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Colaboración y Aprendizaje en red: Conceptos claves para el mejoramiento sistémico

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Abstract

El presente documento da cuenta de la revisión y adaptación de los conceptos de colaboración y aprendizaje en red al contexto educativo chileno. Sigue, además, la línea de documentos anteriores de LIDERES EDUCATIVOS, en los cuales se han abordado las características del funcionamiento de las redes de mejoramiento escolar (Ahumada, González y Pino, 2016), la indagación colaborativa como estrategia para promover la colaboración en red (Pino, González y Ahumada, 2018) y el aprendizaje profundo como nuevo desafío para el sistema educativo (Cortez, 2018; Pozo y Simonetti 2018), lo que sirve como marco para profundizar en el desarrollo conceptual de la colaboración y el aprendizaje en red, como elementos claves del mejoramiento educativo sistémico. La relevancia de profundizar en estos conceptos radica en que, aunque se plantea que las redes deben ser un espacio donde sus miembros aprenden desde la colaboración, existe escaso conocimiento sobre qué implican estos procesos
POR: Luis Ahumada, José Manuel Améstica, Mauricio Pino-Yancovic,
Andrea Lagos y Álvaro González
Colaboración y aprendizaje en red
Conceptos claves para el mejoramiento sistémico
Nota técnica N°3 - 2019
Colaboración y aprendizaje en red: Conceptos claves para el
mejoramiento sistémico
Luis Ahumada, José Manuel Améstica, Mauricio Pino-Yancovic, Andrea
Lagos y Álvaro González
Nota técnica N° 3
Julio, 2019
Para citar este documento:
Ahumada, L., Améstica, J.M., Pino-Yancovic, M., Lagos, A. y González,
A. (2019). Colaboración y aprendizaje en red: Conceptos claves para el
mejoramiento sistémico. Nota Técnica Nº 3. LIDERES EDUCATIVOS, Centro
de Liderazgo para la Mejora Escolar: Valparaíso, Chile.
Diseño gráco editorial:
Matias Mancilla
En el presente documento se utilizan de manera inclusiva términos como “el docente”, “el estudiante,
“el profesor”, “el director”, “el líder” y sus respectivos plurales (así como otras palabras equivalentes en
el contexto educativo para referirse a hombres y mujeres). Esta opción obedece a que no existe acuerdo
universal respecto a cómo aludir conjuntamente a ambos sexos en el idioma español, salvo usando
“o/a” y otras similares, y ese tipo de fórmulas supone una saturación gráca que puede dicultar la
comprensión lectora.
ÍNDICE
Introducción
Colaboración y aprendizaje en red
Aprendizaje en red para el mejoramiento sistémico
Revisión y adaptación de los conceptos de colaboración y aprendizaje en red
Metodología
Análisis de los datos
Consideraciones éticas
Resultados
Colaboración en red
Aprendizaje en red
Conclusión
Referencias
Anexo 1: Herramienta para fortalecer la colaboración en red
Anexo 2: Herramienta para fortalecer el aprendizaje en red
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LIDERES EDUCATIVOS - NOTA TÉCNICA
INTRODUCCIÓN
El presente documento da cuenta de la revisión y adaptación de los conceptos de
colaboración y aprendizaje en red al contexto educativo chileno. Sigue, además, la línea
de documentos anteriores de LIDERES EDUCATIVOS, en los cuales se han abordado las
características del funcionamiento de las redes de mejoramiento escolar (Ahumada,
González y Pino, 2016), la indagación colaborativa como estrategia para promover la
colaboración en red (Pino, González y Ahumada, 2018) y el aprendizaje profundo como
nuevo desafío para el sistema educativo (Cortez, 2018; Pozo y Simonetti 2018), lo que
sirve como marco para profundizar en el desarrollo conceptual de la colaboración y el
aprendizaje en red, como elementos claves del mejoramiento educativo sistémico.
La relevancia de profundizar en estos conceptos radica en que, aunque se plantea que
las redes deben ser un espacio donde sus miembros aprenden desde la colaboración,
existe escaso conocimiento sobre qué implican estos procesos.
Desde que nacemos, el aprendizaje está presente en nuestras vidas y se va
incrementando producto de nuestras experiencias cotidianas. Algunos hitos que
marcan un salto en nuestra manera de ser y de vincularnos con el mundo son aprender
a caminar, hablar y escribir, entre tantos otros aprendizajes que no dejan de sorprender
cuando aparecen en nuestra primera infancia.
Tomar conciencia de estos aprendizajes personales es también tomar conciencia que
no aprendemos en solitario, sino que lo hacemos de la mano de otros. Nuestros padres
y maestros, nuestros amigos y familiares, nuestros vecinos y comunidad fueron el
soporte activo para que se produjeran estos aprendizajes.
En el ámbito educativo, los procesos de aprendizaje ocupan un lugar preponderante,
siendo estos el foco y principal preocupación del quehacer pedagógico. La relación del
estudiante con el docente, y la de ambos con el conocimiento, son la triada central de lo
que se ha denominado el núcleo pedagógico. Aquí, el aprendizaje profundo es medular,
e involucra un diálogo entre docente y estudiante en torno a cuestiones relevantes que
requieren de reexión y acción (Elmore, 2010). Este diálogo supone conectar nuestras
experiencias cotidianas con el conocimiento, de manera de solucionar problemas,
conocernos y comprendernos y, eventualmente, cambiar nuestro mundo (Rincón-
Gallardo, 2019; Fullan, Quinn y McEachen, 2018). Promover el aprendizaje profundo como
nueva forma de educar requiere de cambios sustanciales en los sistemas educativos,
lo que abre un desafío importante para el aprendizaje en red, situándolo como una
herramienta para potenciar las actuales reformas y transformaciones educativas.
En efecto, Santiago Rincón-Gallardo (2018) señala que el aprendizaje profundo es tanto
el proceso como el resultado de dar sentido a las cuestiones que nos interesan. Este
aprendizaje contempla el desarrollo de seis competencias: creatividad, pensamiento
crítico, comunicación, colaboración, carácter y ciudadanía. El concepto de aprendizaje
profundo, de acuerdo a Cortez (2018), contribuye a repensar cómo transformar
nuestras prácticas e interacciones pedagógicas para lograr que nuestros estudiantes:
desplieguen todos sus talentos, desarrollen las competencias requeridas para los
tiempos actuales y tengan la oportunidad de crear y experimentar nuevas formas de
vincularse con otros, para avanzar hacia sociedades más humanas y justas.
Para Pozo y Simonetti (2018), las habilidades relacionadas con el aprendizaje profundo
son: la exibilidad para adaptarse a nuevos desafíos, la transferencia de habilidades
y conocimientos a nuevos contextos, la comunicación efectiva y el aprendizaje
independiente. Además, para estas autoras, los estudiantes requieren aprender
contenidos académicos altamente desaantes y atractivos, pensar críticamente para
resolver problemas complejos y trabajar colaborativamente. Estos aspectos son los que
diferencian el aprendizaje profundo del aprendizaje supercial y rutinario, en donde el
estudiante es pasivo respecto a su propio aprendizaje.
