Анализ особенностей развития семейного бизнеса в России и за рубежом

Abstract

В статье на основе данных статистики, касающейся ведения семейного бизнеса в России и за рубежом, анализируются некоторые показатели, отражающие особенности функционирования этого вида бизнеса. Рассмотрены проблемы, затрудняющие развитие семейного бизнеса в России. Представлена авторская классификация предприятий семейного бизнеса.

Full text

Российское пРедпРинимательство
Том 19 • Номер 4 • апрель 2018
RussianJournalofEntrepreneurship
ISSN 1994-6937
Анализ особенностей развития семейного
бизнеса в России и за рубежом
Воротилкина А.М.1
1Санкт-Петербургский государственный экономический университет, Санкт-Петербург, Россия
АННОТАЦИЯ:
В статье на основе данных статистики, касающейся ведения семейного бизнеса в России и за рубежом,
анализируются некоторые показатели, отражающие особенности функционирования этого вида бизнеса.
Рассмотрены проблемы, затрудняющие развитие семейного бизнеса в России. Представлена авторская
классификация предприятий семейного бизнеса.
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА: семейный бизнес, статистическая информация, особенности семейного бизнеса.
Analysis of peculiarities of the development
of family business in Russia and abroad
Vorotilkina A.M.1
1The St. Petersburg State University of Economics, Russia
Введение
     ,    ,  -
  ,    -
.      ()  , 
         .
    ,   
    .  
    ,  
   ,    
 ,  «», .. 
      .    
      
   .
    , -
   ,     -
 ,      -
 .
        XV .,  
  .      

RussianJouRnalofEntREpREnEuRship #4’2018 (April)
934
ABSTRACT:
Based upon statistics on family business management in Russia and abroad, the article analyzes some
indicators reflecting the peculiarities of functioning of this type of business. We consider the problems
hampering the development of family business in Russia. We present the author’s classification of
family business enterprises
KEYWORDS: family business , statistical information, characteristics of family business.
JEL Classification:M11, M20, M21 Received: 14.03.2018 /Published: 30.04.2018
© Author(s) / Publication: CREATIVE ECONOMY Publishers
For correspondence: Vorotilkina A.M. (nastay18_05@mail.ru)
CITATION:
Vorotilkina A.M. (2018) Analiz osobennostey razvitiya semeynogo biznesa v Rossii i za rubezhom
[Analysis of peculiarities of the development of family business in Russia and abroad].Rossiyskoe
predprinimatelstvo. 19. (4). –933-944. doi:10.18334/rp.19.4.38904
   .    -
 ,   30- .  .,    -
 ,         
 ,     , -
   ,    
  .       30-
–  40- . XX .,       
       -
.   ,  ,   
     ,   -
       .     
       
,       . 
  ,        -
         [6]
(Shnurovozova, 2010).
 -      -
     ,  , , -
,     [1] (Vasilev, 2012).
         семейным капи-
талом. ,  ,        , 
   .      
  -. ,  Ernst&Young   
    - ()  12 -
  ,         -
    ,         .

935
Российское пРедпРинимательство № 4’2018 (апрель)
ОБ АВТОРЕ:
Воротилкина Анастасия Михайловна,магистр экономики, соискатель степени кандидата наук, кафедра
корпоративных финансов и оценки бизнеса (nastay18_05@mail.ru)
ЦИТИРОВАТЬ СТАТЬЮ:
Воротилкина А.М. Анализ особенностей развития семейного бизнеса в России и за рубежом //
Российское предпринимательство. – 2018. – Том 19. – № 4. – С.933-944. doi:10.18334/rp.19.4.38904
 12      500   ,  
          
32%      50% -  .
1. Проблемы семейного бизнеса
  ,    ,    
         -
,         -
     .    -
   , ,        
 ,         .  
        
 ,   ,    .    -
  таблице 1.
Таблица 1
Основные проблемы развития семейного бизнеса в России
Макроуровень Микроуровень
Отсутствие государственной политики по отноше-
нию к семейному бизнесу Недостаток собственных средств на откры-
тие семейного бизнеса
Отсутствие механизма взаимодействия семейно-
го бизнеса и государства Внутренние проблемы с финансированием
Отсутствие законодательно закрепленного
понятия «семейного предприятия» (семейного
бизнеса)
Организационные проблемы грамотного
управления компанией, которые проявля-
ются на фоне семейных отношений внутри
СБ как социального института
Недостатки инфраструктуры для создания семей-
ных компаний Отсутствие качественного и недорогого
отечественного оборудования
Отсутствие ведения статистики в отношении
количества семейного бизнеса
Барьеры при выходе производимой продукции на
местный рынок
Частые проверки со стороны различных проверя-
ющих организаций
Отсутствие налоговых льгот
Источник:  .

