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© The author; licens ee Fundación para la Investg ación, el Desarrollo y la I nnovación I+D+I.
IJMS OR vol. 2 no. 1, pp. 44-56. Janua ry - December, 2017
Barranquilla. I SSN 2539-5416 Online
Vol. 2, Issue. 1
January - December, 2017
Resumen-- El propósito del presente artículo, se encuentra
orientado al desarrollo de un modelo de contabilidad social como
herramienta de gestión, que contribuya al reconocimiento, medi-
ción y revelación de los hechos socialmente responsables ejecu-
tados por las organizaciones; para lograr esta nalidad se partió
de una investigación cualitativa, método deductivo y tradición
hermenéutica, utilizando el análisis documental como técnica
para examinar la información. A partir de este abordaje meto-
dológico, se obtuvo como resultado un modelo contable basado en
los indicadores del Global Reporting Initiative. Finalmente, se
concluye que el modelo de contabilidad social sería el punto de
partida para la optimización del proceso de toma de decisiones
con respecto a la gestión social de las organizaciones.
Palabras claves- - Responsabilidad Social Empresarial; Con-
tabilidad Social; Contabilidad de Gestión; Toma de Decisiones.
Abstract-- The purpose of this article is aimed at developing a
model of social accounting as a management tool that contrib-
utes to the recognition, measurement and disclosure of socially
responsible acts committed by organizations; to achieve this aim
we started from a qualitative research, deductive method and
hermeneutic tradition, using documentary analysis as a tech-
nique to examine the information. From this methodological ap-
proach, it was obtained as a result of an accounting based on the
indicators of the Global Reporting Initiative model. Finally, we
conclude that the model of social accounting would be the start-
ing point for the optimization of the decision-making process re-
garding the social management of organizations.
Keywords-- Corporate Social Responsibility; Social Account-
ing; Management Accounting; Decision-making.
Modelo de Contabilidad Social como
Herramienta de Gestión para la
Responsabilidad Social Empresarial
Social Accounting Model as a Management
Tool for Corporate Social Responsibility
DOI: 10.17981/ijmsor.02.01.07
Research Article - Reception Date : September 15, 2016 - Acceptance Date: December 12, 2016
Danilo Rafael Hernández Rodríguez
Universidad del Atlántico. Barranquilla, Colombia
danilohernandez@mail.uniatlantico.edu.co
Adalberto Enrique Escobar Castillo
Universidad de la Costa. Barranquilla, Colombia
aescobar2@cuc.edu.co
To reference this paper:
D.R. Hernández Rodríguez and A.E. Escobar Castillo “Modelo de Contabilidad Social como Herramienta de Gestión
para la Responsabilidad Social Empresarial” IJMSOR, vol. 2, no. 1, pp. 44-56, 2017. DOI: 10.17981/ijmsor.02.01.07
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January - December, 2017
I. IntroduccIón.
Usualmente se ha catalogado a las organizaciones
como entes de esencia jurídica y natural cuyo objeti-
vo central se ubica en la ejecución de una actividad
económica orientada a la producción, comercializa-
ción o la prestación de servicios, a n de generar
un valor marginal que permitirá la generación de
benecios y la incrementación del patrimonio de los
socios, accionistas, recurso humano, sociedad y Es-
tado (Rodríguez & González, 2013; Sánchez, 2012).
Bajo esta concepción, se denota la transcendencia
que han adquirido las organizaciones empresariales
respecto aquellos individuos que se han encontrado
inmersos en las estructuras sociales a través de la
historia, para la apreciación de la ecacia y ecien-
cia de las políticas económicas y en la valoración del
grado de cumplimiento de los estándares de compor-
tamiento por parte de las diferentes instituciones
sociales; dentro de esta perspectiva, se considera
relevante que este tipo de agentes económicos fun-
damenten el ejercicio de sus operaciones bajo el mar-
co de lo que dicta la RSE (Responsabilidad Social
Empresarial).
Este tipo de responsabilidad, se maniesta se-
gún Peña (2011) en el adecuado cumplimiento de las
obligaciones contractuales adquiridas con el recur-
so humano que integra el capital intelectual de la
organización; ejecutando un apropiado proceso de
determinación de las cargas tributarias a las cuales
se encuentra obligada la institución; instituyendo
mecanismos de prevención, corrección y detección
de fraudes nancieros como el lavado de activos y
evitando en todo caso la ejecución de actos que se
constituyan en obstáculos para la materialización
de los objetivos, intereses y necesidades emanadas
por los distintos Stakeholders1 que se relacionan con
la empresa en el transcurso del periodo operacional.
Por este motivo, Blank (2002) cataloga a la RSE
como una de las estrategias corporativas que ha
impulsado en gran medida el desarrollo y el creci-
miento de los sistemas económicos internacionales
a nivel micro y macro, en razón a que propende por
la estructuración de una imagen institucional favo-
rable para la organización, a través del estableci-
miento de tácticas que se encaminen a la solución de
los distintos problemas presentes en las estructuras
sociales actuales.
Por otro lado, se cataloga a la RSE como el ins-
trumento de gestión de mayor relevancia en una so-
ciedad caracterizada por la presencia de mercados
cada vez más exigentes en cuanto a la razonabilidad
de los precios, la calidad de los productos ofrecidos
al entorno y al adecuado cumplimiento de los están-
dares éticos y ambientales por parte de las institu-
ciones mercantiles.
1 Se catalogan c omo Stakeholders a los so cios, los accion istas, los inver sionistas, el
recurso huma no, el Estado y los ind ividuos que integ ran el sect or social en el cu al se
encuentra inmersa l a organización (Fre eman, 1984).
Estas circunstancias, aunadas al surgimiento
de nuevos modelos de gestión que priman la mani-
pulación de variables como el capital social y el co-
nocimiento de tipo organizativo, originaron en las
organizaciones la necesidad de implementar herra-
mientas e instrumentos que garanticen, además del
apropiado cumplimiento de lo descrito anteriormen-
te, la adecuada ejecución de operaciones que pro-
pendan por el benecio de la población vulnerable
(Figueroa, 2013; Cantillo, 2013; Amézquita, 2014).
En este contexto, el sistema de información con-
table podría entenderse como el mecanismo que do-
tado de procesos y procedimientos, permite la expli-
citación de datos de tipo cuantitativo (Contabilidad
Financiera), Cualitativo (Contabilidad de Gestión)
e indicadores de desarrollo social (Contabilidad So-
cial) que soportan el proceso de toma de decisiones
por parte de los accionistas, socios, junta directiva,
asamblea general, gerencia, inversionistas poten-
ciales, analistas nancieros, proveedores, clientes,
Estado y demás agentes inmersos en la sociedad en
general, a través de la presentación de datos e infor-
mación útil y relevante de acuerdo al contexto que
circunscribe las alternativas que se desean adquirir.
