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La importancia del tutor en los cursos virtuales: experiencia, buenas prácticas y recomendaciones

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Abstract

Resumen. Varias instituciones a nivel nacional e internacional, debido a su expansión, han decidido implementar cursos virtuales. Por lo que requieren que sus colaboradores o docentes sean tutores virtuales, es decir, expertos en la gestión de aprendizaje en línea; quienes deben conocer las diferencias entre la enseñanza presencial y la enseñanza virtual. El tutor virtual es un actor clave de los cursos virtuales, está a cargo de la gestión de la comunicación, del monitoreo del desempeño de los estudiantes y de proveerles guía y apoyo en esta modalidad de enseñanza. En este artículo se comparte la importancia que tiene el rol del tutor en los cursos virtuales, así como la experiencia, buenas prácticas y recomendaciones del curso Tutor Virtual que se imparte en Universidad Galileo. Palabras clave: tutor virtual, e-Learning, aprendizaje virtual, moderación virtual, e-Moderación 1 Introducción En 1996 cuando surgió el e-Learning una de sus definiciones fue "la conexión entre personas y recursos a través de las tecnologías de la comunicación con un propósito de aprendizaje". Existen diferentes metáforas acerca de las generaciones del e-Learning, una de ellas indica que la primera generación se enfocó en las infraestructuras tecnológicas y en las herramientas de comunicación; la segunda generación, en los modelos e indicadores de calidad de aplicaciones y contenidos y en los componentes humanos de la formación, esta misma generación avanzada da mayor relevancia al factor humano, a la interacción y al apoyo que brindan los tutores en esta modalidad [1]. El diseño del curso, la calidad de comunicación e interacción con los tutores virtuales y compañeros del curso, son algunos de los factores que influyen en la satisfacción de los estudiantes en cursos online [2]. Los docentes o instructores pueden ser una gran influencia en el éxito de cursos virtuales, principalmente cuando se han formado como tutores virtuales y han adquirido nuevas competencias y desarrollado nuevas estrategias para trabajar y guiar a los estudiantes en la modalidad en línea [3]. Entre las competencias que los tutores virtuales necesitan tener o desarrollar están las competencias profesionales, tecnológicas, comunicacionales y didácticas [4] [5], para promover el aprendizaje activo, generar una comunicación efectiva y la construcción del conocimiento colaborativo a través del adecuado monitoreo, moderación y seguimiento a los estudiantes [6]. Para moderar la comunicación e interacción en línea, apoyar, guiar, motivar la participación de los estudiantes y promover su autonomía, la Dra. Gilly
La importancia del tutor en los cursos virtuales:
experiencia, buenas prácticas y recomendaciones
Flor Sagastume1, Miguel Morales1, Héctor Amado1, Rocael Hernández1
1Departamento GES, Universidad Galileo, Guatemala
{fsagastume; amorales; hr_amado; roc}@galileo.edu
Resumen. Varias instituciones a nivel nacional e internacional, debido a su
expansión, han decidido implementar cursos virtuales. Por lo que requieren que
sus colaboradores o docentes sean tutores virtuales, es decir, expertos en la
gestión de aprendizaje en línea; quienes deben conocer las diferencias entre la
enseñanza presencial y la enseñanza virtual. El tutor virtual es un actor clave de
los cursos virtuales, está a cargo de la gestión de la comunicación, del monitoreo
del desempeño de los estudiantes y de proveerles guía y apoyo en esta modalidad
de enseñanza. En este artículo se comparte la importancia que tiene el rol del
tutor en los cursos virtuales, así como la experiencia, buenas prácticas y
recomendaciones del curso Tutor Virtual que se imparte en Universidad Galileo.
Palabras clave: tutor virtual, e-Learning, aprendizaje virtual, moderación
virtual, e-Moderación
1 Introducción
En 1996 cuando surgió el e-Learning una de sus definiciones fue “la conexión entre
personas y recursos a través de las tecnologías de la comunicación con un propósito de
aprendizaje”. Existen diferentes metáforas acerca de las generaciones del e-Learning,
una de ellas indica que la primera generación se enfocó en las infraestructuras
tecnológicas y en las herramientas de comunicación; la segunda generación, en los
modelos e indicadores de calidad de aplicaciones y contenidos y en los componentes
humanos de la formación, esta misma generación avanzada da mayor relevancia al
factor humano, a la interacción y al apoyo que brindan los tutores en esta modalidad
[1]. El diseño del curso, la calidad de comunicación e interacción con los tutores
virtuales y compañeros del curso, son algunos de los factores que influyen en la
satisfacción de los estudiantes en cursos online [2].
