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Sicurezza e innovazione nelle strutture turistico-alberghiere. Prevenzione incendi, fruibilità e risparmio energetico

Authors:

Abstract

Le strutture turistiche vocate all’accoglienza appartengono a tipologie diversissime fra loro (hotel, b&b, ostelli, ecc.), gli alberghi sono però l’ambito più consistente e quindi quello che oggi richiede maggiori investimenti per rimanere al passo con gli adempimenti normativi e col modificarsi delle esigenze del cliente. Le modalità di intervento sono principalmente tre: riqualificare l’esistente, procedere ad una ben ponderata dismissione di ciò che oggi è fuori dagli standard (eventualmente attribuendogli nuove funzioni) e progettare nuovi edifici che siano non soltanto accoglienti ma anche sicuri ed efficienti dal punto di vista ambientale. Questo volume raccoglie spunti e strategie di intervento indirizzate alla riqualificazione del settore turistico-alberghiero in un’ottica di sistema, cioè valorizzando le possibilità di collaborazione a rete fra soggetti diversi ed invitando imprenditori e tecnici ad una progettazione più attenta e coordinata, imparando ad integrare saperi diversi per evitare errori e spreco di risorse. Il progetto vede la collaborazione del TekneHub del Tecnopolo dell’Università, di Federalberghi, di ASCOM ed Iscom che, dal 2011, lavorano insieme per offrire strumenti operativi agli imprenditori e ai tecnici che operano nel settore turistico e ricettivo. Le responsabilità connesse alla sicurezza sono certamente una priorità, sia quelle imposte ai luoghi di lavoro (D.Lgs 81/08) sia dalle cautele di prevenzione incendi (il DM 09.04.1994), pertanto a questo tipo di adempimenti è stata dedicata l’intera Seconda Parte del volume, completata anche grazie alla collaborazione di tecnici esperti del Corpo Nazionale dei Vigili del Fuoco. Tuttavia un albergo è una realtà complessa, che si fonda sul comfort e sulla piena fruibilità dei propri spazi, quindi la sostenibilità tecnica ed economica di un intervento non possono prescindere dalla sintesi di questi fattori in una proposta unitaria e coerente. La Prima Parte del testo suggerisce quindi ipotesi di miglioramento e di investimento indirizzate all’intera filiera e propone casi studio locali che già hanno fatto dell’efficienza energetica, dell’accessibilità e della sicurezza la bandiera della propria eccellenza.
QuestovolumeèunprogettoeditorialeacuradelLaboratorioTekneHubdel
Tecnopolodell’UniversitàdiFerrara.
Perinformazionisull’attivitàeditorialedell’UniversitàdiFerrarasipuòconsultare
ilsito:www.unife.it/unifepress
Sonostatiquiraccoltiedelaboratiinformamanualisticaicontributidialcunidei
relatorialconvegnoSicurezzaeinnovazionenellestruttureturisticoalberghiere.
Prevenzioneincendi,fruibilitàerisparmioenergetico”,CastelloEstensediFerrara
11ottobre2012,organizzatodaFederalberghi,ASCOM,ISCOMeTekneHub
dell’UniversitàdiFerraraeconilpatrociniodiComuneeProvinciadiFerrara.
Siringrazianoperlacollaborazione:
ComandiProvincialiVigilidelFuocodiFerraraediPordenone,ilCollegiodeiPeri
tiIndustrialidiFerrara,ilLaboratorioLarcoicosdiBologna,laCoopVeladiBella
riaeVillageforAll‐V4A®.
Editing,progettograficoecopertina:MaddalenaCoccagna
Sicurezzaeinnovazione
nellestruttureturisticoalberghiere
Prevenzioneincendi,fruibilità
erisparmioenergetico
ACURADI
M
ADDALENA
C
OCCAGNA
2012
ISBN9788896463109
Copyright©2012,EdizioniUnifePress,viaSavonarola9,44121Ferrara,
email:unifepress@unife.it
Questovolumeèliberamentefruibiledagliutentiinversionedigitalemaneè
fattodivietodicommercializzazioneedidiffusione,inqualsiasiforma,senon
preventivamenteconcordataconl’editore.
Tuttiidirittisonoriservati.