4LIDERES EDUCATIVOS - NOTA TÉCNICA
Desde una perspectiva cultural y social, diversos autores (Bruner,1988; Edwards y
Mercer, 1988; Wertsch,1993), apoyándose en los planteamientos de Vygotsky, han
desarrollado una teoría socio-construccionista del aprendizaje, en donde se explica
el desarrollo de competencias adulto/niño y maestro/aprendiz, como un proceso de
creación de signicados compartidos a través de procesos abiertos de negociación y
de construcción de perspectivas intersubjetivas. Estos procesos, lejos de ser neutros o
abstractos, se relacionan estrechamente con los contextos sociales y culturales en los
que tienen lugar, mediando así el desarrollo de las personas y las organizaciones.
El enfoque socio-construccionista amplía la mirada desde un aprendizaje individual
a uno colectivo, centrado en la construcción colectiva del conocimiento, estudiando
las relaciones dinámicas entre el sujeto, el objeto y los otros sociales (Valsiner, 1996).
De este enfoque de construcción social se desprenden las formas de entender la
interacción entre la persona u organización que aprende y el entorno en el cual se
encuentra (Ahumada, 2001), como condiciones inevitables del desarrollo individual y
social. Considerando esta relación, puede comprenderse que la experiencia actual de
los actores educativos que trabajan en red no es ajena al proceso de aprendizaje, por
cuanto sus relaciones están orientadas al mejoramiento escolar, determinando formas
particulares de interacción y construcción social.
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LIDERES EDUCATIVOS - NOTA TÉCNICA
COLABORACIÓN Y APRENDIZAJE EN RED
Ante la complejidad de la sociedad actual, los establecimientos educacionales han
tenido que desarrollar la capacidad de integrarse y articularse entre los distintos
niveles, lo que implica desarrollar condiciones para la colaboración (Chapman y Fullan,
2007) y comprometerse con un proceso de aprendizaje continuo como organización
(Collison y Cook, 2007).
El rol que juega el liderazgo escolar, tanto al interior de los centros escolares como
en el sistema mismo, aparece como fundamental para generar las condiciones
organizacionales y culturales que favorezcan la colaboración y aprendizaje en la
búsqueda del mejoramiento a nivel de sistema (Hopkins, Stringeld, Harris, Stoll y
Mackay, 2014). Lo anterior implica coordinar miradas, perspectivas y esfuerzos, así
como la capacidad de generar espacios de intercambio de prácticas y de experiencias
profesionales entre todos los actores de la escuela y, por supuesto, del sistema
educativo en su conjunto.
La literatura internacional señala que la colaboración se produce con el tiempo, a
medida que los educadores interactúan de manera formal e informal (Duy y Gallagher,
2016), a través de secuencias interactivas de negociación, desarrollo de compromiso
y ejecución de ese compromiso para generar cambios en su práctica o sus entornos
(Carpenter, 2017). Así, el trabajo colaborativo, dentro y entre los establecimientos y
sus profesionales, es identicado como una importante “palanca de cambio para una
reforma exitosa, especialmente para escuelas que trabajan en contextos vulnerables
(Chapman, 2008; Wohlstetter, Malloy, Chau, y Polhemus, 2003). Esto tiene un impacto
gravitante en las posibilidades de aprendizaje en distintos niveles, pues la colaboración
facilita el intercambio y transferencia del conocimiento y, lo que es más importante, la
generación de nuevo conocimiento que es especíco al contexto donde se desarrolla
el trabajo colaborativo, contribuyendo así al desarrollo de capacidades en distintos
niveles del sistema educativo.
Esta mirada sistémica tiene gran relevancia para el aprendizaje. La manera en que
aprenden los estudiantes se relaciona con la manera en que aprenden sus profesores,
lo que a su vez se relaciona con los aprendizajes que se construyan tanto dentro de la
escuela, como en la interacción entre establecimientos. El aprendizaje es, desde nuestra
perspectiva, un aprendizaje de ida y vuelta, de constante articulación, comunicación y
diálogo entre los distintos niveles del sistema educativo, por lo que requiere de una
coherencia sistémica, de cara a que sea más efectivo.
En LIDERES EDUCATIVOS hemos apostado por abordar la perspectiva sistémica en
educación a través de la estrategia de trabajo en red entre profesionales y centros
escolares (Ahumada, González y Pino, 2016).
Por otro lado, y en base a una revisión de la literatura internacional, también en
nuestro equipo hemos propuesto como marco para el trabajo en red la indagación
colaborativa, una modalidad de investigación colectiva y participativa focalizada en
las prácticas profesionales de docentes y directivos, cuyo propósito es comprender y
mejorar los procesos de enseñanza y aprendizaje (Ainscow et al. 2016; Carpenter, 2017;
Chapman et al. 2016; Emihovich y Battaglia, 2000). La indagación colaborativa, como
metodología, ofrece importantes ventajas a la hora de favorecer la articulación de
colaboración y aprendizaje en red, puesto que “para mejorar e innovar en los procesos
de enseñanza-aprendizaje, se debe promover un diálogo que movilice las convicciones
de las personas. Estos diálogos se deben traducir en acciones concretas, que vayan desde
las redes escolares a las aulas y viceversa, para que luego estas sean la base de procesos
reexivos con un sentido pedagógico, con foco en los procesos de enseñanza y aprendizaje.
En este camino se transita desde un mejoramiento individual a un mejoramiento sistémico”
(Pino, González y Ahumada, 2018, p. 20).
6LIDERES EDUCATIVOS - NOTA TÉCNICA
APRENDIZAJE EN RED PARA EL MEJORAMIENTO SISTÉMICO
La literatura menciona distintos tipos y niveles de aprendizajes. Hemos mencionado
el aprendizaje profundo, diferenciándolo del aprendizaje supercial y rutinario, y el
enfoque socio-construccionista, diferenciándolo del aprendizaje descontextualizado
y aislado. Podemos distinguir, también, el aprendizaje a nivel individual, de equipos,
organizacional, e inter-organizacional o en red. Estos distintos niveles de aprendizaje
se articulan generando un espiral de conocimientos que transita desde lo individual a
lo inter-organizacional y viceversa (Nonaka y Takeuchi, 1999). El aprendizaje en red es
posible solo si se da un tránsito uido de conocimiento entre todos estos niveles.
El aprendizaje en red involucra 4 tipos de aprendizaje (Jackson y Temperley, 2006):
1. Aprendizaje de otros: Se desarrolla cuando los grupos utilizan las diferencias
individuales y comparten lo que cada uno ha aprendido o realiza frente
a situaciones comunes. Por ejemplo, cuando se aconsejan mutuamente
respecto a cómo abordar un problema.
2. Aprendizaje con otros: Se concreta cuando los participantes se involucran
en actividades que les posibilitan co-construir conocimientos y sentidos. Por
ejemplo, cuando realizan en conjunto una investigación colaborativa.
3. Aprendizaje a favor de otros: Ocurre cuando los participantes aprenden
prácticas que pueden ser utilizadas por otros profesionales de su colegio o los
estudiantes.
