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COMPETITIVIDAD DE LAS MICROEMPRESAS EN CUENCA ECUADOR COMPETITIVENESS OF MICROENTERPRISES IN CUENCA, ECUADOR

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Abstract

RESUMEN Cuenca, la tercera del Ecuador, Patrimonio Cultural de la Humanidad, calificada por la Asamblea Nacional como Ciudad Universitaria, elegida como una de las diez mejores ciudades para vivir en el mundo, cuenta con la mayor densidad de unidades productivas en el país; su gran mayoría son pequeños negocios, dichas unidades son las microempresas; sin embargo, dadas sus características, no generan los ingresos suficientes para constituirse en un aporte real para la economía de la región. Su limitada competitividad les ha impedido crecer; factores internos de su propia operación, como su débil gestión administrativa, problemas con el mercado, producción y financiamiento, así como factores del entorno, como la inseguridad y el clima político, constituyen elementos que dificultan su gestión. La presente investigación busca realizar un diagnóstico de sus áreas funcionales que posibiliten establecer estrategias de crecimiento a corto, mediano y largo plazo. ABSTRACT Cuenca, the third most important city in Ecuador, World heritage trust site, describes it as one of the ten best cities to live in the world. It has the highest density of production units in the country; most being small businesses. These units are microenterprises, however due to their characteristics they do not generate enough profit to become a real contributor to the regional economy. Their limited competitiveness keeps them from growing. Internal factors of its own operations such as its weak administrative management, market problems, production and financing; as well as some environmental factors like insecurity, and the political climate are factors hinder its management. This research diagnoses functional areas which will enable these firms to establish growth strategies in the short, medium and long term. JEL: L26
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COMPETITIVIDAD DE LAS MICROEMPRESAS EN
CUENCA ECUADOR
Luis Tobar Pesántez, Universidad Politécnica Salesiana del Ecuador
RESUMEN
Cuenca, la tercera del Ecuador, Patrimonio Cultural de la Humanidad, calificada por la Asamblea
Nacional como Ciudad Universitaria, elegida como una de las diez mejores ciudades para vivir en el
mundo, cuenta con la mayor densidad de unidades productivas en el país; su gran mayoría son pequeños
negocios, dichas unidades son las microempresas; sin embargo, dadas sus características, no generan
los ingresos suficientes para constituirse en un aporte real para la economía de la región. Su limitada
competitividad les ha impedido crecer; factores internos de su propia operación, como su débil gestión
administrativa, problemas con el mercado, producción y financiamiento, así como factores del entorno,
como la inseguridad y el clima político, constituyen elementos que dificultan su gestión. La presente
investigación busca realizar un diagnóstico de sus áreas funcionales que posibiliten establecer
estrategias de crecimiento a corto, mediano y largo plazo.
PALABRAS CLAVE: Cuenca, Micro, Pequeñas, Medianas, Empresas
COMPETITIVENESS OF MICROENTERPRISES IN CUENCA,
ECUADOR
ABSTRACT
Cuenca, the third most important city in Ecuador, World heritage trust site, describes it as one of the ten
best cities to live in the world. It has the highest density of production units in the country; most being
small businesses. These units are microenterprises, however due to their characteristics they do not
generate enough profit to become a real contributor to the regional economy. Their limited
competitiveness keeps them from growing. Internal factors of its own operations such as its weak
administrative management, market problems, production and financing; as well as some environmental
factors like insecurity, and the political climate are factors hinder its management. This research
diagnoses functional areas which will enable these firms to establish growth strategies in the short,
medium and long term.
JEL: L26
KEYWORDS: Cuenca, Micro, Small, Medium, Enterprises
INTRODUCCIÓN
a micro, pequeña y mediana empresa han tenido un impacto significativo en el desarrollo
económico del Ecuador, es por ello que las microfinanzas conforman un sector reconocido por
instituciones nacionales y organismos internacionales.
La división de inteligencia de negocios (Economist Intelligence Unit), del Economist Group, empresa
responsable de la publicación de la revista The Economist, en el estudio denominado “Microscopio global
sobre el entorno de negocios para las microfinanzas 2011”(Unit Economist Intelligence, 2011), sitúa al
Ecuador en el octavo puesto a nivel mundial.
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Sin embargo de la ubicación que tiene el país en el ámbito de las microfinanzas y a pesar de la importante
presencia de las pequeñas unidades productivas, debemos considerar que la economía ecuatoriana es
altamente concentrada, lo cual se ratifica con información del último censo económico realizado por el
Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC), en donde se destaca que el 1% de establecimientos
comerciales concentra el 90% de la economía y el 92% del valor agregado del país. (Diario El Telégrafo,
2011).