Siringraziano:
Hannopatrocinatol’iniziativa
Sicurezzaeinnovazionenellestruttureturisticoalberghiere
Prevenzioneincendi,fruibilitàerisparmioenergetico
V
Indicegenerale
P
RESENTAZIONE
VII
dott.ssaElenaCarcereriDePrati,PresidentediFederalberghiFerrara
Unapromocommercializzazioneatuttotondo:
dalcentrostoricoalcentrocommercialenaturale
XIII
dott.DavideUrban,DirettoreGeneralediASCOMFerrara
Ferraracittàd’arteediculturaXV
acuradell’AssessoratoallaCulturaealTurismodelComunediFerrara
P
RIMA
P
ARTE
:
O
PPORTUNITÀDIMIGLIORAMENTOPERILTERRITORIOEPERLEIMPRESE
Ilruolodeitecniciedelleimpreseperilmiglioramentodelle
struttureturisticoalberghiere
3
arch.MaddalenaCoccagna,LaboratorioTekneHub,Ferrara
Larigenerazionedelpatrimoniocostruito:recupero,
riqualificazioneericerca
25
ing.SandraDeiSvaldi,LaboratorioLarcoicos,Bologna
REETI:unaretediimpreseperlariqualificazionedelle
struttureturisticoricettive
37
StefanoVignoli,CooperativaVela,Bellaria(RN)
Innovazioneedefficienzaenergeticaperlariqualificazione
dellestruttureturisticoricettive
43
arch.MenaViscardi,Larcoicos,Bologna
Accessibilitàdellestruttureturisticoalberghiere59
dott.RobertoVitali,VillageforAllV4A®,Ferrara
Sicurezzaeinnovazionenellestruttureturisticoalberghiere
Prevenzioneincendi,fruibilitàerisparmioenergetico
VI
S
ECONDA
P
ARTE
:
L’
IMPORTANZADELLASICUREZZANELLESTRUTTURERICETTIVE
Sicurezzaeprevenzioneperstruttureturisticheprotettee
confortevoli
69
arch.MaddalenaCoccagna,LaboratorioTekneHub,Ferrara

Laregolatecnicadiprevenzioneincendinellestrutture
turisticoalberghiere
85
ing.LuigiFerraiuolo,ComandoProvincialeVVFdiFerrara
Modalitàeprocedurediadeguamentodellestrutture
alberghiere.AttivitàecontrollidelCNVVF
99
ing.CristianoCusin,ing.LuigiFerraiuolo,ComandoProvincialeVVFdiFerrara
Lagestionedelleemergenzeneglialberghi121
arch.StefanoZanut,ComandoProvincialeVVFdiPordenone
L’importanzadelcontrolloedellamanutenzionedegliimpianti
153
per.ind.LucaPalara,CollegiodeiPeritiIndustrialidiFerrara
B
IBLIOGRAFIADIAPPROFONDIMENTO
169
Sicurezzaeinnovazionenellestruttureturisticoalberghiere
Prevenzioneincendi,fruibilitàerisparmioenergetico
VII
Presentazione
dott.ssaElenaCarcereriDePrati
*
Presidentedell’AssociazioneAlbergatoridiFerrara
viaBaruffaldi14/18,Ferrara,email:elena@hoteldeprati.com
Loscorso11ottobrelaFederalberghidiFerrara,insiemeadASCOM,ISCOM,il
TekneHubhannoorganizzatounconvegnoalloscopodiillustrareatecnicied
albergatorilepotenzialitàdiinnovazioneeleesigenzediadeguamentocheri
guardanoingeneraleilcompartoturisticoe,inparticolare,lestrutturealber
ghiere.Quell’eventohaavutounagrandepartecipazioneeciharesoancorapiù
coscienticheesisteunafortedomandadiinformazioniedisupportotecnicoa
cuisipuòdarerispostagiàconlerisorsedisponibilisulterritorio.
Lacompetenzadell’UniversitàdiFerrara,cuiilTekneHubappartiene,haofferto
unvalidosupportodelmondoimprenditorialeinstaurandocollaborazioniampie
chesono,anostroavviso,auspicabili,necessarieesperiamoripetibilinelprossi
mofuturo.L’ideadinondissolverel’entusiasmodelConvegnomadi‘rilanciare’
ampliandoicontenutianticipatiattraversolapubblicazionediunpiccoloma
nualeoperativo,gratuitoeimmediatamentedisponibileperchineavessebiso
gno,èstatounregaloinpiùcheilTekneHubetutticolorochehannocontribuito
aquestovolumehannovolutooffrireacolorocheoperanonelsettorericettivo.
Lanecessitàperlenostrestruttureturisticoalberghierediadeguarsialleindica
zionidellanormativavigenteinmateriadiPrevenzioneIncendieditempistrin
gentidellascadenzadell’ultimaderoga,hannoresoindispensabile,anostroav
viso,unariflessionesucomepoteraffrontareunarichiestadileggeormaiimpro
rogabileattraversoprogettipiùampi,includendocioèaltriaspettiqualificanti
chepossanoconsentireallenostrestrutturenonsoltantodiraggiungerelo
standardminimomadielevarsiadun’offertaturisticadecisamentepiùelevata
perprestazionievarietàdiproposte.
LanostraProvinciaèdecisamentevastaedogniareahaunpropriotargetdirife
 
*
ElenaCarcereriDePratièPresidentedell’AssociazioneAlbergatoridiFerrara,cheaderisce
aFederalberghidaluglio2012.Dal1999gestisce,insiemeaifamiliari,l’HoteldePrati,un
albergo3stellenelcentrostoricodiFerrara.
