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Abstract

Presentación de los resultados de 2014 en Puerto Rico del Global Entrepreneurship Monitor (GEM)
Global
Entrepreneurship
Monitor
Puerto Rico en el
Global Entrepreneurship Monitor
(GEM) 2014
Marinés Aponte, Ph.D.
Marta Álvarez, Ph.D.
Manuel Lobato, Ph.D.
13 de marzo de 2015
Global
Entrepreneurship
Monitor
Participación de Puerto Rico en GEM
GEM 2014, Facultad de Administración de Empresas, UPR-RP 2
2013, 2014, 2015 Facultad de Administración
de Empresas UPR- RP
2007- Sr. Luis Rivera Oyola con el apoyo de
otras universidades.
2005 Primer país caribeño en participar.
Participación parcial (se completó únicamente la
encuesta a los expertos nacionales).
Equipo Nacional: Dra. Marinés Aponte PI y
Profesor Edgardo Rodríguez Co-PI. Dra.
Marta Álvarez, asesora estadística.
Global
Entrepreneurship
Monitor
Trasfondo
GEM 2014, Facultad de Administración de Empresas, UPR-RP 3
GEM inició en el 1997 como un proyecto conjunto entre
académicos de London Business School (UK) y
Babson College (US) para estudiar el empresarismo a
nivel mundial.
Posteriormente se integraron la Universidad del
Desarrollo (Chile), Tun Abdul Razak University
(Malaysia) y el Instituto Tecnológico de Monterrey
(México) como patrocinadores.
El primer estudio se realizó en el 1999, con diez países
participantes. A través de sus 16 años de trayectoria
GEM ha crecido significativamente.
Global
Entrepreneurship
Monitor
Alcance
GEM 2014, Facultad de Administración de Empresas, UPR-RP 4
En el 2014, participaron en el estudio 73 países de
todas las regiones y niveles de desarrollo económico.
Entre las dos encuestas del estudio, más de 206,000
individuos y aproximadamente 3,936 expertos
nacionales en empresarismo fueron encuestados.
Las muestras representan aproximadamente el 72.4%
de la población mundial y el 90% del GDP mundial.
Global
Entrepreneurship
Monitor
Cobertura geográfica del GEM 2014
GEM 2014, Facultad de Administración de Empresas, UPR-RP 5
Fuente: GEM 2014 Global Report
Global
Entrepreneurship
Monitor
¿Qué mide GEM?
GEM 2014, Facultad de Administración de Empresas, UPR-RP 6
GEM es un estudio longitudinal que provee información y
medidas armonizadas de:
actitudes de la población hacia la creación de empresas y el
empresario
actividades y características de los individuos que participan en las
distintas fases de la creación de empresas
aspiraciones que los empresarios tienen para sus negocios
características clave de las empresas
Factores del entorno que promueven y obstaculizan el empresarismo
Esta información permite hacer comparaciones entre
países, regiones y niveles de desarrollo económico. Uno de
los objetivos de este estudio es la formulación de políticas
públicas efectivas para el estímulo del empresarismo.
Global
Entrepreneurship
Monitor
Modelo del efecto del proceso empresarial
en el crecimiento económico
GEM 2014, Facultad de Administración de Empresas, UPR-RP 7
Fuente: GEM 2014 Global Report (Reynolds, P. D., M. Hay, S.M. Camp, Global
Entrepreneurship Monitor, 1999 Executive Report, p. 10)
Global
Entrepreneurship
Monitor
GEM 2014, Facultad de Administración de Empresas, UPR-RP 8
Fuente: GEM 2014 Global Report
Global
Entrepreneurship
Monitor
Temas Especiales
GEM 2014, Facultad de Administración de Empresas, UPR-RP 9
Empresarismo social 2015
Empresarismo de alto crecimiento 2014
Empresarismo y bienestar 2013
Empresarismo y migración 2012
Informe Empresarismo de alto impacto 2011, 2007
Informe Mujer en el empresarismo 2010, 2007, 2006, 2005
Empresarismo social 2009
Educación y entrenamiento empresarial 2008
Informe - Financiamiento 2006, 2004
Global
Entrepreneurship
Monitor
Metodología
GEM 2014, Facultad de Administración de Empresas, UPR-RP 10
Una muestra representativa de un
mínimo de 2000 adultos.
