Résumé
Cet article propose d’analyser le lien entre la stabilité d’un cartel et les problèmes qui ont prévalus à sa formation. Pour cela nous reconsidérons, dans un contexte dissymétrique, les concepts de stabilité proposés à l’origine par d’Aspremont, Jacquemin, Gabszewicz et Weymark [1983]. L’hétérogénéité des agents dans l’industrie nous conduit alors à adopter une approche « individu par individu » permettant de dresser une typologie des participants potentiels à la formation du cartel. Nous illustrons cette analyse conceptuelle par une application à un contexte de différenciation spatiale.