Content uploaded by Kateryna Brovko
Author content
All content in this area was uploaded by Kateryna Brovko on Apr 17, 2020
Content may be subject to copyright.
133 Молодьіринок№2(157),2018
Постановка п р облеми. Суч а сні
тенденціїчіткоокреслюютьпотребу
сучасного універс итету опікуватись
нелише питаннями створення корпоративного
імідж у: формування ет ичних цінност ей,
академічної культур и т а нала годження
мі жосо бисті сни х та п рофе сійн их в зає мин у
колективі,алейпроблемоюбезпечногоосвітнього
Есередовища. Ставленн я д о університету
визначаєтьсяубільшіймірісформованістюйого
академічних цінностей та пр и нципів, які
закладаються в основукорпоративної культури
університету.
Відомимєітойфакт,щозапорукоюуспішного
викона ння по ставлен ої місії т а завдань вищої
освітиєїїякість.Інтеграціяукраїнськоїсистеми
вищої освіти в сучасний євр опейський прост ір
висуває ря д високих вимог до я кості сучасно ї
УДК378.4:37.017(44)
КатеринаБровко,аспірант
АллаДурдас,аспірант
ДанаСопова,аспірант
КиївськогоуніверситетуіменіБорисаГрінченка
Е-СЕРЕДОВИЩЕЯКСКЛАДОВАКОРПОРАТИВНОЇКУЛЬТУРИ
ВУНІВЕРСИТЕТАХФРАНЦУЗЬКОЇРЕСПУБЛІКИ
У статті розкр ито особливості та закон омірності функ ціонування Есередовища як ск ладової
корп орат ивн ої к ультури уні версит етів Фран цузько ї Респу блі ки. Визн ачен о сут ніст ь по нять
“кор поративн а культур а”, “ко рпора тивна культура унів ерситету” , “Есер едовищ е”, “академічна
чесн ість” . Виокремл ено ака демічн у чесні сть т а інш і ск ладові елементи корпо ратив ної к ультури
унів ерситету. Охарактер изовано мі сце та роль Есередов ища у формуван ні корпорати вної культури
універси тетів Фран ції. Представ лен о ін формаці ю щодо електронн их пла тформ навчання, які
використовуються вуніверситетахФранції.
Ключо ві сл ова: академі чна чесні сть, Есередовище, корпоратив на культур а, ун іверс итет,
Фран цузька Республі ка.
Літ.11.
KaterynaBrovko,PostgraduateStudent
AllaDurdas,PostgraduateStudent
DanaSopova,PostgraduateStudent
KyivBorysHrinchenkoUniversity
E-ENVIRONMENTASACOMPONENTOFCORPORATECULTUREATTHE
UNIVERSITIESOFTHEFRENCHREPUBLIC
The article deals with f eaturesand regularit ies of functionin g of the Eenvironment as a component of
corporate cultureof the universities of the FrenchRepublic. Theessenceofthe concepts“corporate culture”,
“corporateculture of theuniversity”,“environment”,“Eenvironment”,“academichonesty” hasbeendefined.
Thespecifics of theinfluenceofthe environment on thedevelopment ofthepersonality havebeenrevealed.The
specific feat ures of the corporate char acter at the university have been outline d.Academic honest ya nd other
components of thec orporatecult ureof the university haveb eens ingled out.The development of thecorpor ate
culture at the universit yhas been characteri zedat three levels. The expediency of stepbystep actions for the
developmentof the corporatecultureof theuniversityhasbeenstressed, and thefinal stage of its formation is
the nor mative cons olidation o f all rules, laws, sta ndards in t he corporat e code of the univers ity, or other
document reg ulating lega l relations i n the organi zation and beyond . The posit ive and negat ive fact ors of
infl uence on the devel opment of th e corp orate cult ure of the universit y have been determi ned. Attent ion is
focusedon academic honesty,as acomponent ofthe corporateculture oftheuniversity.Themain branchesof
the effectiveness of ac ademic honesty have been determined. The problem of plagiar ism has been revealed as
one oft hevarietie sof manifest ationof academic dis honesty amongUkrai nian researchers andeducat ors. The
place and roleof the Eenvironmentin t he formation of thecorpor atecult ureof the universities of theFrench
Republichavebeencharacterized.Therehasbeenpresentedtheinformationonthefunctionalityofsuchelectronic
learning platf orms as LearningSpace, TopClass, WebCT, Pleiad, Campus Virtuel, Virtual, Claroline, Ganesha,
Moodle,Promethee,LearningSpace,TopClassandWebCTwhichareusedfordistancelearningattheuniversities
of the French Republic. A number o f positiv e and negative s igns of t he usin g of electroni c platfor ms in the
universiti es of the French Republic hav ebeen presented.
