ThesisPDF Available

Υποσυνείδητα Μηνύματα στο Μάρκετινγκ

Authors:

Abstract

Έχουν τα υποσυνείδητα μηνύματα τη δυνατότητα να επηρεάσουν την ανθρώπινη συμπεριφορά; Υπάρχουν τελικά στα αλήθεια; Μπορούν να καθορίσουν τις επιλογές των ατόμων; Πάρα τις εκατοντάδες των ερευνών και πειραμάτων που έχουν διεξαχθεί από τις αρχές του 20ου αιώνα μέχρι και σήμερα, οι απαντήσεις στα παραπάνω ερωτήματα δεν έχουν ξεκαθαρίσει πλήρως. Ως υποσυνείδητο ορίζεται οποιοδήποτε ερέθισμα λαμβάνεται από τα αισθητηριακά όργανα του ατόμου αλλά δεν γίνεται συνειδητά αντιληπτό. Μια εικόνα που βλέπουμε αστραπιαία, ένα ενσωματωμένο μήνυμα σε μια διαφήμιση που δεν προσέχουμε, η μουσική που παίζει στο παρασκήνιο ενώ ψωνίζουμε σε ένα κατάστημα. Η περιορισμένη νοητική ικανότητα του ανθρώπου εμποδίζει τα περισσότερα από τα μηνύματα που τον βομβαρδίζουν καθημερινά, να καταλάβουν μια θέση στην συνειδητή του αντίληψη. Το 95% τον διεργασιών του πραγματοποιούνται στον ανθρώπινο εγκέφαλο λαμβάνουν χώρα υποσυνείδητα. Το σύνολο των διεργασιών αυτών μπορεί να παρομοιαστεί με ένα γιγάντιο παγόβουνο. Η συνειδητή αντίληψη αποτελεί μόνον την κορυφή αυτού του γιγάντιου παγόβουνου, και σύμφωνα με τους ερευνητές, δεν είναι τίποτα παραπάνω από μια προσπάθεια εκλογίκευσης των υποσυνείδητων διεργασιών του. Για να μπορέσουμε να απαντήσουμε στα παραπάνω ερωτήματα θα πρέπει πρώτα να κατανοήσουμε τί είναι αυτό που παρακινεί τα άτομα σε δράση. Σύμφωνα με τους Schiffman, Kanuk & Hansen (2012), τα άτομα ενεργοποιούνται με σκοπό την εκπλήρωση των αναγκών τους, οι οποίες προκύπτουν από την ανισορροπία μεταξύ της πραγματικής και της επιθυμητής τους κατάστασης. Η ανισορροπία αυτή δημιουργεί στα άτομα ένταση, η οποία τα ωθεί στην συνέχεια σε δράση. Συνεπώς ένα υποσυνείδητο μήνυμα που στοχεύει στην ανάδειξη αναγκών μπορεί να έχει αποτέλεσμα; Αυτό θα προσπαθήσουμε να ερευνήσουμε στην παρούσα εργασία. Όπως προέκυψε από την βιβλιογραφική και ερευνητική επισκόπηση ένα υποσυνείδητο μήνυμα που στοχεύει στην ανάδειξη βασικών αναγκών (τροφή, νερό κλπ.) είναι πολύ πιο αποτελεσματικό από κάποιο παρόμοιο που στοχεύει σε επίκτητες ανάγκες (Saegert, 1979) ; (Cooper & Cooper, 2002) ; (Srahan et al., 2002, 2005) ; (Ferguson & Bargh, 2004) ; (Moskowitz, 2005) ; (Netherlands Organization for Scientific Research, 2009). Για την διερεύνηση της συγκεκριμένης θεωρίας προβήκαμε στην διενέργεια πειράματος. Σε μια τυπική διαφήμιση της ΙΒΜ, ενσωματώσαμε υποσυνείδητα ερεθίσματα (μηνύματα και εικόνες) που είχαν ως σκοπό την ανάδειξη της δίψας (βασικής ανάγκης). Στην συνέχεια χωρίσαμε τα 81 υποκείμενα του πειράματός μας σε δύο ομοιόμορφα γκρουπ. Το πειραματικό και το γκρουπ ελέγχου. Το πειραματικό γκρουπ παρακολούθησε την τροποποιημένη διαφήμιση με τα ενσωματωμένα υποσυνείδητα μηνύματα και τις εικόνες ενώ το γκρουπ ελέγχου παρακολούθησε την πρωτότυπη διαφήμιση. Μετά την παρακολούθηση του βίντεο δόθηκε στα δυο γκρουπ να συμπληρώσουν το ίδιο ερωτηματολόγιο το οποίο σχεδιάστηκε με τέτοιον τρόπο ώστε να μπορέσει να εξετάσει αποτελεσματικά τις επιμέρους μεταβλητές που καθιστούν ένα υποσυνείδητο ερέθισμα αποτελεσματικό, όπως αυτές προέκυψαν από την ερευνητική μας επισκόπηση. Από την ανάλυση των αποτελεσμάτων του πειράματος προέκυψε πως τελικά τα υποσυνείδητα ερεθίσματα, τα οποία ενσωματώνονται σε μια ενέργειες μάρκετινγκ (διαφημίσεις κλπ.) και τα οποία προωθούν μια βασική ανάγκη, όπως η διψά, έχουν την δυνατότητα να επηρεάζουν τα άτομα με τέτοιο τρόπο ώστε να νοιώθουν περισσότερο διψασμένα. Επιπλέον, τα άτομα τα οποία εκτέθηκαν στα υποσυνείδητα μηνύματα εμφάνισαν λιγότερο θετικά συναισθήματα γεγονός που υποστηρίζει την ανάδειξη ανάγκης, μιας και όπως ανέφεραν οι Schiffman et al. (2012), μια ανεκπλήρωτη ανάγκη δημιουργεί ένταση και στρες στα άτομα και συνεπώς λιγότερο θετικά συναισθήματα. Επιπρόσθετα, φάνηκε πως βαθμός επηρεασμού των ατόμων εμφανίζει θετική συσχέτιση με το ποσό ελκυστική αξιολογούν τα άτομα την διαφήμιση που παρακολουθήσαν αλλά και με την στάση τους απέναντι στην μάρκα που προωθείται. Τέλος, βρήκαμε πως συγκεκριμένοι τύποι προσωπικότητας είναι πιο επιρρεπής προς τα υποσυνείδητα μηνύματα. Η γενική εικόνα που διαμορφώνεται λοιπόν είναι πως, τα υποσυνείδητα ερεθίσματα που ενσωματώνονται σε ενέργειες μάρκετινγκ και που προωθούν βασικές ανάγκες έχουν την δυνατότητα να επηρεάσουν τα άτομα. Το εύρημα αυτό αφήνει πολλές υποσχέσεις για το μέλλον αλλά και μια θεωρητική βάση για περαιτέρω ερευνά. Τέλος, τα μηνύματα αυτά μπορούν να έχουν και πρακτική εφαρμογή στην αγορά και το μάρκετινγκ, εφόσον χρησιμοποιηθούν με προσεκτικό σχεδιασμό ώστε να μην παραβιάζουν τις ισχύουσες νομοθεσίες.