A pesar de la concentración de la riqueza, Ecuador es un país emprendedor por excelencia; de acuerdo
con datos del último censo económico de 2010, en el país existen 500.217 unidades productivas, en su
mayoría pequeños emprendimientos que dan empleo a más de dos millones de ecuatorianos y generan
ingresos por cerca de 146.000 millones de dólares. (Censos, 2010)
Bajo estos parámetros, el Ecuador es uno de los países de Latinoamérica que registra una de las mayores
densidades en cuanto al número de establecimientos: 381 por cada 10.000 habitantes, México lidera la
clasificación con 458; detrás del número de emprendimientos ecuatorianos están Colombia con 350 y
Perú con 319. (Diario El Universo, 2011)
A nivel nacional, Cuenca es la ciudad ecuatoriana que cuenta con la mayor densidad de establecimientos,
índice que llega a 538 por cada 10.000 habitantes, mayor al promedio que se registra en el país (INEC,
www.inec.gob.ec, 2010), en donde la influencia de las microempresas es relevante, estas cubren el 94,9%
del total de las unidades productivas; es decir, los talleres que cuentan con un estrato de 1 a 9
trabajadores, contribuyen con la generación del 44,2% de las plazas de trabajo y el 23,8% de los ingresos
generados en la localidad, (Tobar, 2012) por lo tanto, es importante realizar un estudio sobre su
competitividad.
Con estos antecedentes, el estudio está orientado a detectar las fortalezas y debilidades de estas unidades
productivas a través de una investigación de campo efectuada en la ciudad de Cuenca.
El presente trabajo se encuentra organizado en apartados. En la revisión literaria se presentan los
fundamentos teóricos relevantes para la investigación; el segundo apartado, se refiere al método de
investigación; en el apartado de resultados se expone el análisis de la información recabada que se
presenta en tablas y; finalmente, en el último apartado se plantean las conclusiones y limitaciones del
estudio
REVISIÓN DE LITERATURA
No existe una clasificación universal sobre las microempresas, sus concepciones varían de un país a otro,
incluso dentro de un mismo Estado existen diferentes criterios, como el número de trabajadores, volumen
de ventas, volumen de activos, entre otros. La Unión Europea clasifica como microempresa a toda unidad
económica con menos de diez trabajadores, así como aquellas que tienen un nivel de ventas anuales
menor a dos millones de euros. En los Estados Unidos, la entidad Micro Enterprise Works considera
microempresas a aquellas con menos de cinco trabajadores. A nivel centroamericano, el criterio más
utilizado en la definición de micro y pequeña empresa es el número de trabajadores; en esta región existe
consenso para considerar a toda empresa con menos de diez trabajadores como microempresa.(Gutierrez,
2009). En el caso ecuatoriano, también existe cierta ambigüedad al respecto, citemos algunas fuentes.
Plan Nacional de Desarrollo 2007-2010
De acuerdo con lo señalado en el Plan Nacional de Desarrollo, preparado por la Comunidad Andina de
Naciones, las empresas se clasifican considerando las siguientes variables: el número de empleados
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efectivos, el valor bruto de las ventas anuales y el valor de los activos totales. (Presidencia de la
República, 2007), conforme se detalla a continuación.
Tabla 1: Clasificación de las Micro, Pequeñas, Medianas y Grandes Empresas por el Número de
Empleados, Valor Bruto en Ventas Anuales y Valor de Sus Activos Totales
Clasificación Micro Pequeñas Medianas Grandes
Número 1 – 9 Hasta 49 50 199 Mayor a 200
Ventas anuales 100.000 1’000.000 1’000.001 - 5’000.000 Mayor a 5’000.000
Activos totales Menor a 100.000 100.001 - 750.000 750.001 -4’000.000 Mayor a 4’000.000
Fuente: Proyecto de Ley PYMES y Proyecto de Estatuto Andino para las MIPYMES. Elaborado por: el autor
Superintendencia de Compañías del Ecuador: Desde enero de 2011, las nuevas regulaciones de la
Superintendencia de Compañías señalan que para efectos del registro y preparación de estados
financieros, se califica como PYMES a las personas jurídicas que tengan activos inferiores a cuatro
millones de dólares, registren un valor bruto de ventas anuales inferior a cinco millones de dólares y
tengan menos de 200 trabajadores; pero, no se establece una división clara entre micro, pequeñas y
medianas empresas.(Compañías, 2010)
Reglamento del Código de la Producción
El Reglamento del Código de la Producción define como actores de la economía social y solidaria a los
microempresarios, pequeños y medianos empresarios, de manera similar al Plan de Desarrollo, a
excepción del valor de los activos totales, sobre los que no se hace referencia. (Productividad, 2010)
Además, en nuestro aparato productivo se identifica al sector denominado artesanía”, que abarca a
quienes se dedican, en forma individual o como asociaciones, cooperativas, gremios y uniones
artesanales, a la producción de bienes o servicios y que transforman la materia prima con predominio
de la labor manual, con o sin auxilio de máquinas, equipos y herramientas, siempre que no sobrepasen
en sus activos fijos -excluyéndose los terrenos y edificios- el monto de 360 salarios mínimos vitales
generales. (Registro Oficial N.466, 1986)
En nuestra investigación consideramos la clasificación del Plan Nacional de Desarrollo y analizaremos
exclusivamente a las microempresas.