Sicurezzaeinnovazionenellestruttureturisticoalberghiere
Prevenzioneincendi,fruibilitàerisparmioenergetico
VIII
rimento,tuttaviaabbiamolanecessitàdiampliarelaquantitàdiospitieiloro
tempidipermanenzasulterritorioeciòrichiederiflessioni‘disistema’,inprimo
luogocomeAssociazionemaancheinsiemeagliEntiTerritoriali,cosìdaqualifica
rel’interocompartoedarenderciriconoscibiliperaffidabilitàesicurezza,alivel
lointernazionale.
Conquestapubblicazione,acompletamentodell’itercominciatoconilconve
gno,siintendeoffrireunsupportorealmenteoperativoallemicro,piccoleeme
dieimpresedellanostracittàeprovinciaedinquestosensoriteniamostrategico
l’appoggiodeiCollegiedegliOrdiniProfessionalicheciconsentedifarechiarez
zasucomeaffrontareefficacementeiprogettidiriqualificazione.Sièdeciso
quindidiaffiancarealtemadellaprevenzioneincendianchequellidellacorretta
gestionedelleemergenze,dellariqualificazioneenergeticaedell’accessibilità,
nellaconvinzionecheoffrirestrutturesicure,efficientiedaccessibiliatuttisia
l’unicastradapermantenerealtistandarddiqualitàeperessereingradodiac
cogliere,inmodoadeguato,unnumerosemprepiùvastodiospiti.
Noiimprenditoridobbiamoavereleideemoltochiareedaumentareilpiùpossi
bilelenostreconoscenzepersaperfissarerequisitiminimidiprogettoadattialle
nostreesigenzeeconformiatuttelenormecogenti,cosìdapotermassimizzare
iprogetticheabbiamoattuatoocheandremoadattuarepermigliorarelasicu
rezzaelafruibilitàdellenostreattività.Noinonsiamosempliciinvestitorieco
nomicimagestiamoinprimapersonalenostrestrutture,siamoperciòingrado
diagirenonsoltantosuaspettispazialiestrutturalimaanchesuambitiorganiz
zativi.Dobbiamoquindisaperorientareitecnicinellaloroazionediprogettoma
anchesaperecambiarelenostreprassi,adattandoleadunsettorechesievolve
continuamente.
Quandosiparladiinnovazionesipensasolitamenteallenuovetecnologie,aco
mepoterleapplicare,sfruttare,integrarenellapropriastrutturaricettivaonella
propriaorganizzazioned’aziendaeperattuareciòcisiavvaleditecnicicompe
tenti;inquestasedevorreidarerilievoinveceall’innovazionecomeattivazione
diunpensieronuovo,diunmodonuovodivederelarealtàcheproducenuove
opportunità.Irisultatiprovocatidauncambiamentoconcettualesonopoiquelli
chepermettonodiintuirenuoviapproccienuovimodidiaffrontarelesoluzioni
deiproblemi.
Unprimospuntopuòesseredatodagliesempiefficaciefunzionalidicostituzio
nedi‘retediimpresa’,formedicoordinamentotraoperatoricheagiscononello
stessosettoreofilieramaconspecifichecompetenzeecheinquestomodopos
Sicurezzaeinnovazionenellestruttureturisticoalberghiere
Prevenzioneincendi,fruibilitàerisparmioenergetico
IX
sonoampliareilloroambitostrategicoediazioneoffrendounserviziointegra
to.QuestamodalitàèparticolarmenteindicataperlePMIchevoglionoaumen
tarelaloromassacriticaeaveremaggioreforzasulmercatosenzadoversifon
dereounirsisottoilcontrollodiununicosoggetto.Unatalepossibilitàpuòapri
reprospettiveinteressantianchenell’ambitodelturismo,sistemaassaicomples
sochesibasasull’attrattivadiunadestinazionemaèilrisultatodiuninsiemedi
fattoridaquelliinfrastrutturali,paesaggisticiaquellilegatiaiservizifornitidapiù
soggetti,pubblicieprivati.
Unsecondospuntopuòesserelapossibilitàdioperarevalutandoinsiemepiù
parametri:economici,sicurezzaintuttelesfaccettature,risparmioenergetico,
accessibilità,volgendotutteleesigenzeversol’obbiettivoultimodiformulareun
progettoarticolatoecompletonell’otticadellasostenibilità.Sitrattadiunter
mineforseabusatoinquestiultimitempi,maessomantieneindiscutibilmente
ungranvaloresocialepoichénellasostenibilitàsonoinsitiilmiglioramento
dell’ambienteedeglistilidivitaoltreall’ideadilasciareunmondomiglioreenon
completamentedepauperatoallefuturegenerazioni.