Para cumplir con estas injerencias, la contabili-
dad de gestión como herramienta para la planea-
ción, se alimenta de la información suministrada de
los distintos subcomponentes que integran al ciclo
contable2, utilizando para ello un marco teórico-le-
gal que circunscribe la implementación de procesos
y procedimientos relacionados con el ciclo contable.
No obstante lo descrito anteriormente, y contra-
rio a lo que sucede con la contabilidad nanciera y
de costos, no existe en el contexto económico actual
ni la reglamentación jurídica ni los procedimientos
y procesos que permitan la explicitación de informes
concernientes a la RSE a través de los diferentes
estándares existentes en la actualidad; por el con-
trario, la mayoría de las organizaciones se limitan
al solo diseño de informes sin el respaldo de un pro-
ceso, ciclo o mecanismo que permita medir la opor-
tunidad, pertinencia, conabilidad y razonabilidad
de los datos presentados.
Por este motivo, el propósito el presente artícu-
lo se encuentra relacionado con el desarrollo de un
modelo de contabilidad social como herramienta de
gestión, que permita el reconocimiento, medición y
revelación de hechos socialmente responsables eje-
cutados por las organizaciones inmersas en el siste-
ma económico colombiano.
2 Para Zapata (20 07) los di ferentes subsist emas que integr an el ciclo contable de una
organizac ión se cata logan como contabilidad nanciera y contabil idad de c ostos; sin
embargo, exist e en el entorno merca ntil como producto de l as obligaciones ema nadas
del contexto en el cua l se desarr ollan las empresa s la contabilidad tr ibutaria , la cual
se alimenta de los datos proporcion ados por l os e stados nancieros básicos y puede
ser relacionada c omo una derivación de la contabilidad nanciera; nalmente hace su
aparición la cont abilidad soci al, relacionad a con la medición, v aloración, revelac ión y
control de los hechos so cialmente responsables.
MODELO DE CONTABILIDAD SOCIAL COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN PARA LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
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II. Funda mentacIón teórIca.
La internacionalización económica, política y cul-
tural; los avances en términos tecnológicos; y la
importancia del capital humano, procedimental, in-
telectual y social para efectuar procesos de gestión
empresarial, han acrecentado la competitividad en-
tre los agentes económicos, obligando a utilizar es-
trategias de innovación que permitan generar ven-
tajas competitivas y valor agregado (Villalba et al,
2013; González et al, 2015).
Este escenario ha propiciado la aparición de la
contabilidad de gestión, la cual según Zapata (2007)
posee como objetivo esencial la fundamentación de
la dirección empresarial a través de la revelación de
datos que van a permitir a los estamentos encarga-
dos de la toma decisiones, la planeación y el control
empresarial; estimar los costos de las operaciones;
proyectar la incorporación o eliminación de líneas
de productos, servicios, procesos o actividades; con-
trolar de manera efectiva y eciente las erogaciones
obligatorias y necesarias en el proceso productivo o
de prestación de servicios; valorar el nivel de desem-
peño de las organizaciones; y la creación de sistemas
y procesos acordes a las necesidades de la empresa.
Por otra parte, Salvador (1998) Maniesta que el
auge que ha ostentado la contabilidad de gestión se
encuentra relacionado con la incapacidad que posee
la contabilidad nanciera para ofrecer datos útiles y
pertinentes para la toma de decisiones concernientes
a las operaciones industriales, esto como producto al
enfoque normativo de los principios que rigen la for-
ma de valorar los elementos de los estados nancie-
ros por parte de este subsistema de la contabilidad;
por este motivo, la contabilidad gerencial o de gestión
por estar enfocada a las necesidades de los usuarios
de la información de carácter interno, ignora en todo
momento los PCGA (Principios Contables General-
mente Aceptados) que suelen ser admitidos por los
agentes interesados en la situación nanciera de la
empresa de carácter externo.
De esta manera, la contabilidad de gestión se erige
como un sistema dotado de principios, procedimien-
tos y procesos de naturaleza cuantitativa y cualitati-
va, que a través de la captación, registro, evaluación,
análisis y revelación de información de carácter -
nanciero y no nanciero, permite tomar las decisio-
nes adecuadas en el momento oportuno, coadyuvan-
do de este modo a la materialización de los objetivos
interpuestos en el inicio del periodo operacional por
parte de los agentes encargados de la dirección em-
presarial (Caldera, Baujin, Ripoll, & Vega, 2007).
A. Contabilidad de gestión y la toma de decisiones.
Teniendo en cuenta que para Chiavenato (2004) la
administración debe comprender un proceso conti-
nuo de planeación, organización, dirección y control
de los recursos que integran la estructura patrimo-
nial de la empresa, con la nalidad esencial de lo-
grar la consecución de los objetivos corporativos, se
denota el alto grado de responsabilidad que ostentan
los altos dirigentes con respecto a los diferentes gru-
pos de interés.
Simon (1972) por su parte, enfatiza que la toma
de decisiones se constituye en el aspecto de mayor re-
levancia de los diferentes procesos administrativos
llevados a cabo, en razón a que mediante este es-
calafón de la dirección empresarial se propende por
la adquisición de las distintas alternativas que apo-
yen a la organización en la consecución de los nes
propuestos, a través de la utilización de las herra-
mientas corporativas y las técnicas institucionales
que representen para el ente económico el máximo
benecio en términos administrativos, nancieros y
sociales.
En lo que respecta a la toma de decisiones, Chia-
venato (2004) expone que esta se encuentra repre-
sentada como un proceso constante de análisis de las
diferentes alternativas que se encuentran en el en-
torno con el cual interactúa la organización, a n de
determinar el camino que deberá seguirse para con-
sagrar el cumplimiento de las metas interpuestas.
Por su parte, Drucker et al (2012) consideran que
la toma de decisiones se encuentra revestida de un
alto grado de relevancia y complejidad, debido a que
cuando este proceso directivo se fundamenta en in-
formación que no goza de razonabilidad, conabili-
dad, pertinencia, comparabilidad y uniformidad, los
efectos de las alternativas tomadas pueden generar
consecuencias en términos nancieros, administra-
tivos y sociales para los agentes que se relacionan
directamente con la organización.
Es por ello, que la contabilidad de gestión se ha
catalogado como una importante herramienta de la
administración, en razón a que ésta rama de la cien-
cia contable se ha constituido en la principal provee-
dora de la información que necesitan los altos man-
dos institucionales para la dirección empresarial y
la toma de decisiones (Salvador, 1998).
De igual forma, Karma (1992) determina la im-
portancia que ha adquirido la contabilidad de ges-
tión para el correcto funcionamiento de los procesos
y procedimientos organizacionales, al expresar que
éste se ha constituido a través del tiempo en un pro-
veedor constante de índices e indicadores con los
cuales se puede fundamentar y valorar la toma de
decisiones.
