Content uploaded by Manuel Arenilla
Author content
All content in this area was uploaded by Manuel Arenilla on Apr 17, 2019
Content may be subject to copyright.
A preview of the PDF is not available
Avances y propuestas sobre la Agenda 2030 y los ODS en Iberoamérica
Abstract and Figures
El libro aborda los fundamentos teóricos que han dado lugar a la Agenda 2030, desde una perspectiva de gestión pública. Es una revisión de los avances en la implementación de los ODS de diferentes informes de organismos internacionales, prestando especial atención a América Latina. Incluye las mejores prácticas en el privado, empresarial y social campo en América Latina. La segunda parte se refiere al nuevo rol del Centro Latinoamericano para el desarrollo y la administración pública (CLAD) en la aplicación de la Subdirección de generación. Incluye las posibles acciones de la CLAD en el marco de los ODS, la hoja de ruta para la aplicación y posibles socios estratégicos. También contiene los principales aportes de los encuentros de la CLAD a los ODS en los últimos dos años.
The book addresses the theoretical foundations which have given rise to the 2030 Agenda, from a public Administrationl perspective. Is a review of the progress in the implementation of the SDGs from various reports from international agencies, paying special attention to Latin America. It includes the best practices in the private, business and social field in Latin America. The second part is referred to the new role of the Latin American Centre for Development and Public Administration (CLAD) in the implementation of the SDG. It includes the possible actions of the CLAD in the framework of the SDGs, the roadmap for the implementation and possible strategic partners. Also contains the main contributions of the encounters of the CLAD to the SDGs were summarized from two years ago.
Figures - uploaded by Manuel Arenilla
Author content
All figure content in this area was uploaded by Manuel Arenilla
Content may be subject to copyright.
... Ahora bien, según Arenilla (2018), durante el Foro de los países de América Latina y el Caribe sobre el Desarrollo Sostenible de 2017, se estableció la incorporación de los ODS en los planes de desarrollo y los presupuestos nacionales, lo que nos resulta en una posición más que justificada, conforme lo dispuesto en el punto 55 de la Agenda, dándole implícitamente así a cada país las Metas y Tipos de Medios para el efectivo (…) definir una política nacional de planificación, implementación y seguimiento de los ODS con enfoque prospectivo, integrando las dimensiones económica, social y ambiental, de conformidad con las normas de derechos humanos y del Derecho Nacional e Internacional; establecer las medidas necesarias que permitan la asignación de recursos financieros para la implementación de los ODS. (2018, p. 61). ...
La actual crisis económica y financiera ha hecho que los países más
desarrollados vayan abandonando la vieja creencia en un Estado omnipotente
y en un nivel de bienestar ilimitado, a la vez que cuestiona en Latinoamérica
la extensión y consolidación de los servicios públicos básicos. Hoy se pone en
duda la capacidad de los Estados para atender la diversidad de las demandas
y necesidades ciudadanas, integrar en la acción pública a toda la población y
combatir la pobreza. A esto se añade la pérdida de confianza de los ciudadanos
en las instituciones públicas y en sus integrantes y dirigentes.
Se viven profundos cambios en la sociedad y en el mercado, que muestran
que están asumiendo un creciente protagonismo en la satisfacción de
las necesidades de la comunidad. Aparece así una realidad ampliada
de lo público, que ya no puede remitirse a lo administrativo o estatal.
Simultáneamente, el Estado amplía su papel a habilitador, garante y
activador de la sociedad y se le requiere que se oriente a la inclusión, la
participación y la representación y a la realización de alianzas eficaces.
En este contexto surge la aproximación de la innovación social que se nutre
de la evolución de las ideas y de la gobernanza de las décadas anteriores y
de los principios de la sociedad del conocimiento, como la colaboración y
la conexión del talento; y que se está construyendo primordialmente desde
los organismos internacionales y los Gobiernos. Uno de sus principales
significados es la coproducción de servicios públicos con el fin de impulsar
la renovación del sector público y de cubrir sus insuficiencias.
Se va a mantener que los rasgos del desarrollo institucional condicionan
las iniciativas de innovación social, en concreto las características
que conforman la capacidad institucional, al igual que se ha podido
constatar, en la mayoría de los países latinoamericanos en la última
década, con la garantía y extensión de los servicios públicos. Las
carencias existentes en la cobertura de estos y en el resto de necesidades
insatisfechas muestran un vasto campo de actuación de la innovación
social en Latinoamérica.
Palabras clave: Innovación Administrativa; Gestión Pública; Desarrollo
Institucional; Capacidad Administrativa; Servicios Públicos; Contexto
Social; América Latina
Social Innovation and Institutional Capacity in Latin America
The current economic and financial crisis has caused that the more
developed countries are giving up the old belief in an omnipotent State
and an unlimited level of wellbeing, while in Latin America is questioning the extension and consolidation of basic public services. Today, the ability of States to deal with the diversity of citizen demands and needs, to bring
public action to the whole population and to combat poverty is questioned.
To this is added the loss of public confidence in public institutions and their
members and leaders.
We are experiencing profound changes in the society and the market
that show that they are assuming a growing role in the satisfaction of the
needs of the community. Thus appears an enlarged reality of the public
service, which can no longer be referred to the administrative or state.
Simultaneously, the State expands its role as an enabler, guarantor and
activator of society and is required to be oriented towards inclusion,
participation, representation and effective partnerships.
In this context rises up the approach of social innovation that feeds
on the evolution of ideas and governance of previous decades and
the principles of the knowledge society, such as collaboration and
the connection of talent, and which is being built primarily from
international organizations and governments. One of its main objectives
is the coproduction of public services in order to promote the renewal of
the public sector and to cover its insufficiencies.