Keywords: ac ademicint egrity, corporate culture, Eenvironment, auni versity, the French Republic.
© К.Бровко,А.Дурдас,
Д.Сопова,2018
Е-СЕРЕДОВИЩЕЯКСКЛАДОВАКОРПОРАТИВНОЇКУЛЬТУРИ
ВУНІВЕРСИТЕТАХФРАНЦУЗЬКОЇРЕСПУБЛІКИ
134
вищоїосвіти.Аджеоднимізважливихелементів
щозабезпечуєякістьвищоїосвітиєкорпоративна
культурауніверситету,якавідзначаєтьсявисоким
культурнимрівнемсуб’єктівосвітньогопроцесу,
нал ежним чино м сфор мован ими м ораль ними
уявленнями, цінност ями, ід еологічним и
настановами, нор мами й правилами поведінки.
Озн ачені ск ладов і компонен ти кор порати вної
культури ст ають зап орукою успішного
функціонування “Кодексу корпоратив ної
культури” в уні верси тета х Європ и, зок рема в
на шому до слідж енн і у вишах Фран цузь кої
Республіки.
Ан алі з осн овни х дос ліджен ь. Пр обл ему
корп оративн ої культури уні верс итету в свої х
працяхдосліджувалиА.Беляев,О.Габдулхакова,
К. Гне зділо ва, О .Ж иль цов , Г.Ко ндр атен ко,
В.Кубко,Н.Морзе,В.Огнев’юк,О.Романовський,
О.Чижикова,Н.Яблонскенета ін. Формування
академічноїчесностіякосновирозвиткузакладу
вищої освіт и досліджували А. Арт юхов,
В.Бан ись, Б.Буяк, Р.Бєланова, Н. Гапон,
Т.Добко, А.Мельниченко, О.Меньшов,
В.Турчинов ський, Т.Фіні ков т а ін. Вивчен ню
особливостейрізнихплатформ, можливостейїх
застосування в дист анційному навчанні в
університетіприділяютьбагатоувагифранцузькі
дослідники(П.Абу,Е.Гуаяр,К.Деспре,Е.Екутен,
М.МакрельРосель,К.Моне,М.Пелей,А.Прижан,
Л. Убассі, т а інші ), а також і укра їнські вчен і
(В.Артеменко,О.Бунятян,В.Валуйський,І.Дуніна,
П.Голобородько,І.Малюкова,І.Коржик,О.Кузнєцов,
Н. Куссуль, А. Лавренюк , Є. Смирнова
Трибульска,А.Сидоренко,С.Скакун,О.Толстобров
таін.).
Мет а стат ті поляг ає у визначенні
особливостей функціонування Есередовища як
складовоїкорпоративноїкультуривуніверситетах
ФранцузькоїРеспубліки.
Викладосновногоматеріалу.Середовищеє
одним із загальновизнаних у педагогічній науці
чинників, що впливає на розвиток особистост і,
специфіка середовища полягає втому,що його
впливсприймаєтьсясуб’єктомнесвідомо,маючи
завдякицьомудостатньовисокупотужність.Саме
томувідомийпедагогВ.Сухомлинськийв одній
ізсвоїхпорадучителю,пише:“Чомудитина не
повинназнати,відчувати,щоїївиховують?Тому
щосправжнєвиховання–цесамовиховання”[6,
55 1]. Тоб то він н аголошує на не вимуше ност і
впливусередовищана розвитокособистості.
Корпорати внукультуру варто розглядати я к
системуспільнихпереконань,вірувань,цінностей,
що слугує спрямуванням щодо підтримки
корпоративноїповедінкиособистості[8,176].