Para la Asociación Española de Contabilidad y
Administración (AECA) (1991) la contabilidad de
gestión se identica con la medición, captación y
valoración de las transacciones de tipo nanciero,
administrativo y social ejecutadas por la empresa,
a n de tomar aquellas decisiones que signiquen
para ella la optimización de los procesos y activi-
dades internas, y generar de esta manera ventajas
competitivas y comparativas.
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Sin embargo, para Campa (2007) el verdadero
propósito de la contabilidad de gestión se encuentra
relacionado con la racionalización del proceso deci-
sorio, minimizando en todo momento el riesgo en la
elección de la alternativa adquirida; no obstante, el
autor anteriormente citado enfatiza que el objetivo
que direcciona la razón de ser de la contabilidad de
gestión, transciende más allá de servir de garantía
en la eciencia de las operaciones corporativas, para
ubicarse como un instrumento con el cual se pueda
fundamentar cualquier tipo de decisiones que nece-
siten ser tomadas en la empresa.
Ante las exigencias emanadas por los Stakehol-
ders, los paradigmas utilizados para la administra-
ción de las organizaciones han tenido que efectuar
un proceso de transición hacia la satisfacción de las
necesidades de tipo económico, social y medioam-
biental con respecto a los grupos de interés; la con-
tabilidad de gestión, como sistema de representación
de la realidad de los agentes inmersos en las estruc-
turas sociales actuales debe seguir propendiendo
por la exteriorización de los datos y la información
que integre los elementos necesarios para tomar las
decisiones acertadas de acuerdo a la realidad econó-
mica y social de la institución comercial. La siguien-
te gura, demuestra la conexión existente entre la
contabilidad de gestión y los distintos subsistemas
que la integran.
Contabilidad
de gestión
Contabilidad
financiera
Contadilidad
de costos
Contabilidad
fiscal
Contabilidad
social
Figura 1. Conexión entre los distintos subsistemas que
integran la contabilidad de gestión.
Fuent e: ela borac Ión propI a con base a Zapata (2007)
La gura explicitada anteriormente, demuestra la
conexión existente entre la contabilidad de gestión y
los diferentes elementos integradores de esta ciencia;
en base a ello, es posible establecer que la contabili-
dad nanciera posee como nalidad esencial el poder
demostrar a través de informes la situación nancie-
ra de la organización, los resultados de las operacio-
nes efectuadas en un periodo determinado de tiempo,
las capacidades que ostenta en la generación de ujos
de efectivos y los cambios originados en su estructu-
ra patrimonial y nanciera.
En lo concerniente a la contabilidad scal, se pue-
de expresar que ésta lleva como nalidad especíca
la generación de procesos y procedimientos tendien-
tes a la determinación de las distintas cargas tribu-
tarias de acuerdo a las diferentes normatividades de
carácter impositivo a nivel nacional y territorial; en
el caso especíco de la contabilidad de cost os, se pue-
de exponer que su objetivo primordial se encuentra
relacionado con la identicación, valoración y reve-
lación de aquellas erogaciones necesarias y obliga-
torias en los procesos productivos y la prestación de
servicios.
Finalmente, se ha venido desarrollando en las úl-
timas décadas un subsistema contable que enfoca su
objeto de estudio hacia la medición del impacto que
se derivan de las operaciones efectuadas por las or-
ganizaciones con respecto a los múltiples grupos de
interés, a través de la generación de informes conta-
bles con los cuales se puede fundamentar la gestión
social del ente económico y cimentar de esta forma
el proceso de toma de decisiones, cuyo nombre se ha
catalogado como contabilidad social (Carrizo, S.F).
B. La contabilidad social y
la responsabilidad social empresarial.
Debido al desarrollo que han experimentado los
distintos sistemas económicos que integran el orbe
mundial, la evolución del capitalismo y los avances
en términos tecnológicos, surgió la necesidad de es-
tructurar prácticas empresariales relacionadas con
la preservación del medio ambiente y la ejecución de
actividades tendientes al fortalecimiento de los de-
rechos de los trabajadores y los individuos pertene-
cientes a la sociedad; de esta manera, las diferentes
organizaciones empresariales iniciaron un proceso
de incorporación de mecanismos de gestión relacio-
nados con la valoración de los impactos socio am-
bientales de las operaciones comerciales ejecutadas
por ellas, como respuesta a la constante necesidad
de mejorar la imagen corporativa con respecto a los
clientes y proveedores en un mercado cada vez más
competitivo (Solís, 2008).
Esta situación generó en los individuos inmersos
en la sociedad, la creciente expectativa con respecto
a la implementación de estrategias corporativas por
parte de las organizaciones, cuyo horizonte debe ir
relacionado más allá de la búsqueda de la eciencia
en la producción de bienes y la efectividad en la pres-
tación de servicios, para ubicarse en la fecundación
de prácticas concernientes a la satisfacción de las
necesidades y carencias inmiscuidas en el entorno
social con el cual interactúa; éste fue el escenario
que propició la aparición de la RSE como paradigma
de administración (Chumaceiro, Hernández, Yori, &
Ziritt, 2013).
MODELO DE CONTABILIDAD SOCIAL COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN PARA LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
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De acuerdo a Chirinos, Fernández y Sánchez
(2012) la RSE como estilo de gestión organizacional,
ha sido abordada por los distintos referentes teóri-
cos desde múltiples puntos de vista; no obstante, la
mayoría coincide en que éste mecanismo de acción
institucional se encuentra relacionado con la gene-
ración de valor agregado para la institución comer-
cial a partir de la ejecución de estrategias sociales,
ambientales y culturales que buscan beneciar en
primera instancia al recurso humano en razón a
su relevancia para la consecución de los objetivos
empresariales, seguido de los socios y accionistas;
los clientes y proveedores; el Estado y la sociedad
en general. En la tabla 1, se denotan las aportacio-
nes teóricas de los distintos referentes que han es-
bozado sus aserciones acerca de lo que representa
la RSE para los distintos agentes que integran la
sociedad actual.
En este sentido, la RSE surge como una potente
her ramienta que favorece la gener ac ión de bene-
cios para la organización, el Estado, los clientes,
los proveedores y la sociedad en general; por este
motivo, Chousa y Romero (2013) ma ni estan una
serie de ventajas derivadas de la utilización de
este estilo de gestión, las cuales se maniestan
en el contexto interno y externo que circunscribe
las operaciones efectuadas por la organización.
En lo que respecta a las ventajas provenientes de
la dimensión externa, la RSE incrementa la leal-
tad del recurso humano, optimiza la productividad
de los procesos institucionales, propende por la
cualicación de las capacidades organizacionales,
incrementa la participación del capital intelectual
en todas sus dimensiones en la gestión empresa-
rial, genera ventajas competitivas, incrementa las
posibilidades de generación de valores marginales,
garantiza la delidad de los clientes, perfecciona los
productos y servicios ofrecidos en el mercado, orien-
ta los procesos empresariales hacia la innovación,
la eciencia y la efectividad, y aumenta las capaci-
dades de adaptación a los cambios ocurridos en los
sistemas económicos (Chousa & Romero, 2013).