4. Meta aprendizaje: Se alcanza cuando los participantes reexionan acerca de
cómo ellos aprenden y pueden derivar principios que les ayudan a organizar,
por ejemplo, el aprendizaje profesional en sus escuelas.
Desde esta perspectiva, el aprendizaje en red es un proceso grupal que permite
incrementar la calidad del aprendizaje profesional y la generación de conocimiento
(Katz y Earl, 2010), dado que las redes pueden movilizar una gama más amplia de
recursos y experiencia que las escuelas individuales (Brown y Flood, 2019).
El aprendizaje en red se puede basar en la exploración de diversas ideas, lo que implica
un pensamiento divergente que provoca distintas visiones a analizar en el contexto del
trabajo en red. O bien, puede tener como base un proceso de exploración de una sola
idea, que se lleva a cabo cuando convergen diferentes posiciones sobre un mismo tema
(Peurach y Glazer, 2016). En este caso, una idea se somete a prueba en una actividad
o proyecto, y en base a su implementación, se genera un nuevo aprendizaje a partir
de la reexión de dicha acción. Este tipo de aprendizaje implica considerar que en las
redes se hace, en primer lugar, un aprendizaje sobre qué funciona” (“knowledge of what
works”). Este aprendizaje suele vincularse a conocer e intercambiar prácticas exitosas.
En segundo lugar, es importante reexionar acerca de la pertinencia de lo aprendido
y si es aplicable o no a determinado contexto. En esa línea, un aprendizaje del “dónde”
(“knowledge of where”) que involucra analizar las mejores condiciones para que se
pueda replicar una práctica. Finalmente, está el aprendizaje del “cómo” (“knowledge of
how”), que involucra analizar los valores y conocimientos que se requieren para realizar
y dar sustentabilidad a nuevas prácticas (Peurach, Glazer y Winchell Lenho, 2016).
Estos tres tipos de conocimientos, que generan nuevos aprendizajes, se pueden
producir a partir del desarrollo de proyectos en conjunto, pero también en base a
compartir, y probar prácticas que se presentan y analizan en el espacio de la red.
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LIDERES EDUCATIVOS - NOTA TÉCNICA
REVISIÓN Y ADAPTACIÓN DE LOS CONCEPTOS DE COLABORACIÓN EN RED Y APRENDIZAJE EN RED
En el marco de la versión 2019 del Diplomado en Liderazgo Sistémico y Aprendizaje
en Red (LISI) -impartido por LIDERES EDUCATIVOS en la región de Valparaíso, con un
grupo de líderes escolares de distintos niveles del sistema-, nos propusimos realizar
un proceso de revisión y adaptación de los conceptos de colaboración en red y el
aprendizaje en red al contexto educativo chileno. Si bien ambos conceptos son cercanos
desde una perspectiva semántica, estimamos que en las prácticas de trabajo en red
presentan diferencias conceptuales que conviene claricar, más aún si entendemos
estos conceptos desde la perspectiva socio-constructivista, según la cual la pertinencia
de su aplicación al contexto local y a la realidad nacional es fundamental. En los
siguientes apartados, daremos cuenta de su desarrollo, con el n de contar con una
base conceptual pertinente a nuestra realidad nacional.
4.1. Metodología
Para adaptar los conceptos de colaboración y aprendizaje en red al contexto chileno, la
revisión teórica se contrastó con una metodología que buscó rescatar las concepciones
de aprendizaje y colaboración desde la experiencia en red que han tenido los propios
líderes escolares. Esto, con miras a ajustar los conceptos desde el encuentro entre la
teoría y la denición práctica que hacen las personas involucradas.
Para el logro de este objetivo, los líderes escolares que participan del Diplomado LISI
fueron invitados a construir los conceptos de aprendizaje en red y colaboración en
red. Un total de 76 docentes y directivos de establecimientos, miembros de equipos
comunales y equipos provinciales de educación participaron de esta actividad, todos
los cuales son integrantes activos de 18 redes en la región de Valparaíso. Algunas de
estas redes son: redes comunales (Redes de Mejoramiento Escolar), redes temáticas
(por ejemplo, redes de inglés, redes de educación parvularia, o redes de educación
especial), y redes intercomunales con focos especícos (por ejemplo, con foco en
convivencia escolar).
Los participantes fueron invitados a elaborar grupalmente deniciones auténticas de
los conceptos en formato escrito. Comprendemos las deniciones auténticas como
aquellas que los sujetos elaboran desde sus conocimientos previos, involucrando sus
experiencias, percepciones e intuiciones. En tanto, su elaboración grupal tuvo como
objetivo la negociación entre pares acerca de los diferentes aspectos que componen
cada concepto, y la elección de aquellos que resultaban prioritarios. La construcción de
las deniciones auténticas fue facilitada por medio del siguiente instrumento:
Posteriormente, los facilitadores del Diplomado LISI compartieron algunas propuestas
teóricas que permitieran a los participantes evaluar las propuestas escritas, a modo
de identicar, en la teoría, los elementos que fueron considerados y los que no, así
como también aquellos que resultaban pertinentes a la realidad chilena. Estos insumos
constituyeron los datos que luego fueron analizados.
Trabajo en grupos pequeños:
Co-construcción de conceptos clave del diplomado
Junto con su compañera o
compañero de asiento, en
duplas o tríos, discutan en
torno a la siguiente pregunta:
¿Cómo denirían colaboración y
aprendizaje en el contexto de las
Redes?
Colaboración en red es…
Aprendizaje en red es…
8LIDERES EDUCATIVOS - NOTA TÉCNICA
4.2. Análisis de los datos
Las deniciones auténticas elaboradas por los participantes fueron transcritas y
sometidas a un análisis cuantitativo y cualitativo, que permitiera identicar los
principales aspectos de cada concepto, desde la perspectiva de los líderes escolares.
El análisis cualitativo consistió en identicar las palabras y términos asociados de forma
separada a los conceptos de aprendizaje en red y colaboración en red, lo cual constituyó
un primer ejercicio de codicación. En tanto, el análisis cuantitativo tuvo como objetivo
comparar la frecuencia de los distintos códigos, de forma que se pudiera evaluar su
prevalencia dentro del conjunto total de datos.
4.3. Consideraciones éticas
Para promover el rigor ético del proceso de ajuste, se compartió con los participantes un
consentimiento informado para posibilitar la sistematización de datos producidos en el
programa de formación, con nes de divulgación académica. Por el mismo motivo, los
resultados son desplegados de modo que se resguarde la condencialidad de quienes
han ayudado en esta experiencia.
4.4. Resultados
A continuación, se presentan los códigos asociados a cada concepto por los líderes
que participaron del ajuste. El formato de presentación es una nube de palabras, lo
que implica enlistar los códigos asignando mayor tamaño de fuente a aquellos que
se repiten con mayor frecuencia, y menor tamaño a aquellos que aparecen en menor
medida. Esto permite un primer acercamiento a una síntesis visual de lo producido.
a. Colaboración en red
En torno a la colaboración en red, aparece un total de 13 categorías, desplegadas de
la siguiente forma:
Figura 1: Nube de palabras sobre Colaboración en Red.
