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Une pratique collective de fabrication de l’autorité
... par Jones et Allen, 2012), les étudiants expriment leur difficulté de lecture devant le haut niveau de complexité des articles scientifiques, ce qui les conduit à avoir recours aux articles non scientifiques, en quelque sorte de « seconde main », moins précis, avec un risque de distorsion des théorisations. Suivant la distinction entre autorités proposée par Domenget et Segault (2017), on peut avancer que les étudiants, en particulier au premier cycle, se contentent de sources référant à l'autorité de contenu renforcée par l'autorité calculée (algorithmique) 7 . De ce point de vue, Google ordinaire fournit plutôt bien l'assistance attendue par les étudiants. ...
La déclaration controversée du Président de la République Emmanuel Macron au sujet de la réparation du lien entre l’Église et l’État nous offre un cas d’analyse spécifique dans lequel le rapport à l’autorité est débattu. L’article montre que la question de la déconstruction de l’autorité dans l’espace des commentaires sur YouTube passe par la mobilisation de l’argument par l’absurde et par des attaques personnelles telles que l’insulte ou la dérision. Ainsi, les internautes opposés aux dires d’Emmanuel Macron décrédibilisent son autorité et vont jusqu’à mettre en cause sa légitimité à exercer le pouvoir. De leur côté, les internautes favorables à la restauration du lien reconfigurent le discours controversé en s’appuyant sur la loi de 1905 et font appel à l’ensemble de la communauté YouTube. En utilisant les fonctionnalités technodiscursives de la plateforme, les internautes participent au débat et se confèrent une autorité de commentateurs politiques.
In the face of increasing economic constraints, most major local and national media adopt positions that display symptoms of the “platformisation” of production. We examine the case of the leading French regional newspaper, Ouest-France, to question the platform future of media. This indepth case study is based on analysis of the design of its various sites, as well as thirty interviews with local daily newspaper journalists on the reconfiguration of their profession. This article shows that the Ouest-France group inscribes its strategy in a platform logic by taking advantage of the different strategic and economic models of the digital world to spread its presence and to adapt the practice of journalism to the new temporalities and multimodalities expected of the Web. This fragmentation of communication contrasts with the confinement of practices in unrelated editorial spaces, however.
Ces dernieres annees, universitaires et journalistes ont frequemment recours a l'adjectif « virtuel » pour qualifier des entites et phenomenes sociaux. L'emploi de l'expression «communaute virtuelle », aujourd'hui naturalisee dans la langue courante, est particulierement representatif de cette tendance. Cependant, son usage en sciences sociales souleve plusieurs questions: etant donne la polysemie des mots virtuel et communaute, que signifie exactement l'expression «communaute virtuelle»? Quel nouveau type de collectif est-elle censee decrire et eclairer? N'implique-t-elle pas paradoxalement la nostalgie d'une forme mythique de communaute, ainsi que l'idealisation du face a face comme situation de communication? Cet article tente d'apporter des elements de reponse a ces questions a travers un examen critique de textes recents en sciences sociales. Dans un premier temps, nous distinguons trois conceptions principales de la relation entre le reel et le virtuel - representation, resolution et hybridation - puis nous recourons a cette typologie pour categoriser les principaux discours'sur les « communautes virtuelles ». Dans un deuxieme temps, nous passons en revue diverses approches de la notion de communaute, en relation avec celles de public et de reseau social. En conclusion, nous discutons brievement de l'evolution des roles respectifs de la communication en face a face et de la communication mediatisee dans la formation des collectifs. A l'ere d'lnternet, les frontieres entre tous ces concepts semblent s'estomper; cela explique peut-etre l'attrait croissant de la virtualite comme categorie pour penser le social
This article presents a survey of recent studies that combine modeling and statistical analysis to describe the phenomena of viral diffusion on the Web. A first approach consists in studying the temporal dynamics of audiences ; content is viral if there is temporal concentration of attention on it. A second approach seeks to identify the mechanisms of diffusion of content, distinguishing what is a matter of social contagion in the strict sense and what is a matter of editorial features. A third approach examines how social networks influence the dissemination of content, and seeks to clarify the mechanisms of contagion from one individual to another. For each of these approaches, we identify the definition of « virality » and its main results. Finally we sketch the possible future directions for this research field.