En lo que respecta al contexto externo, Chousa y
Romero (2013) exponen las siguientes ventajas ge-
neradas de la utilización de estrategias socialmente
responsables:
tabl a 1. no cIone s de re spo nsa bIl Ida d soc Ia l em pre sar Ia l.
Aspecto distintivo Referente teórico
Estilo de gestión organizacional enfocado y fundamentado por aspectos
éticos, legales y sociales. Friedman (1970)
“Hace referencia al grado de compromiso que tiene un ente empresarial
con respecto a los demás actores sociales con los cuales interactúa como
consecuencia directa del desarrollo de su actividad productiva; dicho
compromiso traspasa los límites puramente nancieros. Bajo este con-
cepto se entiende que una empresa, además de orientar sus esfuerzos
hacia el logro de nivel óptimo de utilidad para sus dueños, debe satisfacer
las expectativas de los demás Grupos de Interés o Stakeholders que la
conforman (trabajadores, clientes, proveedores, Estado, comunidad, en-
tre otros), y adelantar incluso, gestiones para contribuir al mejoramiento
de la sociedad en general y del medio ambiente” (P. 189).
Hernández (2008)
“La Responsabilidad Social Empresarial es una forma de gestión que se
dene por la relac ión étic a de la empresa con todos los públicos con los
cuales ella se relaciona, y por el establecimiento de metas empresari-
ales compatibles con el desarrollo sostenible de la sociedad; preservando
recursos ambientales y culturales para las generaciones futuras, res-
petando la diversidad y promoviendo la reducción de las desigualdades
sociales” (p.122).
Intituto Ethos (Citado por Rendueles & Dreher, 2007)
Paradigma de gestión empresarial enfocado al desarrollo sostenible de la
organización, a partir de la denición de políticas sociales , ambientales
y económicas.
Abelenda (2010)
Sistema de gestión empresarial enfocado hacia la denición de prácticas,
estrategias y políticas cuyo horizonte se establece en la búsqueda de un
equilibrio entre los aspectos sociales y ambientales que orientan las ac-
tividades efectuadas por las organizaciones.
Sanín y redondo (2008)
Fuen te: ela bor acIón p ropI a.
De acuerdo a las generalizaciones anteriores, se
puede catalogar a la RSE como una estrategia de
gestión empresarial a través de la cual se propende
por la transmisión de benecios en términos eco-
nómicos, sociales y ambientales por parte de las
organizaciones hacia la sociedad, en respuesta a
la obligación ética y legal de este tipo de agentes,
de contribuir a la satisfacción de las necesidades
ostentadas por los individuos de mayor vulnerabi-
lidad.
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Mejora de la imagen y la reputación;
Mayores puntuaciones en contratos con las
Administraciones Públicas; Obtención de
subvenciones o ayudas y reconocimientos
ociales; Mayor facilidad para cumplir con la
normativa vigente; Refuerzo de las relaciones
con las comunidades locales; Fortalecimiento
del tejido económico y social local; Nuevas
oportunidades de negocio; Reducción del riesgo
empresarial; Obtención de nanciación en
mejores condiciones; Mejora de las relaciones
y condiciones contractuales con proveedores
y distribuidores; Contribución positiva a un
desarrollo sostenible (p.20).
Estas consideraciones, plantean un creciente de-
safío por parte de las organizaciones que integran
la sociedad actual, en razón a que se deben idear
mecanismos que propendan por la generación de
información que permita en todo momento, tomar
las decisiones correctas en cuanto a los hechos so-
ciales ejecutados y orientarlos de esta manera hacia
la generación de valor agregado para la institución;
bajo estas circunstancias, la contabilidad social se
constituye como un modelo teórico-contable que per-
mite el cumplimiento de este objetivo (Fernández &
Geba, 2005).
1) La contabilidad social como instrumento de
gestión de la Responsabilidad Social Empresarial.
En respuesta a los constantes cambios que se están
presentando en el ámbito económico, social, políti-
co, cultural y cientíco, todas las ramas del saber
humano han tenido que iniciar un proceso de espe-
cialización a n de dar respuesta a la realidad estu-
diada; la ciencia contable, debido a la especial trans-
cendencia que ha adquirido la RSE en los últimos
tiempos, se ha visto en la necesidad de reorientar
sus metodologías de medición, valoración y revela-
ción de los hechos y transacciones ejecutadas por las
organizaciones. Esta situación, dio como resultado
el advenimiento de la contabilidad social como siste-
ma de información por medio del cual se encamina
hacia la representación del impacto que sobre la so-
ciedad, el medio ambiente y recurso humano gene-
ran las operaciones efectuadas por la organización,
a través de la estructuración de informes útiles y
relevantes.
De otra parte, Hernández (2011) expresa la cons-
tante necesidad que exhibe la ciencia contable de
efectuar un proceso de denición de nuevos modelos
de representación de la realidad que contextualiza
los fenómenos sociales, en razón a que la partida
doble como método de identicación, medición, va-
loración y revelación de los hechos sociales no cons-
tituye un instrumento efectivo para la lectura de la
compleja realidad que involucra la RSE.
Inicialmente, Araujo (1995) conceptúa que la con-
tabilidad social como componente del ciclo contable,
se encuentra orientada a la representación a través
de procesos y procedimientos, de los hechos sociales
ejecutados por la organización en benecio tanto del
recurso humano que integra su capital intelectual,
como de aquellos agentes que se encuentran involu-
crados y relacionados con las operaciones efectuadas
por la institución pero a nivel externo.
Por su parte, Chapman (1989) maniesta que la
contabilidad social hace parte de los distintos seg-
mentos que integran la ciencia contable; sin embar-
go, su foco de acción se encuentra orientado hacia el
análisis y la síntesis de los efectos que sobre el todo
social3 puede generar las operaciones y actividades
comerciales, utilizando para ello indicadores de na-
turaleza monetaria y no monetaria.
Además de lo descrito anteriormente, Maldonado,
Herrera y Giraldo (Citados por Hernández, 2012)
catalogan a la contabilidad social como una herra-
mienta que proporciona los insumos necesarios para
que los agentes encargados de la toma de decisiones,
propendan por la medición del impacto de la gestión
social efectuada por el ente económico, y su contri-
bución al benecio de la comunidad y el medio am-
biente.
Para la Contaduría General de la Nación (S.F.) la
contabilidad social “Es un sistema de información
orientado a revelar el impacto que producen los dife-
rentes hechos económicos en la sociedad, en las per-
sonas, en las entidades, etc., desde la perspectiva del
bienestar de cada uno de ellos” (p. 12). Bajo esta con-
cepción, se resalta la naturaleza social que siempre
ha contextualizado el ejercicio de la ciencia contable,
en razón a que los objetivos que han dirimido su an-
dar a través del tiempo, siempre se han ubicado en
la contribución al benecio de los diferentes actores
que se encuentran inmersos en la sociedad.