Т.Койчевавиділяє наступніхарактерні риси
кор п оративного характеру в університеті:
сприятливий моральнийклімат;високий рівень
ети чни х від носи н; вм отив ован ість учасн иків
освіт нього п роцесу на д осягне ння на йвищог о
ре зульт ату; вис окий рі вень від повідал ьност і у
виконаннізагальнихцілейорганізації[10].
СучаснадослідницяН.Яблонскенедосліджує
за тр ьома рів ням и р озвит ок ко рпор ати вно ї
культуриуніверситету:перший рівень–загальні
цінностіта переконання,якіформуютьвсіінші
рівн і, що поділ яються всіма сп івробітн иками;
основніцілітазавданняуніверситету,йогомісія
та стратегія; другий рівень – норми , що
регулюють ро боту орган ізаці їта пов едінку її
членів; тр еті й – види мі ф акт ори, на слідк и
попередніх р івнів, за допомогою яких
кор поративна культура транслюється т а
передається[7].
Важливими складовими елем ентам и
корпоративноїкультуриуніверситетує:морально
етичн і норми та цінност і, зокрем а академі чна
чесність,імідж,діловийетикет,фірмовийстиль
організації, емблеми, лог отипи, ф ірмова
атр ибутика, сис теми комунік ацій і ві дкри того
інформаційногопросторутощо.
Нарозвитоккорпоративноїкультуривпливає
ціланизка позитивнихта негативних чинників,
що пр иско рюют ь ч и упо віл ьню ють те мп її
розвит ку. Задля досягне н ня очікуваних
результатів щодо розвитку корпорати вної
культуриданийпроцесмаєвідбуватисяпоетапно.
Кін цеви м ет апом ф орм уван ня кор пор ативн ої
культуриє нормативнезакріпленняусіхправил,
законів,стандартівукорпоративномукодексі,або
іншомудокументіякийрегулюєправовідносини
ворганізаціїтазаїїмежами.
В умо вах суч асн ост і E се ре дов ище ст ає
невід’ємною частиноюкорпоративної культури
кожного закл аду вищо ї осв іти, де мі стит ься
інформаціящодоусіхподійпов’язанихзнауковою,
науководослідною, науковопроектною та
навчальнонауковоюдіяльністювишу.
Вартозазначити,щопрозорістьтавідкритість,
які з абезпеч уютьс я освітн ім Есер едовище м є
поч аткови ми ла нка ми діє во сті ака дем іч ної
че снос ті, які у свою чер гу фор мую ть ім ідж
університету та роблять його привабливи мд ля
абітуріє нтів. Сучасни й університет зі
сф орм ован ою ко рпор ативн ою к ул ьтуро ю та
прописан и м етичн и м кодексом дозволяє
реалізуватися творчій молоді, сприяє
форм уванню та підтр имці особли вої освітньо ї
атмосфери,вякійвідбуваєтьсяпостійнийобмін
досвідомміжвикладачамитастудентами[3].
Е-СЕРЕДОВИЩЕЯКСКЛАДОВАКОРПОРАТИВНОЇКУЛЬТУРИ
ВУНІВЕРСИТЕТАХФРАНЦУЗЬКОЇРЕСПУБЛІКИ
Молодьіринок№2(157),2018
135 Молодьіринок№2(157),2018
Есередовищеспрямоване назміцнення ролі
чесногонавчаннятавикладання вуніверситеті,
якважливих чинників,які впливають наякість
освіти,атакожздійснюєдопомогууніверситету
в перегляді наявних механізмів іззабе зпечення
академіч ної ч есності за кладу вищ ої осві ти.
Практикаформуваннякорпоративноїкультурита
пр инц ип ів а кад емі чно ї че сно сті ефе кти вно
пр оявля єтьс я у вико ристанн і Есе редови ща:
форумівтасайтууніверситету, які забезпечують
внутрішнітазовнішніпроцесикомунікацій[4].