Los docentes o instructores pueden ser una gran influencia en el éxito de cursos
virtuales, principalmente cuando se han formado como tutores virtuales y han adquirido
nuevas competencias y desarrollado nuevas estrategias para trabajar y guiar a los
estudiantes en la modalidad en línea [3]. Entre las competencias que los tutores
virtuales necesitan tener o desarrollar están las competencias profesionales,
tecnológicas, comunicacionales y didácticas [4] [5], para promover el aprendizaje
activo, generar una comunicación efectiva y la construcción del conocimiento
colaborativo a través del adecuado monitoreo, moderación y seguimiento a los
estudiantes [6]. Para moderar la comunicación e interacción en línea, apoyar, guiar,
motivar la participación de los estudiantes y promover su autonomía, la Dra. Gilly
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Salmon diseñó un modelo de e-Moderación estructurado en 5 etapas durante las cuales
se brinda apoyo técnico y moderación a los estudiantes durante los cursos virtuales.
Etapa 1 - Acceso y motivación: se da la bienvenida al estudiante y se asegura que no
tenga inconvenientes con el acceso y uso de la plataforma de estudio. Etapa 2 -
Socialización en línea: Se crea un ambiente confortable para los estudiantes y se motiva
su participación a través del envío y recepción de mensajes, se promueve que los
estudiantes establezcan su identidad. Etapa 3 - Intercambio de información: se asignan
tareas acerca del contenido del curso y de la web, se utiliza software personalizado
(software para videoconferencias, herramientas web 2.0, etc.). Los estudiantes tendrán
interacción con contenidos, con el tutor y compañeros del curso. Etapa 4 - Construcción
de conocimiento: se promueve que los estudiantes desarrollen ideas a través de la
discusión y la colaboración. Se construye el conocimiento a través de grupos con
situaciones y experiencias de la vida real. Etapa 5 - Desarrollo: Los estudiantes se
vuelven responsables de su propio aprendizaje, se motiva la reflexión y el pensamiento
crítico [3].
En este artículo se comparte el rol, las funciones y actividades que debe desempeñar
el tutor virtual, así como la experiencia, buenas prácticas y recomendaciones que se
implementan en el curso Tutor Virtual que se imparte en Universidad Galileo.
2 El rol del tutor virtual
De acuerdo a Salmon “El papel esencial del tutor virtual es promover la interacción
humana y la comunicación a través de la transmisión y la construcción de
conocimientos y habilidades” [3]. Martínez indica “La función del tutor es básicamente
la misma que la del formador presencial: “acompañar” al alumno en su proceso
formativo, dándole feedback, animándole al aprendizaje y resolviendo dudas” [6]. El
tutor virtual es el guía, motivador, asesor, orientador, facilitador, colaborador y
evaluador del aprendizaje virtual [7]. Es importante el apoyo y acompañamiento que
el tutor virtual pueda brindar al estudiante durante los cursos virtuales para evitar que
tenga sentimientos de aislamiento y soledad que puedan generar su deserción del curso
[3].
2.1 Funciones del tutor virtual
Son diferentes las funciones que debe realizar un tutor virtual para que un curso sea
efectivo: a) función técnica: en la cual se asegura que el estudiante conoce la plataforma
de estudio y las diferentes herramientas que serán utilizadas durante el curso (foros,
chat, videoconferencia, etc.); b) función académica: debe dominar los contenidos del
curso; c) función orientadora: guía y asesora al estudiante facilitándole técnicas para el
estudio en línea; y d) función social: dinamiza el curso. Anima y estimula la interacción
y participación del estudiante [5] [6] [8].
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2.2 Actividades que realiza el tutor virtual
Es importante mencionar que las actividades que realiza el tutor virtual variarán
dependiendo de la institución en que desempeña este rol, del tipo de curso virtual (e-
Learning, b-Learning, MOOC, etc.) y de sus diferentes necesidades [2] [9].