Para Inchicaqui (2003) los objetivos que dirimen
la razón de ser de la contabilidad social y la conta-
bilidad nanciera no presentan grandes divergen-
cias, en razón a que ambas propenden por la fun-
damentación del proceso de toma de decisiones; sin
embargo, las alternativas tomadas bajo el marco de
la contabilidad social se encuentran direccionadas a
la identicación y medición de la contribución social
efectuada por la empresa y a la estructuración de
políticas y prácticas socialmente responsables.
Tomando en consideración la concepción de los
diferentes referentes teóricos citados anteriormen-
te, se puede considerar a la contabilidad social como
un subsistema del conocimiento contable que procu-
ra dar cuenta de la realidad social; es decir, que la
Contabilidad Social mide, valora y controla las rela-
ciones complejas tanto de tipo natural como social
en las cuales se usen o circulen recursos sociales.
3 C hapman (198 9) identi ca como elementos c onstitutivos del todo social a los
siguient es agentes: “Los consumidores, usuarios u otr os destina tarios esp ecícos d e la
activida d del ente; los trab ajadores o fu erza laboral d el ente; los prove edores de bien es
y de otros servi cios para el ente ; los propietar ios del ente o de su c apital; los organ ismos
gubernament ales vincul ados con el ente , según su natura leza; el conte xto ambienta l; y el
contexto hum ano”. (p.45, 46)
MODELO DE CONTABILIDAD SOCIAL COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN PARA LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
50
Esta rama de la ciencia contable según Araujo
(1995) emerge como resultado de la creciente ne-
cesidad por parte de las organizaciones empre-
sariales, de poseer herramientas de valoración y
evaluación de la gestión efectuada por parte de los
administradores, con respecto a las acciones ejecu-
tadas por la organización y su concordancia con lo
que dicta la Responsabilidad Social Empresarial.
Para lograr este acometido, la contabilidad social
se encuentra estructurada en tres subcomponen-
tes, los cuales se encuentran explicitados en la si-
guiente gura.
Contabilidad
social
Contabilidad
del recurso
humano
Contabilidad
ambiental
Contabilidad
del recurso
humano
Figura 2. Vertientes de la contabilidad social.
Fuent e: ela borac Ión propI a con base a arauj o (1995)
La contabilidad del recurso humano se encuen-
tra direccionada a la identicación y medición de
todos aquellos aspectos que permitan una ade-
cuada gestión del capital humano inmerso en una
organización; por otro lado, la contabilidad am-
biental posee como nalidad esencial dar cuenta
de la real idad medioambiental a través de la de-
nición de procedimientos y procesos de medición
y valoración de carácter cualitativo y cuantitativo
(Araujo, 1995; Súarez & Mendoza, 2014).
Finalmente, para Torres (2000) la contabili-
dad del balance social recurre a mecanismos de
medición e indicadores que utilizan múltiples
unidades de medida a n de representar a tra-
vés de informes el grado de responsabilidad que
ostenta la organización hacia la sociedad; em-
pleando en este caso como Input, las distintivas
transacciones sociales ejecutadas en un periodo
determinado de tiempo, y como Output las lla-
madas memorias de sostenibilidad o balances so-
ciales, informes de características especiales que
permiten valorar el impacto de la gestión social
de la empresa.
C. El Balance Social como informe de la
Responsabilidad Social Empresarial.
Ante el grado de responsabilidad que ostentan las
organizaciones empresariales con respecto a las
partes interesadas, Torres (2000) considera de es-
pecial relevancia que la contabilidad como ciencia
de naturaleza social, desarrolle herramientas e
instrumentos con los cuales se garantice un ade-
cuado suministro de información útil y pertinente
para la toma de decisiones en cuanto a las actua-
ciones relacionadas con la Responsabilidad Social
Empresarial (RSE). Bajo las dinámicas estableci-
das por la realidad que circunscribe a las orga-
nizaciones actuales, estas exigencias quedaron
remediadas por la estructuración de una serie de
informes que se acordaron en llamar Memorias de
Sostenibilidad o Balances Sociales.
Para la Asociación Española de Contabilidad y
Administración (AECA) (2004) el balance social
se ubica como un medio de comunicación docu-
mental a través del cual se explicitan todos aque-
llos aspectos útiles, relevantes y necesarios para
la determinación del impacto que en términos eco-
nómicos, ambientales y sociales, genera la activi-
dad empresarial sobre los Stakeholder.
Por su parte, Camara (Citado por Cabra, 2001)
analiza acerca del balance social lo expresado a
continuación:
“El balance so cial se operativiza principalmente
mediante un sistema de indicadores que
registra periódicamente la información
disponible sobre el modelo a seguir como guía
o patrón. Un indicador es la imagen cifrada de
una situación o fenómeno que corresponde a un
sistema. Si el sistema es social el indicador es
social Por lo tanto, las características básicas
delos indicadores son: Ofrecer una imagen que
nunca será exacta a la realidad; Mostrarse en
cifras, pues se concreta en número o escalas,
porcentajes o intervalos; Descubrir una
situación o fenómeno en diferentes procesos
(inicial o nal) o un movimiento o ujo;
Tratarse siempre de una parte de un sistema
donde ninguno de sus componentes tiene una
signicación válida”. (p.55, 56)
Es importante demarcar en esta aserción, que
el Balance social se encuentra estructurado por
múltiples indicadores que intentan en conjunto
describir la realidad social de la organización, a
través de una serie de informes que se explicitan
paralelamente a los estados contables básicos ge-
nerados por la contabilidad nanciera.
Además de esto, se puede expresar que el ba-
lance social recoge los principales indicadores de
desempeño económico, social y ambiental de la
empresa y se convierte en una forma de dar trans-
parencia a las actividades corporativas. Es un ins-
trumento de comunicación para todos los públicos
51
Vol. 2, Issue. 1
January - December, 2017
con los cuales ésta se relaciona: accionistas, clien-
tes, consumidores, comunidad de entorno, funcio-
narios, proveedores, gobierno, organizaciones no
gubernamentales, mercado nanciero y sociedad.
Finalmente, para el instituto Ethos (Citado por
Hernández, 2012) el balance social se ubica como
una poderosa herramienta de gestión, en razón
a que posibilita la estructuración de una visión
estratégica de la organización y establece los in-
sumos necesarios para la fecundación de políticas
socialmente responsables por parte de la institu-
ción.
Guerrero y Sandoval (2011) maniestan que
debido al valor que posee para las organizacio-
nes empresariales el poder reportar a través de
informes de naturaleza cuantitativa y cualitati-
va el impacto de las políticas relacionadas con la
RSE (Responsabilidad Social empresarial), se han
constituido una serie de estándares mediante los
cuales se propende por la revelación de los efectos
económicos, sociales y ambientales que se derivan
de las operaciones efectuadas por la empresa.