Особливоїувагивформуваннікорпоративної
культури та при нцип ів академ ічно ї чес ності
заслуговуєпроблемаплагіату,а саме:створення
умо в, з а я ких ви кор истанн я д ано го п роя ву
академічної нечесност і ста є практи чно
неможливим.Категорія“академічнанечесність”
пошир илася се ред україн ських до слідників т а
працівниківосвіти.Студентивважаютьзанорму
дати на перевірку викладачу чуже дослідження
чиреферат[1].Такіпроявиакадемічноїнечесності
незавждипомічаютьсявикладачами,авідсутність
покарання за плагіа т залишає відб иток у
свідомості студентів. Найчастіше са м е з
не с формованою академічною культурою
абітурієнтвступаєдозакладувищоїосвітиітам
без карно п лагі ює. П лагіа т у магіс терсь ких і
кандидатськихдисертаціях,статтях,захистодного
і то го ж с амого наукового зд обутку баг атьм а
студентами,компіляція,купівляготовоїкурсової
роботи – це не повний перелік наслідків
відсутностіетичнихпринципіввосвітітанауці.
Недостатнясформованістьакадемічноїкультури
у закла ді вищ ої освіти не гативно впли ває на
здатністьстудентівдосамостійногокритичного
ми слення , на д отри ман ня но рм і п рин ципі в
чесності та гідн ості, на поширеність п роблеми
плагіатусередвсіхучасниківосвітньогопроцесу.
Українськезаконодавствовиділилоплагіатяк
видакадемічноїнечесності.Вартозазначитипро
озн аченн я яви ща хаб арни цтва я к про позиції
одерж анн я не пра вомі рної ви годи в р амка х
кримінальногокодексу,яке торкаєтьсяіпроявів
хаба рниц тва в осв ітній та н ауковій си стем ах.
Поняття “академічної нечеснос ті”глобальніше,
ніжсписування,плагіатабохабарництвоівміщує
всобіакадемічнешахрайство,фальсифікаціюта
фабрикаціюінформації,викладацькунечесність
таін.[5].Есередовищедаєможливістьвиявляти
у робо тах пл агіат та пер евір яти н а “вз аємні ”
цитування,забезпечуєкваліфікованупідтримку
пр и фор муванн і вн утрі шнь ого ре поз ито рію
напрацюваньзакладувищоїосвіти.
Зок рема , Фран ція вже давно викори стовує
дистанційненавчаннявсвоїйосвітнійсистемі.В
більшостіуніверситетівФранцузькоїРеспубліки
для р озробки та впров адження дистан ційного
навчаннявикористовуєтьсяпевнаплатформа,яка
даєможливістьінтегруватитарозповсюджувати
електроннуосвіту.Найчастіше вдистанційному
навчаннівуніверситетахФранціївикористовуються
платформиLearningSpace,TopClass,WebCT,Pleiad,
CampusVirtuel,Virtual,Claroline,Ganesha,Moodle,
Promét hée. Learni ngSpace ,TopC lass і WebCT –
платформи,якіпропонуютьрізнівидидіяльності.
Ціплатформимаютьчисленніопціїйдозволяють
різноманітнісценаріївикористання.Pleiad,Virtual,
Campus Virtuel – зручні й функціональні
платформи, але менш модерн ізовані, ніж
попередні. Moodle, Claroline – гарн і та
функціональніплатформи,багатіна ресурсита
можливостідлядистанційногонавчання.Ganesha
– пла тфор ма, яка сприя є інди відуалізо ваному
навч анню, в она ор ганіз овує діяльність і
педагогічніресурсибільшенавколостудента,ніж
навколокурсу[9; 11].
Зазначимо, що в універси тетах Французької
Республікивсебільш спостерігаєтьсятенденція
до ви кори стання у дист анці йном у навчанн і
конкретних платформ. Університет,який надає
дистанційнуосвітусвоїмстудентам,самобирає
платформу, яка найбільше йом у підходить
(з важуючи ф інан сов і, орг аніз аці йні, т ехні чні
характеристикикожноїплатформи).Позитивним
у викори с т анні плат ф орм є спри я ння
співроб ітни ц тву між студент ами. Однак,
зазначимо, що в багатьох платформах
використовуєтьсяпростедодаваннякомунікаційних
виді в діял ьност і, щоб спонукати студенті в до
спільноїпраці,припускаючи,щовведеннязасобів
спілкування буде досить, щоб відбувалась
справжняспівпраця.Досвідпоказує,щопотрібно
пр ое ктува ти сп іль ну кол ект ив ну д іял ьн іст ь
навчанняйстворюватиситуаціївзаємодопомоги,
щобстудентизмоглиспівпрацювати[10,165],а
та кож передб ачати ви ди ді яльності й умови ,
сприятливі для появи організованих груп
студентів,якідійснобудутьзайматися спільною
працею.Негативноютенденцієюєте,щовидавці
платформчастонамагаютьсяставитипедагогічні
пр обле ми н а друг ий п лан, а на пер ше м ісце
ставитьсясумісністьзістандартамийспрощення
створе н ня, упр а вління й обслуговування
навч ання, щ о для клієнтур и свідчи ть про
скороч ення ви т рат. Іншою н е гативною
тенденцієюпривикористанніплатформєтакож
те,щотьюторивикористовуютьусвоїйдіяльності
найчастіше асинхронні засоби спілкування,але
не з астос овують з асоби спец ифіч ні, за думані
спеціа льно для дистанційного супр оводу.