En la Tabla 1, podemos observar con mayor detalle el listado de categorías, y la
frecuencia de cada una de estas categorías dentro del conjunto de datos. Así, podremos
acercarnos a los elementos prioritarios del concepto de colaboración en red expresado
por los participantes.
Fuente: Elaboración propia.
SinergiaSostenida
CompartirHerramientasyRecursos
CompromisoParaCambiar
ResponsabilidadCompartida
ValorarDistintosAportes
CompartirExperiencias
ConanzayRespeto
LazosFormalesInformales
ApoyoMutuo
BenecioColectivo
ReexiónPermanente
ValorarTerritorio
PropósitoComún
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LIDERES EDUCATIVOS - NOTA TÉCNICA
CATEGORÍA CANTIDAD PORCENTAJE
Objetivo/Propósito común 15 31,9%
Compartir ideas/experiencias 6 12,8%
Conanza y respeto mutuo 5 10,6%
Lazo/vínculo formal e informal 4 8,5%
Valorar distintos aportes 4 8,5%
Apoyo mutuo 3 6,4%
Compromiso para cambiar 2 4,3%
Benecio colectivo/Reciprocidad 2 4,3%
Responsabilidad compartida 2 4,3%
Compartir herramientas y recursos 1 2,1%
Reexión permanente 1 2,1%
Valorar lo territorial 1 2,1%
Sostener sinergia 1 2,1%
Tabla N°1. Categorías asociadas al concepto de colaboración en red
Fuente: Elaboración propia.
Fuente: Elaboración propia.
Como se puede observar tanto en la Figura 1 como en la Tabla 1, los elementos
centrales de la colaboración en red parecieran ser el propósito común y el compartir
experiencias para desarrollar acciones buscando el logro de un objetivo. Para que esto
suceda, adquiere importancia el valorar los distintos aportes en un clima de conanza
y respeto. La colaboración en red implicaría también la conformación de lazos formales
e informales que favorecerían el apoyo mutuo y la responsabilidad compartida para el
logro de un benecio colectivo.
A partir de estos resultados nos podemos aproximar a una denición más precisa de
colaboración en red, entendiendo ésta como:
“La práctica de compartir experiencias, ideas y acciones en torno a un propósito común, valorando
los distintos aportes de los miembros de la red, para el logro de un objetivo que benecie a todos
los miembros de la red. Colaborar requiere de un clima de conanza y respeto que favorezca la
conformación de lazos formales e informales, los que se basan en el apoyo, la reciprocidad y la
responsabilidad compartida”.
Teniendo presente la denición anterior podemos decir que la colaboración en red
supone potenciar los siguientes elementos:
• Pilares: Apoyo mutuo, reciprocidad, co-responsabilidad.
• Condiciones: Conanza, respeto, lazos formales e informales.
• Finalidad: Propósito y objetivo compartido orientado hacia un benecio colectivo .
• Acción: Compartir experiencias, ideas y acciones.
b. Aprendizaje en red
El análisis del concepto de aprendizaje en red considera 11 categorías, cuya nube de
palabras es la siguiente:
Figura 2. Nube de palabras asociadas al concepto de aprendizaje en red
ProcesoEfectivo
Colaborar
CambiarPrácticas
AtenderNecesidades
ProcesoColectivo
CompartirExperiencias
MovilizarExperiencias
ResultadoDeIntercambios
LineamientosComunes
CambiarIdentidad
Construir Conocimiento
10 LIDERES EDUCATIVOS - NOTA TÉCNICA
Fuente: Elaboración propia.
En la Tabla 2, podemos observar con mayor detalle el listado de categorías y la
frecuencia de los principales elementos asociados al aprendizaje en red.
Tabla N°2. Categorías asociadas al concepto de aprendizaje en red
Como se puede apreciar, tanto en la nube de palabras como en la tabla de
frecuencias, el aprendizaje en red estaría relacionado con la construcción
de conocimientos mediante un proceso colectivo. Compartir y movilizar
experiencias y recursos forma parte de este proceso, que busca colaborar para
atender a las necesidades de todos los miembros de la red. El aprendizaje se
traduciría en el cambio de prácticas, como resultado de estos intercambios de
experiencias, lo que eventualmente permitiría construir lineamientos comunes
y transformar el ser y el hacer.
A partir de estos resultados nos podemos aproximar a una denición más
precisa de aprendizaje en red, entendiendo éste como:
“Proceso colectivo de construcción de conocimiento, orientado a atender las necesidades de los
agentes escolares. Consta del intercambio de experiencias y la movilización de recursos técnico,
personales y profesionales, en miras al cambio de prácticas educativas y formas de ser y hacer”.
Teniendo presente la denición anterior, podemos decir que el aprendizaje en red
supone potenciar los siguientes elementos:
• Pilares: Construcción de conocimiento colectivo.
• Condiciones: Consideración de las necesidades de los agentes escolares, colaboración.
• Finalidad: Cambio de prácticas escolares y formas de ser y proceder.
• Acción: Movilización de recursos técnicos, personales y profesionales.
CATEGORÍA CANTIDAD PORCENTAJE
Construcción de conocimiento 13 27,7%
Proceso colectivo 9 19,1%
Atiende necesidades/supera dicultades 5 10,6%
Compartir experiencias 5 10,6%
Cambiar prácticas 4 8,5%
Moviliza experiencias y recursos 4 8,5%
Involucra colaborar 2 4,3%
Resultado de intercambios 2 4,3%
Cambiar identidad 1 2,1%
Lineamientos comunes 1 2,1%
Requiere efectividad 1 2,1%
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LIDERES EDUCATIVOS - NOTA TÉCNICA
CONCLUSIÓN
Desarrollar un sistema donde se favorecen la colaboración y el aprendizaje entre
profesionales, centros escolares y otros agentes, requiere repensar y proponer nuevos
roles y desafíos dentro del sistema escolar (Díaz, Civís y Longás, 2013; Russell et al.
2015). Por ello, es clave impulsar una política que promueva el trabajo en red, tanto
entre profesionales y centros escolares, como al interior de estos últimos (Muijs, West
y Ainscow, 2010).
A partir de una extensa revisión de literatura sobre redes escolares, Townsend
(2015) identica que las principales características y benecios de estas son facilitar
el intercambio de conocimientos entre diferentes actores, organizar el desarrollo
profesional basado en las necesidades de sus miembros, y tener un mayor impacto
en la transformación de sus propias prácticas pedagógicas y profesionales, así como
también las que se llevan a cabo a nivel organizacional en los centros escolares.
Estos hallazgos entregan pistas acerca de cómo las redes pueden tener un efecto en
el mejoramiento educativo, tanto a nivel de cada centro escolar como del sistema, y
refuerzan la necesidad de abordar los conceptos de colaboración y aprendizaje para
situarlos en el contexto del sistema educativo chileno y sus actuales esfuerzos por
promover una visión sistémica de mejoramiento.
