Als toezichthouder waakt u over het budget en beleid van een zorginstelling, een deels met publieke middelen gefinancierde organisatie. Een voorname en verantwoordelijke taak, niet voor de eerste de beste. Proficiat! Helaas zijn er onder uw collega’s behoorlijk wat minder wijze menschjes, die er een potje van maken in hun raad van toezicht. De namen van die instellingen kennen we allemaal uit de
... [Show full abstract] krant. De toezichthouders in dit soort clubs zijn van het type borrelvrinden met ieder nog honderd andere banen en nevenfuncties, die af en toe een vluchtige, plichtmatige blik op de boeken werpen. Het is niet voor de poes wat zich allemaal aan het oog van deze raden onttrekt. Als ik van de flauwe woordgrappen was, zou ik ze omdopen tot Raden van Geen zicht.Zo moet het dus niet. Maar wat kunt u als integere toezichthouder nu doen om misstanden als deze te voorkomen, of gewoon om uw werk te verbeteren? Het toezicht van de toekomst dat ik voor me zie, is pro-actief en onafhankelijk. Dat betekent ...