De esta encuesta se calcula el
índice TEA, una de las medidas
de actividad empresarial más
citadas del GEM.
Encuesta a la Población
Adulta (APS) Encuesta a los
Expertos Nacionales (NES)
Una muestra de al menos 36
expertos nacionales en 9 áreas
del entorno empresarial.
Provee opiniones profundas
sobre los factores que impactan
(positiva y negativamente) el tipo
y el nivel de empresarismo en
cada economía.
Global
Entrepreneurship
Monitor
El proceso emprendedor
GEM 2014, Facultad de Administración de Empresas, UPR-RP 11
Fuente: Informe Global GEM 2014
Global
Entrepreneurship
Monitor
TEA de Necesidad vs. TEA de Oportunidad
TEA
TEA de Necesidad
Los que comienzan un
negocio porque no tienen
otras opciones de trabajo y
necesitan una fuente de
ingreso
TEA de Oportunidad
Los que entran en la
actividad empresarial
para perseguir una
oportunidad
GEM 2014, Facultad de Administración de Empresas, UPR-RP 12
Global
Entrepreneurship
Monitor
Resultados de la Encuesta a la
Población Adulta (APS)
GEM 2014, Facultad de Administración de Empresas, UPR-RP 13
Global
Entrepreneurship
Monitor
Economías del GEM por región geográfica y nivel de
desarrollo económico
Economías basadas en
recursos
Economías basadas en
eficiencia
Economías basadas en
innovación
África
Burkina Faso, Camerún,
Uganda, Angola, Botswana
África
del Sur
Asia & Oceanía
Vietnam, India, Filipinas,
Irán
Indonesia,
Tailandia, China,
Malasia
, Kazakistan
Australia, Singapur, Japón,
Taiwan, Qatar
América Latina y el
Caribe
Bolivia
Perú, Colombia,
Bélice,
Guatemala, El Salvador,
Ecuador, Jamaica, Argentina,
Brasil, Chile, Barbados, Costa
Rica, Panamá, Surinam,
Uruguay, México
Puerto Rico
, Trinidad & Tobago
Unión Europea
Rumanía
, Hungría, Polonia,
Lituania
, Croacia
Grecia, Holanda, Bélgica, Francia,
España, Italia, Austria, Reino
Unido, Dinamarca, Suecia,
Alemania, Portugal, Luxemburgo,
Irlanda, Finlandia, Estonia,
Eslovenia, Eslovakia
No miembros de la
Unión Europea
Kosovo, Bosnia y Herzegovina,
Georgia, Rusia
Suiza
, Noruega
América del Norte
Estados
Unidos, Canadá
GEM 2014, Facultad de Administración de Empresas, UPR-RP 14
Global
Entrepreneurship
Monitor
Valores sociales hacia la actividad emprendedora en las
economías participantes en el GEM por nivel de desarrollo
económico, 2014
GEM 2014, Facultad de Administración de Empresas, UPR-RP 15
19%
51%
73%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
Ser emprendedor como buena
selección de carrera
Prestigio del emprendedor
exitoso
Atención de los medios a la
actividad emprendedora
Porcentaje de la población adulta (18-64 años)
Economías basadas en recursos Economías basadas en eficiencia
Economías basadas en innovación Puerto Rico
Global
Entrepreneurship
Monitor
Valores sociales hacia actividad emprendedora en las economías
participantes en el GEM por region geográfica, 2014
GEM 2014, Facultad de Administración de Empresas, UPR-RP 16
19
51
73
0
10
20
30
40
50
60
70
80
Ser emprendedor como buena
selección de carrera
Prestigio del emprendedor
exitoso
Atención de los medios a la
actividad emprendedora
Porcentaje de la población adulta (18-64 años)
América Latina y el Caribe
América del Norte
Puerto Rico
Global
Entrepreneurship
Monitor
Atributos individuales en las economías participantes
del GEM por nivel de desarrollo económico, 2014
