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Resiliência na Geração Y: Um Estudo em Formandos da Graduação de Administração em uma Universidade no Interior de São Paulo
... Una investigación con un gr upo de 90 estudiantes brasileros graduados de ad ministración reportó un nivel de resiliencia adecuado y especificó q ue no se encontraron diferencias entre ho m bres y m ujeres. Los resultados m ostraron q ue en el ám bito laboral se necesita la capacidad de adaptarse a los diferentes cam bios y a la presión q ue genera el trabajo; aq uí la resiliencia es vista co m o una capacidad de adaptación a diferentes situaciones q ue conlleva la capacidad de resistir y contar con habilidades q ue mejoren el am biente laboral (46). ...
Santacruz-Pardo KT. Resiliencia: un análisis de concepto. Rev Colo m b Enfer m [Internet]. 2022;21(2), e045.
p>O objetivo do presente estudo é discutir possíveis semelhanças e/ou diferenças entre as Âncoras de Carreira de homens e mulheres da geração Y. Os valores, as motivações e os talentos individuais são pilares que podem guiar os anseios e as expectativas de homens e mulheres ante sua carreira profissional. Desse modo, foi elaborado um estudo de natureza qualitativa com 40 profissionais de ambos os sexos (20 homens e 20 mulheres) para discutir as Âncoras de Carreira desses indivíduos. Foi utilizada a técnica de Análise de Conteúdo que visou aclarar os dados coletados. Os resultados sugeriram traços de semelhanças entre os gêneros perante 4 Âncoras, os homens foram predominantes em 3 Âncoras e as mulheres tiveram predominância sob 2 Âncoras, além de ser identificada uma potencial nova Âncora de Carreira - Reconhecimento/Valorização Profissional (RP) - a ser investigada em estudos futuros.
Palavras-chave: Âncoras de Carreira; Gênero; Geração Y; Semelhanças; Diferenças.</p
Resumo: Constantemente a mídia destinada ao grande público veicula reportagens abordando as mudanças do mercado de trabalho e sobre como enfrentá-las, recorrendo por vezes a conceitos científicos como recurso de legitimação. Neste contexto, o conceito de resiliência no trabalho vem sendo recorrente nestas publicações. Para melhor entendimento do uso do conceito foram analisadas 7 reportagens publicadas entre 2010 e 2013, em sítios de revistas sobre o tema resiliência no trabalho. Os artigos foram submetidos a análise de conteúdo temática, identificando-se 3 temas: ambiente de trabalho, características da resiliência no trabalho e desenvolvimento profissional. Quanto aos resultados destacam-se a naturalização das características de competividade, instabilidade e de pressão no ambiente de trabalho; e ainda uma tendência a imputar a responsabilidade de desenvolvimento da resiliência ao trabalhador e de culpabilização daqueles que não a apresentam. Observou-se a ausência de crítica às condições de trabalho ou da organização do trabalho.
Abstract: Constantly the media for the general public conveys news about the changing labor market and how to face them, sometimes using scientifics concepts as a legitimation source. In this context, the concept of resilience at work has been recurrent in these publications. To better understand the concept using, 7 news published between 2010 and 2013 in magazines sites on the subject of resilience at work were analyzed. The articles were subjected to thematic content analysis, identifying three themes: work environment, features of the resilience at work and professional development. As for the results we highlight the naturalization of the characteristics of competitiveness, instability and pressure in the workplace; and even a tendency to attribute responsibility for development of resilience to the worker and not the culpability of those who have. We noted the absence of critical working conditions or work organization.
Atualmente as organizações enfrentam o desafio de lidar com grupos heterogêneos, que se formam em decorrência das diversas características das pessoas atuantes no mercado de trabalho. Uma dessas diversidades costuma ser a idade, que gera comportamentos peculiares a cada faixa etária. Este artigo tem por objetivo efetuar uma análise descritiva sobre a percepção das gerações Y, X e baby boomers sobre as competências das carreiras inteligentes – knowing‐how, knowing‐why e knowing‐whom. Tal análise foi feita a partir de uma pesquisa de clima organizacional feita em 2007, com 491 empresas atuantes no Brasil, que envolveu 143.445 respondentes. Os resultados mostraram as diferenças de percepção entre os grupos estudados de forma coerente com as descrições encontradas na literatura sobre o comportamento profissional das pessoas nascidas em diferentes épocas, que lidaram com realidades distintas do mundo do trabalho. Observou‐se que as pessoas mais maduras (baby boomers, nascidos entre 1946 e 1964) percebem mais positivamente os três grupos de competências, principalmente o grupo knowing‐why, relacionado ao significado do trabalho. Apresentam‐se também algumas especificidades entre as gerações Y e X, como, por exemplo, os mais jovens (geração Y, nascidos de 1978 em diante) acreditam mais fortemente que na empresa onde trabalham terão oportunidade de fazer carreira e crescer.
A forma como a Geração Y valoriza o emprego é diferente das gerações anteriores, o que requere que as empresas se adaptem para captar e reter profissionais dessa geração. O objetivo geral deste estudo é identificar quais os atributos que atraem a Geração Y na escolha do emprego. Para tanto, coletaram-se dados por questionário junto a estudantes próximos ao final da graduação na Universidade Regional de Blumenau (FURB). Neste trabalho, analisam-se os atributos rotina de trabalho, interação pessoal, desenvolvimento profissional, benefícios econômicos e responsabilidade social. Os resultados revelaram que essa geração valoriza de maneiras diferentes todos os atributos analisados. Esta pesquisa tem implicações práticas para as empresas quanto ao desempenho em conquistar e manter profissionais dessa geração.