Entre algunas de las actividades que realiza el tutor virtual se encuentran: mantener
una comunicación frecuente con los estudiantes informándoles acerca de las actividades
del curso, promover un ambiente agradable en el curso a través de una adecuada
interacción y comunicación con los estudiantes a través de foros de discusión, fomentar
la colaboración entre los compañeros del curso, apoyar al estudiante y responder las
diferentes consultas que se le presenten, dar seguimiento a la realización de actividades,
evaluarlas y brindar realimentación a los estudiantes en relación a estas. En algunos
cursos se imparten videoconferencias semanales durante las cuales el tutor hace un
resumen de los contenidos presentados por lección y resuelve consultas de los
estudiantes, quienes tienen la oportunidad de interactuar con el tutor y compañeros del
curso en una forma sincrónica [6].
3 Experiencia, buenas prácticas y recomendaciones
3.1 Experiencia
3.1.1 En contexto
Desde año 2013, en Universidad Galileo se imparte el curso libre “Tutor virtual,
estrategias de enseñanza-aprendizaje” a través de la plataforma GES (Galileo
Educational System); a la fecha se ha certificado a más de 240 tutores virtuales, ver
tabla 1. En las 9 ediciones del curso, se han inscrito diferentes profesionales, entre ellos,
docentes, instructores, doctores, empresarios, diseñadores gráficos, ingenieros, etc.,
que desean impartir clases en forma virtual.
Tabla 1: Tutores virtuales certificados por Universidad Galileo
Edición
Año
Tutores virtuales
certificados
Primera edición
2013
21
Segunda edición
2015
23
Tercera edición
2016
30
Cuarta edición
25
Quinta edición
2017
35
Sexta edición
15
Séptima edición
2018
45
Octava edición
20
Novena edición
30
Total
244
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3.1.2 Metodología
El curso se imparte en modalidad 100% virtual y está estructurado en 5 lecciones (1
lección por semana), el estudiante debe invertir de 4 a 5 horas por lección. Durante la
primera semana del curso los estudiantes reciben inducción a la plataforma e inician a
interactuar en el foro de “bienvenida”. En las semanas 2 y 3 del curso, se brindan los
conocimientos teóricos acerca del rol, competencias, atribuciones, trabajo que debe
desempeñar el tutor virtual y el modelo de e-Moderación de la Dra. Gilly Salmon; y
durante las semanas 4 y 5, los estudiantes tienen la experiencia práctica de ser tutores
virtuales. Para solventar las consultas de los estudiantes se habilita un foro “general” a
través del cual pueden colocar sus preguntas y son respondidas en un lapso menor a las
24 horas. Semanalmente, se programa una videoconferencia en la cual se presenta un
resumen de los contenidos de cada lección y se resuelven consultas. Los estudiantes
tienen la oportunidad de interactuar en forma inmediata con el tutor y compañeros del
curso, a través de video, audio o la herramienta de chat integrada en la herramienta de
videoconferencia.
3.1.3 Tipo de actividades
Durante el curso se asignan actividades de aprendizaje individuales (foros temáticos y
actividades prácticas utilizando herramientas web 2.0, durante las cuales los estudiantes
conocen diferentes recursos que pueden desarrollar para implementar en sus cursos
virtuales) y actividades colaborativas (foro grupal a través del cual los estudiantes se
comunican, realizan actividades asignadas y coordinan para realizar la práctica de
tutoría virtual). Como actividad sumativa los estudiantes deben desarrollar un proyecto
final en el cual se refleja los conocimientos adquiridos durante el curso y su aplicación
en su entorno laboral.
3.2 Buenas prácticas
Varios autores comparten estrategias y técnicas que se pueden implementar en la tutoría
virtual con el propósito de generar compromiso, mayor participación e interacción por
parte de los estudiantes del curso [2] [3] [6] [8].
En el curso de tutor virtual impartido por Universidad Galileo a través de los años,
se han obtenido diferentes experiencias y se ha recibido realimentación por parte de los
estudiantes con el objetivo de hacer mejoras en el curso, por lo que a continuación, se
comparten buenas prácticas que pueden servir de referencia para los profesionales que
deseen formarse como tutores virtuales.
