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Kompetenzen kontra bewährte Lehrmethoden?

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  • School of International Business and Entrepreneurship
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Abstract

Im deutschen Bildungssystem dominiert seit über einem Jahrhundert eine „Belehrungsdidaktik“ mit behavioristischen und kognitivistischen Lehrkonzepten. Seit nunmehr fast zwei Jahrzehnten gewinnen jedoch Lernansätze an Bedeutung, mit einer Verlagerung von Wissens- zu Kompetenzzielen, vom formellen und fremdgesteuerten Lehren zum informellen und selbstorganisierten Lernen und einer Rückbesinnung auf den Lernort Arbeitsplatz sowie das Lernen im Netz. Wenn die Lerner auf ihre zukünftigen Herausforderungen vorbereitet werden sollen, dann müssen Lernformen, Kommunikationsmöglichkeiten und Medien dem aktuellen Umfeld entsprechen, im besten Fall sogar die Zukunft in diesem Bereich vorwegnehmen. Der Bildungsbereich muss deshalb ein Spiegelbild der Lebens- und Arbeitswelt werden. Benötigt werden dafür kompetente Gestalter von Ermöglichungsrahmen der Kompetenzentwicklung und entsprechende Entwicklungsbegleiter.

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Kirkpatrick's model (1959a, 1959b, 1960a, 1960b) of training evaluation criteria has had widespread and enduring popularity. This model proposed four “levels” of training evaluation criteria: reactions, learning, behavior, and results. Three problematic assumptions of the model may be identified: (1) The levels are arranged in ascending order of information provided. (2) The levels are causally linked. (3) The levels are positively intercorrelated. This article examines the validity of these assumptions, the frequency of each level in published evaluation studies, correlations from the literature in regard to Assumptions 2 and 3, and implications for the researcher and training manager.
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