A preview of the PDF is not available
ResearchGate has not been able to resolve any citations for this publication.
Book
All individuals who operate in the business sphere, whether as consumers, employers, employees, entrepreneurs, or financial traders to name a few constituents, share a common biological heritage and are defined by a universal human nature. As such, it is surprising that so few business scholars have incorporated biological and evolutionary-informed theories within their conceptual toolboxes. This edited book addresses this lacuna by culling chapters at the intersection of the evolutionary behavioral sciences and specific business contexts including in marketing, consumer behavior, advertising, innovation and creativity, intertemporal choice, negotiations, competition and cooperation in organizational settings, sex differences in workplace patterns, executive leadership, business ethics, store design, behavioral decision making, and electronic communication. To reword the famous aphorism of T. G. Dobzhansky, nothing in business makes sense except in the light of evolution.
Article
We discuss the cognitive and the psy- chophysical determinants of choice in risky and risk- less contexts. The psychophysics of value induce risk aversion in the domain of gains and risk seeking in the domain of losses. The psychophysics of chance induce overweighting of sure things and of improbable events, relative to events of moderate probability. De- cision problems can be described or framed in multiple ways that give rise to different preferences, contrary to the invariance criterion of rational choice. The pro- cess of mental accounting, in which people organize the outcomes of transactions, explains some anomalies of consumer behavior. In particular, the acceptability of an option can depend on whether a negative outcome is evaluated as a cost or as an uncompensated loss. The relation between decision values and experience values is discussed. Making decisions is like speaking prose—people do it all the time, knowingly or unknowingly. It is hardly surprising, then, that the topic of decision making is shared by many disciplines, from mathematics and statistics, through economics and political science, to sociology and psychology. The study of decisions ad- dresses both normative and descriptive questions. The normative analysis is concerned with the nature of rationality and the logic of decision making. The de- scriptive analysis, in contrast, is concerned with peo- ple's beliefs and preferences as they are, not as they should be. The tension between normative and de- scriptive considerations characterizes much of the study of judgment and choice. Analyses of decision making commonly distin- guish risky and riskless choices. The paradigmatic example of decision under risk is the acceptability of a gamble that yields monetary outcomes with specified probabilities. A typical riskless decision concerns the acceptability of a transaction in which a good or a service is exchanged for money or labor. In the first part of this article we present an analysis of the cog- nitive and psychophysical factors that determine the value of risky prospects. In the second part we extend this analysis to transactions and trades. Risky Choice Risky choices, such as whether or not to take an umbrella and whether or not to go to war, are made without advance knowledge of their consequences. Because the consequences of such actions depend on uncertain events such as the weather or the opponent's resolve, the choice of an act may be construed as the acceptance of a gamble that can yield various out- comes with different probabilities. It is therefore nat- ural that the study of decision making under risk has focused on choices between simple gambles with monetary outcomes and specified probabilities, in the hope that these simple problems will reveal basic at- titudes toward risk and value. We shall sketch an approach to risky choice that