Riguardoall’accessibilitàcomeimprenditorituristicidobbiamopurtroppoam
mettereunacertamiopiaversoilriconoscimentodiqueibisognichepersempli
ficazionechiamiamo‘speciali’.Larealtàcimostraognigiornochelenostrestrut
turericettive,perlagranparte,sonoluoghipensatiperl’uomoeladonnaadulti
edefficientienoncertoperglianziani,peribambinieperportatorididisabilità,
chesitrovanocostrettiadadattarsiall’ambientecheliospitaeciònonècerto
provadiun’accoglienzadiqualità.Unnuovoapproccioallafruibilitàdellenostre
strutturedeverientrareinqueicambiamenticulturaliedipensierocitatiprima,
guardandolarealtàinunmodopiùampioeinclusivo,nelrispettoenelricono
scimentodeibisognidellepersone(tracuianchequellodellasicurezza).
Se,comeimprenditore,arrivoacomprendereeariconoscereibisognidelleper
sone(imieipotenziali‘clienti’)sapròmettereinattoicambiamentinecessarialla
migliorerelazioneconloroedadattarenelmodopiùidoneolastrutturacheli
accoglie.
Unultimoaccennovorreidedicarloallenuoveopportunitàchevengono
dall’utilizzodeinuovisistemidicomunicazionesulweb.L’avventodiInterneted
ilsuoperfettoadattamentoallapromozioneedallacommercializzazionedei
prodottituristici,haprofondamentemodificatolastrategiadimarketingdegli
albergatoridurantegliultimiquindicianni.
Sicurezzaeinnovazionenellestruttureturisticoalberghiere
Prevenzioneincendi,fruibilitàerisparmioenergetico
X
Internethamessoadisposizionediqualsiasioperatoreunmezzoattraversoil
qualeraggiungereedessereraggiuntodirettamentedalconsumatorefinale.
Comeimpresedobbiamoimparareadevolverciutilizzandoanostrovantaggio
anchequestimezzi.Unadecinadiannifaabbiamocominciatoamettereinretei
sitideinostrialberghi,stabilendoinsiemecosadescrivere,scegliendolefotoedi
contenutichevolevamoveicolareechecisembravacirappresentasseromeglio.
Diseguitoabbiamovissutol’avventoel’enormesuccessodeiportalidiprenota
zioneonlinecheoltreaprodurreprenotazioni‘misurano’lenostrestrutture,
attraversopunteggiegiudizi,echequindiciclassificano.Ultimamentesononati
ancheportaliincuigliospitichecihannovisitatoparlanodellaloroesperienza
nellanostrastruttura.Tuttequestecontinueevoluzionicihannomostratocome
ilclientestesseconquistandosiunnuovospazio,soprattuttoattraversolapossi
bilitàdicomunicarelasuaopinioneadunnumerosempremaggioredipersone,
unasortadipassaparolaamplificato.Daquilanecessitàdiporreancorapiùat
tenzionealclienteeaisuoibisogni.
Lastrategiavincente,amioavviso,èquelladinonconsiderare‘nemico’ilcliente
chenotaecomunicaunamancanzaduranteodopolapropriavisita,bensìun
nostroalleatoperché,selacriticaèfondata,cispingeràamettereinattodelle
modifiche,adagirepermigliorarci.Ilclientechetornaacasaeraccontaconen
tusiasmolasuaesperienzacirafforzanellaconvinzionedilavorarebene,mentre
quellochecicomunicailsuodissensocidevespingereariflettereeadattuare
degliaggiustamenti.
Internetnonèsemplicementeun‘nuovomezzo’concuitrasferireicontenuti
cheprecedentementeeranoveicolatialconsumatorefinaleattraversoglialtri
mediatradizionali,marichiedenuoveedappropriatestrategiedicomunicazione
edirelazioneconilcliente.Iprodottituristicihannolecaratteristicheidealiperil
commercioelettronico:unprodottocomplessocomequelloturisticoèadatto
adessererappresentatoinunsitoweb,dovepossonoesseresfruttatecomple
tamentelepotenzialitàdellacomunicazionemultimedialeedipertestuale;inol
tre,ilturistachehavisitatounsito,chiedendoinformazionioeffettuandopre
notazioniinrete,puòessereinseritoinunamailinglist,equindiesseresuccessi
vamenteraggiuntodaulterioriproposteoinformazioni.
Conisocialnetworklacomunicazionediun’esperienzapositivaonegativaviene
addiritturaespressanelmomentoincuilasistavivendoquindiancoramenofil
trata,ancoramenoripensataperchéemessanell’attimostessoincuilasivive
conlecaratteristichechequestopuòcomportare,grandeentusiasmoogrande
delusione,sicuramenteimmediatezzaespontaneità.
Ancheinquestocaso,pervolgereanostrovantaggiotaliopportunità,occorre
Sicurezzaeinnovazionenellestruttureturisticoalberghiere
Prevenzioneincendi,fruibilitàerisparmioenergetico
XI
saperechepoichéiservizituristicisonoattivitàprevalentementebasatesull'in
formazioneesullerelazioni,ancheilpossibilesuccessodelcommercioelettroni
conelsettoredelturismoèlegatoallacapacità,dapartedeglioperatoridelset
tore,digestirealmeglioiprocessidiinterscambioinformativoeleparticolari
formedicomunicazioneinterattivaattraversolarete.