GEM 2014, Facultad de Administración de Empresas, UPR-RP 17
25%
49%
24%
13%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
Percepción de buenas
oportunidades para
emprender
Percepción de
capacidad para
emprender
Miedo al fracaso* Intención de emprender
en los próximos tres
años**
Porcentaje de la población adulta (18-64 años)
Economías basadas en recursos
Economías basadas en eficiencia
Economías basadas en innovación
Puerto Rico
*Sobre el total de personas que perciben buenas oportunidades para emprender
**Sobre el total de personas que en la actualidad no llevan a caboen actividad emprendedora alguna
Global
Entrepreneurship
Monitor
Atributos individuales en las economías participantes
del GEM por region geográfica, 2014
GEM 2014, Facultad de Administración de Empresas, UPR-RP 18
25
49
24
12
0
10
20
30
40
50
60
70
Percepción de buenas
oportunidades para
emprender
Percepción de capacidad
para emprender
Miedo al fracaso* Intención de emprender
en los próximos tres
años**
Porcentaje de la población adulta (18-64 años)
América Latina y el Caribe
América del Norte
Puerto Rico
Global
Entrepreneurship
Monitor
Actitudes y percepciones hacia el empresarismo en Puerto Rico en
2013 y 2014; porcentaje de la población adulta (18-64 años)
Actitudes y percepciones 2013
(%)
(%)
Percepción
de capacidad para emprender 53 48.8
Percepción
de buenas oportunidades para emprender 28 25.1
Miedo
al fracaso 25 24
Intención
de emprender en los próximos tres años 13.1 12.5
Ser
emprendedor como buena selección de carrera 18 18.5
Prestigio
del emprendedor exitoso 50 51.1
Atención
de los medios a la actividad emprendedora 69 72.7
GEM 2014, Facultad de Administración de Empresas, UPR-RP 19
Global
Entrepreneurship
Monitor
Actividad Emprendedora Temprana (índice TEA) para todos los
países participantes en GEM 2014 por nivel de desarrollo
económico
GEM 2014, Facultad de Administración de Empresas, UPR-RP 20
10.04%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
India
Vietnam
Irán
Filipinas
Angola
Burkina Faso
Bolivia
Botswana
Uganda
Camerún
Surinam
Kosovo
Rusia
Malasia
África del Sur
Bélice
Georgia
Bosnia y Herzegovina
Croacia
Polonia
Hungría
Lituania
Costa Rica
Rumanía
Barbados
Kazakhstan
Indonesia
Argentina
China
Uruguay
Panamá
Brasil
Colombia
México
Jamaica
El Salvador
Guatemala
Tailandia
Chile
Perú
Ecuador
Japón
Italia
Alemania
Francia
Bélgica
Dinamarca
España
Finlandia
Noruega
Eslovenia
Irlanda
Suecia
Suiza
Luxemburgo
Grecia
Taiwan
Austria
Estonia
Holanda
Portugal
Puerto Rico
Reino Unido
Eslovaquia
Singapur
Canadá
Australia
Estados Unidos
Trinidad y Tobago
Qatar
Economías basadas en
recursos
Economías basadas en eficiencia Economías basadas en innovación
Porcentaje de la población adulta (18-64 años)
Nota: Las barras verticales representan intervalos de 95% de confiabilidad para los estimados del TEA
Global
Entrepreneurship
Monitor
Actividad Emprendedora Temprana (TEA) para los
países de América Latina y el Caribe, 2014
GEM 2014, Facultad de Administración de Empresas, UPR-RP 21
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
ECUADOR
PERÚ
BOLIVIA
CHILE
GUATEMALA
EL SALVADOR
JAMAICA
MÉXICO
COLOMBIA
BRASIL
PANAMÁ
URUGUAY
TRINIDAD Y
TOBAGO
ARGENTINA
BARBADOS
COSTA RICA
PUERTO RICO
BÉLICE