Buenas prácticas comunicativas
Tener una presencia diaria en los cursos: Tratar de responder las consultas
de los estudiantes en 24 horas o menos, para evitar sentimientos de frustración
en los estudiantes y darles a conocer que se está comprometido con el curso.
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Promover la comunicación e interacción de los estudiantes: Crear foros de
discusión temáticos en los que los estudiantes puedan compartir sus diferentes
ideas y puntos de vista.
Resolución de consultas: Crear foro “general” o “técnico” en el que los
estudiantes compartan problemas que tengan con la plataforma o al realizar
alguna actividad.
Mantener informados a los estudiantes: Redactar y enviar un correo
electrónico semanal a los estudiantes informándoles de las actividades a
realizar en la semana para que organicen su tiempo.
Tener un contacto directo con los estudiantes: Realizar una clase en vivo
(videoconferencia) semanal para presentar un resumen de contenidos y
resolver consultas.
Fomentar un ambiente confortable y de confianza entre los estudiantes:
Crear foro “cafetería” cuyo objetivo es hablar de temas que no sean del curso,
sino, que los compañeros del curso se conozcan más e interactuen.
Utilizar diferentes medios de comunicación con los estudiantes: Algunos
estudiantes se sienten más motivados si se involucra el uso de redes sociales
en los cursos.
Buenas prácticas metodológicas
Compartir contenido en diferente formato (descargable): Algunos
estudiantes tienen dificultad de conexión a internet, por lo cual, al brindar el
contenido en formato descargable, podrán acceder a este sin mayor
inconveniente.
Implementar diferente tipo de actividades en el curso: En los cursos
siempre hay estudiante con diferente tipo de inteligencia, al implementar
diferente tipo de actividades los estudiantes se sentirán identificados y
motivados por participar.
Promover el trabajo colaborativo: Crear foros grupales en la plataforma o
grupos en Whatsapp o Messenger en los que los estudiantes se puedan
comunicar y organizar para realizar el trabajo asignado.
Desarrollar la creatividad y pensamiento crítico: Brindar a los estudiantes
situaciones / casos que ellos deben resolver utilizando herramientas web 2.0.
Fomentar la autonomía y la confianza de los estudiantes: Invitar a los
estudiantes a expresarse a través de la grabación de vídeos o podcasts.
Ser flexibles, pero estableciendo normas: Se sabe que el e-Learning es
flexible, pero algunos estudiantes confunden esta palabra con “fácil”, por lo
cual, desde que inicia el curso se deben establecer las normas para evitar
inconvenientes con los estudiantes.
Dar seguimiento a la participación: Llevar un registro de la participación
(Google Docs) en el que semanalmente se puede visualizar los estudiantes que
están o no participando en el curso.
Evaluar y brindar realimentación: Evaluar en forma objetiva las tareas de
los estudiantes (utilizar rúbricas de evaluación) y brindarles una
realimentación constructiva para informarles de su progreso en el curso.
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Buenas prácticas tecnológicas
Tener un módulo, sección o manual, de inducción a la plataforma: Esto
permitirá que el estudiante antes de llevar los cursos, identifique, conozca la
plataforma y sus diferentes herramientas/ secciones.
Crear manuales y video tutoriales: Es muy importante que el tutor virtual
conozca la plataforma y las diferentes herramientas que utilizará en el curso,
ya que el estudiante puede requerir de su apoyo. Crear y brindar manuales o
video tutoriales a los estudiantes facilita esta acción.
3.3 Recomendaciones para ser un buen tutor virtual
Reconocer la diferencia entre la modalidad presencial y virtual: El tutor
virtual realiza diferentes actividades, estrategias, la comunicación es a través
de diferentes medios. Se debe tener la disposición de aprender o reaprender.
Ser estudiante virtual (antes de ser tutor virtual): Al ser estudiante virtual,
se conocerá el curso desde esta perspectiva, se identificarán las necesidades
que se pueden presentar como estudiante.