Occorrequindiun’innovazionedipensiero,unmododivedereilpropriolavoro
piùampio,piùlibero,piùdinamicoeallostessotempoconmaggioresensocriti
coediresponsabilità,senzamaiallentarelatensioneversoilmiglioramentodel
lanostraofferta.
Giornateomomentidiformazione,manualicomequesto,ilsupportodeitecnici
pubblicieprivatichecifannosentireillorosostegnoecimostranolapropria
competenzaspecificaassumonopernoiimprenditoriun’importanzasempre
maggioreperchéciorientanoesonodastimoloadagireconmaggiorsicurezzae
consapevolezza,soprattuttoinunmomentodigravecrisieconomicaediscarse
risorsecomeèquellochestiamovivendo.
Abbiamobisognodirinnovataenergia,diinnovazionedipensieromaanchedi
supportoperindividuaretutteleoccasionidifinanziamentoesistenticomei
fondieuropeioifondispecificiperilcofinanziamentodiinterventidiriqualifica
zione;inquestoancorapiùimportanteestrategicodiventaillavorosvoltodalle
associazionidicategoriaasupportodelleimprese.
L’esperienzadelterremoto,cheabbiamovissutoloscorsomaggionellenostre
struttureturistichecomenellenostrecase,cihacambiatoprofondamenteeha
soprattuttomodificatolanostrascaladivalori.Lapauracheabbiamoprovato,il
sensodiperdita,diinsicurezzachecihapervasoinqueigiornieperigiorniase
guirehaminatoilnostrobisognodisicurezzafisica,bisognodibasesecondoso
loalbisognofisiologico.Eccoquellapercezionediinsicurezzavissutaanche
all’internodellapropriacasa,finoaquelmomentoconsideratailnostroporto
sicuro,nonpuòchespingerciapensarecomeprioritari,indispensabilieassolu
tamentenecessarituttiquegliinterventichevannoadaumentarelasicurezza
neipostidilavoro,negliedificipubblicienelleabitazioniprivate.
Sicurezzaeinnovazionenellestruttureturisticoalberghiere
Prevenzioneincendi,fruibilitàerisparmioenergetico
XII
Sicurezzaeinnovazionenellestruttureturisticoalberghiere
Prevenzioneincendi,fruibilitàerisparmioenergetico
XIII
Unapromocommercializzazioneatuttotondo:
dalcentrostoricoalcentrocommercialenaturale
dott.DavideUrban
*
DirettoreGeneraleASCOMFerrara
viaBaruffaldi14/18,Ferrara,email:direzione@ascomfe.it

Colgol'occasionediquestapubblicazione,fruttodelleiniziativecongiuntefra
Università,Federalberghi,ASCOMedISCOM,perillustrarequalestrategiasta
costruendolanostraassociazionedicategoriaper‘promocommercializzare’il
territorionelsuoinsieme.Ilturismoèinfattiunelementochiavedell’economia,
siadellacittàdiFerrarasiadell’areacostiera,dunqueilnostroimpegnodevees
seremassimopernondisperdererisorseemuoverciinmodocongiuntoverso
questitargetassolutamentecomplementari.
SistatenendoinquestigiornilaprimaedizionedelBuyDeltadelPo,unprogetto
mutuatodalsuccessodelBuyEmiliaRomagna(unaltroelementoportantedei
progettitargatiConfcommercio),chehavistoconvergereversoilCastellodi
MesolaeleareedigranpregionaturalisticodelParco,piùdiventibuyerturistici
delnordEuropaedItaliani,desiderosidicarpireilfascinoelemagiedelDelta,
perpoiproporliailoroclienticonappositipacchettidiospitalità.
QuestolavorohavistolacollaborazionedellesediASCOMdiFerraraeRovigo,
conilsupportooperativodiIscomGroup(l’enteformativoemarketingdelsi
stemadelsistemaConfcommercio)lavorandoinsiemepervalorizzareunterrito
riochesitrovaacavallofradueregioni(l’EmiliaRomagnaedilVeneto).
Adaccogliereibuyerstranieriunacinquantinadioperatorituristicilocali,aloro
voltariunitiingruppo,peroffrireilmegliodei‘tesori’delterritorioemostrareun
ventagliovariegatodiopportunitàdisvago,alberghiere,ecc.
 
*
DavideUrban,40anni,laureatoinGiurisprudenza,approdainConfcommercionel2002e
dal2007al2012èstatodirettoredell'UnioneRegionaleEmiliaRomagnadiConfcommer
cio.Dal2012èDirettoreGeneralediASCOMConfcommercioFerrara,doveèancheAmmi
nistratoredelegatodiASCOMServiziedell'enteformativoIscom,oltrecheconsiglieredi
Cofiter(ConsorzioFididelTerziario).InUnioneRegionalehamantenutoincarichi
nell’ambitodelCreditoedelTurismo.