Porcentaje de la población adulta (18-64 años)
Nota: Las barras verticales representanintervalos de 95% de confiabilidad para los estimados del TEA
Global
Entrepreneurship
Monitor
TEA para Puerto Rico, 2014
GEM 2014, Facultad de Administración de Empresas, UPR-RP 22
10%
8.8% 1.3% 1.3%
3.6%
Global
Entrepreneurship
Monitor
Actividad emprendedora temprana por región geográfica, 2014;
porcentaje de la población adulta (18-64 años)
GEM 2014, Facultad de Administración de Empresas, UPR-RP 23
Región
Geográfica
Tasa de actividad
emprendedora
naciente (%)
Tasa de
actividad
emprendedora
nueva (%)
Tasa de
actividad
emprendedora
(TEA, %)
Á
frica
Media,
n=6 14.1 13.0 26.0
Asia &
Oceanía
Media, n=14
5.8 7.4 13.0
América
Latina y el
Caribe
Media, n=19
11.4 6.7 17.6
Puerto Rico
8.8 1.3 10.0
Unión
Europea (UE)
Media, n=23
4.8 3.2 7.8
Europa
no
miembros
de UE
Media, n=
6 3.3 2.8 6.0
América
del Norte
Media, n=
2 8.8 4.9 13.4
Global
Entrepreneurship
Monitor
Entrepreneurial activity by geographic region, 2014
Región Geográfica Tasa de empresas
consolidadas (%)
Cierre o
descontinuación del
emprendimiento (%)
Á
frica
Media,
n=6 13.2 14.0
Asia &
Oceanía
Media, n=14
10.8 3.9
América Latina y el
Caribe
Media, n=
19 8.0 5.4
Puerto Rico
1.3 (2.0 en el 2013)
3.6
(1.8 en
el 2013)
Unión
Europea
(UE)
Media, n=23
6.7 2.6
Europa
no
miembros
de UE
Media, n=
65.7 3.0
América del Norte
Media, n=
28.2 4.1
GEM 2014, Facultad de Administración de Empresas, UPR-RP 24
Global
Entrepreneurship
Monitor
Porcentaje de emprendedores en actividad temprana motivados
por necesidad y por la oportunidad de mejorar, por nivel de
desarrollo económico, 2014
GEM 2014, Facultad de Administración de Empresas, UPR-RP 25
21%
50%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
Economías basadas en
recursos
Economías basadas en
eficiencia
Economías basadas en
innovación
Puerto Rico
Porcentaje de emprendedores en actividad temprana
Necesidad
Oportunidad de mejorar
Global
Entrepreneurship
Monitor
Porcentaje de emprendedores en actividad temprana motivados
por necesidad y por la oportunidad de mejorar, por región
geográfica, 2014
GEM 2014, Facultad de Administración de Empresas, UPR-RP 26
21
51
0
10
20
30
40
50
60
70
América Latina y el Caribe América del Norte Puerto Rico
Porcentaje de emprendedores en actividad temprana
Necesidad
Oportunidad de mejorar
Global
Entrepreneurship
Monitor
Actividad emprendedora
temprana (TEA) por
características demográficas
GEM 2014, Facultad de Administración de Empresas, UPR-RP 27
Global
Entrepreneurship
Monitor
Porcentaje de cada grupo de edad que forma parte del
TEA, por región geográfica, 2014
GEM 2014, Facultad de Administración de Empresas, UPR-RP 28
11%
16%
21%
17%
12%
14%
20%
13%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
Puerto Rico 2013 Puerto Rico 2014 América Latina y el
Caribe
América del Norte
Porcentaje de la población adulta (18-64 años)
18 - 24 años
25 - 34 años
35 - 44 años
45 - 54 años
55 - 64 años
Global
Entrepreneurship
Monitor
Porcentaje de cada género que forma parte del TEA, por
región geográfica, 2014
GEM 2014, Facultad de Administración de Empresas, UPR-RP 29
28%
14%
19%
11% 10%
7%
16%
25%
11%
16%
9%
5% 5%
11%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
África Asia & Oceanía América Latina
y el Caribe