A partir de la experiencia de co-construcción conceptual realizada con los líderes
escolares que participan del Diplomado Liderazgo Sistémico y Aprendizaje en Red, nos
hemos acercado a la denición de estos dos conceptos a partir de los conocimientos,
experiencias, percepciones e intuiciones de estos profesionales. Dichas deniciones,
sistematizadas por nuestro equipo, nos han permitido establecer algunos elementos
que caracterizan y contextualizan estos dos conceptos en el sistema educativo chileno,
a saber: Pilares, Condiciones, Finalidad y Acción.
Tabla Nº 3. Caracterización y contextualización de los conceptos de colaboración en red y aprendizaje en red en Chile.
Finalmente, a n de fortalecer el desarrollo de la colaboración y el aprendizaje en el
contexto del trabajo en redes escolares, creemos que resulta necesario el desarrollo de
capacidades de liderazgo sistémico (Hopkins y Higham, 2007) en líderes escolares que
se encuentran en distintos niveles del sistema educativo. Al respecto, varios autores
proponen que se promueva la formación de líderes sistémicos que se involucren
proactivamente en procesos de colaboración y aprendizaje en red, articulando así
dichos niveles. Esto, con el n de dar respuestas locales pertinentes a las estrategias de
mejoramiento, no solo de las escuelas y liceos, sino del sistema escolar en su conjunto
(Leithwood y Azah, 2016; Rincón-Gallardo, y Fullan, 2016). Conamos en que la
sistematización de conceptos que hemos presentado en este documento, servirá como
un importante insumo y herramienta para que estos líderes escolares puedan orientar
sus acciones como líderes sistémicos, a n de facilitar las condiciones para que distintos
agentes del sistema educativo puedan colaborar y aprender en redes, y avanzar con
ello hacia un mejoramiento que asegure una educación de calidad para cada niño(a) y
joven de nuestro país.
COLABORACIÓN EN RED APRENDIZAJE EN RED
Pilares (en qué se sostiene) Apoyo mutuo, reciprocidad,
co-responsabilidad.
Construcción de conocimiento
colectivo.
Condiciones (qué lo determina) Conanza, respeto, lazos
formales e informales.
Consideración de las
necesidades de los agentes
escolares, colaboración.
Finalidad (cómo se proyecta)
Propósito y objetivo compartido
orientado hacia un benecio
colectivo.
Cambio de prácticas escolares, y
formas de ser y proceder.
Acción (cómo se aplica) Compartir experiencias, ideas y
acciones.
Movilización de recursos técnicos,
personales y profesionales.
Fuente: Elaboración propia.
12 LIDERES EDUCATIVOS - NOTA TÉCNICA
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14 LIDERES EDUCATIVOS - NOTA TÉCNICA
ANEXO 1
Herramienta para fortalecer la colaboración en red
Proponemos, a continuación, una serie de preguntas que, a modo de herramientas para la reexión y la
acción, permiten fortalecer la colaboración en red con una perspectiva sistémica.
COLABORACIÓN EN RED REFLEXIONES Y ACCIONES
¿Qué propósitos buscamos lograr por medio de
la colaboración?
¿Qué ideas y propuestas podemos compartir
para acercarnos al logro de nuestros propósitos
y objetivos?
¿Qué bases hemos sentado para la conanza
y el respeto al compartir ideas y experiencias
prácticas?
¿Qué tipo de lazos (formales e informales) que
podrían ayudar a lograr nuestros propósitos,
existen entre los miembros de la red?
¿Qué tanto se valoran los distintos aportes,
opiniones e ideas en las conversaciones de la
red?
Al enfrentar desafíos, ¿cómo se dan las
dinámicas de apoyo mutuo entre los miembros
de la red?
¿Cómo evaluamos/percibimos el compromiso
por el cambio entre los miembros de la red?
¿Qué acciones lo pueden ejemplicar?
¿Qué benecios colectivos se persiguen/logran
en el trabajo de nuestra red?
¿Qué responsabilidades son compartidas dentro
de nuestra red?
¿Qué herramientas y recursos han podido ser
compartidos entre los miembros de la red?
¿Cómo podría fortalecerse este aspecto?
¿Qué aspectos de nuestras acciones motivan
una reexión en la red? ¿Qué miembros y
situaciones gatillan esta reexión?
¿Cómo integramos las características del
territorio a nuestro trabajo de red?
¿Qué aspectos del trabajo en red facilitan u
obstaculizan la sinergia entre sus miembros?
15
LIDERES EDUCATIVOS - NOTA TÉCNICA
ANEXO 2
Herramienta para fortalecer el aprendizaje en red
Proponemos, a continuación, una serie de preguntas que, a modo de herramientas para la reexión y la
acción, permiten fortalecer el aprendizaje en red con una perspectiva sistémica.
APRENDIZAJE EN RED REFLEXIONES Y ACCIONES
¿Cómo podemos favorecer la construcción
de conocimiento en nuestra red? ¿Qué
conocimientos hemos logrado construir hasta
ahora?
¿Qué características y desafíos ha tenido el
proceso de aprender colectivamente? ¿Qué
implicó lo colectivo para los participantes?
¿Cómo se logra atender las necesidades de los
miembros de la red? ¿Qué acciones o aspectos
de la red permiten superar dicultades
comunes?
¿Qué aprendizajes han resultado del acto de
compartir experiencias? ¿Qué facilita o diculta
la construcción de estos aprendizajes?
¿Cómo se potencia el cambio en las prácticas
desde el trabajo en red?
¿Qué recursos y experiencias se han movilizado
para el logro de objetivos en red?
¿Qué rol juega la colaboración dentro del
aprendizaje colectivo?
¿Qué tipo de intercambios, que favorecen el
aprendizaje, se desarrollan en el trabajo en red?
¿En qué espacio se producen esos intercambios?
¿Qué hemos podido comprender de nosotros
mismos (como líderes o centros escolares)
gracias al trabajo en red? ¿Qué ha cambiado en
nuestra forma de relacionarnos dentro y entre
las escuelas?
¿Qué lineamientos comunes han surgido
gracias al trabajo en red? ¿Qué han generado
estos lineamientos en la práctica?
¿Cómo podríamos impulsar el crecimiento del
trabajo de nuestra red y aumentar su efectividad
o alcance intrared hacia redes externas?
16 LIDERES EDUCATIVOS - NOTA TÉCNICA
... En Chile, estudios liderados por Luis Ahumada (Ahumada et al., 2018;Ahumada et al., 2019) examinan la implementación de las "redes de mejoramiento escolar" (RME) que promueven el trabajo colaborativo docente en redes territoriales. El informe de 2018 pone acento en las apreciaciones de los participantes sobre la instancia, el clima de trabajo y el funcionamiento, pero, a la vez, advierten que los temas tratados deben incorporar las necesidades educativas de los estudiantes. ...
... La colaboración posibilita vínculos entre los docentes (Ahumada et al., 2019) e intercambiar experiencias personales y profesionales. Estos datos coinciden con lo expuesto por Ishak et al. (2020) y Soares & Galisson (2020) en términos de que este tipo de experiencias promueven la colaboración en un mundo que "cambia rápidamente y ha traído nuevos desafíos para la educación que son demasiado grandes para que los que están en una escuela los aborden solos" (Stoll, 2010, p.4). Asimismo, Hernández & Navarro (2018) y De Haro (2021) muestran que las redes propician una cohesión en el grupo, incrementan la confianza, fortalecen las relaciones y generan oportunidades para el crecimiento de los individuos y del grupo. ...