RussianJouRnalofEntREpREnEuRship #4’2018 (April)
936
 таблицы 1 ,  ,    -
 ,   ,     -
         -
  ,        .
2. Вопросы учета предприятий СБ
  ,    отсутствует система учета количе-
ства    ,    по отраслям. 
     ,    ,  -
   ,     ,    
.
    [13],    ,
   ,    ,  
,   -      , -
  80%        .   
          
  ..  ,     
        ,   
 ,     ,    .
  ..  [11],     2  
,     ,   -
  один из членов семьи.     ,   -
  15   ,    ,  -
     ,  ,  ,
     -   -
.
, ,       90%  -
,    5–10 ,  ,  3    -
     .    
       ,   
    ,      -
      ,   -
.
3. Развитие СБ в России и за рубежом
        
       .
 ,     (рис. 1  2).
  ,     ,  быстрый и агрес-
сивный рост   2014 .   23%  ,   2016 . 

937
Российское пРедпРинимательство № 4’2018 (апрель)
   15%.   ,    
        2014 .  
 ,  стабильный рост  2014 .  63% -
  ,   2016 .     71%,  
         .
  1   11%    2014 . 
 6% –  2016 .         3% 
 2014 .  8% –  2016 . [7] (Senchagov, 2007).
         
(рис. 2).
1    –   ,   
  ,     ,   -
  ,       .
     ,  
    .
Рисунок 1.     
Источник: [15]
Рисунок 1. Развитие семейного бизнеса в России
Источник: [15]
Анализируя данную диаграмму, можно сделать вывод о том, что
быстрый и агрессивный рост показали в 2014 г. в России 23 % семейных
компаний, а в 2016 г. данный показатель сократился до 15 %. На наш взгляд,
на уменьшение данного показатель таким скачком оказал влияние кризис в
российские экономики 2014 г. Но необходимо также отметить, что
стабильный рост в 2014 г. продемонстрировали 63 % предприятий
семейного бизнеса, и в 2016 г. данный показатель увеличился до 71 %, что
говорит о положительной динамике развития СБ и росте предприятий
семейного бизнеса. Консолидацию финансовых ресурсов1 показали лишь 11
% предприятий СБ в 2014 г. и только 6 % – в 2016 г. А вот замедление темпов
роста произошло лишь у 3 % компаний в 2014 г. и 8 % – в 2016 г. [7]
(Senchagov, 2007).
Рассмотрим особенности развития зарубежных компаний СБ за тот же
период (рис. 2).
1 Консолидация финансовых ресурсов – это процессы координации, слияния и
объединения финансовых возможностей государства, банков и других субъектов рынка,
направленные на реализацию национальных интересов, целей и стратегий долгосрочного
устойчивого развития страны. Консолидация повышает управляемость и целостность
системы, эффективность управленческих процедур государства и субъектов рынка.
Рисунок 2.     
Источник: [14]
Рисунок 2. Развитие семейного бизнеса за рубежом
Источник: [14]
Анализ данных по развитию семейного бизнеса в мире показывает, что
рассматриваемые показатели не фиксируют каких-либо существенных
изменений в 2016 г.по сравнению с 2014 г., что говорит, в частности, об
успешном и стабильном функционировании СБ в рамках мировых экономик.
Из публичных семейных компаний в упомянутый выше рейтинг E&Y
попали «Русал», «Система», «Магнит», «Дикси Групп», «Северсталь»,
Трубная металлургическая компания (ТМК), Новолипецкий
металлургический комбинат (НЛМК), Магнитогорский металлургический
комбинат (ММК), «Мечел», а из непубличных – «Стройгазмонтаж» СУЭК
[9]. Многие из них функционируют вполне успешно. Так, за десять лет, с
октября 2007 г. по октябрь 2017 г., курсовая стоимость акций НЛМК и ММК
выросла на 37 %, «Северстали» – на 53 %. Однако акции ТМК за это время
снизились на 77 %. Бумаги «Мечела» и «Русала» вышли на рынок позже, чем
десять лет назад, но их динамика оказалась в разы хуже динамики
отраслевого индекса. «Дикси» и «Магнит» представляют потребительский
сектор. Соответствующий отраслевой индекс Московской биржи за десять
лет поднялся в 2,2 раза. За этот же период акции компании «Дикси» потеряли
около 7 % своей стоимости, а акции «Магнита» за это же время выросли в
8,58 %.
4. Особенности финансирования семейного бизнеса
Сегодня российский семейный бизнес, занимающий особую нишу на
конкурентном рынке, привлекателен возможностью существовать без
реструктуризации и расширения, а также согласованностью финансовой
политики с рисковой стратегией. Реинвестирование – единственная
возможность для расширения семейного бизнеса, который не желает
выпускать новые акции или увеличивать долги. Для многих семей это
означает необходимость не тратить средства и уделять внимание своей