Puerto Rico Unión Europea Europa - no UE América del
Norte
Porcentaje de la población adulta (18-64 años)
% de hombres en TEA
% de mujeres en TEA
PR 2013: Hombres en TEA 11%
Mujeres en TEA 6%
Global
Entrepreneurship
Monitor
Porcentaje de cada nivel educativo que forma parte del
TEA en Puerto Rico, 2013 y 2014
GEM 2013, Facultad de Administración de Empresas, UPR-RP 30
5.0
6.3
9.9 10.2
4.0
8.3
12.4
15.8
0.0
2.0
4.0
6.0
8.0
10.0
12.0
14.0
16.0
18.0
Estudios Secundarios Grado de Escuela
Superior
Grado Post-secundario Experiencia Graduada
Porcentaje de la población adulta (18-64 años)
Nivel Educativo
2013
2014
Global
Entrepreneurship
Monitor
Porcentaje de cada nivel de ingreso anual que forma
parte del TEA en Puerto Rico, 2013 y 2014
GEM 2014, Facultad de Administración de Empresas, UPR-RP 31
4.5 5.0
6.6
9.5 9.2
12.1
0.0
2.0
4.0
6.0
8.0
10.0
12.0
14.0
Tercio inferior Tercio medio Tercio superior
Porcentaje de la población adulta (18-64 años)
Nivel de ingreso familiar anual
2013
2014
Global
Entrepreneurship
Monitor
Emprendedores en actividad temprana (TEA) y con
empresas consolidadas, por region geográfica, 2014
GEM 2014, Facultad de Administración de Empresas, UPR-RP 32
10.0%
1.3%
0.0%
5.0%
10.0%
15.0%
20.0%
25.0%
30.0%
África Asia & Oceanía América Latina y
el Caribe
Puerto Rico Unión Europea Europa - no UE América del
Norte
Porcentaje de la población adulta (18-64 años)
TEA
Emprendimientos consolidados
PR 2013: TEA 8.3%
EC 2.0%
Global
Entrepreneurship
Monitor
Expectativa de generación de empleos en los próximos cinco
años según los emprendedores del TEA, por región geográfica,
2014
GEM 2014, Facultad de Administración de Empresas, UPR-RP 33
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
América Latina y el
Caribe
Puerto Rico 2013 Puerto Rico 2014 América del Norte
Porcentaje del TEA
Por lo menos 20
empleos
6-19 empleos
0-5 empleos
Global
Entrepreneurship
Monitor
Nivel de innovación de los emprendedores del TEA por
región geográfica, 2014
GEM 2014, Facultad de Administración de Empresas, UPR-RP 34
35%
51%
41%
60%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
América Latina y el
Caribe
Puerto Rico 2013 Puerto Rico 2014 América del Norte
Porcentaje de emprendedores en actividad temprana
Producto es nuevo
para algunos o todos
los clientes
Nuevo mercado
(pocas o ninguna
empresa ofrece el
mismo producto)
Global
Entrepreneurship
Monitor
Internacionalización de los emprendimientos en el TEA
por region geográfica, 2014
GEM 2014, Facultad de Administración de Empresas, UPR-RP 35
63.6
53.1 60.4
16.4
23.5 36.5 23.9
66.4
7.5 7.4
7.3 10.8
5.4 3.0 8.4 6.4
AMÉRICA LATINA Y EL
CARIBE
PUERTO RICO 2013 PUERTO RICO 2014 AMÉRICA DEL NORTE
Porcentaje de emprendedores en actividad temprana
%TEA: Más de 75% de los clientes fuera de Puerto Rico
%TEA: 25-75% de los clientes fuera de Puerto Rico
%TEA: 1-25% de los clientes fuera de Puerto Rico
%TEA: No tiene clientes fuera de Puerto Rico
Global
Entrepreneurship
Monitor
Resultados de la Encuesta a
Expertos Nacionales (NES)
GEM 2014, Facultad de Administración de Empresas, UPR-RP 36
Global
Entrepreneurship
Monitor
Encuesta a los Expertos Nacionales (NES)
36 Expertos Nacionales distribuidos por los 9 factores
condicionantes del entorno. De la muestra, al menos el
25% deben ser empresarios.
