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PROCEDIMENTOS DE PESQUISA CIENTÍFICA EM INOVAÇÃO ABERTA
Abstract
Organizations that practice Open Innovation seek to strengthen its strategic positioning, facilitating information sharing, to improve the final product quality and organizational processes. The aim of this study is to address the procedures carried out in scientific research on Open Innovation. Therefore, this study was conducted from a literature review of theoretical sources scientifically recognized, providing initial support for the recognition and understanding of the chosen subject.
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A inovacao possui diferentes modelos de gestao que valorizam fontes internas e externas de conhecimento. Ao considerar esses aspectos, a presente pesquisa apresenta o modelo de inovacao aberta, objetivando a descricao de suas praticas e relacionando-as ao processo de inovacao em industrias do vestuario. Para tanto, foi realizada uma revisao bibliografica assistematica com o intuito de compreender os conceitos inerentes ao tema da pesquisa. Ao final conclui-se que as diferentes praticas de inovacao aberta sao aplicaveis no setor do vestuario, o que possibilita a constituicao de parcerias com diversas instituicoes, aumentando os indices de competitividade e diminuindo os riscos promovidos por altos investimentos.
Innovation management is a difficult subject to be dealt with, regarding a constant technological product shifting. Nevertheless, it is a surviving and competitive edge condition for companies which, being aware of that, search for innovative ideas. Concept management works as to attract ideas to foment the process. The aim of this research is to propose a referential structure to attract ideas, employing open innovative actions. The theoretical reference is assembled through a bibliometric and systemic research on the subject. A conceptual and empiric structure is also assembled. The aforementioned structure is validated with P&D managers from 12 (twelve) midsize and large size Brazilian industrial companies which manage innovative ideas. The researching instrument addressed four stages: reception, selection, evaluation, and pre-development of the ideas. The aims of the research are tabulated as exploratory and descriptive. The nature of the research is applied, predominantly qualitative, employing field research as a method. The main results have demonstrated that the most employed ideas sources are clients, expo markets, and competition. The main criteria, employed to accomplish the initial filter to bracket the ideas gathered in the external environment, are the descriptive quality, similarities, and adhesiveness from the ideas to the company’s scope. The ideas are evaluated according to technical, economical, human, logistic and marketing capability for the development. The most employed evaluation criteria, to approve the ideas, are related to the augment of competitiveness, client benefits, and financial return potential. In the evaluation stage, the ideas are recognized and rewarded with money, commemorative events, external divulging, or in the company’s website. Regarding the pre-development, the companies internalize the new ideas, in tandem with the licensing of outsourced technologies, searching for external working capital to finance its development. The companies develop various open innovative actions professed by the specialized literature. However, the companies do not elaborate a plan of action to cope with the ideas approved for development. Thus, the importance of systematizing the process is highlighted. The referential structure for management of ideas in the open innovation, formulated in this Doctoral thesis, allows one to identify the new innovation opportunities present in scenarios external to the company.
A inovação se configura como um processo irreversível incluindo diversas etapas e aspectos financeiros, culturais e organizacionais. Diversos modelos de inovação têm sido relatados na literatura, entre eles o modelo de inovação aberta (Open Innovation) e o de inovação distribuída (Distributed Innovation). O presente artigo procura apresentar conceitos, características e exemplos desses dois modelos de inovação e propõe uma análise desses conceitos para verificar se há ou não justificativa para a diferenciação da nomenclatura apresentada. Como resultado, apresenta-se um quadro comparativo entre as características de cada modelo de inovação discutido. Observa-se que os modelos de inovações aberta e distribuída são alternativas de abordagem para a inovação, e que independente do julgamento conceitual, ambos os modelos estão sendo utilizados com sucesso.
Resumo: O objetivo deste trabalho é avaliar o papel que a proximidade espacial desempenha nas atividades inovativas de firmas no âmbito da interação entre universidades e empresas localizadas no estado do Rio Grande do Sul (RS). Foi feita investigação com dados secundários-Censo de 2004 do Diretório dos Grupos de Pesquisa do Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq) e com dados primários de uma pesquisa survey em 2009 com empresas que os grupos de pesquisa informaram estabelecer interação. Resultados da investigação indicam que a proximidade geográfica importa e que a maior concentração (43,5%) das interações observadas ocorre em um espaço territorial relativamente pequeno (até 50 km de distância), e que 2/3 do total de interações dá-se com instituições sediadas no RS. Contudo, constatou-se que 21 empresas se relacionaram com universidades/instituições de fora do Estado, o que denota a existência de outras proximidades, além da geográfica, que também são importantes para as suas atividades inovativas. Palavras-chave: Interação universidade-empresa; Proximidade geográfica; Rio Grande do Sul/Brasil.
The present work investigates university-industry interactions in Brazil through available data from CNPq's Research Groups Directory collected in Census 2002. Although limitations intrinsic to information collection, the database supplies some evidence from recent university-industry interactions in Brazil. The results point that collaborative relations are concentrated in terms of knowledge field and sector of activity. The more frequent relationships were no routine engineering, consultancy and trainament. This result were in accordance with Brazilian's NSI, but also suggests that much more can be done fostering academic knowledge transference to firms in the country.
Inovação aberta como possibilidade de diversificação de agentes de cooperação junto aos processos de inovação na indústria do vestuário
- A Kistmann
- V S C Schmid
MESACASA, A; KISTMANN, V. S. C. B; SCHMID, A. L. Inovação aberta como possibilidade de
diversificação de agentes de cooperação junto aos processos de inovação na indústria do vestuário.
Redes de inovação, inovação em redes e inovação aberta: um estudo bibliográfico e bibliométrico da produção científica no ENANPAD 2005-2009 sobre inovação associada a redes
- M Rasera
- Z Barbinot
RASERA, M; BARBINOT, Z. Redes de inovação, inovação em redes e inovação aberta: um estudo bibliográfico
e bibliométrico da produção científica no ENANPAD 2005-2009 sobre inovação associada a redes. Análise,
Porto Alegre, v. 21, n. 2, p. 127-136, jul./dez. 2010.
In: XXVI Simpósio de Gestão da Inovação Tecnológica. Vitória/ES, 28 a 30 de novembro de
- B H F Heringer
HERINGER, B. H. F. Inovação aberta e inovação distribuída em
empresa de alta tecnologia. In: XXVI Simpósio de Gestão da Inovação Tecnológica. Vitória/ES, 28 a 30 de
novembro de 2010. Disponível em:
<http://www.anpad.org.br/diversos/trabalhos/Simp%C3%B3sio/simposio_2010/2010_SIMPOSIO106.pdf>
Acesso em: 19 de mai. 2016
Inovação aberta: como criar e lucrar com a tecnologia
- H W Chesbrough
CHESBROUGH, H. W. Inovação aberta: como criar e lucrar com a tecnologia. Porto Alegre: Bookman, 2012.