Sicurezzaeinnovazionenellestruttureturisticoalberghiere
Prevenzioneincendi,fruibilitàerisparmioenergetico
XIV
Sulterritoriointerprovincialeoltrecinquantaimpreseturistiche,daComacchioa
Cento,hannovolutoproporreinmodocongiuntoilpropriomeglio:escursioni
naturalistiche,visiteguidateall’arteecultura,gustosetappeenogastronomiche,
indirizzateaibuyerdiRegnoUnito,Russia,Danimarca,Francia,Germania,Svezia
SlovacchiaeSlovenia.Ilconvegnopubblicoconclusivo,incollaborazionecon
VillageForAll,hapermessodiesprimerelavolontàel’opportunitàdilavorare
insiemeancheaproposte‘dedicate’,improntateadunturismorispettoso
dell’ambiente,dellepersoneecalatoinunarealtàambientaletuttadascoprire.
Lepersonecheabitanoelavoranonelterritoriodimostranograndevolontàdi
ripresaedinuovosviluppo,conladeterminazionedipotersuperaresialafase
criticadellacrisieconomicasiaquellaancorapiùdrammaticadelpostsisma,an
chepromuovendoilpropriopatrimonioambientaleeculturale.
Questainiziativaèunesempiodicomesipossarealizzareunpianodipromozio
ne,superandoiconfinigeograficiegliinteressidispecifichecategoriediopera
toriperlavoraredavveroinun’otticadisistema.
Éinfasedielaborazioneunaserieanalogadiiniziativeperleareelegateaicentri
urbani,inprimoluogoFerrara,potenziandolafruibilitàdelcostruitostoricoedei
percorsievalorizzandolacittàintesacome‘centrocommercialenaturale’.
Traleideegiàinfasediconcretizzazionevisonolenavettegratuite‘Puntain
Centro’,chefornirannoaturistiecittadiniunmezzocomodoegratuitoperrag
giungereneiweekendlezonecommercialicittadine,fornendocosìunprezioso
serviziointegrativoaitrasportidelcentrostoricodiFerrara.
ÉstatodeterminanteilsostegnodellaPubblicaAmministrazionema,soprattut
to,quellodeglisponsorprivatiche,anchefinanziandosiattraversooperazionidi
marketingdiretto,hannoconsentitodinonfaregravarequestaspesasullacol
lettività.Inquestomomentooccorrerimboccarsilemanicheconcreatività,fan
tasiaeconcretezzaedASCOMvuoleesserealfiancodegliimprenditoricercando
diconsolidarestradegiàpercorsemaanchediattuaresoluzioninuove,chepos
sanoessered'incentivoallosviluppodell’economia.
Sicurezzaeinnovazionenellestruttureturisticoalberghiere
Prevenzioneincendi,fruibilitàerisparmioenergetico
XV
Ferraracittàd’arteedicultura
acuradell’AssessoratoallaCulturaealTurismodelComunediFerrara
viade’Romei3,44121Ferrara
www.artecultura.fe.it
Éopinionedell’Amministrazionecomunale,condivisadaglioperatorieconomici
delsettoreturisticoedalargapartedellacittà,cheleprincipalimanifestazioni
culturalicittadinealcuneormaistoriche,altredinascitapiùrecentemagiàaf
fermatesianchefuoridalnostroterritoriorappresentinounapartedell’identità
edell’immaginediFerraraecostituiscanounforteelementodirichiamoturisti
co.Ilcontrollocostantedellaqualitàdellanostraoffertaculturale,daunlatoè
garanziadidurataneltempo,dall’altrodistingueinmodoforteFerraradaaltre
cittàcheperseguonoprevalentementescopiquantitativi,finendoperperdere
neltempolafiduciadiunpubblicocoltoefidelizzato,chelanostracittàsiècon
quistataechecontinuaadincrementare.
Ilprofilodelpubblicomediodeglieventicittadinicimostraunsoggettodotato
dibuonacapacitàdispesa,chepernottaincittà,efrequentaristorantienegozi
delcentrostorico.L’affluenzadelpubblicoedipositiviriscontridicriticadimo
stranoilgradodisuccessoeapprezzamentodell’offertaculturalediFerrara,
premiandounsistemacollaudatodirapportopubblicoprivato,oveleammini
strazionicontribuisconosempremenoconfondidirettiesemprepiùconsoste
gnoindirettoedilprivato,inalcunicasipiùvirtuosi,hasaputoattivareformule
innovativedifundraisingediautofinanziamento.
Glieventi,chegarantisconounritornoimportanteperl’immaginedellacittà,a
giovamentononsolodell’Amministrazionecomunalemadituttoilsubstrato
economicodelterritorio,sonoterrenofertileperlanascitael’implementazione
diprogettiedinvestimenticomunipubblico/privato,chenegarantiscanolaso
stenibilitàeconomicaneltempo.