With the marked expansion in digital networks’ mediation of communicative practice has come significant change in the sociocultural landscape. We are only just beginning to grasp the consequences of these changes, and they raise a number of issues. Where do such sociotechnical apparatuses figure in the practices of sociability and solidarity, and indeed in the very nature of the social bond? What economic, political, and ethical challenges are linked to these new modes of exchange, coordination, and communication? Our response is structured through two cross-cutting questions, situated upstream from trajectories of network use. First, does the fact of large-scale participation in a « knowledge-based society » require appropriation of a core set of related technical knowledges? And, second, should we expect the emergence of a new form of thinking based on cooperation, exchange, and gift-giving, and associated with intensive use of digital communication networks?
Cet article est une introduction aux effets du capital social au sommet de l'organisation. Sont confrontés le capital social et le capital humain et décrits les bénéfices en information et en contrôle que procurent les réseaux riches en trous structuraux. Les revenus du capital humain sont supérieurs pour les acteurs riches en capital social. Les données de réseau sur un échantillon de cadres supérieurs illustrent la manière dont le capital social influe sur le succès relatif de ces directeurs en termes de promotion et compte davantage encore dans des organisations peu bureaucratisées où les acteurs occupent des emplois au profil unique et doivent plus souvent qu'ailleurs établir la légitimité de leurs actions. /// This paper is an introduction to social capital effects at the top of the firm. I contrast social capital with human capital, and discuss the information and control benefits provided by contact networks rich in structural holes. Higher returns to human capital are expected for people rich in social capital. I use network data on a probability sample of senior managers to illustrate two conclusions: (1) Social capital matters for the relative success of managers. (2) Social capital matters more where individuals matter more. Where many people do the same kind of work, peers are a frame of reference, and legitimacy is established by the number of people doing the work. Where few people do the same kind of work, there is no frame of reference, and legitimacy has to be established. The information and control benefits of structural holes are more valuable for the second kind of work. Results on the senior managers show that social capital is more valuable toward the top of the firm, and more valuable for managers in unique jobs than for managers with many peers. In fact, the value of social capital decreases exponentially with the number of managers doing the same work. /// Dieser Aufsatz ist eine Einführung in die Auswirkungen des sozialen Kapitals an der Organisationsspitze. Das soziale Kapital und das menschliche Kapital werden gegenübergestellt und die Vorteile in Bezug auf Information und Kontrolle werden beschrieben, die aus den an Strukturlöchern reichen Netzwerken entstehen. Die Erträge aus dem menschlichen Kapital sind grösser für die an sozialem Kapital reichen Aktoren. Die Netzwerkdaten aus einer Auswahl von leitenden Angestellten illustrieren die Art des Einflusses, den das soziale Kapital auf berufliches Weiterkommen ausübt. Dieses soziale Kapital ist noch wichtiger in wenig bürokratisierten Organisationen, wo die Aktoren Stellen mit einem Einzigprofil einnehmen und wo sie nicht öfters als anderswo die Legitimität ihrer Aktionen erstellen müßen. /// Este artículo es una introducción de los efectos del capital social en la cima de la organización. El capital social y el capital humano se enfrentan y describen los beneficios en información y en control que procuran las redes ricas en vacíos estructurales. Los ingresos del capital humano son superiores para los actores ricos en capital social. Los datos de una muestra obtenida en una red de cuadros superiores ilustran la manera como el capital social influye sobre el éxito relativo de esos directores en términos de promoción e influye todavía mas en las organizaciones poco burocratizadas en las que los actores ocupan empleos con un perfil único y que deben mas que en otras partes establecer la legitimidad de sus acciones.
Excellence et singularité en régime médiatique
- Nathalie Heinich
- De La Visibilité
Nathalie Heinich, De la visibilité. Excellence et
singularité en régime médiatique, Paris, Éditions
Gallimard, 2012.