RussianJouRnalofEntREpREnEuRship #4’2018 (April)
938
        ,  -
    -    2016 .
  2014 .,  ,  ,     -
     .
        E&Y 
«», «», «», « », «»,  -
  (),    (),
   (), «»,    –
«»  [9].      . ,
  ,   2007 .   2017 .,     
   37%, «» –  53%.       -
  77%.  «»  «»    ,   
,          . «»
 «»   .  
        2,2 .     
 «»   7%  ,   «»   
   8,58%.
4. Особенности финансирования семейного бизнеса
   ,     -
 ,       -
,        .
 –      ,
        .   
          
.     особую культуру ведения
бизнеса   ,  рост компании и получение прибыли.  
,  все -    -
       ,
    ,    -
.         ,
      ,  -
,      .
       -
,  ,    EBITDA, –  
The CS Family 1000 [12] (Gutseriev, 2018).  Credit Suisse   -
  подходе к финансовому управлению.  «»
         
      , финансируя бизнес за счет соб-
ственных средств,       EBITDA (

939
Российское пРедпРинимательство № 4’2018 (апрель)
     ,   )   
      20%.      , 
 ,        
  .
5. Особенности управления СБ
    ,  -
  PwC [8],   ,   
     .
  (рис. 3) ,    75%  
      ,  20% -  -
   , ,  5%  
   .    ,     
         
   .
    ,       (рис. 4).
Рисунок 3. Поколения, руководящие компанией СБ в России
Источник: [10]
Рисунок 4. Поколения, руководящие СБ за рубежом
Источник: [10]
Анализируя диаграмму, представленную на рисунке 4, отметим, что 80
% собственников семейного бизнеса в первом поколении составляют
руководство семейного бизнеса, во втором поколении представлено 10 %,
как в третьем и последующих.
Таким образом, за рубежом собственник бизнеса – глава семьи  чаще
сам руководит бизнесом, не доверяя управление младшим родственникам,
лишь частично позволяя им владеть определѐнными активами компании.
6. Отраслевая специфика деятельности предприятий СБ
Рассмотрим статистические данные по занятости предприятий СБ по
отраслям в России (рис. 5). Самая крупная сфера участия семейного бизнеса
Рисунок 3. Поколения, руководящие компанией СБ в России
Источник: [10]
Рисунок 4. Поколения, руководящие СБ за рубежом
Источник: [10]
Анализируя диаграмму, представленную на рисунке 4, отметим, что 80
% собственников семейного бизнеса в первом поколении составляют
руководство семейного бизнеса, во втором поколении представлено 10 %,
как в третьем и последующих.
Таким образом, за рубежом собственник бизнеса – глава семьи  чаще
сам руководит бизнесом, не доверяя управление младшим родственникам,
лишь частично позволяя им владеть определѐнными активами компании.
6. Отраслевая специфика деятельности предприятий СБ
Рассмотрим статистические данные по занятости предприятий СБ по
отраслям в России (рис. 5). Самая крупная сфера участия семейного бизнеса
Рисунок 3. ,     
Источник: [10]
Рисунок 4. ,    
Источник: [10]

RussianJouRnalofEntREpREnEuRship #4’2018 (April)
940
 ,    4, ,  80% -
         -
,     10%,     .
 ,     –   -   -
 ,     ,   -
     .
6. Отраслевая специфика деятельности предприятий СБ
         