Article
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Aunque las redes docentes de aprendizaje profesional son una estrategia de amplia difusión, hay todavía poca evidencia sobre los significados y condiciones organizacionales que las viabilizan. Este trabajo examinó las valoraciones docentes y, a la vez, los factores contextuales y organizativos que favorecen el desarrollo profesional en la Red de Aprendizaje Docente (RAD) impulsada por un municipio de la región de Ñuble, en el sur de Chile, durante 2018 y 2019. La experiencia fue analizada considerando los aportes de la literatura sobre las comunidades de aprendizaje profesional, las comunidades de aprendizaje en red y las redes de mejora impulsadas por el gobierno chileno. Basado en el análisis temático de los discursos docentes en dos grupos focales, los resultados muestran una positiva percepción sobre la participación en una red colaborativa con docentes de distintos niveles y asignatura, e indican que el trabajo entre pares fue una oportunidad de aprendizaje en temas curriculares, de reflexión compartida sobre sus desempeños, lo que ha significado cierto bienestar personal. En lo que refiere a los aspectos organizacionales para que una red docente opere adecuadamente, los docentes destacan que quienes lideren la red deben evidenciar solvencia y legitimidad pedagógica; debe existir compromiso docente, una planificación que oriente el trabajo y que tenga en cuenta horarios libres para participar. Un hallazgo atípico fue que valoraran el carácter obligatorio de la participación en la red, lo que contrasta con la literatura que enfatiza el carácter autogestionado de estas comunidades.
... En el caso chileno, la agenda educativa está cruzada por la pregunta en torno al mejoramiento escolar, no solo como objetivo de política, instrumentalizada a nivel de los procesos de gestión escolar con los Planes de Mejoramiento Educativo (PME) (Mineduc, s. f.; Agencia de Calidad de la Educación, 2018), sino que también como objeto de investigación académica sobre cambio educativo, que busca identificar los factores determinantes o estrategias movilizadoras de mejora en el nivel escolar (Murillo y Krichesky, 2015;Bellei et al., 2015;Ahumada, Améstica et al., 2019;González et al., 2017;Queupil et al., 2021). ...
Article
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El artículo examina la implementación de una Comunidad de Mejora en Red (NIC, por sus siglas en inglés) en un grupo de 15 directoras de jardines infantiles y salas cuna de un Servicio Local de Educación Pública - SLEP, de la región Metropolitana de Santiago. La investigación se centra en explorar cómo este enfoque colaborativo entre investigación y práctica educativa facilita la construcción y el fomento de un ethos de colaboración entre las directoras de Educación Parvularia. En consonancia con los principios de la investigación-acción, el artículo muestra cómo la adopción de un enfoque de colaboración investigación-práctica puede no sólo abordar preguntas de investigación relevantes, sino también ofrecer soluciones a problemas prioritarios que enfrentan los líderes educativos. Junto con lo anterior, se presenta evidencia de cómo el desarrollo de una Comunidad de Mejora en Red contribuye al establecimiento de una identidad colectiva y una narrativa de grupo compartida que impacta de manera positiva en el trabajo de las directoras de los centros de Educación Parvularia. Finalmente, los hallazgos de esta investigación indican que el fortalecimiento de valores y actitudes hacia el trabajo en red comienzan a transformar las relaciones profesionales entre las directoras, posibilitando la emergencia de un ethos colaborativo ligado al nuevo Servicio Local de Educación Pública.
... Rojas Hernández, González Méndez, Rodríguez-Amaya Fernández, Álvarez Yero; (15) Ahumada, Améstica, Pino-Yancovic, Lagos, González (16) y Roblizo, (17) consideran que en la comunicación educativa se destaca el valor del empleo de la tecnología en el proceso de enseñanza aprendizaje, a la vez que advierte sobre el cuidado de su uso en detrimento del sujeto; en tanto en el estudio actual, se defiende su esencia humanista, que resalta al sujeto y establece la comunicación y la educación como dos procesos inseparables, en los que el diálogo y la resistencia (criticidad) componen elementos sólidos y recíprocamente complementarios. Es indudable que para desarrollar una mayor efectividad en la comunicación pedagógica de forma dirigida, planificada y sistemática, la universidad junto a su equipo pedagógico, juegue un papel primordial como vía para la adquisición de sus objetivos educativos. ...
Article
The talkative professional competition is vital in the educational one that imparts the subject History of Cuba in the Medical Sciences, but, it happens that in numerous cases didactic preparation suffers due to lack of knobbledge and communicative competence. It is purpose of this text to substantiate the theoretical assumptions that support studies on the development communicative for the professional performance of Cuban history teachers. It not belongs to the project associated to program: Improvement of professional competitions in the context of the health that leads the Center of Development of the Social and Humanistic Sciences in Health 2021-2023. You makes the search scientifically in certified printed and digital bibliography, databases like SciELOCuba are consulted, Regional SciELO, the places web Pan-American Organization of the Health, World Organization of the Health. The study of documents propitiated the elements to apply for the professors of the subject to reach the professional competition in the formative process.
... Ahumada y otros (10) definen el aprendizaje en red como un "proceso colectivo de construcción de conocimiento, orientado a atender las necesidades de los agentes escolares. Consta del intercambio de experiencias y la movilización de recursos técnico, personales y profesionales, en miras al cambio de prácticas educativas y formas de ser y hacer". ...
Article
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Introducción: Las estrategias motivacionales enmarcan procedimientos para promover estados emocionalmente adaptativos, gestionar el bienestar personal, y permitir el óptimo desempeño cognitivo y conductual. En el ámbito académico favorecen el aprendizaje y el rendimiento. Objetivo: Determinar las estrategias de aprendizaje motivacionales utilizadas por los estudiantes de primer año de Estomatología de la Universidad de Ciencias Médicas de Camagüey. Métodos: Se realizó una investigación descriptiva y transversal en la Facultad de Estomatología de Camagüey. El universo estuvo constituido por los 22 estudiantes de primer año de la carrera, matriculados en el curso 2019-2020, a los cuales se les aplicó la Escala de Estrategias Motivacionales del Aprendizaje. Para el estudio se seleccionaron 42 ítems del total de 78 que componían el cuestionario de la Escala. Los datos fueron procesados mediante estadística descriptiva. Resultados: Entre las estrategias más utilizadas se encontraron las relacionadas con el componente valor (59,1 % en el sexo femenino) y el componente afectividad (53,3 % en el masculino). La estrategia de valoración de consecución fue la más utilizada por hembras (80,3 %) y varones (73,3 %), seguida por la de generación de expectativas positivas (80 % del sexo masculino). Conclusiones: Las estrategias de valoración de consecución y generación de expectativas positivas resultaron las más utilizadas en ambos sexos. Se corroboró la necesidad del desarrollo y perfeccionamiento de un mayor número de estrategias motivacionales. Se favorecieron aquellas que propiciaban un aprendizaje efectivo.