Е-СЕРЕДОВИЩЕЯКСКЛАДОВАКОРПОРАТИВНОЇКУЛЬТУРИ
ВУНІВЕРСИТЕТАХФРАНЦУЗЬКОЇРЕСПУБЛІКИ
136
Асинхронн і засоби їм дають мо жливість лише
ознайомитисяізчастинамикурсу,переглянутими
студент а м и, але тьютор и не мають ніякої
інформаціїпроздійсненнядіяльностістудентами.
Сьогодні завдяки розвитку технологій т а
вдосконаленнюплатформєвсішансицезмінити
[2,7].
Ви сновки . Та ким чином , Есер едовищ е
по ступ ово стає сист емн им чи нни ком, який
впливаєнаякістьосвітивуніверситеті.Важливим
етапом у формуванні корпоративної культуриє
норм ативне з акріпл ення усіх ети чних пр авил,
дотримання законів академічної чесності,
стандартівукорпоративномукодексі,абоіншому
документі який регулює правовід носини в
організаціїтазаїїмежами.Вартозазначити,щов
ць ому досл іджен ні ми нада ли лиш е заг альн у
характ еристик у електрон ного серед овища, яке
викорис товується універ ситетам и Французької
Республік и. Порушена проблема потребує
под альш ого б ільш конк ретног о вивч ення та
розробки практичних рекомендацій для
застосуванн я е лектронного середовища в
університетах Французь кої Республіки т а
України.
ЛІТЕРАТУРА
1.Берлач А.Плагіат іФеміда/ А.Берлач //
Дзеркалотижня.–2016.–Вип.№28(22лип.–
19серп.).[Електроннийресурс].Режимдоступу:
https://gazeta.dt.ua/SCIENCE/plagiatifemida
_.html
2. Д уніна І. М . Плат форми ди станц ійного
навчаннявуніверситетахФранції/І.М.Дуніна.
// На уков ий в існ ик Д онбас у. – 2 011. – № 4 .
[Еле ктр оннийресур с]. Режим доступу: h ttp://
nbuv.gov.ua/UJRN/nvd_2011_4_7
3.КльоцЛ.А.Практикавикористанняхмарних
технологійвметодиціроботипедагога/Л.А.Кльоц,
Л. Л. Фа міляр ська // Науковий часопис
національногопедагогічногоуніверситетуімені
М.П.Драгоманова.–2015.–С.144–148.
4. Олексюк В.П. Досвід інтеграції хмарних
сервісів Google APPS у інформа ційноос вітній
простірвищогонавчальногозакладу/В.П.Олексюк
// Інформаційні технології і засоби навчання. –
2013.–Вип.3.–Т.35.–С.64–73.
5. Сацик В . Академ ічн а до брочес ність:
міфічнаконцепціячидієвийконцепт/В.Сацик.
[Електронн ийресурс]. Режим доступу : http://
w ww. s a i u p .o r g . ua / n o v yn y / a k a de m i c h n a
dobroches nistmifich nakontse ptsiyachy di yevyj
kontsept
6. Сухомли нський В.О. Розмова з молод им
ди рект ором школи / В. О. Сухомли нськ ий //
Вибранітвори:В5тит.–Т.4.–К.:Рад.Школа,
1977.–С.391–626.
7.ЯблонскенеН.Л.Корпоративнаякультура
современногоуниверситета/Н.Л.Яблонскене/
/Журналуниверситетскоеуправление:практика
ианализ.–2006.–№2.–10с.
