Download full-text PDF

Förnyelsebara energibärares nuvarande och framtida konkurrenskraft-föreställningar om konkurrenskraft

Thesis (PDF Available)  · May 1998with14 Reads
DOI: 10.13140/RG.2.2.19213.23528
Thesis for: Licentiate in Engineering, Advisor: Lars Hansson
Abstract
The dissertation draws attention to the fact that in the world today 80% of the resources that are used are limited - non renewable energy carriers - and because of the long time between planning and doing (carrying out) within the energy sector, it is worthwhile from the long-term perspective to steer early on towards more sustain-able solutions, such as renewable energy carriers. The State and the market have begun to adjust to concepts such as “competitiveness”, which can be viewed as containing both feasibility and legitimacy aspects - the state through different regulations and environmental taxes and environmental fees, and actors on the market that marginally produce/choose renewable energy carriers. The overlying methodology in the dissertation is an actor’s viewpoint. This viewpoint brings forth, in turn, two different views, the ana-ly-ti-cal and the interpretative. The dissertation presents different stances within the energy sector: commercial production logic, commercial sustainability logic, and the socio-economic sustain-ability logic. By drawing one’s attention to how one has the possibility to create (“enact”) his own reality, it is possible to highlight how organisations can increase their competitiveness by being conscious of their own view and others, logic, which in turn forms their views about competitiveness, which in turn determines which projects will materialise. Enterprises and individuals create a description of reality together through a dialectic process, i.e. by developing an environmental management system that contains elements of environmental auditing, environmental performance indicators, and environmental labelling, which “reveal” the production conditions that lie behind the actualisation of the final product. An example is the product, “green” electricity, which, in spite of the fact that the final product - electricity - is identical irrespective of the production method, just at the moment can be sold at different prices according to how it has been produced. The customer has, so to speak, adopted a life cycle perspective when he, or she, is going to purchase electricity. DOI:10.13140/RG.2.2.19213.23528
Full-text
Content uploaded by Kent Lundgren
Author content
Lundgren_1998_lic_arbete.pdf
1 B
Sorry, there is no online preview for this file type.
Project
diskutera boken "The future of nature : documents of global change"
Project
Analysera, beskriva och förstå olika förhållningssätt till förnybara energibärares konkurrenskraft
Thesis
June 1994
    Syftet med uppsatsen är primärt att beskriva, förklara och i någon mån förstå energiverkens egna syn på förutsättningarna för kraftvärmeverk, främst eldade med biobränsle. Biobränslets funktion som bränsle vid endast värmeproduktion berörs också. Sekundärt syfte med uppsatsen är att koppla behovet av elkraft till teorin kring de långa 40-, och 20-åriga cyklerna i ekonomin. Jag kontaktade... [Show full abstract]
    Book
    May 1999
      Syftet med studien är att på lokal och regional nivå i Dalarna beskriva och analysera den pågående omstruktureringen inom elbranschen utifrån ett aktörsperspektiv. Övergripande metod: aktörssynsätt. Operativ metod: Intervjuer och litteraturstudier. Studien utgår från två tidigare studier, dels Westholm (1995) och dels Ling et al (1998). Medan landets kraftproduktion fortfarande är starkt... [Show full abstract]
      Thesis
      May 1999
        Syftet med studien är att på lokal och regional nivå i Dalarna beskriva och analysera den pågående omstruktureringen inom elbranschen uti-från ett aktörsperspektiv. Övergripande metod: aktörssynsätt. Operativ metod: Intervjuer och litteraturstudier. Studien utgår från två tidigare studier, dels Westholm (1995) och dels Ling et al (1998). Medan landets kraftproduktion fortfarande är starkt... [Show full abstract]
        Article
        January 2000
          Four years have passed since January 1996 when retail competition was introduced in the Swedish electricity market. These years have been characterized by a rapid restructuring of the electricity supply industry through mergers and acquisitions, lower electricity prices, and a search for new marketing strategies in the competitive market. General trends and the results of two market surveys,... [Show full abstract]
          Discover more