Financiamiento
Políticas Gubernamentales
Programas Gubernamentales
Educación y adiestramiento
Investigación y desarrollo
Infraestructura Comercial
Apertura del mercado interno
Infraestructura Física
Normas Sociales y Culturales
GEM 2014, Facultad de Administración de Empresas, UPR-RP 37
Global
Entrepreneurship
Monitor
Descripción de los factores condicionantes del entorno para
la actividad emprendedora
Factores Condicionantes del Entorno
Descripción
1. Disponibilidad de financiamiento
Disponibilidad de recursos financieros de diversos tipos para las pequeñas y medianas empresas
(
PyMES).
2. Políticas gubernamentales
La medida en que las políticas gubernamentales ofrecen apoyo a los emprendedores. Tiene dos
componentes:
2a. Actividad emprendedora como un asunto económico relevante
2b. Impuestos y reglamentación neutral al tamaño de las empresas o que promuevan las nuevas
pequeñas y medianas empresas.
3. Programas gubernamentales
Presencia y calidad de programas de apoyo a las PyMES (a nivel municipal, regional o nacional).
4. Educación para el
emprendimiento
La medida en que la formación en la creación y administración de
PyMES se incorpora en el sistema
educativo y de capacitación a todos los niveles. Tiene dos componentes:
4a. Educación para el emprendimiento en la escuela primaria y secundaria
4b. Educación para el emprendimiento en la educación superior: vocacional e universitario.
5. Investigación y desarrollo y su
comercialización
La medida en que las actividades nacionales de investigación y desarrollo llevan a nuevas
oportunidades comerciales y está disponible para las
PyMES.
6. Infraestructura comercial y legal
La presencia de servicios de asesoría contable, legal y comercial que apoyen y promuevan las
PyMES;
así como derechos de propiedad intelectual.
7. Reglamentación de entrada al
mercado
Tiene dos componentes:
7a. Dinámica del mercado- el nivel de cambio en el mercado de un año a otro
7b. Barreras del mercado- la medida en que los nuevos emprendimientos pueden entrar a los
mercados establecidos
8. Acceso a infraestructura física
La facilidad de acceso a los recursos físicos
comunicaciones, utilidades, transportación, a un precio
que no discrimine contra las
PyMES.
9. Normas sociales y culturales
La medida en que las normas sociales y culturales promueven las acciones que llevan a nueva
actividad emprendedora que potencialmente puede aumentar el ingreso o la riqueza personal.