En general las microempresas, si bien cuentan con programas de apoyo del gobierno, éstos nos han sido
suficientes, ya que no llegan oportunamente a todos, para citar un caso, como una herramienta para el
fomento y desarrollo de las Pymes y artesanos, se ha creado el Sistema Nacional de Apoyo al
Emprendimiento, EmprendEcuador, Para las Pymes que ya están en fase de crecimiento maduro, se ha
creado InnovaEcuador, que es un mecanismo para que las empresas tengan la oportunidad de generar
productos basados en nuevos conocimientos, para acceder a otros mercados, mejorar su productividad y
mejorar su oferta exportable, así como la consecución de fondos para el desarrollo de las Mipymes,
Productos que ofrece este mismo ministerio como Exportapyme el mismo que es un componente de
cofinanciamiento del Programa Fondepyme. (FONDEPYME, 2010). Por otra parte los gremios de la
producción inciden efectivamente en un apoyo marado al sector, que ha motivado el poco interés por
agruparse por parte de los actores; a todo ello sumamos la escasa presencia de la tecnología en sus
procesos el panorama se agraba, si tomamos como referencia en general en la ciudad de Cuenca el 48%
de los hogares, que representan 112.144 poseen equipo de computación de uso familiar, lo que representa
una cifra baja (Inec, Encuesta ENEMDU, 2011). Por otra parte, el 59% del quintil más rico del Ecuador
usan computadora, mientras que en el quintil más pobre se reduce al 20%. (Lasso, 2012, pág. 93).
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METODOLOGÍA
Para efectos de esta investigación, se aplicó una encuesta con 44 preguntas cerradas (Hernández Sampieri,
Fernández Collado, & Baptista Lucio, 2010), durante julio de 2011, en la ciudad de Cuenca. El
instrumento fue aplicado a 342 microempresarios, con un nivel de confianza del 95%, con un error
estimado del 5%, la muestra fue estratificada y clasificada por sectores y/o actividades. La información
fue introducida en una base de datos, para posteriormente ser trabajada en el programa estadístico SPSS
19.
Tabla 2: Distribución del Tamaño de la Muestra del Sector de las Microempresas
Sector/actividad Universo % Muestra
Servicios 646 21% 72
Prendas de vestir 615 20% 68
Alimenticio 523 17% 58
Madera 307 10% 34
Metalmecánico 277 9% 31
Minerales no metálicos 185 6% 20
Joyería 183 6% 20
Substancias químicas 93 3% 10
Edición e impresión 91 3% 10
Otras no especificadas 162 5% 18
Total 3083 100% 342
Se realizó el cálculo de la muestra en función del número de microempresarios registrados en el antiguo Ministerio de Industrias (el actual
MIPRO, de quienes solicitaron su calificación artesanal, a quienes se les pudo identificar en sus respectivos talleres.
Fuente: Ministerio de Industrias. Elaborado por: el autor
Los resultados de la aplicación de la encuesta se clasificaron en cinco partes, cuatro de las cuales
corresponden a las áreas funcionales de las organizaciones: administración, finanzas, mercado y
producción, y uno referido al análisis del entorno en el que se desenvuelven las microempresas.
Tabla 3. Descripción de las Variables Utilizadas y su Descripción
Ámbito Variable Descripción
ADMINISTRACIÓN Permanencia en el mercado Mide el tiempo en años de permanencia del negocio en el mercado
Carácter de su organización Estable la estructura de la organización si es jurídica o es informal
Tipo de local
Buscamos conocer si el local en donde se producen sus bienes y/o servicios de
propio o arrendado
Equipos de computación
Buscamos conocer si cuenta con apoyo de equipos de computación en el
desarrollo de su actividad
Estructura organizacional Establecer si la unidad productiva tiene definido un organigrama
Capacitación Conocer si el personal ha recibido capacitación
Motivación a la capacitación
Conocer si están dispuestos a iniciar proceso de capacitación; si están de acuerdo
si las universidades del medio puedan apoyarles y en qué áreas
FINANZAS Registros contables Establecer si llevan registros contables como apoyo a su gestión financiera
Posee cuentas bancarias
Conocer si cuenta con el apoyo de herramientas financieras que les posibilite el
ahorro y el manejo de sus recursos
Rentabilidad de su negocio Medir el grado de conocimiento financiero y de costos del negocio
Acceso al financiamiento Conocer si los sectores analizados han sido sujetos de crédito
Fuentes de financiamiento
Establecer cuáles han sido las fuentes de financiamiento, formales privados y
públicos así como el financiamiento informal, así como los motivos por los que no
fueron beneficiarios
Tasas de interés Conocer las condiciones de financiamiento a las que han recibido los créditos
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Impuestos
Conocer cuáles son los principales problemas por los que atraviesan los sectores
analizados
MERCADO Tiene web site Conoce si el negocio tiene una página web