Alcunemanifestazioni,comeadesempioInternazionaleaFerrara’,adottanoun
modellodigestionevirtuoso,fattodiinvestimentieconomicifortidapartedi
grandisponsorsuscalanazionale,sponsorizzazionitecniche,eaccordiconle
strutturericettiveeristorativedelterritorio.Unmodellodovegliinvestimenti
sonotrasversaliediversificati,cheevidenziaqualchepiccolalacunapropriori
spettocittàdoveècalato.Afrontedifortiinvestimentiinternazionalisipensia
Sicurezzaeinnovazionenellestruttureturisticoalberghiere
Prevenzioneincendi,fruibilitàerisparmioenergetico
XVI
MedicisenzaFrontiere,abancheefondazionisuscalanazionalepermanean
coraunacertadifficoltàdeglioperatorieconomiciprivatiferraresiapartecipare
informapiùdecisaadun’iniziativachehaunimportanteritornosulterritorio.
Unarecentericercahadimostratocomeglioperatoridelsettoredellaristora
zioneedelsettorealberghierosegnalinounincrementodiattività,econseguen
tementediritornoeconomico,inconcomitanzaconlosvolgersidelleiniziative
culturalipromossedalComunediFerrara.PensiamoadInternazionaleaFerrara
edallaFestadiCapodannoinpiazza,cheogniannofannoregistrareiltuttoe
sauritonellestrutturericettivedellacittà.
Nonvatrascuratalanecessitàdidotarsidiunpuntodiriferimentocomune,
quantopiùcertopossibile,relativamenteallanaturadell’indottoturisticoattua
le,checonsenta,sullabasediunafotografiaefficacedelpresente,diimpostare
correttiviointegrazioniallaprogrammazioneeallarealizzazionedelleiniziative
culturali,correttiviedintegrazionichetenganocontodellepropensioniedelle
opinionieffettivedegliutenti.
Inuncontestodifortecrisidellerisorsefinanziarie,lamanifestazionedeveesse
relettacomeun’opportunitàeconomicaeturistica.
credits:FedericaPoggi
Sicurezzaeinnovazionenellestruttureturisticoalberghiere
Prevenzioneincendi,fruibilitàerisparmioenergetico
XVII
Inquestiultimiannil’Amministrazionecomunalehacercatodirafforzareillavo
rodiconcertazioneconglioperatorieconomici,alfinedipremiarequellemani
festazionicheaccantoadun’indiscussaqualitàculturaledell’offertariesconoad
esprimereunpotenzialeeconomicoeturistico.Inquestocontesto,vendereil
‘prodotto’Ferrarasignificaconiugarel’eventoalsuocontenitorenaturale,valea
direilcentrostorico,eaccompagnareilturistaascoprireedapprezzareleemer
genzearchitettonichechenecostituisconoilpreziosopatrimoniodiffuso.
Fondamentale,perincrementarel’attrattivitàdelprodottoturisticodellacittà,
diventaun’unitàdiintentitrasoggettipubblicieprivatilocali,alfinediprogetta
reerealizzareiniziativecherafforzinolapropensioneturisticadellacittàene
migliorinol’accoglienza.
Lemanifestazionisonoaltresìunmodoperprodurreculturainsensopiùlato,
proponendomodellivirtuosinegliambitidell’ecosostenibilitàedell’accessibilità,
nonchédell’inserimentodipersoneindifficoltà.
Tuttigliorganizzatorideglieventiculturalicittadini,infatti,perseguono,susolle
citazioneeinputdell’Amministrazionecomunale,azioniebuonepraticheper
sostenerelepoliticheambientalidell’enteeperridurrel’impattodeglieventisul
lacittà.
credits:LucaGavagna[leImmagini]
Sicurezzaeinnovazionenellestruttureturisticoalberghiere
Prevenzioneincendi,fruibilitàerisparmioenergetico
XVIII
Nel2011,ilFerraraBuskersFestivalhaattivatounacollaborazioneconHera,
promuovendoilprogetto“EcoFestival”,conl’obiettivofinalediottenerelacer
tificazioneambientaledell’evento.
L’Amministrazionecomunalehainoltrefattounasceltadicampomoltoforte
anchesultemadell’accessibilità:attraversounacollaborazionecostanteconla
ConsultaDiversamenteAbilidelComunediFerrara,duemanifestazionihanno
raggiuntorisultatidieccellenza.Ilmaterialeinformativodi“Ferrarasottolestel
le”ed“InternazionaleaFerrara”,disponibilesuweb,èstatoinfatticorredato
anchedaplanimetrieeindicazionidell’areaedeiservizidedicatiaidiversamente
abili,piantedellelocationedellesale,incuisonostateevidenziatelerampedi
accessoediservizidedicati.