Tener disponibilidad de tiempo, disciplina y organización: Dependiendo la
cantidad de estudiantes inscritos en el curso, será el tiempo que el tutor virtual
invierta gestionando foros, evaluando tareas, respondiendo correos
electrónicos, etc. Se debe establecer un tiempo diario para realizar estas
actividades.
Ser empático con los estudiantes: En los cursos virtuales se inscriben
estudiante de diferente edad, personalidad, profesión, cultura, país; es muy
importante generar confianza en los estudiantes e identificarse con ellos.
Estar actualizado: Es muy importante que el tutor virtual esté informado
acerca de actualización de herramientas, nuevas herramientas e información
acerca de educación virtual que le será útil para sus cursos y estudiantes.
4 Conclusiones
Ser tutor virtual implica compromiso, responsabilidad, disciplina, el tener o
desarrollar competencias técnicas, de comunicación en línea, de liderazgo,
entre otras.
Los tutores virtuales deben estar actualizados y conocer diferentes
herramientas web 2.0 que pueden implementar en sus cursos para motivar la
participación de los estudiantes.
Es importante generar espacios para poder interactuar con los estudiantes, las
videoconferencias brindan la oportunidad que el tutor virtual se acerque a sus
estudiantes y pueda resolver consultas en una forma inmediata.
Fomentar la comunidad de aprendizaje a través de los foros y el trabajo
colaborativo permite que los estudiantes interactúen y compartan sus
diferentes puntos de vista a través de discusiones constructivas.
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Es elemental que los docentes o instructores que deseen impartir cursos en
modalidad virtual reciban formación como tutores virtuales para que conozcan
la diferencia de las modalidades de enseñanza presencial y virtual (estrategias,
técnicas, actividades, etc.) y puedan brindar el apoyo y seguimiento adecuado
a los estudiantes.
El tutor virtual, al igual que el docente presencial, debe dejar un impacto
positivo en sus estudiantes, quienes eligieron esta modalidad de enseñanza
para continuar con su preparación profesional.
Referencias
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Décimo aniversario, Education in the knowledge society (EKS), volumen 16, número 1,
pp. 129-131 (2015).
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currículum y formación del profesorado, volumen 17, número 2.
https://www.ugr.es/~recfpro/rev172COL5.pdf (2013), último acceso 30 de octubre de
2018
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100, (2004).
4. Rojas, M.; Delgado, F.: Retos y oportunidades en la formación de tutores virtuales: lo
que hemos aprendido en entornos mixtos cinco años después, Eduweb, Revista de
tecnología de información y comunicación en educación.
http://servicio.bc.uc.edu.ve/educacion/eduweb/Vol3n2/art3.pdf (2009), último acceso
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tutor, sus percepciones acerca del ejercicio de este rol, Proyecto de investigación AECI
(A/010732/07) Experimentación de un modelo de cooperación Iberoamericana soportada
por TIC para la innovación universitaria.
http://repositorio.ub.edu.ar/bitstream/handle/123456789/5065/Las_buenas_pr%C3%A1
cticas_del_e_tutor.pdf?sequence=1&isAllowed=y (2015), último acceso el 30 de
octubre de 2018.
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(ASELE), volumen 9, pp. 865-874 (2009).
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Micromasters Program edX Experience. European Journal of Open, Distance and E-
learning, voumen 21, number 2 (2018).
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Article
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This article establishes the hypothesis that a proactive tutoring model focused on the continuous monitoring and follow-up of online students increases success rates and student satisfaction. To validate this hypothesis, we describe and compare results from satisfaction surveys and the pass rate of a series of courses taught as part of the Coordinated Study Plan in Financial Advisory of the Permanent Training Center of the Polytechnic University of Valencia. This research considers 27 courses that follow a proactive tutoring model with a total of 5.613 enrolled students and a sample of 2.500 questionnaires, and 30 courses that follow a reactive tutoring model with a total of 1.139 enrolled students with a sample of 583 questionnaires. The results obtained corroborate the initial hypothesis, confirming that, in those courses that follow a proactive tutoring model, the success rate is 30% higher. Regarding student satisfaction, both tutoring models show a similar response pattern to the surveys, with some differences in response distribution. However, student satisfaction is higher in those courses that follow a proactive tutoring model, while dissatisfaction is greater in those with a reactive tutoring one. © 2021 Asociacion Interuniversitaria de Investigacion en Pedagogia. All rights reserved.