Investigaciones de mercado
Establecer si la unidad productiva tiene realiza estudios de mercado que le
posibilites ser más competitivo
Calidad y precios Conocer si la unidad productiva conoce la calidad y precios de la competencia
Tipo de consumidores Define el tipo de consumidores de su negocio
Mercado internacional
Conocer si ha exportado en alguna ocasión y los motivos por los cuáles no lo ha
hecho
Dispone de internet Conocer si se apoya en las tecnologías
Ampliación de su negocio Conocer las perspectivas a futuro de su negocio y cómo lo financiará
PRODUCCIÓN Volumen de producción Conocer el comportamiento de su producción en el último año
Costos de producción
Establecer tanto los efectos de la inflación y especulación en su negocio, como su
eficiencia en su proceso productivo en la optimización de sus insumos
Procedencia materias de la
materia prima
Conocer el origen de sus insumos y su incidencia en el proceso productivo
Acceso a materias primas Conocer si tiene dificultades en conseguir materias primas de calidad
Sistemas de control de
calidad
Buscamos conocer si la unidad productiva tiene implementado sistemas de control
de calidad o si los desconoce
Sistemas de seguridad y
salud
Buscamos conocer si la unidad productiva tiene implementado sistemas de
seguridad y salud o si los desconoce
Tecnología, equipos Conocer el tipo de tecnología que utilizan
Estado de sus equipos Conocer el estado de los equipos que intervienen en su proceso productivo
ENTORNO Acceso a servicios básicos
Conocer como aprecian el acceso a los servicios básico, agua luz, teléfono,
internet, infraestructura
Afiliación a gremios
Conocer si los negocios se encuentran afiliados a los gremios de la localidad y que
tipo de apoyo ha recibido de aquellos
Apoyo de organismos
Conocer si han recibo apoyo de organismos públicos o privados del país y la
región.
Desempeño del país Establecer la percepción sobre el desempeño económico del país
Seguridad jurídica Establecer la percepción sobre las seguridad jurídica del país
Clima político Establecer la percepción sobre el desempeño económico del país
Seguridad pública Cuáles son los principales problemas por los que atraviesan los sectores analizados
Los reactivos empleados se clasificaron de esta manera para el análisis de las ponderaciones en base a las respuestas obtenidas.
Para cada ámbito se estableció un porcentaje similar de reactivos, respuestas a las que se establecieron
ponderaciones en función del resultado de cada una de ellas, de 1 a 5 (1 la posición más crítica y 5 la
posición ideal). Una vez que a cada respuesta se asignó la ponderación, se sumaron los puntajes obtenidos
y se dividió para la posición ideal obteniendo el resultado porcentual para cada ámbito y del desempeño
general del sector.
Considerando que el 95% de la población encuestada estuvo conformado por los propietarios de los
talleres, se aseguró la confiabilidad de la información recogida y consecuentemente los resultados
obtenidos.
RESULTADOS
En general, el resultado global del análisis de la gestión de las microempresas no es el adecuado; una vez
ponderados los resultados, llega al 45% de la situación establecida como ideal, con diferente desempeño
en cada ámbito que lo detallamos en la Figura 1.
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Figura 1: Posición Competitiva de las Microempresas
En el gráfico se resume la posición competitiva de las microempresas en la ciudad de Cuenca en los cuatro ámbitos correspondientes a sus
pareas funcionales y al entorno en el que se desenvuelven. Fuente: Encuestas. Elaborado por: el autor
Ámbito Administrativo
De los indicadores más relevantes en el ámbito administrativo, podemos rescatar que la permanencia en
el mercado de las microempresas es de un promedio de 16 años, siendo la más antigua la fundada en
1926; el mayor porcentaje, el 44% de ellas, se introdujo en el mercado en la última década; sin embargo, a
pesar de su relativa estabilidad, apenas el 28% cuenta con un local propio; un 23% de los encuestados
tiene una estructura organizativa definida en sus negocios, ellos no disponen de equipos informáticos que
les posibiliten un mejor control de su actividades; el 76% no dispone ni siquiera de un computador; la
informalidad de sus negocios alcanza el 93%, lo que les impide acceder a beneficios o programas
gubernamentales y de organismos gremiales, ya que apenas un 12% pertenece a cámaras artesanales u
otras asociaciones; tan solo el 40% de los microempresarios ha recibido capacitación; sin embargo, una de
sus fortalezas radica en su predisposición al cambio, un 75% está dispuesto a recibir capacitación y
considera que las universidades locales serían una buena opción para ello. Como resultado tenemos que el
desempeño administrativo de las microempresas llega a un 46%.