 (рис. 5).        -
 ,   40%    .   -
   ,    25%,     
 – 20%.    ,       
     сельское хозяйство.
Рисунок 5.     
Источник: [11]
представлена сельским хозяйством, что составляет 40 % от их общего
количества. Далее следует розничная и оптовая торговля, которые вместе
составляют 25 %, а на третьем месте медиа бизнес  20%. Это говорит о том,
что на сегодняшний день самой доступной отраслью для ведения семейного
бизнеса является сельское хозяйство.
Рисунок 5. Отрасли семейного бизнеса в России
Источник: [11]
7. Вопрос диверсификации СБ в России и за рубежом
Данные по диверсификации предприятий СБ в различных отраслях как
в России, так и за рубежом представлены в диаграммах ниже (рис. 6 и 7).
Анализируя диаграмму, представленную на рисунке 6, можно говорить
о том, что на сегодняшний день лишь 21 % семейных компаний представлен
как многоотраслевая деятельность на рынке России, а на зарубежный рынок
выходят только 6 % компаний российского семейного бизнеса.
Рисунок 6. Диверсификация семейного бизнеса в России
Источник: [11]
представлена сельским хозяйством, что составляет 40 % от их общего
количества. Далее следует розничная и оптовая торговля, которые вместе
составляют 25 %, а на третьем месте медиа бизнес  20%. Это говорит о том,
что на сегодняшний день самой доступной отраслью для ведения семейного
бизнеса является сельское хозяйство.
Рисунок 5. Отрасли семейного бизнеса в России
Источник: [11]
7. Вопрос диверсификации СБ в России и за рубежом
Данные по диверсификации предприятий СБ в различных отраслях как
в России, так и за рубежом представлены в диаграммах ниже (рис. 6 и 7).
Анализируя диаграмму, представленную на рисунке 6, можно говорить
о том, что на сегодняшний день лишь 21 % семейных компаний представлен
как многоотраслевая деятельность на рынке России, а на зарубежный рынок
выходят только 6 % компаний российского семейного бизнеса.
Рисунок 6. Диверсификация семейного бизнеса в России
Источник: [11]
Рисунок 6.     
Источник: [11]

941
Российское пРедпРинимательство № 4’2018 (апрель)
7. Вопрос диверсификации СБ в России и за рубежом
          ,
        (рис. 6  7).
 ,   рисунке 6,    , 
    21%     многоотраслевая
   ,       6% 
  .
   ,      ,
,        -
 25%  , ,  ,      
     (рис. 7).
Заключение
        
       -
 видов  .      ,  -
        
     ,    -
        .
,         -
  ,          -
   .    ,    [7]
(Senchagov, 2007)       
, относящиеся к основополагающим,    
 .     вариативность 
 как типа     видов по ряду вторичных признаков, 
    [2] (Kasyanenko, Vorotilkina, 2017),   -
Рисунок 7.     
Источник: [10]
Рисунок 7. Диверсификация семейного бизнеса за рубежом
Источник: [10]
В то же время, анализируя зарубежный опыт диверсификации
семейного бизнеса, отметим, что многоотраслевую направленность на
рынках многих стран представляют 25 % компаний СБ, что, прежде всего,
говорит о высоких темпах роста компаний и конкуренции на мировом рынке

RussianJouRnalofEntREpREnEuRship #4’2018 (April)
942
Таблица 2
Авторская классификация семейного бизнеса
№ п/п Признаки Виды СБ Примеры
1 Численность
1
Малый (до 100 человек)
Средний (от 100 до 500 человек) Дымов и Ко
Крупный (свыше 500 человек) Metro AG, Haniel, Zara
2 Правовой статус С образованием юридического лица «Северсталь»
Без образования юридического лица Всякое ИП
3 Финансирование Собственное финансовое обеспечение Дикси Групп, Магнит
Финансирование извне (гос. поддержка,
иностранный партнер, кредиты)
«Русал», «Система»,
«Стройгазмонтаж»
СУЭК
4 Вид управления Коллективный (семейный) орган управ-
ления
Новолипецкий
металлургический
комбинат (НЛМК)
Глава компании (собственник) единолич-
но принимает управленческие решения
в бизнесе и, соответственно, в отноше-
нии имущества компании
Oracle (информаци-
онные технологии в
США)
5 Количество вовле-
ченных в управление
поколений СБ
Одно поколение (отец, мать, жена, муж);
Два поколения (сыновья, дочери, пле-
мянники, сестры, братья);
Три поколения (внуки, внучки, другие
родственники-партнеры)
Ассоциация Каспер-
ского, Facebook
Fazer, Walmart
Ford, Сinder
6 Авторитет и легитим-
ность в отношениях со
штатом
Родственные связи Carrefour Group
(сеть супермаркетов
во Франции)
Отношения согласно уставу предприятия Магнитогорский
металлургический
комбинат (ММК),
«Мечел»
7 Организационно-пра-
вовые формы (ОПФ)
СБ
2
Публичные и непубличные корпорации
Общество с ограниченной ответственно-
стью (ООО)
Общества с дополнительной ответствен-
ностью
Фермерские хозяйства
Индивидуальные предприниматели
Samsung
Electronics, Volk-
swagen, Ikea
1  4. «     ». 
  24.07.2007  209- (.  27.11.2017) «     -
   ».
2  50.    .   
 ( )  30.11.1994 51- (.  29.12.2017).

