Доказано е, че корпоративната социална отговорност оказва положително влияние върху организационната привлекателност в очите на търсещите работа. Така например, определени компании като IBM, General Motors и Microsoft изпращат на потенциалните кандидати за работа, брошури в които те представят своите филантропични програми и начинанията си, свързани с околната среда. Това е ясен индикатор, че
... [Show full abstract] редица фирми използват корпоративната социална отговорност като инструмент за осигуряване на човешки ресурси.
Изследователите се съсредоточават върху пет измерения на корпоративното социално представяне (Corporate Social Performance): отношения на заетост (трудови отношения); естествената околна среда; качеството на продукцията; отношението към жените и малцинствата; отношенията с общностите.
Многобройни изследвания са били насочени към външното въздействие, изследвайки влиянието на корпоративната социална отговорност върху потенциалните заети работници и служители. Тези трудове, които се базират на сигналната теория на Spence от още от 1973 година или на теорията за социалната идентичност, предполагат категорично, че социално отговорните практики изпращат ясен, положителен сигнал към потенциалните работници и служители.
По тази причина, изследването на добрите практики на корпоративна социална отговорност, има голямо практическо значение при търсенето на подходи за подобряване на привлекателността на професии със слабо предлагане на пазара на труда в ключови за развитието на българската икономика сектори.