Ámbito Financiero
En el análisis de los factores internos del ámbito financiero, buscamos conocer con qué grado de
eficiencia manejan sus recursos, en este sentido se pudo establecer que si bien un 85% de los encuestados
tiene una cuenta bancaria (ahorros), en su mayoría, el 54%, no tiene registros contables, lo que ha
ocasionado que el 76% de los encuestados afirme desconocer la rentabilidad real de sus bienes y/o
servicios ofrecidos. Por otra parte, si bien el 52% ha tenido acceso al crédito, este no ha sido obtenido en
condiciones favorables, se refleja un apoyo de las cooperativas que los han calificado como sujetos de
crédito al 64% de los beneficiarios; un 19% accedió a los bancos privados; un preocupante 11% recurrió a
los agiotistas, con tasas de interés fuera de la ley y los consecuentes riesgos que ello significa; y apenas el
6% recurrió a la banca pública.
Sobre este mismo tema, al consultarles sobre la tasa de interés con la que recibieron sus créditos, el 8% lo
recibió a tasas entre 8 y 14 puntos, mientras que el 30%, a tasas que llegaron al 28%; sin embargo, la
mayoría, un 62%, manifestó desconocer la tasa con la que fue concedida su operación crediticia. Como
resultado tenemos que el desempeño financiero de las microempresas llega a un 46%.
46%
46%
43%
55%
35%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Administración
Finanzas
MercadoProducción
Entorno
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Ámbito de Mercado
El mercado se constituye en el sector de menor desempeño de las áreas funcionales de las microempresas
con un 43%; entre los indicadores más relevantes se destacan la baja utilización de las tecnologías para
promocionarse, apenas el 1,1% de los encuestados tiene página web (4 microempresarios dedicados a la
joyería y una sala de belleza); el 24% dispone de internet, quienes no lo tienen respondieron
mayoritariamente porque no lo necesitan. Al ser consultados respecto de la cartera de sus consumidores,
esta es mayoritariamente local, con un 88%; el 9% nacional y tan solo el 3% destinado a la exportación.
En la pregunta que indaga el por qué no exportan, el 70% señala que por desconocimiento, seguidos de
capacidad insuficiente y precios no competitivos en porcentajes menores; el 22% de los encuestados
manifiesta realizar estudios de mercado; a pesar de lo señalado, el 45% tiene planificado ampliar su
negocio.
Ámbito de la Producción
El ámbito de la producción se constituye en uno de los mejores puntuados con un 55%; comentemos los
resultados por los indicadores más críticos; apenas un 27% de las microempresas cuenta con sistemas de
control de calidad, su gran mayoría, no los posee y, más aún, desconocía de qué se trataba.
En cuanto a la implementación de sistemas de salud y seguridad ocupacional (que exige el código
ecuatoriano), la respuesta también fue baja, tan solo el 34% conocía algo sobre el tema. Su área
productiva es particular, por la mayor influencia de la mano de obra sobre la maquinaria, en donde el 65%
realiza labores intensivas en mano de obra y en su mayoría considera que los equipos auxiliares para
llevar adelante su labor se encuentran en buen estado; sin embargo, los costos representan un problema,
no solo por su incremento, sino fundamentalmente por no haber innovado sus procesos productivos que
les impide ser más eficientes, de ahí que su volumen de producción disminuyó en un 51% en el último
año. Por otra parte, no tienen mayores problemas en el abastecimiento de materias primas, ya que en su
mayoría son de origen nacional (un 79%) y además tienen las facilidades para llegar a sus proveedores.
El Entorno
En general, el entorno en el que se desenvuelven estas unidades productivas no es el adecuado, si
comparamos con los ámbitos anteriores, llega al 35% de lo establecido como entorno ideal; en cuanto al
acceso a los servicios básicos, apenas el 5% lo califica como excelente y el 45% como bueno, el resto de
microempresarios no son servidos adecuadamente por los gobiernos locales; un 76% de los encuestados
señaló que no ha recibido ningún apoyo de organismos públicos ni privados.
Al ser consultados sobre el desempeño general del país, se encuentran de cierta forma satisfechos en un
65%; su preocupación va orientada sobre todo a problemas con la seguridad interna, que afecta a sus
talleres y que lo evidenciaron como uno de los problemas que más incide en sus negocios, esto consideran
que va de la mano de clima político, que lo calificaron entre regular y malo en un 75%.
En general, estos han sido los hallazgos más importantes.
CONCLUSIONES
Los resultados obtenidos dan muestra de la posición desfavorable de las microempresas ubicadas en la
ciudad de Cuenca, lo cual determina que no sean competitivas y que a corto plazo no puedan tener un
crecimiento y desarrollo adecuados si no se implementan acciones inmediatas, tanto en su manejo interno,
cuanto en la influencia negativa que reciben de su entorno.
Son evidentes los problemas en los ámbitos administrativos, financieros, de mercado y producción,
motivados por aspectos internos de la organización. Su inadecuada dirección y la falta de capacitación
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limitan la innovación, lo que ha posibilitado que su portafolio de productos no se renueve y sigan
ofreciendo artículos similares, con precios incrementados.
El manejo financiero informal y la falta de utilización de las tecnologías para su gestión, impiden que los
microempresarios tengan un conocimiento real de su situación en cuanto a costos y márgenes de
rentabilidad, lo cual ha provocado que su acción, en una gran mayoría, les sirva únicamente para cubrir
sus necesidades básicas y no les permita expandirse.