GEM 2014, Facultad de Administración de Empresas, UPR-RP 38
Global
Entrepreneurship
Monitor
Valoración media de los factores condicionantes del entorno según los
expertos nacionales en Puerto Rico, América Latina y el Caribe y América
del Norte, 2014
Factores condicionantes del entorno
América
Latina y
el Caribe
América
del Norte
Puerto
Rico
1
. Disponibilidad de Financiamiento 2.20 3.05 1.96
2a. Políticas gubernamentales: prioridad y apoyo
2.35 2.60 2.42
2b. Políticas gubernamentales: burocracia, impuestos,
reglamentación 2.15 2.59 1.78
3. Programas gubernamentales
2.51 2.74 2.56
4a. Educación y formación: primaria y secundaria
1.86 2.27 1.66
4b. Educación y formación: post secundaria (vocacional,
profesional, universitaria) 2.98 3.01 3.07
GEM 2014, Facultad de Administración de Empresas, UPR-RP 39
Escala Likert en la que 1 representa la valoración mínima y 5 la máxima (1: Completamente falso, 3: Ni cierto ni falso, 5: Completamente cierto)
Global
Entrepreneurship
Monitor
Valoración media de los factores condicionantes del entorno según los
expertos nacionales en Puerto Rico, América Latina y el Caribe y América
del Norte, 2014
Factores condicionantes del entorno
América Latina
y el Caribe
América
del Norte
Puerto Rico
5. Investigación, desarrollo y
comercialización 2.13 2.61 2.28
6. Infraestructura comercial y legal
2.79 3.31 2.84
7a. Mercado interno: dinámica
2.59 2.81 2.61
7b. Mercado interno: apertura
2.50 2.81 2.30
8. Acceso a infraestructura física
3.56 4.13 3.25
9. Normas sociales y culturales
2.79 3.52 2.76
GEM 2014, Facultad de Administración de Empresas, UPR-RP 40
Escala Likert en la que 1 representa la valoración mínima y 5 la máxima (1: Completamente falso, 3: Ni cierto ni falso, 5: Completamente cierto)
Global
Entrepreneurship
Monitor
Comparación de la valoración media de los expertos encuestados
en Puerto Rico para los años 2013 y 2014
Factores Condicionantes del Entorno 2013 2014
1
. Disponibilidad de Financiamiento 1.9 2.0
2a. Políticas gubernamentales: prioridad y apoyo
2.3 2.4
2b. Políticas gubernamentales: burocracia, impuestos, reglamentación
1.5 1.8
3. Programas gubernamentales
2.5 2.6
4a. Educación y formación: primaria y secundaria
1.6 1.7
4b. Educación y formación: post secundaria (vocacional, profesional,
universitaria) 3.0 3.1
5. Investigación, desarrollo y comercialización
2.1 2.3
6. Infraestructura comercial y legal
2.9 2.9
7a. Mercado interno: dinámica
3.0 2.6
7b. Mercado interno: apertura
2.2 2.3
8. Acceso a infraestructura física
3.4 3.3
9. Normas sociales y culturales
2.5 2.8
Escala Likert en la que 1 representa la valoración mínima y 5 la máxima (1: Completamente falso, 3: Ni cierto ni falso, 5: Completamente cierto)
GEM 2014, Facultad de Administración de Empresas, UPR-RP 41
Global
Entrepreneurship
Monitor
Comparación de los factores condicionantes por nivel de
desarrollo económico, 2014
GEM 2014, Facultad de Administración de Empresas, UPR-RP 42
-0.8
-0.6
-0.4
-0.2
0
0.2
0.4
Financiamiento
Política gubernamental -
general
Política gubernamental -
regulaciones
Programas
gubernamentales
Educación para el
emprendimiento: primaria
y secundaria
Educación para el
emprendimiento: post-
secundaria
Economías basadas en recursos
Economías basadas en eficiencia
Economías basadas en innovación
Puerto Rico
Nota: los valores de los indicadores están basados en las medias de los valores estandarizados Z para las economías en cada uno
de los tres niveles de desarrollo económico.