Dichos esquemas se encuentran caracterizados
por poseer diferentes enfoques y alcances, depen-
diendo de sus interpretaciones de la RSE. De esta
manera, se pueden catalogar como los principales
estándares para la presentación de balances so-
ciales al enfoque norteamericano, el enfoque fran-
cés; el enfoque alemán y español; el modelo colom-
biano ANDI OIT y CJC; el modelo GRI (Global
Reporting Initiative); Norma ISO 26.000; y Índice
Bursátil FTSE4Good.
1) Enfoque norteamericano.
De acuerdo a lo expresado por Araujo (1995) la ca-
racterística de este enfoque para la presentación
de balances sociales, se encuentra relacionada
con la intercepción que efectúa entre las distin-
tas actividades nancieras y económicas ejecuta-
das por la empresa con el capital intelectual en
su dimensión humana, a través de la generación
de informes que buscan la medición del grado de
participación del recurso humano en la generación
de valores marginales.
2) Enfoque francés
Este modelo para la presentación de balances so-
ciales maniesta que el hombre no es un medio
sino un n, motivo por el cual las organizaciones
deben procurar en todo momento la satisfacción de
las necesidades de los agentes que integran su ca-
pital humano , a n de gar anti za r la ma xim izac ión
de las capacidades productivas de la institución;
de esta manera, se puede sintetizar que el éxito
de las organizaciones se encuentra directamente
relacionado con el bienestar de los trabajadores
(Araujo, 1995).
3) Enfoque alemán y español
Para el enfoque alemán y español, las organizaciones
deben ejecutar políticas socialmente responsables
que benecien tanto a los agentes que conforman el
recurso humano de la institución y los accionistas,
como aquellos que se encuentran en el sector externo
tales como clientes, comunidad, el Estado y la socie-
dad en general; por este motivo, el informe generado
a través de este paradigma lleva como nombre Balan-
ce Social Integral.
4) Modelo Colombiano ANDI, OIT y CJC
El modelo colombiano propuesto por la ANDI (Asocia-
ción Nacional de Industriales), la OIT (Organización
Internacional del Trabajo) y la CJC (Cámara Junior
de Colombia) es una extrapolación del enfoque ale-
mán y español, que posee como objetivos esenciales
diagnosticar la gestión organizacional con respecto
a la RSE (Responsabilidad Social Empresarial), pla-
nicar las acciones tendientes al aumento de la pro-
ductividad y la eciencia de los trabajadores, generar
información concerniente a los costos y los benecios
que se ofrecen al recurso humano de la organización
y a los sectores con los cuales ella se relaciona.
5) Modelo GRI (Global Reporting Initiative)
El Marco GRI sirve para informar acerca del desem-
peño económico, ambiental y social. Ha sido diseñado
para ser utilizado por las organizaciones, con inde-
pendencia de su tamaño, sector o localización. Tiene
en cuenta las consideraciones prácticas a las que se
enfrentan una amplia gama de organizaciones, des-
de las pequeñas empresas hasta aquéllas con gran
volumen de operaciones que desarrollan su objeto so-
cial en distintas áreas geográcas al mismo tiempo.
El Marco GRI para la elaboración de memorias de
sostenibilidad describe el contenido general, así como
contenidos sectoriales especícos, acordados por una
amplia gama de grupos de interés en todo el mun-
do, los cuales se consideran generalmente aplicables
para la descripción del desempeño de una organiza-
ción en materia de sostenibilidad (GRI (Global Re-
porting Initiative), 2011).
III.
aspectos metodológIcos del artículo.
Para la consecución de los propósitos que dirimie-
ron el proceso investigativo del presente artículo, se
partió de un enfoque cualitativo, método deductivo y
tradición hermenéutica, en razón a que se efectuaron
revisiones de contenidos generales sobre la RSE, con-
tabilidad social y balance social, la que se sometieron
a interpretación para llegar al planteamiento de un
modelo de contabilidad que pueda emplearse en la
empresa para medir, valorar y controlar la RSE.
MODELO DE CONTABILIDAD SOCIAL COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN PARA LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
52
Las metodologías de gestión en las organizaciones
que se encontraban inmersas en las sociedades
dominadas por los fenómenos generados a partir
de la revolución industrial, se encontraban direc-
cionadas a la maximización de los benecios eco-
nómicos a través de la manipulación de variables
orientadas a la búsqueda de la eciencia en los
procesos productivos.
En este caso, para lograr la obtención de ven-
tajas competitivas era necesario que en los pro-
cedimientos internos de las organizaciones se en-
contraran sistemas de gestión encaminados a la
generación de datos que permitieran responder a
estas disposiciones; en otras palabras, la orienta-
ción de los sistemas de información de las orga-
nizaciones dominadas por la revolución industrial
tenía un enfoque netamente económico.
Sin embargo las dinámicas exhibidas por las
sociedades pertenecientes a la era post industrial,
requieren de los agentes encargados de la toma de
decisiones la denición de estrategias cuya orien-
tación no sea netamente económica y nanciera,
en razón al alto grado de responsabilidad que
exhiben las empresas tanto con los accionistas y
empleados, como con los clientes, los proveedores,
los inversionistas potenciales, el Estado, el medio
ambiente y la sociedad en general.
Por este motivo, se presenta un modelo como
una primera aproximación a lo que puede ser un
sistema contable que permita medir de manera ra-
zonable la gestión social de las organizaciones, el
cual se encuentra fundamentado por lo descrito en
el artículo tercero del capítulo segundo del decreto
2649 de (1993)4. Para ello, se procederá a identi-
car los objetivos; las metas; los principios; lo proce-
dimientos y los procesos; y las variables e indica-
dores que fundamentan el modelo propuesto.
En primera instancia, es conveniente manifes-
tar que se ha tomado como punto de partida para
el diseño del modelo contable la utilización de las
condiciones emitidas por el estándar para la ela-
boración de Balances Sociales GRI (Global Repor-
ting Initiative), en razón a que en estos momentos
goza de una buena aceptación a nivel internacio-
nal, se considera uno de los más completos de los
conocidos en el mundo; posee la capacidad de mo-
dicarse y acoplarse a cada necesidad en particu-
lar y es un estándar que se encuentra en constante
crecimiento.
4 S e decreta en este artículo que uno de los objetivos que justic an la existencia de
la ciencia contable, se e stablece en la contr ibución que debe ejecuta r a la evaluación
del bene cio o impac to social que la actividad e conómica de un ente r epresenta para
la comu nidad.
A. Objetivos del modelo.
Como objetivos generales de modelo contabilidad
social se destacan los siguientes:
• Extraer de la realidad social de las organizacio-
nes, de su entorno y de sus actores, la informa-
ción de gestión social que mejor permita hacer
una representación razonable de la realidad es-
tudiada.
• Proponer una forma de garantizar que la infor-
mación presentada en el modelo GRI haya sido
recogida de manera segura y conable.