8. Brov ko K.A. ,Terno pilska V. I.C orpor ate
cultureofpersonality:psychologicalaspects/K.A.Brovko,
V.I.Ternopilska//Topicalissues ofcontemporary
scien ce:Co llection of scie ntif ic articl es. –
C.E.I.M.,Valencia,Venezuela,2017.– P.176–178.
9. Després C. Modelisation et conception d’un
en vironn emen t de s uivi p edag ogiq ue s ynchro ne
d’a ctivites d’a pprentis sage a d istance: Thиse de
do ctor at… sp écial ité in form atiq ue /C . Desp rés.
Maine,2002.–286р.
10. KoychevaT. Novel approaches to form the
corp orate cu lture in peda gog ical u niver sitie s /
T.Ko ycheva // Co mputer Mod elling and New
Technologies,2014.–Vol.18.–№2.–P.286–289.
11. Tech nologies é duca tives. [Ел ектро нний
ресур с]. Режим до ступу: h ttp://re sso urces .
algora.org
REFERENCES
1.Berlach,A.(2016).PlahiatiFemida[Plagiarism
andThemis].Mirrorofthelife.Vol.28[Electronnic
resourse].Availableat:https://gazeta.dt.ua/SCIENCE/
plagiatifemida_.html[inUkrainian].
2.DuninaI.M.(2011).Platformydystantsiinoho
navchanniavuniversytetakhFrantsii[Platformsof
dis tance lear ning a t the unive rsit ies of F rance ].
Sci entific B ulleti n of Don bas. N o.4. [Ele ctron ic
res ourse]. Available at: http: //nbuv.gov.ua/UJRN /
nvd_2011_4_7[inUkrainian].
3. Klots , L.A . & Familia rska, L. L. (2 015).
Praktyk a vykoryst annia k hmarny kh tekhno lohii v
metodytsi robotypedahoha [T he practice of using
cloud technologies i nt he teacher’s methodology].
ScientificjournalofMykhailoDragomanovNational
PedagogicalUniversity.pp.144–148.[inUkrainian].
4. Ol eksiuk, V. P. (20 13). Do svid inteh rats ii
khmarnykh servisivGoogleAPPSuinformatsiino
osvitniiprostirvyshchohonavchalnohozakladu[The
experienceofintegratingGoogleAPPScloudservices
intotheinformationandeducationspaceofahigher
educationinstitution].Informationtechnology and
learningtools.Issue.3,vol.35,pp.64–73.[inUkrainian].
5.Satsyk,V.(2017).Akademichnadobrochesnist:
mifichnakontseptsiiachydiievyikontsept[Academic
integrity:amythicalconceptoraneffectiveconcept].
[Elect ronic resourse]. Available a t: http://
w w w. s a i u p . o r g .u a / n o v y ny / a k a d e mi c h n a
dobroch esnistmifichnakont septsiyachy diyevyj
kontsept[inUkrainian].
Е-СЕРЕДОВИЩЕЯКСКЛАДОВАКОРПОРАТИВНОЇКУЛЬТУРИ
ВУНІВЕРСИТЕТАХФРАНЦУЗЬКОЇРЕСПУБЛІКИ
Молодьіринок№2(157),2018
137 Молодьіринок№2(157),2018
6. Sukhom lynskyi, V. O. (19 77 ). Ro zmov a z
molod ym dyrektorom shkoly [Conversa tionwith a
youngschoolprincipal]. Selectedworks:in5 Vol.,
vol.4.Kyiv:Rad.Shkola,pp.391–626.[inUkrainian].
7.Yablonskene, N.L. (2006). Korporativnaya
kultura sovremennogo universiteta [The corporate
cu ltu re o f th e mode rn un ive rsi ty]. University
ManagementJournal:PracticeandAnalysis.No.2,
10p.[inRussian].
8. Br ovko, K. A. &Terno pilska , V.I.( 201 7).
Cor pora te cul ture of per sonality: ps ycho logical
aspects. Topical issues of contemporary
science:Collection of scientific articles.
C.E.I.M.,Valencia,Venezuela,pp.176–178.[inEnglish].
9.Després,C.(2002).Modelisationetconception
d’unenvironnementdesuivipedagogiquesynchrone
d’activitesd’apprentissageadistance[Modelingand
design ing a synchr onous pe dagogica l monitor ing
environmentfordistancelearningactivities].Doctor’s
thesis. Com puter Sci ence. Main e, 2 86 р. [ in
French].