943
Российское пРедпРинимательство № 4’2018 (апрель)
    таблице 2    .   
        на основе
ряда выделенных признаков (  таблицы 2).
  , таблица 2     -
 [2] (Kasyanenko, Vorotilkina, 2017)      -
  . ,    -
      .
ИСТОЧНИКИ:
1.  ..     :   -
    //     .
– 2012. –  7-8. – c. 155-162.
2.  ..,  ..  « »  -
    //   : -
, . – 2017. –  2. – c. 36-44.
3.  ..    . / . . . :
08.00.05:  12.06.2012. – , 2012. – 30-40 c.
4.  ..       
   . – : , 2008. – 20-23 c.
5.  ..    :  
        ()
//  . – 2003. –  4. – c. 26-51.
6.  ..   -. – :   0, 2010. – 33-58 c.
7.  ..      : -
  . Cyberleninka. [ ]. URL:https://
cyberleninka.ru/article/n/konsolidatsiya-finansovyh-resursov-gosudarstva-i-biznesa-
vozmozhnosti-i-perspektivy-1(  : 15.02.2018 ).
8.     : ,  . PwC. [ -
]. URL:https://www.pwc.ru/ru/new-site-content/fbs/family-business-survey_rus.
pdf(  : 10.02.2018 ).
9. 15     .  . [ -
]. URL:http://expert.ru/2015/07/16/15-bogatejshih-semej-mira(  :
10.12.2017 ).
№ п/п Признаки Виды СБ Примеры
8 Отраслевая принад-
лежность
Сельское хозяйство
Торговля (оптовая и розничная)
Сфера услуг
Медиа-бизнеса
Промышленное производство
Другое
Nike, LG Group,
Auchan, Bosch, Otto
Group, Mars, L’Oréal
и др.
Источник:  .
Окончание табл.

RussianJouRnalofEntREpREnEuRship #4’2018 (April)
944
10.      . PwC. [ -
]. URL:https://www.pwc.ru/ru/private-companies/family-business/assets/fambiz_
survey_rus_final_comp.pdf(  : 10.02.2018 ).
11.      . PwC. [ -
]. URL:https://www.pwc.ru/ru/new-site-content/fbs/global-family-business-
survey-2016.pdf(  : 10.02.2018 ).
12.  .          .
Forbes. [ ]. URL:http://www.forbes.ru/milliardery/349611-mihail-
guceriev-v-rossii-na-semeynyy-biznes-smotryat-kak-na-mafioznyy-klan(  -
: 10.02.2018 ).
13.  .   «» . .
[ ]. URL:https://www.rbc.ru/newspaper/2017/10/10/59d66f599a7
947412209ff5d(  : 10.02.2018 ).
14.      :   ?.  . [
]. URL:http://www.vestifinance.ru/articles/49546(  : 02.02.2018 ).
15.     :       .
PwC. [ ]. URL:https://www.pwc.ru/ru/private-companies/family-
business/assets/pfbs_report_rus_final.pdf(  : 09.02.2018 ).
REFERENCES:
Chepurenko A.Yu. (2003).Predprinimatelskiy potentsial rossiyskogo obschestva:
analiz i rekomendatsii po sodeystviyu vovlecheniya naseleniya v malyy biznes
(Zaklyuchenie)[Entrepreneurial potential of Russian society: analysis and
recommendations for rncouraging the involvement of the population into small
business (Conclusion)].Economic sociology.4(4). 26-51. (in Russian).
Kasyanenko T.G., Vorotilkina A.M. (2017).Evolyutsiya ponyatiya «semeynyy biznes»
po issledovaniyam rossiyskikh i zarubezhnyh uchenyh[Evolution of the “family
business” concept on research of russian and foreign scientists].Economics and
management: problems, solutions (Ekonomika i upravleniye: problemy, resheniya
nauchno-prakticheskiy zhurnal).2(2). 36-44. (in Russian).
Nemilentsev M.K. (2012).Tsenoobrazovanie v semeynom biznese[Pricing in family
business]SPb.. (in Russian).
Shnurovozova T.V. (2010). Semeynyy biznes po-russki [Family business in
Russian]Moscow: Dashkov i K0. (in Russian).
Smirnov V.V. (2008).Razvitie semeynogo biznesa kak faktor ozdorovleniya ekonomiki
Rossii v usloviyakh krizisa[The development of family business as a factor in the
recovery of Russian economy in crisis]Vladimir: VGU. (in Russian).
Vasilev M.V. (2012).Kriterii i opredeleniya semeynoy firmy: evolyutsiya vzglyadov
evropeyskikh i rossiyskikh issledovateley[Criteria and definitions of the family firm:
the evolution of the views of European and Russian researchers].Theoretical and
Practical Aspects of Management. (7-8). 155-162. (in Russian).