Mientras más vulnerable es la organización, su acceso al crédito no solo que se limita, sino que se
produce en condiciones más desfavorables; las tasas de interés para el microcrédito, en general, son
elevadas; la usura, a pesar de ser ilegal, está presente en la economía local.
Los microempresarios no están preparados para hacer frente al mercado internacional a través de la
exportación de sus productos, debido al desconocimiento de procesos, insuficiente capacidad instalada,
falta de promoción, lo cual precisamente hace falta al país, por estar inmerso en una economía dolarizada
que requiere del ingreso de divisas, para no depender exclusivamente del petróleo en el sostenimiento del
modelo. El entorno no colabora adecuadamente en el desarrollo de estos sectores productivos, ya que el
ambiente político y, sobre todo, la inseguridad les afectan ostensiblemente.
En general, consideramos que para que este sector tenga un mayor impacto en la economía, mediante la
utilización sistemas de planificación, se debe implementar, por parte del Estado, políticas tanto internas
cuanto externas, que posibiliten el acceso a recursos financieros, con tasas competitivas, dentro de un
ambiente político y social que promueva la confianza en todos los actores productivos. En su mayoría no
son innovadoras ni generadoras de valor agregado ya que se han dedicado en mayor medida al área
comercial.
Es estudio es la primera y más actualizada investigación que se realiza a este sector utilizando la
metodología señalada que nos posibilita conocer cuáles son sus fortalezas y las debilidades y cómo
influye el entorno en su desarrollo; con toda la información recogida y procesada se pueden llevar
adelante estudios adicionales sobre cada una de las diez actividades más relevantes que llevan adelante
los microempresarios y conocer cuál de estas es la que como ciudad se debe potenciar con el fin de
generar más empleo y generar mayor valor agregado; similar investigación se ha está realizando con las
pequeñas y medianas empresas lo que permitirá establecer comparaciones entre estos dos sectores y poder
sugerir políticas públicas que posibiliten una mejor atención a estas unidades productivas.
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negocios-para-las-microfinanzas-2011/
BIOGRAFÍA
Luis Tobar Pesántez, Economista de profesión, Magister en Economía y estudiante de doctorado en la
Universidad de León España. Ha laborado 11 años en el Banco Nacional de Fomento. Actualmente
desempeña las funciones de Vicerrector de la Universidad Politécnica Salesiana del Ecuador sede Cuenca,
en calidad de docente titular. Correo electrónico ltobar@ups.edu.ec ; p_bayardo@yahoo.com;
www.ups.edu.ec
... En la ciudad de Cuenca, el avance y mejora de la producción se enfocó en los emprendimientos e inversión en cada una de las diversas industrias y que forman parte del sector productivo local, razón por la cual la urbe impulsó el progreso y diversificó las actividades referentes a los bienes mediante elaboración y/o fabricación. De igual manera aportan claramente al desarrollo nacional y al Estado de nuestro país, para la toma de decisiones se pretende contar con todas las herramientas necesarias para todos los procesos que se requieran en diferentes etapas (Pesántez, 2013). en la página web del Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INEC, 2013), y se indicó que, en la provincia del Azuay, mediante el censo económico existían 4.886 establecimientos de industrias manufactureras, en las cuales 27.572 personas laboraban. ...
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El objetivo general de la presente investigación fue describir el análisis literario de los efectos de la construcción y el funcionamiento del proyecto del tranvía de la ciudad de Cuenca. Se utilizó la metodología cuantitativa la cual produce datos descriptivos, que se originan por la recolección de datos. Además, se aplicó el método inductivo-deductivo, el cual sugiere que para encontrar una verdad se deben buscar los hechos y no basarse en meras especulaciones. Se apoyó además desde la perspectiva documental-bibliográfica, esto en vista de que a partir de la revisión documental y el estudio de la realidad social. La información recogida permite extraer conclusiones antes, durante y después de la ejecución del proyecto, así como medir el impacto de la construcción y explotación del proyecto del Tranvía de la Ciudad. Se concluye que, durante el periodo de construcción del tranvía, las variables de empleo y producción sufrieron un impacto significativo.
... El Ecuador es un país emprendedor por excelencia; de acuerdo con los últimos datos económicos del 2020, en el país existe 777.614 microempresas, en su mayoría pequeños emprendimientos que generan plazas de empleo a 747.660 ecuatorianos e ingresos por cerca de 1.457 millones de dólares (INEC, 2020). Así se puede evidenciar que Ecuador con relación a Latinoamérica ocupa el segundo lugar en micro-emprendimientos (381 negocios por cada 10.000 habitantes) superando a Colombia y Perú, este ranking lo lidera México como pionera en este segmento (Tobar, 2013). ...