10. Koycheva,T. (2014 ). Novel ap proaches to
formthecorporatecultureinpedagogicaluniversities.
ComputerModellingandNewTechnologies,vol.18,
no.2.pp.286–289.[inEnglish].
11. Technologie s éducatives [ Educational
Technologies].[Electronicresourse].Availableat:http:/
/ressources.algora.org[inFrench].
Статтянадійшладоредакції22.01.2018
УДК37.013:811.133.1.243
АлінаЛеснянська-Дощак,аспірант
кафедрипорівняльноїпедагогікитаметодикивикладанняіноземнихмов
ДрогобицькогодержавногопедагогічногоуніверситетуіменіІванаФранка
ОСНОВНІПОНЯТТЯМІЖКУЛЬТУРНОГОПІДХОДУ
УФРАНКОМОВНОМУНАУКОВОМУДИСКУРСІ
Устаттіз’ясованоісторичне підґрунтяпояви мультикультурних таміжкультурних підходівна
міжнародномурівні.Проаналізованопоняття міжкультурногопідходув умовахвиховноїтанавчальної
діяльності франкомовного простору. Охарактеризовано основні функції міжкул ьтурноїо світи такі як:
нала годження с оціальни х зв’язк ів між пр едставник ами різни х мов та кул ьтур, забезпеченн я миру і
стаб ільнос ті в суча сному су спільстві , пропа гування морал ьних пра вил лю дського співіс нування та
зба гачен ня однієї культури творчими здобуткам и інш ої. З’ясов ано в ідмі ннос ті між термі нами
“мультикультурний” і “мі жкультур ний”, їх перев аги і н едоліки . Розкри то нероз ривний з в’язок
мультикультурного підходузміжкультурнимв сучаснійєвропейськійосвіті.
Кл ючов і слова: мультикультурн ий, міжк ультур ний, інтер куль турн ий, тран скул ьтурни й,
полікультурнаосвіта,міжкультурнаосвіта.
Літ.14.
AlinaLesnyanska-Doshchak,PostgraduateStudentofthe
ComparativePedagogyandMethodsofTeachingForeignLanguagesDepartment,
DrohobychIvanFrankoStatePedagogicalUniversity
BASICCONCEPTSOFINTERCULTURALAPPROACH
INTHEFRENCHSCIENTIFICDISCOURSE
The article ana lyzes t he his torical back groun d of the origin of multicultu ral and intercultural
app roach es at th e int ernat ional l evel. The concept o f the inte rcult ural approac h in t he th e proc ess of
education al activ ity of t he French speaking s pace has been an alyzed. T he main func tions of multicu ltural
educ ati on hav e been c har acter ised . Th ey are a s fo llo ws: estab lis hing t he soc ial relat ion s bet ween
representativesofdifferentlanguagesandcultures;ensuringpeaceandstabilityinmodernsociety;promoting
the moral rules of hum an coexistenc e and enri ching one culture by th e creative ac hievements of t he other.
The a tten tion is dr awn to the di ffere nces b etween t he ter ms “mu ltic ultu ral” and “int ercultur al”, thei r
advan tages and disadv antages. The use of the terms “mu lticul tural” and “in tercultura l” has been shown. It
has been f ound that mult icult ural ism i s a wa y of c oexi stenc e of d ifferen t cul tures , whi ch in volv es the
combin ation of bo th homogeneous a nd heterogeneous co mponents, and the term “intercult ural” means, on
the cont rary, the relati ons and consi deration of the i nteraction b etween the group s and indiv iduals. I t has
been determi ned that the int ercultural model does not desc ribe the s tate or situat ion, b ut determi nes the
approach to t heir analy sis. An inext ricable link between the mu lticult ural and i ntercultural ap proaches in
modern European edu cation has been establ ished.
Keywords:themulticultural,intercultural,transcultural,multiculturaleducation,interculturaleducation.
© А.ЛеснянськаДощак,2018
ОСНОВНІПОНЯТТЯМІЖКУЛЬТУРНОГОПІДХОДУ
УФРАНКОМОВНОМУНАУКОВОМУДИСКУРСІ