• Propender por garantizar registros de contabili-
dad social permanentes, los cuales tengan lugar
una vez ocurra el hecho social, de tal manera
que la información se dé en tiempo real y goce
de las cualidades de la información contable que
aparecen contenidas en el Artículo 4° del Decre-
to Reglamentario 2649/93 (comprensible, útil
y comparable y por tal razón clara, pertinente,
conable y de bases uniformes) y no sea una re-
colección dispersa asistemática e inoportuna de
información al momento de elaborar el reporte
social.
• Llevar un control de la información social, con-
solidando en libros de Contabilidad Social dicha
información, en forma permanente y ordenada
con los formatos respectivos.
• Elaborar Reportes sociales basados en el pro-
cesamiento de la información cuidadosamente
registrada en cada transacción o actividad or-
ganizacional con el ánimo de lograr los demás
objetivos contables, contenidos en el Artículo 3°
del decreto 2649/93, numerales del 1° al 8° ob-
servando su aplicación al contexto de lo social.
B. Metas del modelo
El modelo presentado tiene como meta a corto pla-
zo lograr un orden en el estudio de los diferentes
factores que intervienen en el proceso de la gestión
social, propendiendo por lograr el registro en ma-
teria de lo social en cada operación, el cual busca
garantizar la veracidad y utilidad de la informa-
ción contable social. Lo anterior, por medio de la
implementación de formatos y de procedimientos
de registro y recolección de la información. A lar-
go plazo, el modelo propende por ser una primera
aproximación para futuros avances en materia de
contabilidad social.
C. Principios del modelo
Poseyendo claridad de que la contabilidad como
ciencia siempre va a tener una connotación social,
independientemente a la nalidad que ostente la
información generada por ella, se utilizaron como
principios que direccionaran el modelo de contabi-
lidad social explicitado, los mismos que circuns-
IV. aproxIm acIón a un modelo de contabIlIdad
socIal como HerramIenta de gestIón para el
reconocImIento, medIcIón y reVelacIón de la
responsa bIlI dad socIal empresarIal.
53
Vol. 2, Issue. 1
January - December, 2017
criben la contabilidad nanciera en Colombia, de
acuerdo a lo promulgado por el Decreto 2649 de
(1993) y la Ley 43 de (1990), asignándole en todo
caso una implicación social5.
D. Procedimientos y procesos del modelo
propuesto.
En aras de garantizar la permanencia de los re-
gistros de contabilidad social, este modelo se ba-
sará en formatos de registros por indicador social
de acuerdo al GRI, previamente diseñados, en los
que se consigne el hecho social presentado. Este
proceso deberá contar con los soportes respectivos
que garanticen la veracidad de la información de
carácter social, los cuales se denirán teniendo en
cuenta los protocolos propuestos por el GRI para
la elaboración de la memoria y los aportes de este
trabajo. Para el manejo de los formatos y el ingreso
esta información, el ente económico y social debe-
rá contar un sistema de procesamiento de datos
acorde a sus necesidades y a la complejidad de sus
operaciones.
Deberá llevarse un control, en libros especiales
de Contabilidad Social, los cuales deberán agru-
parse por cada una de las variables del GRI, y que
se encargarán de consolidar de manera perma-
nente y ordenada la información registrada en los
formatos de los hechos sociales. Finalmente, con
base en la información consignada en los libros de
Contabilidad Social, se procederá a elaborar el res-
pectivo informe social, que para el caso que ocupa
este trabajo se llamará Balance Social o Memoria
de Sostenibilidad GRI.
E. Variables e indicadores del modelo
El modelo contable social propuesto, se articula
perfectamente con el reporte GRI, y por consi-
guiente, toma sus variables e indicadores para
sustentarse. Este modelo supone el desarrollo de
instructivos para la captura y procesamiento de la
información que soporta a cada uno de los indica-
dores y variables del GRI, tanto cuantitativos como
cualitativos; además, implica el diseño de formatos,
y la denición de procedimientos de aseguramien-
to, recolección y vericación de la información. L o
anterior, basado en los protocolos de los indicado-
res y las políticas del GRI, las cuales permiten su
adaptación a las características particulares, y la
recepción de aportes que procuren la mejora de
este instrumento de información contable.
5 Para más infor mación consulte el t rabajo de grado titul ado “Modelo de conta bilidad
social que per mita la medición , valoración y control de l a Responsabi lidad Socia l
Empresaria l (RSE)” elaborada p or Hernández (2012).
tabla 2. IndIc adore s y VarI able s
del modelo p ropue sto
Indicadores Numero de indicadores Aspectos
Indicadores
de desempeño
económico
Desempeño económico: 4 Analizan el
modo en que las
organizaciones
afectan a
las partes
interesadas
con las que
interactúan de
manera directa e
indirecta.
Presencia en el mercado: 3
Impactos económicos
indirectos: 2
Indicadores
de desempeño
ambiental
Materiales: 2
Se reere a los
impactos de una
organización
en los sistemas
naturales vivos e
inertes, incluidos
los ecosistemas,
el suelo, el aire y
el agua.
Energía: 5
Agua: 3
Biodiversidad: 5
Emisiones, vertidos y
residuos: 10
Productos y servicios: 2
Cumplimiento normativo: 1
Transporte: 1
General
Indicadores de
desempeño social
Subdivisión d e
indicadores de
desempeñ o social
Se encuentran
relacionados con
los impactos de
la organización
en el sistema
social en el que
se desarrolla.
Indicadores
del desempeño
de prácticas
laborales y ética
del trabajo.
Empleo: 3
Relaciones empresa /
trabajadores: 2
Salud/Seguridad en el
trabajo: 4
Formación y educación: 3
Diversidad e igualdad de
oportunidades: 2
Indicadores
del desempeño
de derechos
humanos.
Prácticas de inversión y
abastecimiento: 3
No discriminación: 1
Libertad de asociación y
convenios colectivos: 1
Explotación infantil: 1
Trabajos forzados: 1
Prácticas de seguridad: 1
Derechos de los indígenas: 1
Indicadores de
desempeño de
sociedad.
Comunidad: 1
Corrupción: 3
Política pública:2
Comportamientos de
competencia desleal: 1
Cumplimiento normativo: 1
Indicadores de
desempeño de la
responsabilidad
sobre los
productos
Salud y seguridad del
cliente: 2
Etiquetado de productos y
servicios: 3
Comunicaciones de
Marketing: 2
Privacidad del cliente: 1
Cumplimiento normativo: 1
Fuent e: ela borac Ión propI a con base a grI (2011); Hern ánde Z (2012).
MODELO DE CONTABILIDAD SOCIAL COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN PARA LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
54
Un ejemplo de los índices ambientales que se en-
cuentran integrados en el modelo GRI (2011) en su
versión 3.1, es el indicador EN 22 relacionado con el
peso total de los residuos gestionados, según el tipo
de método de tratamiento. Dicho índice, hace parte
de la dimensión ambiental y se encuentra referido a
los impactos que se derivan de las operaciones orga-
nizacionales con respecto a los sistemas naturales
vivos e inertes, incluidos los ecosistemas, el suelo, el
aire y el agua.