... Es un conocimiento comprobado que la colaboración y el apoyo que se generan entre los colegas de un centro son facilitadores para generar conocimiento y factores para la motivación (Ahumada, Améstica y Pino, 2017); no obstante, Cuadra, Garay, Hevia y Malero (2019) invitan a ir más allá del concepto limitado de colaboración en el que se recibe ayuda solo cuando se solicita. El tipo de colaboración que ellos proponen se enmarca en las siguientes premisas: iniciar con una indagación colaborativa, estar construida a partir de relaciones basadas en la confi anza, buscar siempre el cambio y la innovación, adaptarse al entorno, recurrir a especialistas externos y basarse en evidencia. ...
Article
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Redes de líderes educativos. Herramientas para la colaboración fue elaborado por el Centro de Desarrollo del Liderazgo Educativo (CEDLE), institución ubicada en Chile que trabaja en conjunto con el Ministerio de Educación de dicho país. Este centro se dedica principalmente a generar y difundir conocimiento para el desarrollo profesional de actores educativos, como docentes, directores y administradores, y así alcanzar la mejora de la calidad educativa. Entre sus acciones más destacadas se encuentra el fortalecimiento de las habilidades docentes a través de la transferencia de prácticas exitosas en cuestión de liderazgo, abordadas dentro de redes de aprendizaje. Uno de sus alcances es la proporción de recursos educativos y materiales al Ministerio de Educación de Chile para incrementar y mejorar las políticas sobre el liderazgo escolar del país.
... Es un conocimiento comprobado que la colaboración y el apoyo que se generan entre los colegas de un centro son facilitadores para generar conocimiento y factores para la motivación (Ahumada, Améstica y Pino, 2017); no obstante, Cuadra, Garay, Hevia y Malero (2019) invitan a ir más allá del concepto limitado de colaboración en el que se recibe ayuda solo cuando se solicita. El tipo de colaboración que ellos proponen se enmarca en las siguientes premisas: iniciar con una indagación colaborativa, estar construida a partir de relaciones basadas en la confi anza, buscar siempre el cambio y la innovación, adaptarse al entorno, recurrir a especialistas externos y basarse en evidencia. ...
Article
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Redes de líderes educativos. Herramientas para la colaboración fue elaborado por el Centro de Desarrollo del Liderazgo Educativo (CEDLE), institución ubicada en Chile que trabaja en conjunto con el Ministerio de Educación de dicho país. Este centro se dedica principalmente a generar y difundir conocimiento para el desarrollo profesional de actores educativos, como docentes, directores y administradores, y así alcanzar la mejora de la calidad educativa. Entre sus acciones más destacadas se encuentra el fortalecimiento de las habilidades docentes a través de la transferencia de prácticas exitosas en cuestión de liderazgo, abordadas dentro de redes de aprendizaje. Uno de sus alcances es la proporción de recursos educativos y materiales al Ministerio de Educación de Chile para incrementar y mejorar las políticas sobre el liderazgo escolar del país.
... Un estudio realizado por Pino-Yancovich et al. (2017) concluye que las redes escolares son una estrategia valorada positivamente por los equipos directivos, principalmente porque favorece su capital social, permitiéndoles compartir y colaborar con otros líderes en un ambiente adecuado de trabajo. Por su parte, Ahumada et al. (2019) identifican algunos desafíos, y señalan que un alto porcentaje de directivos escolares afirma que el trabajo en red no ayuda a encontrar soluciones a los problemas específicos que enfrentan en sus establecimientos. En tal sentido, han surgido algunas propuestas para el trabajo en redes chilenas, entre las que destaca la estrategia de indagación colaborativa (Pino-Yancovic et al., 2018) y la formación de líderes sistémicos (González et al., 2018). ...
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Se describe una estrategia de acompañamiento a diez redes de líderes escolares y su efecto en el desarrollo de capacidades directivas, las prácticas de liderazgo y la cultura de aprendizaje, desde la valoración de sus integrantes. Es un estudio mixto de alcance descriptivo. Los participantes son 139 directivos pertenecientes a diez redes de La Araucanía, Chile, acompañados durante dos años y medio por “amigos críticos” de un Centro de Liderazgo Educativo. Las técnicas de recolección de información fueron un cuestionario Likert (pre y post) y entrevistas semiestructuradas. Los resultados indican que los directivos escolares aumentan significativamente su valoración respecto al trabajo en red, y lo reconocen como una estrategia que permite reflexionar sobre sus prácticas de liderazgo y aprender colaborativamente en ambientes de confianza y simetría profesional. Asimismo, valoran al “amigo crítico” como un actor educativo que orienta la transformación de las redes en comunidades profesionales de aprendizaje.
... Otra dimensión relevante para la gestión distrital de la convivencia escolar es la gestión de redes, entendida como la capacidad que desarrollan los líderes distritales para enfrentar, administrar y resolver problemas de manera colaborativa a través del trabajo en red. Esta dimensión ha sido identificada como un motor para el cambio educacional, especialmente para escuelas vulnerables (Ahumada, Améstica, Pino-Yancovic, Lagos, & González, 2019;Chapman, 2008;Wohlstetter, Malloy, Chau, & Polhemus, 2003). La investigación internacional sugiere que aquellos distritos que trabajan con redes estables y confiables demuestran mejores resultados en convivencia escolar (DeVoog, et al., 2016). ...
Article
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District local educational administrators (sostenedores) in Chile play a central role in the context of the demunicipalization act after this Law No. 21.040 entered into force. The demunicipalization law mandates the transfer of schools' management from the municipalities to new Local Public Education Services, seeking to change the way of doing and understanding education in Chile, emphasizing new logic of collaboration between schools and to improve knowledge of the territory where the schools are inserted. This study describes the self-perception of Chilean district local educational administrators regarding their management of the school coexistence, using self-report techniques, and considering the knowledge of schools and their territories, network management, and the recognition of achievement and change as major dimensions. Several relevant characteristics such as workday, size of work teams, and training received related to school coexistence were described as influence factors in the comparative results, showing significant statistical differences regarding the dimensions in management of the school coexistence already indicated. In this regard, the results show wide variability in the self-perceived development of their district management which points to the need to have educational administrators in the districts who arrange the proper time and staff as much as training related to school coexistence in order to achieve the changes required by the reform.