Este artigo tem por objetivo revisar e discutir criticamente o conceito de resiliência, definida como a capacidade que tem um ser humano de se recuperar psicologicamente, quando é submetido às adversidades, violências e catástrofes na vida. Na sociedade moderna as mudanças estão cada vez mais rápidas e profundas, exigindo constantes esforços de adaptação e, portanto, tornando a resiliência um desafio ao novo milênio. A análise permitiu concluir que a resiliência não deve pertencer a um grupo conceitual ideológico, ao contrário, advém do sentido que é atribuído à existência humana, ou seja, da capacidade de fazer laços afetivos e profissionais e ainda da presença de um projeto de vida.
É inexorável o avanço do uso de mobile banking em todo o mundo, especialmente no Brasil, onde a taxa de crescimento de usuários ultrapassa 270% ao ano. Espera-se que clientes da Geração Y (nativos digitais) tenham maior propensão à adoção da tecnologia que outras gerações. Além disso, aqueles com maior grau de educação financeira aparentam ter mais fatores estimuladores à adoção desse tipo de facilidade. Este trabalho visa o desenvolvimento de um modelo conceitual de adoção de tecnologia, especificamente mobile banking, ao se considerar também as teorias geracionais e a educação financeira. Os constructos passíveis de mensuração já consolidada na literatura são propostos com essa formatação, assim como os novos elementos são indicados com um design alternativo para futura validação. Com base nas interações entre as variáveis latentes do modelo proposto, são formuladas hipóteses que podem delinear futuros trabalhos empíricos.
The respective study identifies what is the value of work for engineers from Baby Boomers, X and Y generation. The data collected via interviews were submitted to further assessment and the results show that for these engineers the value of work is related to the following categories: routine and opportunities, compensation, pace/workload, results and recognition.
Por primera vez en la historia del mercado laboral, las organizaciones acogen profesionales cuyas edades cubren un rango de m�s de cuarenta a�os. Por tanto, en un contexto en el que la gesti�n de la diversidad empieza a calar con fuerza dados los imperativos de negocio, nos encontramos con otro factor diferencial entre los trabajadores: la necesaria convivencia de generaciones de empleados. Para gestionar de manera adecuada y eficiente la convivencia de estas generaciones resulta imprescindible saber m�s acerca de las motivaciones y valores que predominan en ellas, especialmente en los reci�n llegados, es decir, en el grupo que podr�amos denominar como reci�n licenciados en sentido amplio: la Generaci�n Y. En l�neas generales, entre las conclusiones de este documento se destaca la importancia que esta nueva generaci�n otorga a la flexibilidad laboral y a la conciliaci�n. Sus expectativas respecto al trabajo se centran en la libertad para tomar decisiones, las oportunidades de aprendizaje y desarrollo, la comunicaci�n abierta y el respeto por su estilo de vida.
possui habilidade para se adaptar as mudanças e a situações de alta-pressão, atendendo assim às necessidades empresariais identificadas por Carrara
- Assim
- Ragazzi E Mascarenhas
Assim, conclui-se que, a amostra pesquisada, de acordo com Ragazzi e Mascarenhas
(2013) possui habilidade para se adaptar as mudanças e a situações de alta-pressão, atendendo
assim às necessidades empresariais identificadas por Carrara, Nunes e Sarsur (2013), que são:
"Capacidade de resistir" e "Oferecer competências que agreguem valor ao ambiente de
trabalho".
Estudo sobre a resiliência em idosas do Vale do Paraíba
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- A C Faro
ARAUJO, C. L. O.; FARO, A. C. M. Estudo sobre a resiliência em idosas do Vale do Paraíba,
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Juventudes e Gerações no Brasil Contemporâneo. Porto Alegre: Editora Sulina
- L Barbosa
BARBOSA, L. Juventudes e Gerações no Brasil Contemporâneo. Porto Alegre: Editora
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- M A Benedicto
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- Docente
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Retenção de Talentos de Diversas Gerações em um mesmo Contexto Organizacional. IV Encontro de Gestão de Pessoas em Relações de Trabalho
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- M M M Siqueira
- E R Emilio
MARTINS, M.C.F.; SIQUEIRA, M. M. M.; EMILIO, E.R.V. Escala de Avaliação de
Resiliência -EAR: Construção e validação. Trabalho apresentado no II Congresso Luso-Brasileira de Psicologia da Saúde e no I Congresso Ibero-Americano de Psicologia da Saúde.
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gerações e trabalho: (re)situando a discussão sobre a geração Y no Brasil. Iii Encontro De Gestão De Pessoas E Relações De Trabalho
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Mudança de Percepeção Sobre Orientação Para o Mercado Ocasionado Pelo Tempo de Empresa do Funcionário. XL Encontro da ANPAD, Costa do Sauípe
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A Hora da Geração Digital; como os jovens que cresceram usando a internet estão mudando tudo das empresas aos governos. 1ª Ed
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HOUAISS, A. Dicionário Houaiss da língua portuguesa. Rio de Janeiro: Objetiva, 2009.
Os sentidos do trabalho para admonistradores da geração Y. IX Encontro de Estudos Organizacionais da ANPAD
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ITUASSU, C. T. et al. Os sentidos do trabalho para admonistradores da geração Y. IX
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Resiliência e Ética: Desafios da Contemporaneidade na Formação de Administradores da Geração Y. XXXVIII Encontro da ANPAD
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- M A Oliveira
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- C M B Neme
- Resiliência
OLIVEIRA, M. A.; REIS, V. L.; ZANELATO, L. S.; NEME, C. M. B. Resiliência: análise
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VASCONCELOS, K. C. D. A. et al. A geração Y e suas Âncoras de Carreira. II Encontro de
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