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El microcrédito está considerado como uno de los factores más importantes en el desarrollo de los emprendimientos en Cuenca-Ecuador. El objetivo de la investigación es conocer el efecto económico y social que tiene la adquisición del microcrédito en las microempresas. El análisis es descriptivo. De los resultados obtenidos en la investigación desde hace 5 años, existe un alto nivel de adquisición del microcrédito, el mismo que tienen como destino de inversión en su mayoría para la compra de mercadería o materia prima relacionadas directamente con la actividad económica del cliente, también se puede manifestar con respecto al ambiente familiar que el acceso a la salud, educación, alimentación, vivienda e ingresos han mejorado. Por último, se concluye que ha existido un efecto positivo en la calidad de vida de las familias luego de adquirir un microcrédito.
... Uno de los elementos que motiva su permanencia en el mercado es la falta de oportunidades en otro tipo de actividades o incluso en la falta de plazas de trabajo fijas, a las que sus integrantes estarían dispuestos a emplearse en caso de tener dicha posibilidad, lo que ocasiona que no tengan oportunidades de crecer, sino tan solo mantenerse como su única fuente de ingresos que permite sostener su limitada calidad de vida, destinando cantidades mínimas para el ahorro y consecuentemente para la ampliación y mejoramiento de su negocio. Al realizar una comparación sobre la densidad del número de establecimientos con el número de habitantes, el país es uno de los que mayor densidad tiene; sin embargo, al estar ubicados mayoritariamente en las unidades de menor tamaño estos han sido identificados como emprendimientos que se dan más "por necesidad" que "por oportunidad", de ahí que su horizonte de supervivencia es limitado (Tobar, 2013). Las pequeñas y medianas al tener un mejor desempeño estarían más capacitadas para competir y crecer, sustentado en el hecho que sus fortalezas y oportunidades son superiores a sus debilidades y amena-zas. ...
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El Ecuador, como todos los países del mundo se han visto afectados por la crisis, la misma que se agudizó con la presencia de la pandemia de la COVID-19; sin embargo, el efecto no es, ni será igual en todas las economías, tampoco en todas las actividades productivas. En mucho dependerá de la estructura social política y económica de los países; en donde se prevé que las economías más pequeñas y sobre todo dependientes serán las más afectadas, esto tanto a nivel de países como de unidades productivas
... (Invec, 2013) Las comúnmente denominadas Pymes, dada su importancia en todas las economías, han sido objeto de innumerables estudios a nivel mundial, latinoamericano, y particularmente en el Ecuador. Sin embargo en el caso de la ciudad de Cuenca, las investigaciones han sido menores y han carecido de un elemento común al de los estudios realizados a nivel mundial, latinoamericano y ecuatoriano; que los análisis han sido efectuados en forma conjunta con las microempresa, es decir como si tuvieran similares características, cuando la realidad es diferente; (en anterior investigación se estudió exclusivamente las micro) en donde se observa lo señalado (Tobar L. , 2013). En el ámbito nacional consideramos el "Proyecto Mapa Artesanal y Oferta exportable de la provincia del Azuay" presentado en marzo de 2003, cuyo objetivo fue el de identificar las potencialidades artesanales de las provincias integrantes de la Región Austral, así como los lugares específicos en donde se encuentran ubicados los talleres, a efecto de elaborar el mapa respectivo (Tobar, 2003); en dicho estudio se identificó exclusivamente los microempresarios, con énfasis en lo artesanal en donde la presencia de la mano de obra sobre los equipos es la que predomina, trabajo que otros investigadores lo realizaron en las restantes regiones del país, con el fin que presentar un solo proyecto a nivel nacional con el auspicio del Ministerio de Industrias de aquella época. ...
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RESUMEN Cuenca, la tercera del Ecuador, Patrimonio Cultural de la Humanidad ha recibido múltiples distinciones a lo largo de su historia, la más reciente, la otorgada por el Magazine Financial Times, como ciudad número uno en la categoría costo-beneficio dentro de las ciudades pequeñas en el ranking Ciudades Americanas del Futuro 2013-2014; durante cinco años estuvo entre las diez urbes del mundo que se deben visitar; además ha sido considerada como el mejor destino para los jubilados del mundo por sus buenas condiciones de vida, calidad en los servicios públicos y costos accesibles; en el plano nacional fue calificada por la Asamblea Nacional como Ciudad Universitaria, por la calidad de las instituciones de educación superior en la región y dispone de la mayor cobertura de servicios públicos a nivel nacional. En el plano empresarial cuenta con la mayor densidad de unidades productivas en el país en donde se incluyen la pequeña y mediana empresa, que si bien en número no son tan importantes como la microempresa, si lo son en generación de empleo y de una fuente importante de ingresos para la economía local, aunque no en la cantidad que debería ya que su limitada competitividad les ha impedido crecer; en ello han influido tanto factores de origen interno como externo; precisamente aquello es fruto del presente trabajo investigativo, el de identificarlos y priorizarlos con el fin de orientar a la formulación de políticas públicas que posibiliten el diseño de estrategias de mejoramiento del sector. ABSTRACT Cuenca, the third largest city in Ecuador, has received a number of awards during its history. The latest award from Financial Times Magazine, rates it the as the number one city