Article
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Aprendizajes generados en una red de educación católica chilena desde la colaboración entre directivos escolares y coordinadores pedagógicos Learning generated in a chilean catholic education network from collaboration among school directors and pedagogical coordinators Aprendizagens geradas em uma rede de educação católica chilena desde a colaboração entre diretivos escolares e coordenadores pedagógicos EDENILSON TATSCH a PAULO FOSSATTI b Resumen En Chile, en los ultimos años, se han implementado un conjunto de políticas educativas que fomentan la colaboración entre directivos e instituciones educativas públicas como factor clave para la mejora escolar. Pero existen pocos estudios que evidencian los aprendizajes que se han generado entre los actores de la red y que impactan en las diversas áreas de las comunidades educativas. Este estudio tuvo como objetivo identificar los aprendizajes que se han generado en una red de educación católica de Chile, que posee 7 centros educativos, por medio de las instancias de colaboración que realizan sus respectivos directivos escolares. Se realizó un estudio de casos con enfoque cualitativo recogiendo información a través a Colégio La Salle Brasília, Brasília, DF, Brasil. Mestre em Educação,
Technical Report
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En este Informe Técnico presentamos un acercamiento a la indagación colaborativa en el contexto del trabajo en red entre establecimientos educacionales, desde una perspectiva teórico-práctica. Primero se revisan fundamentos, principios y valores de la indagación colaborativa y luego se presentan sus principales fases. A continuación, se realiza una breve revisión de dos experiencias para ejemplificar el uso y resultados de esta metodología. Finalmente, se discuten las posibilidades y limitaciones de utilizar la indagación colaborativa para generar aprendizajes en red en el sistema educativo chileno
Article
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Purpose The purpose of this paper is to explore educator collaborative inquiry in the shared workspace in professional learning communities (PLCs). Specifically, this investigation was part of an ongoing investigation of well-established PLC collaborative interactions and self-directed learning of educators as part of the shared workspace as a component of school improvement. Design/methodology/approach A qualitative design was used for this investigation. Participants were purposefully selected to provide qualitative data on existent, well-established PLCs and their practice as educators in the shared workspace. Qualitative data were collected about participant perception. Data were collected from each participant by conducting semi-structured interviews, observations, and the collection of document and artifacts. Findings Findings from this ongoing investigation point to positive collaborative physical interactions and intellectual discourse that lead to educator learning through the collaborative inquiry process. Originality/value Theories on PLCs and educator job-embedded professional learning are unique in this paper. The concepts of PLCs and the collaborative inquiry process have been well developed but not in the context of the shared workspace. Recent literature on effective collaborative inquiry educators undergo in PLCs as a continuing professional development model provides a foundation for the work done in this ongoing case study. Sustained collaboration and continued professional development of teaching innovations as a product of the collaborative inquiry process in the shared workspace are underdeveloped as yet but further developed in this paper.
Technical Report
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El trabajo en red aparece como un cambio importante de la Reforma Educacional que busca fortalecer una cultura de colaboración que reemplace al tradicional escenario de competición que ha prevalecido en nuestra educación. En efecto, la colaboración es un proceso clave para el desarrollo de capacidades de los integrantes de una red. Dentro de este enfoque hemos resaltado tres aspectos fundamentales del trabajo en redes escolares: el desarrollo de capital social, la organización de la red, y la orientación hacia la mejora escolar. A su vez este documento de trabajo ofrece un marco de cuatro dimensiones, que permiten analizar el trabajo de las redes de mejoramiento escolar: La organización de la red (nodos, agentes y relaciones), las características de la red (centralidad, reciprocidad y densidad), elementos funcionales de la red (estructura, propósito y procesos), y el sustento de la red (confianza, liderazgo distribuido y profundidad). Avanzar hacia el fortalecimiento de una cultura de colaboración entre escuelas y liceos supone confiar en el otro; aprender con el otro. Para ello debemos superar la lógica de la competencia e individualismo que se ha impuesto en nuestro país.
Article
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Societies which suffer from ethnic and political divisions are often characterised by patterns of social and institutional separation, and sometimes these divisions remain even after political conflict has ended. This has occurred in Northern Ireland where there is, and remains, a long-standing pattern of parallel institutions and services for the different communities. A socially significant example lies in the education system where a parallel system of Catholic and Protestant schools has been in place since the establishment of a national school system in the 1830s. During the years of political violence in Northern Ireland a variety of educational interventions were implemented to promote reconciliation, but most of them failed to create any systemic change. This paper describes a post-conflict educational initiative known as Shared Education which aims to promote social cohesion and school improvement by encouraging sustained and regular shared learning between students and broader collaboration between teachers and school leaders from different schools. The paper examines the background to work on Shared Education, describes a ‘sharing continuum’ which emerged as an evaluation and policy tool from this work and considers evidence from a case study of a Shared Education school partnership in a divided city in Northern Ireland. The paper will conclude by highlighting some of the significant social and policy impact of the Shared Education work.
Article
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The purpose of this paper is to advance clarity and precision around effective action in networks, understood as collaboration that: first, deepens the learning and engagement of students and adults; second, enhances the professional capital of teachers and leaders; and third, becomes a positive force of whole system improvement. It distills eight essential features of effective networks by fleshing out key lessons from existing research and from emerging education network developments in the English-speaking world and Latin America. It then discusses three shifts required for a new partnership between networks and central leadership to turn networks into forces of educational system renewal.
Article
Purpose – The purpose of this paper is to inquire about the characteristics of effective school leadership networks and the contribution of such networks to the development of individual leaders’ professional capacities. Design/methodology/approach – The study used path-analytic techniques with survey data provided by 450 school and district leaders in Ontario to test a path model of effective network characteristics. Variables in the model included network leadership, structure, health, connectivity, outcomes and unintended challenges. Findings – Results confirmed that the model was a very good fit with the data, and as a whole, explained 51 percent of the variation in network outcomes. Network leadership had the largest total effect on network outcomes (R2=0.56), followed closely by the effects of network health (R2=0.49) and network connectivity (R2=0.46). Research limitations/implications – The study was limited to leadership networks intentionally organized within districts, not networks organized by school leaders themselves or networks arising spontaneously by their members. Results cannot be generalized to other types of networks. Practical implications – In addition to a focus on single unit leadership development in districts, systematic initiatives should be designed to help prepare network leaders to foster the forms of collaboration that are so central to professional capacity development. Originality/value – Results of the study offer explicit guidance to network leaders about how to improve the contribution of network participation to their colleagues’ capacities; it is one of a very small number studies in educational contexts to provide such guidance.
Article
Purpose – The purpose of this paper is twofold, first, it is to reflect on the development of professional capital in a three-year collaborative school improvement initiative that used collaborative inquiry within, between and beyond schools in an attempt to close the gap in outcomes for students from less well-off backgrounds and their wealthier counter parts. Second, this paper will reflect more broadly on the initiative as a whole. Design/methodology/approach – This research and development initiative involved the research team working in a nested setting as second-order action researchers, consultants and critical friends with a range of actors across the system. The findings are based on mixed methods data collected from eight case study school partnerships. The partnerships involved over 50 schools across 14 school districts in Scotland. Social network analysis was also used in one of the school districts to map and quantify professional relationships across schools. Findings – Over time, relationships within the partnerships developed and deepened. This occurred within individual schools, across schools within the partnerships and beyond the school partnerships. At the same time as these networks expanded, participants reported increases in human, social and decisional capital, not only among teachers, but also among other stakeholders. In addition, through their collaborative inquiries schools reported increased evidence of impact on positive outcomes for disadvantaged students. Originality/value – The professional capital of individuals and organisations across and beyond schools is demonstrated as an important consideration in the pursuit of both quality and equity in education.