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Szenarien als Grundlage für Unternehmens- und Innovationsstrategien
Jedes Mutterunternehmen hat die Aufgabe, die bestehenden Strategien und Geschäftsmodelle der Beteiligungen zu überprüfen und deren Entwicklung mehr oder weniger aktiv zu begleiten. Entweder werden die Ziele vorgegeben oder die Beteiligungen werden bei der Strategieentwicklung begleitet. Der Hauptfokus der Begleitung durch die Akteure des Mutterunternehmens liegt auf der Entwicklung von Ideen und in der anschließenden Integration der neuen Ansatzpunkte in neue oder bestehende Geschäftsmodelle der Beteiligungen. Mit diesem Instrument leistet das Beteiligungsmanagement einen wichtigen Beitrag zur wirtschaftlichen Zukunft der Beteiligungen.
Eine Vielzahl von Ereignissen und Entwicklungen in den letzten zehn Jahren hat gezeigt, daß die Dynamik und damit die Unsicherheit im gesellschaftlichen, politischen, wirtschaftlichen und technischen Bereich zugenommen hat und viel stärker als in den vorangegangenen Jahrzehnten auf Märkte, Produkte und Unternehmen durchschlägt. Die Ursachen dieser Änderungsdynamik sind vielfältig. Wesentlich scheinen
die Beschleunigung des technischen Fortschritts, der die Obsolenz der Produkte fördert und Produktionsverfahren unwirtschaftlich macht, oft bevor sie sich amortisiert haben;
die Zunahme staatlicher Eingriffe in die Wirtschaftsbeziehungen. Beispiele dafür sind Importbeschränkungen, Devisenbestimmungen, Embargos usw.;
die Internationalisierung der Märkte, mit der viele Unternehmen eine Kompensation der Kostensteigerungen durch Mengenwachstum anstreben;
die stagnierende bis rückläufige Nachfrage in vielen Marktbereichen;
die Verknappung und Verteuerung von Energie und Rohstoffen und damit zunehmender Kostendruck bei rohstoff- und energieintensiven Produktionen;
die Verschärfung des Wettbewerbs, besonders bei arbeitsintensiven Produkten.
Eine Vielzahl von Ereignissen und Entwicklungen in den letzten zehn Jahren hat gezeigt, dass die Dynamik und damit die Unsicherheit im gesellschaftlichen, politischen, wirtschaftlichen und technischen Bereich zugenommen hat und viel stärker als in den vorangegangenen Jahrzehnten auf Märkte, Produkte und Unternehmen durchschlägt. Die Ursachen dieser Änderungsdynamik sind vielfältig. Zu nennen sind vor allem:
die Beschleunigung des technischen Fortschritts, der die Produkte schneller veralten und Produktionsverfahren schneller unwirtschaftlich werden lässt, oft bevor sie sich amortisiert haben; dies gilt insbesondere für die Informationstechnologien und die davon beeinflussten Produkte und Prozesse;
die Globalisierung der Märkte, durch die viele Unternehmen in einen harten weltweiten Wettbewerb gestellt wurden, in dem sie im Hochlohnland Deutschland kaum mithalten können;
die Verteuerung von Produktionsprozessen aufgrund von Umweltschutz- und anderen Auflagen sowie teurer gewordener Rohstoffe und Energie.
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