Global
Entrepreneurship
Monitor
Comparación de los factores condicionantes por nivel de
desarrollo económico, 2014
GEM 2014, Facultad de Administración de Empresas, UPR-RP 43
-0.60
-0.40
-0.20
0.00
0.20
0.40
Investigación, desarrollo y
comercialización
Infraestructura comercial y
legal
Mercado interno: dinámica
Mercado interno: apertura
Acceso a infraestructura
física
Normas sociales y
culturales
Economías basadas en recursos
Economías basadas en eficiencia
Economías basadas en innovación
Puerto Rico
Nota: los valores de los indicadores están basados en las medias de los valores estandarizados Z para las economías en
cada uno de los tres niveles de desarrollo económico.
Global
Entrepreneurship
Monitor
Comparación de los factores condicionantes por región
geográfica, 2014
GEM 2014, Facultad de Administración de Empresas, UPR-RP 44
-0.8
-0.6
-0.4
-0.2
0
0.2
0.4
0.6
0.8
Financiamiento
Política gubernamental -
general
Política gubernamental -
regulaciones
Programas
gubernamentales
Educación para el
emprendimiento: primaria
y secundaria
Educación para el
emprendimiento: post-
secundaria
América Latina y el Caribe
Puerto Rico
América del Norte
Nota: los valores de los indicadores están basados en las medias de los valores estandarizados Z para las economías en
cada una de las regiones geográficas.
Global
Entrepreneurship
Monitor
Comparación de los factores condicionantes por región
geográfica, 2014
GEM 2014, Facultad de Administración de Empresas, UPR-RP 45
-0.6
-0.4
-0.2
0
0.2
0.4
0.6
0.8
Investigación, desarrollo y
comercialización
Infraestructura comercial y
legal
Mercado interno: dinámica
Mercado interno: apertura
Acceso a infraestructura
física
Normas sociales y
culturales
América Latina y Puerto Rico
Puerto Rico
América del Norte
Nota: los valores de los indicadores están basados en las medias de los valores estandarizados Z para las economías
en cada una de las regiones geográficas.
Global
Entrepreneurship
Monitor
Página GEM:
http://www.gemconsortium.org/
Informe Nacional de Puerto Rico 2013:
http://www.gemconsortium.org/docs/3594/g
em-puerto-rico-2013-national-report
Datos: http://www.gemconsortium.org/Data
GEM 2014, Facultad de Administración de Empresas, UPR-RP 46
Research
Full-text available
Editorship. Citation (APA format): Carrión-Tavárez, Á. (Ed.) (2019). Fórum Empresarial, 24(1), 1-138.
Article
Full-text available
Se ha señalado la importancia de promover el emprendimiento como medio para reducir la pobreza y aumentar los activos y los empleos en la economía. Para auscultar la viabilidad de este tipo de políticas y el rol del gobierno en alentar o entorpecer su aplicación, se realizaron grupos focales y entrevistas profundas a 18 participantes dueños de microempresas. Se obtuvo información acerca de elementos facilitadores y posibles obstáculos que afectaron el desarrollo, la permanencia o el cierre de sus respectivos negocios. Entre los factores enfatizados por los participantes, se encuentran los apoyos informales como facilitadores y la regulación como obstáculo. Los hallazgos de las entrevistas se triangulan con la literatura y estudios empíricos previos y se presentan recomendaciones de política pública.
Article
Se ha señalado la importancia de promover el emprendimiento como medio para reducir la pobreza y aumentar los activos y los empleos en la economía. Para auscultar la viabilidad de este tipo de políticas y el rol del gobierno en alentar o entorpecer su aplicación, se realizaron grupos focales y entrevistas profundas a 18 participantes dueños de microempresas. Se obtuvo información acerca de elementos facilitadores y posibles obstáculos que afectaron el desarrollo, la permanencia o el cierre de sus respectivos negocios. Entre los factores enfatizados por los participantes, se encuentran los apoyos informales como facilitadores y la regulación como obstáculo. Los hallazgos de las entrevistas se triangulan con la literatura y estudios empíricos previos y se presentan recomendaciones de política pública.
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