Visualizando el procedimiento y los procesos con-
tables sociales denidos en el apartado 4.4, los he-
chos sociales susceptibles a ser medidos a través del
indicador expuesto en al párrafo anterior, se encuen-
tra relacionado con la revelación a través de cifrar
relacionadas con la generación de residuos y la ges-
tión efectuada para su reducción, a través de la uti-
lización de estrategias como al traslado a vertedero,
el tratamiento y el reciclaje, los cuales son identi-
cados, valorados y medidos a través de la utilización
de métodos cualitativos y cuantitativos.
El documento en el cual se registraran los he-
chos sociales, será el comprobante de contabilidad
(Ver gura tres), el cual se ubicará, al igual que en
la contabilidad nanciera, como el primer documen-
to de captura de información de tipo social; tales
comprobantes se acumularan consecutivamente en
libros de contabilidad social, los que se constituirán
en el sustento del reporte social; en el caso del mo-
delo propuesto, se empleará la memoria de sosteni-
bilidad GRI 3.1 la cual servirá a los usuarios de la
información social para la toma de decisiones.
Finalmente, el Input utilizado por el modelo de
contabilidad social propuesto se encuentra integra-
do por los hechos sociales ejecutados por el ente
económico, siempre y cuando estos se relacionen
con los índices de valoración de las políticas social-
mente responsables de la Memoria de Sostenibili-
dad GRI (2011) en su versión 3.1.
V. conclusIones
Una vez ejecutados los procesos investigativos que
se consideraron necesarios para el desarrollo de
un modelo de contabilidad social que sirva de he-
rramienta estratégica a la contabilidad de gestión
para el reconocimiento, la medición y la revelación
de las políticas sociales efectuadas por las distin-
tas organizaciones colombianas que efectúan ope-
raciones relacionadas con la RSE, se puede llegar a
las siguientes conclusiones:
En primera instancia, es conveniente resaltar
que en vista del desarrollo al que se ha llegado en
la elaboración de balances sociales y en especial el
grado de desarrollo y aceptación mundial que po-
see el GRI, se ha propendido por diseñar un modelo
contable que sirva como medio de aseguramiento
de la información, el cual, basados en las técnicas
y procedimientos ya existentes, aunque un poco
modicados o desarrollados especialmente para el
caso, llegue a satisfacer el requerimiento de infor-
mación que presenta el GRI.
FECHA 17/01/2014 COMPROBANTE
Peso (Ton)
1,6
2,3
1,2
2,8
2,2
1,5
2,6
1,3
9,3
6,2
Talio
Reu�lización
Valores por defecto de la organización contra�sta de la re�rada de residuos.
Total Peso Residuos (P) OBSERVACIONES
Total Peso Residuos (NP)
Y35 Soluciones básicas o bases en forma
Compostaje
Valores por defecto de la organización contra�sta de la re�rada de residuos.
Y5 Desechos resultantes de la fabricación,
Reciclaje
Tratado directamente por la organización informante o de otra forma directa confirmada
Y38 Cianuros orgánicos.
Inyección en pozos de profu
Valores por defecto de la organización contra�sta de la re�rada de residuos.
Berilio; compuestos de berilio
Traslado a Vertedero
Tratado directamente por la organización informante o de otra forma directa confirmada
Y33 Cianuros inorgánicos
Inyección en pozos de profu
Valores por defecto de la organización contra�sta de la re�rada de residuos.
A3100 Raeduras y otros desechos del cuero
Recuperación
Información proporcionada por el contra�sta de la re�rada de residuos
679
Residuos Generados Metodo de Tratamiento
Determinación del Metodo de Tratamiento
Y3 Desechos de medicamentos y productos
Reu�lización
Tratado directamente por la organización informante o de otra forma directa confirmada
Figura 3. Comprobante de contabilidad para medir hechos sociales
Fuent e: ela borac Ión propI a
55
Vol. 2, Issue. 1
January - December, 2017
Por otro lado, el marco del modelo de contabili-
dad social propuesto durante el desarrollo de este
trabajo, exige una mayor participación de la oci-
na de Recursos Humanos, debido a que sobre ella
reposa la responsabilidad de proveer información
concerniente al personal, la que muchas veces no
es de tipo corriente, y demanda la ejecución de
nuevas tareas y la recolección de manera perma-
nente y especica.
Además de esto, en el Modelo Contable propues-
to en este trabajo existen indicadores que exigen
información especíca y que anteriormente, debi-
do a la cosmovisión que se tenía de los negocios,
no se recogía. Hoy día, el departamento de Recur-
sos Humanos, por ejemplo, debe estar en la capa-
cidad de conocer más detalles del personal y las
cuestiones que lo afectan, y denitivamente jugar
un papel más protagónico en cuestiones de infor-
mación del que hasta ahora ha jugado.
Asimismo, surgen nuevas exigencias para
quien desempaña la función de Contador Público
de la empresa. El aseguramiento de la informa-
ción, la medición, la valoración y el control de la
gestión social, y por supuesto, la elaboración de
una memoria de sostenibilidad, constituida de la
forma en que se propone en este trabajo, exige que
existan documentos en donde se evidencie el fon-
do, los objetivos y el desempeño en cuanto a aspec-
tos ambientales y sociales, y la forma en que es
llevado el proceso para llegar a presentar la infor-
mación nal. Muchos de estos procesos, ideas, po-
líticas, etc. deben estar registrados por medio de
un documento elaborado y rmado previamente
por el Contador Público encargado. Se puede de-
cir entonces que el Contador Público deberá tener
como tarea el control de registros de documentos
para la elaboración de la memoria GRI.
Por último se pude decir, que cualquier activi-
dad o iniciativa que se lleve a cabo en aras de ga-
rantizar la integridad de la información contenida
en una memoria GRI es una actividad loable que
merece la pena llevar a cabo, pues el desarrollo
del mundo nanciero e industrial, un poco des-
amarrado de los principios positivistas y con un
horizonte encuadrado en el llamado “Desarrollo
Sostenible” necesita indefectiblemente de infor-
mación integra, pues, los continuos derrumbes
que ha tenido el mundo empresarial, por los que
algunas veces se le culpa a la inexactitud de la
información, han traído como consecuencias: el
cierre de empresas, el despido masivo de perso-
nal, la escases de algunos productos, en n, con-
secuencias irrisibles si se comparan con la gran
catástrofe que puede signicar la destrucción de
las fuentes de agua, de los océanos, de la biodiver-
sidad, del medio ambiente y de la misma especie
humana.
FInancI acIón
Artículo producto de la tesis de maestría titulada
“Modelo de Contabilidad Social que permita la Me-
dición, Valoración, y Control de la Responsabilidad
Social Empresarial (RSE)”, para optar al título de
Magister en Administración de Empresas de la Uni-
versidad del Norte, en Agosto de 2012.
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