in the cost benefit category within the Small Cities of the Future 2013-2014 ranking. During five years it was among the ten cities in the world that had to be visited. Furthermore it is considered the best destination in the world for retirees due to its good living conditions, quality in public services and accessible costs. Nationally the Ecuadorian National Assembly labeled it as the city of Universities, because of the quality of higher education institutions in the region. It ranks with the highest national coverage of public services. In business it has the largest density of productive units in the country including small and medium size enterprises, which in number are not as important as micro enterprise. But, they are important for generating jobs and for being an important source of income for the local economy. However it has not been as effective as it should because of limited competitiveness due to internal and external factors. This research is precisely focused on identifying and prioritizing these factors to help plan public policies to design strategies to improve the sector. JEL: L26
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Pandemia es una palabra con origen profundo que en el tiempo se ha cargado con la historia de pueblos y naciones, alcanzando su plena expresión en nuestra sociedad globalizada. No solamente por las estadísticas que atraen la atención de todo el mundo y nos obligan a razonar de manera lógico-numérica, cuantitativa, olvidando que muchas veces los números son personas, y no rinden la justa cuenta de todos aquellos seres humanos que representan estas cifras. Una pandemia logra su máxima expresión al alcanzar el mayor número de personas, esto refleja en su etimología proveniente del griego pan (todo) y demos (pueblo) y desde sus orígenes ha significado principalmente una cosa, la “reunión del pueblo”. Dicha noción invita a reflexionar sobre el porqué de las medidas sanitarias, del aislamiento y confinamiento, y, más aún, nos recuerda la importancia de la unión como decisión ancestral al origen de nuestras sociedades, columna portante de la familia, fortaleza de cualquier sistema en desequilibrio. Reconociendo esto, se evidencia la capacidad de transformar juntos las debilidades en fortalezas, de saber demostrar nuestro mejor impulso a la solidaridad y colaboración cuando sentimos que nos necesitan, que permite terminar con alegría un capítulo con la seguridad de que el próximo será mucho mejor. Este espíritu es responsable de la iniciativa de quienes enfrentamos los desafíos del contexto desde la unión, con la aspiración de formar seres humanos en un espacio compartido de generación de conocimiento y conformación de valores humanos y sociales que llamamos Universidad.
Conference Paper
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El objetivo de la presente investigación es determinar y analizar los factores que explican el cierre o desaparición de una micro y pequeña empresa (Mype) formal en la región Piura en aras de recomendar medidas alternativas de solución que nos lleven a fortalecerlas y así disminuir sus altos niveles de extinción o desaparición en el mercado. Para ello se ha realizado un trabajo empírico de investigación con 808 Mypes formales que pertenecen a la región Piura-Perú. Los resultados encontrados muestran que las causas del cierre están relacionadas con los años de operación de la empresa en el mercado, el volumen de ventas y la estructura de pago de impuestos. Por otro lado se halló evidencia que existe una mayor probabilidad de fracaso o cierre de una Mype formal cuando esta tiene pocos años de constituida, su volumen de ventas mensual es menor a S/ 30,000 nuevos soles, y además optan por un régimen tributario diferente al nuevo régimen único simplificado (NRUS). Estos resultados nos sugieren plantear propuestas dirigidas a la mejora del volumen de ventas, la gestión empresarial y finalmente al fortalecimiento de la red productiva a la que pertenecen, para adquirir formación en capital humano que disminuya la probabilidad en mención; de adoptarse medidas de la naturaleza descrita, la empresa no sólo lograría su sobrevivencia sino además su crecimiento sostenido. 1 Este paper, en su versión preliminar, ha sido presentado en ENEFA 2014, pero actualmente se han realizado cambios en las estimaciones que modifican las implicancias de políticas encontradas previamente.
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Se centra en la exposición de las características esenciales en la creación de las microempresas en México, destacando la existencia de diferencias significativas entre aquellas características esenciales que tienen los micronegocios que fueron creados por hombres, de los micronegocios que pertenecen a mujeres.
Las Microfinanzas. El sistema financiero en Guatemala
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Código Orgánico de la Producción
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El Potencial emprendedor de Cuenca. Desafios de la gerencia en entornos competitivos
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Ha laborado 11 años en el Banco Nacional de Fomento. Actualmente desempeña las funciones de Vicerrector de la Universidad Politécnica Salesiana del Ecuador sede Cuenca, en calidad de docente titular
  • Pesántez Luis Tobar
Luis Tobar Pesántez, Economista de profesión, Magister en Economía y estudiante de doctorado en la Universidad de León España. Ha laborado 11 años en el Banco Nacional de Fomento. Actualmente desempeña las funciones de Vicerrector de la Universidad Politécnica Salesiana del Ecuador sede Cuenca, en calidad de docente titular. Correo electrónico ltobar@ups.edu.ec ; p_bayardo@yahoo.com;
Junio de 2010). www.inec.gob.ec. Recuperado el 23 de Junio de
  • Inec
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