Article
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La educación se ha transformado y modernizado implementando nuevos escenarios de aprendizaje. Cada vez más, son los directivos de las instituciones educativas a nivel superior quienes han realizado esfuerzos para establecer unidades o departamentos de educación virtual en beneficio de la comunidad educativa para fortalecer la práctica docente.Con la evolución de la tecnología educativa ha sido posible la constante actualización en los profesionales de la educación, logrando establecer competencias y habilidades informacionales y digitales que todo docente debe poseer en pleno siglo XXI; el educador en la era digital debe ser capaz de aplicar las TIC, TAC, TEP para mediar el proceso de enseñanza aprendizaje. Por medio de las tecnologías de la información y comunicación (TIC), se posibilita la difusión, intercambio y adquisición de la información; seguidamente evoluciona a las tecnologías del aprendizaje y conocimiento (TAC) como aspecto menos instrumental y más de formación en la adquisición de los saberes (ser y hacer) para culminar con las tecnologías para el empoderamiento y participación (TEP), que hacen referencia en participar con la tecnología. Todo lo anterior, con el fin de comunicar, transformar, solucionar y crear tendencias para mejorar los entornos de aprendizaje en los estudiantes para la autorregulación, autodeterminación y autorrealización personal.
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The creation of the Institutional Tutoring Program and Tutorial Action Plan, arises as a strategy of the Technological University of the Southeast of Veracruz to contribute to the student support of young students of higher level. The purpose of the incorporation of information technologies is oriented to timely address the phenomena of desertion, lag and even disapproval observed. Starting from the literature review, analysis of institutional indicators, as well as the use of the methodology of systematization of experiences, it is possible to accommodate electronic student accompaniment, which allows evaluating results through the statistics presented, being favorable, thereby Decision-making is timely, identifying cases of failure to offer academic advice, mitigating up to 20% of school dropouts also highlights the innovation achieved in the management of information allowing its obtaining in real time.
Article
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Resumen Abstract Palabras clave: Ecosistemas digitales de aprendizaje; eLearning; mLearning; TIC; LMS; PLE; MOOC; Factor humano; Enseñanza+Aprendizaje; Gestión del conocimiento y de la tecnología. Los continuos avances en el plano tecnológico provocan flujos de innovación-aceptación-consolidación-obsolescencia propios de las estrategias, ya sean ad hoc o planificadas, de gestión del conocimiento y de la tecnología de las corporaciones, y, a otra escala, de los propios individuos. Los procesos de enseñanza+aprendizaje no son, obviamente, ajenos a esta circunstancia. La irrupción de las tecnologías de la Información y la comunicación como herramienta educativa supone un punto de inflexión conceptual y metodológico en la forma en que las instituciones, educativas o no, afrontan los procesos educativos y la gestión del aprendizaje, especialmente en lo tocante al concepto de educación a distancia, que evoluciona, de una manera más o menos significativa, al adoptar Internet como medio, the continuous advances in technology cause innovation-acceptation-consolidation-obsolescence flows regarding the knowledge and technology management strategies, both ad hoc and planned, of the corporations and also, in a different scale, of the individuals. teaching and learning processes are not obviously unaware of this situation. the irruption of Information and communication technologies as educational tools mean both a conceptual and a methodological turning point in the way that institutions, educational or not, face training processes and learning management, especially with regard to the concept of distance education, which evolves, in a more or less significant way, when it adopts Internet as media; that is how the eLearning concept rises. however, from the first eLearning experiences, too much settled
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Resumen: En este artículo hemos analizado las competencias que el tutor online requiere en la actualidad para el ejercicio de la función tutorial, así como las tareas que desempeñan. Para dar respuesta al objetivo planteado, hemos diseñado un inventario que han respondido 101 tutores y hemos entrevistado a 46 profesionales del e-learning. Los resultados derivados del análisis estadístico de los datos recopilados por el inventario y del análisis del contenido de las entrevistas, muestran la amplia variedad de competencias que debe poseer el tutor online y revelan como insuficiente el dominio de la materia. Abstract: In this article we have analyzed the competencies that the online teachers currently need for developing the online tutorial action, as well as the tasks that they play. To respond to that aim, we have designed an inventory that 101 online teachers have responded and have interviewed 46 e-learning professionals. The results derived from the statistical analysis and the content analysis, show the wide variety of competencies that the online teacher must possess and reveal that the subject knowledge is insufficient.