It will be maintained that the characteristics of institutional development
condition social innovation initiatives, specifically the characteristics that
define institutional capacity, as it has been observed in most Latin American
countries in the last decade with the guarantee and extension of public
services. The shortcomings in the coverage of these and the rest of unsatisfied
needs show a wide field of action of social innovation in Latin America.
Key words: Administrative Innovation; Public Administration;
Institutional Development; Administrative Capability: Public Services;
Social Context; Latin America
La innovación se entiende no solo como innovación tecnológica, sino que su componente social cada vez cobra más fuerza. Es preciso crear mecanismos que atraigan a emprendedores sociales que ideen soluciones inno-vadoras para abordar problemas que afectan a la comunidad, y que sean eficaces y efectivas para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos en situaciones de crisis y escasez de recursos. Esta nueva realidad da lugar a la creación de nuevos escenarios para tratar de evitar situaciones de quiebra social, y así otorgar valor a lo público.
Innap Innova es una colección cuyo objetivo es incentivar el aprendizaje organizativo en los equi-pos humanos del sector público y, de esta forma, generar una Administración moderna orientada al bien común y sintonizada con las necesidades y expectativas de la sociedad.
En años recientes, gobiernos en distintas partes del mundo han intentado producir, integrar y
publicar enormes conjuntos de datos públicos usando tecnologías de la información. Estos
esfuerzos pueden contribuir a mejorar la eficiencia del gobierno, la productividad y la
disponibilidad de datos críticos para la toma de decisiones. Una nueva generación de
reformas denominadas gobierno abierto y datos abiertos han cambiado el enfoque sobre el
uso de los datos públicos hacia una perspectiva más participativa y democrática entre
actores en el gobierno y la sociedad (European Commission, 2010; Puron-Cid et al., 2012;
US Government, 2009). Hoy, los gobiernos están implementando iniciativas de gobierno
electrónico, de gobierno abierto y acceso a la información basándose no sólo en los datos y
la tecnología, sino también en principios de transparencia, participación, colaboración y
empoderamiento ciudadano (Noveck, 2009; Merino et al., 2010). Mientras que la
combinación de datos, métodos y tecnologías no es nueva, las oportunidades para la
administración de estos componentes bajo esta nueva lógica deben considerarse (Puron-Cid
et al., 2012)
The chapter investigates the employment of digital social media by Spanish regional administrations: its presence, the factors that determine that presence, as well as the self-perception of those responsible for its management. This study raises the following questions: What are the key factors that explain the use of social media in public administrations? What is the self-perception of those responsible for the management of digital social media about its current level of development within their organisations? What are the main inhibitors-facilitators for the development of digital social media in public administrations? What are the next steps to promote digital social media in the sphere of public organisations? This chapter is based on a questionnaire that was responded to by those responsible for the management of digital social media in the Spanish regional administrations. This research shows that Web 2.0 tools are more oriented to explore potential changes in the relations between the public administrations and citizens, than to innovate the functioning of public sector organisations. In sum, this chapter offers a relevant analysis, although it is of an exploratory character because of the almost total absence of systematic studies about the diffusion of digital social media within Spanish public administrations.
En el INAP se constituyó en junio de 2012 un grupo de investigación formado por un equipo multidisciplinar de expertos universitarios, denominado Grupo de Investigación en Administración Pública 2032 (GIAP 2032)
Sus objetivos eran reflexionar sobre unos nuevos fundamentos para la Administración Pública, preguntarse como debe ser la Administración Pública española dentro de 20 años y plantear cómo conseguirlo. Para dar respuesta a estas cuestiones, se ha desarrollado un exhaustivo análisis de los problemas actuales de la Administración española y se ha avanzado en la formulación de un catálogo inicial de reformas estructurales de nuestro sistema político administrativo que es necesario poner en marcha en los próximos años.
Estas reformas han de entenderse complementarias e integradas en los objetivos, principios y medidas del informe CORA del Gobierno español.
Se trata de proponer pequeña innovaciones que, a corto y largo plazo, puedan impulsar importantes transformaciones en el sector público, así como un cambio cultural en la Administración que haga que se oriente más decididamente a atender la necesidades y expectativas de la sociedad
For a long time, governments have promoted initiatives to make a great diversity of information available in order to enhance productivity, effectiveness and strategic decision-making. Today, a revitalized wave of open access to data has focused on making government activities more transparent, participatory and collaborative; together, these activities represent "open government." Some open data initiatives are intensively supported by the use of flexible and powerful information technologies and various analytical methods. This paper argues that there is a new window of opportunity to combine emergent information technologies, sophisticated analytical methods, and a great diversity of datasets in order to improve government capabilities and make better decisions. However, this strategy, which we are now calling IT-enabled policy analysis, would require adequate governance models, individuals with analytical skills, the availability of adequate data, and sophisticated information technologies. The potential benefits of creating organizations with powerful analytical capabilities within governments, universities, and non-government organizations are numerous and the impact on society could be great. However, there are also some important political, organizational, and technical challenges.
Affordable and ubiquitous online communications (social media) provide the means for flows of ideas and opinions and play an increasing role for the transformation and cohesion of society – yet little is understood about how online opinions emerge, diffuse, and gain momentum. To address this problem, an opinion formation framework based on content analysis of social media and sociophysical system modeling is proposed. Based on prior research and own projects, three building blocks of online opinion tracking and simulation are described: (1) automated topic, emotion and opinion detection in real-time, (2) information flow modeling and agent-based simulation, and (3) modeling of opinion networks, including special social and psychological circumstances, such as the influence of emotions, media and leaders, changing social networks etc. Finally, three application scenarios are presented to illustrate the framework and motivate further research.