals risikofreud iger als
einkommensor ientierte Unterneh mer. Jeff
Bezos, der Gründer von Amazon, der seinen
gut dotierten Wall-Street- Job zugunsten
einer Garagengrü ndung aufgegeben hat,
dürfte das beka nnteste Beispiel für einen
wachstumsorientierten Entrepreneur sein.
Sein Motto: It’s allways day one!
RISIKOBEREITSCHAFT
ALS EINGANGSHÜRDE
Es liegt in der Natur von Unternehmens-
gründungen, dass Entrepreneure neuar-
tige, unstru kturierte Situationen meis-
tern und Entscheidun gen treffen müssen,
deren Konsequenzen ungewiss si nd. Risi-
koaverse Menschen erleben solche Situ ati-
onen als äusserst unangenehm und ver-
meiden sie daher. Unsere Studien, die wir
vor wenigen Wochen im Kanton Basel mit
Gründern durchgeführt haben, unter-
streichen die Bedeutung der Ri sikobereit-
schaft. Kein Persönlich keitsmerkmal sagt
die Gründu ngsneigun g besser voraus.
Aber hängt Risi kofreude auch mit Erfolg
zusammen? Braucht es den draufgänger i-
schen Mut eines Richard Branson oder
reicht das zur ückhaltende Temperament
eines Bill Gates?
TREIBER FÜR WACHSTUM UND
PROFITABILITÄT?
Auch hierzu haben wir Untersuchungen
in mehreren Nordwe stschweizer Kantonen
durchgefü hrt. Unsere An alysen zeigen
WIE VIEL
RISIKOFRE
BRAUCHT’S?
twice Herbst 2020 9
BENEDIKT HELL ist Prof essor an der FHNW,
Hochschul e für Angewandte Psycho logie, Institut
Mensch in komple xen Systemen (MikS).
• Der von der Fachhochschule Nord westschweiz entwickelte Entrepre-
neurcheck ist ein Selbsttest, der ange henden und bereits aktiven
Entrepreneuren Feedback zu ihren Stärken und Schwächen im Hin -
blick auf ihre selbstständige Tätigkeit gibt.
• Der Test besteht aus einem Persön lichkeitstest und aus einem Mo-
dul, das gesundheitsrelevantes Verhalten abbildet. Beide Module
sind so aufgebaut, dass unmittelbar nach Durchführung des Tests
ein ausführliches Feedback mit konkreten Handlungsempfehlungen
abgegeben wird. Ziel ist es, die persönlich e Weiterentwicklung zu un-
terstützen, um den Gründungs erfolg zu fördern.
• Der Persönlichkeitstest bildet die zwölf Persönlichkeitsmerkmale ab,
die nachweislich mit dem Erfolg von Entrepreneuren zusammen-
hängen: Belastbarkeit, Beharrlichkeit, Durchsetzungsfreude, Innova-
tionsfreude, Kontrollüberzeugung, Leistungsm otivation, Offenheit,
Proaktivität, Selbstkontrolle, Selbstwirksamkeit, Unabhängigkeits-
streben. Der Test erfasst auch die Risikobereitschaf t. Die Ausprä-
gung der Persönlichkeitsmerkmale wird in Relation zur durchschnitt-
lichen Ausprägung in der Gesamtbevölkerung sowie b ei
erfolgreichen Entrepreneuren gesetzt.
• Das Tool steht in deutscher, englischer und französis cher Sprache
zur Verfügung. Eine Testdurchführung mit ausführlicher Auswer tung
kostet 19 Franken.
www.entrepreneur-check.ch
deutlich , dass sich die Risikobereit schaft auf
den Erfolg in der ersten Gründungsphase aus -
wirkt. Risikofreud igere Personen entw ickeln
mehr Gründu ngsideen und sie setz en diese
Ideen wesentlich häufiger in die Tat um. In
den späteren Phasen jedoch kommt es auf an-
dere Persönlichkeitsmerkmale an. Die dr ei
wichtigsten Merkmale für d ie nachhaltige
Unternehmensentwicklun g sowie für Wachs-
tum und Prof itabilität sind Beharrlichkeit,
Leistungsmotivation u nd Offenheit.
RISIKOMANAGEMENT
STATT NERVENKITZEL
Die Notwendig keit, Risiken einz ugehen, kann
also als Eingan gshürde für angehende Un-
ternehmer angesehen werden. Es braucht
einen gewissen Mut, um ein Unternehmen
zu gründen. Ab er für den Erfolg ist eine Risi-
koneigung u m des Nervenkit zels willen
schädlich. Stattdessen ist ein gutes R isiko-
management gefragt, den n Risiken sollten
kalkul iert eingegangen und gegebenenf alls
reduziert wer den. •
UDE ENTREPRENEUR-
CHECK
DER FHNW