Article
RESUMEN En esta investigación se presenta un estudio comparativo de nuestra experiencia en los cursos de Formación de Tutores Virtuales que hemos dictado en la Universidad José Antonio Páez como una actividad de la Dirección General de Investi-gación, pues las sucesivas modificaciones y reformulaciones efectuadas, son producto de las investigaciones que hemos venido realizando durante estos cinco años. El punto de parti-da de este estudio fueron los primeros cursos diseñados en el año 2004, los cuales estuvieron mayormente enfocados hacia la necesidad de formación tecnológica. Hoy en día, sabemos que la mayoría de los participantes ya poseen ciertas compe-tencias informáticas básicas (Cabero, 2007). En vista de ello, nos fuimos desplazando en este proceso evolutivo hacia el desarrollo de competencias comunicacionales y didácticas propias del constructivismo social para enfocarnos en el de-sarrollo de comunidades de aprendizaje (Palloff, 2007). Los resultados de experiencias recientes, analizadas según el pa-radigma fenomenológico, nos llevaron a concluir sobre la im-portancia de enmarcar esa formación en el aprender hacien-do y en la posibilidad de transferencia inmediata de lo apren-dido a contextos reales, con el asesoramiento y guía de los formadores. Es por eso que ahora, la idea central del diseño de actividades instruccionales de los cursos de formación de tutores virtuales, es la reflexión profunda sobre las posibilida-41 Eduweb Revista de Tecnología de Información y Comunicación en Educación des didácticas interactivas de las herramientas sincrónicas y asincrónicas en entornos mixtos, en los cuales la presenciali-dad y la virtualidad se complementan entre si (Bustos, 2005). Ya no es el énfasis en el simple conocimiento de su existen-cia, sino en el uso óptimo que hagan de ellas, según la natura-leza del curso que imparten. De esta manera, el docente toma decisiones según las dimensiones y complejidad de las com-petencias que quiere que sus alumnos desarrollen y orienta su selección hacia actividades interactivas de construcción del conocimiento. Palabras clave: tutores virtuales, aprender haciendo, entor-nos mixtos.
Article
El presente trabajo aborda un enfoque sobre la importancia de las tutorías en la educación a distancia consistente en revisar algunas de las conceptualizaciones sobre esta función tutorial. La educación a distancia irrumpe como una alternativa de aprendizaje, es por eso por lo que el docente-tutor debe mostrar convicción en los beneficios de la educación a distancia -sustentados en el conocimiento teórico de los fundamentos de la modalidad- que aporte confianza a sus alumnos. Si bien todos los medios son importantes y necesarios en la educación a distancia para favorecer la interactividad, habrá que estar alerta respecto de la práctica efectiva de su apropiación según las situaciones y los perfiles de los actores, puesto que no garantizan por sí mismos mejores procesos de enseñanza, aprendizaje y orientación diferidos. Por lo tanto, no se trata de recurrir a los medios porque están allí, sino porque son potencialmente educativos y contribuyen a la eficacia docente a distancia. Por ello, la combinación de todos será la estrategia a adoptar. A partir de esta presentación, se intenta un análisis teórico que permita redescubrir la importancia de la función tutorial en la educación a distancia.
Las buenas prácticas del etutor, sus percepciones acerca del ejercicio de este rol, Proyecto de investigación AECI (A/010732/07) Experimentación de un modelo de cooperación Iberoamericana soportada por TIC para la innovación universitaria
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MOOCs as a Disruptive Innovation to Develop Digital Competence Teaching: A Micromasters Program edX Experience
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  • R Rizzardini
  • R Barchino
De La Roca, M.; Morales, M.; Teixeira, A.; Sagastume, F.; Rizzardini, R.; Barchino, R.: MOOCs as a Disruptive Innovation to Develop Digital Competence Teaching: A Micromasters Program edX Experience. European Journal of Open, Distance and Elearning, voumen 21, number 2 (2018).