Sicurezzaeinnovazionenellestruttureturisticoalberghiere
Prevenzioneincendi,fruibilitàerisparmioenergetico
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EOPPORTUNITÀDIMIGLIORAMENTO
PERILTERRITORIOEPERLEIMPRESE
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Prevenzioneincendi,fruibilitàerisparmioenergetico
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PPORTUNITÀDIMIGLIORAMENTOPERILTERRITORIOEPERLEIMPRESE
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Ilruolodeitecniciedelleimpreseperil
miglioramentodellestruttureturisticoalberghiere
arch.MaddalenaCoccagna
*
,
LaboratorioTekneHub,Tecnopolodell’UniversitàdiFerrara
viaQuartieri8,Ferrara,email:cnm@unife.it
Premesse
ProprioinquestesettimaneilgovernoitalianostadibattendoilnuovoPianostra
tegicosulturismo,unprogrammanazionalechedovrebbeportarel’impattodel
settoreturisticosulPILrealedai134miliardidel2010a164miliardinel2020,con
tribuendoallacreazionedi500milanuovipostidilavoro.Siamoormaiabituatia
proclamieprevisioniroboantimaquestavoltaparepropriochelaspintaperla
suaconcretizzazionesiataledarendereimmediatamenteoperative,giàalbreve
emediotermine,almenoalcunedelleazionipreviste.
Iproblemidelsettorenonsilimitanoperòallameracarenzadifondi(ormai
strutturale)quantoalperdurarediduecondizionifondamentali:lamancanzadi
unaprogrammazionecomune(questosiaalivellonazionalesia,ancorapiùgra
ve,localmente)edundeficitdiculturaimprenditoriale,cuispessohannosoppe
ritonegliannisistemidiincentivazioneacriticiediffusi.
Aglioperatoriedaituristiextraeuropeirisultadeltuttoinconcepibilelagrande
sofferenzadituttiicomparticheinItaliafannocapoalturismo(laculturainpri
mismaancheristorazione,commercio,ecc.)efaticanoacomprendere(come
noidelresto)perchénonsiriescaavalorizzareinmodopiùefficace
l’impressionanteconsistenzaquantitativaequalitativadeibeniculturaliedam
bientalidelnostroPaese(Tabb.13).Lafantasianoncièmaimancataedunpa
trimoniostoricoedartisticoconsolidatonemmeno,probabilmenteèproprioin
quest’abbondanzadisingoleiniziativechesièperduta(semaicifossestata)
 
*
MaddalenaCoccagna,architetto,sièlaureatanel1998pressolaFacoltàdiArchitetturadi
Ferrara,dovetuttoracollaboracomedocente,conseguendoundottoratoinTecnologia
dell’Architetturanel2001.Dal2010èRicercatoreatempodeterminatopressoilTekneHub
delTecnopolodell’UniversitàdiFerrara,ReteAltaTecnologiadell’EmiliaRomagna,unla
boratoriodiricerca,formazioneetrasferimentotecnologicofinalizzatoapromuovere
l’innovazionedelleimpresenelsettoredelrecuperoedelrestaurodeibeniculturali.
Sicurezzaeinnovazionenellestruttureturisticoalberghiere
Prevenzioneincendi,fruibilitàerisparmioenergetico
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PPORTUNITÀDIMIGLIORAMENTOPERILTERRITORIOEPERLEIMPRESE
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l’ideacheilturistavainvitatononsoloaveniremasoprattuttoatornare,attra
versopropostevariegatemacomunquetraloroinqualchemodoorganichee
semprecomprensibili,confrontabiliecomunicateinmodoefficace.
Tabella1.MovimentituristiciinItalia
Gennaio|Giugno2012
Arrivi43.861.844
ª
5,6%rispettogen/giu2011
Presenze137.246.515
ª
6,9%rispettogen/giu2011
Anno2011
Arrivi104.186.999
©
+5,4%rispetto2010
Presenze388.625.182
©
+3,5%rispetto2010
Anno2010
Arrivi98.813.845
©
+3,5%rispetto2009
Presenze375.542.550
©
+1,3%rispetto2009
Fonte:Elaborazionedell’OsservatorioNazionaledelTurismo(ottobre2012)sudatiISTAT
(Movimentodeglieserciziricettivi;datireali20092010eprovvisori20112012)
Tabella2.Levacanzedegliitaliani
Primosemestre2012
Numerodivacanze36.094.000
ª
22,2%rispettoIsem2011
Anno2011
Italianiinvacanza26.944.000
ª
16%rispetto2010
Numerodivacanze96.017.000
ª
2,6%rispetto2010
Fonte:OsservatorioNazionaledelTurismo(ottobre2012)sudatiUnioncamere(Indaginesui
comportamentituristicidegliitaliani;primosemestre2012)
Tabella3.Occupazionedeiserviziricettivi
Settembre2012*37,7%
ª
5,4%rispettosett2011
Anno201143,8%
ª
0,2%rispetto2010
*Datoprovvisorio
Fonte:OsservatorioNazionaledelTurismo(ottobre2012)sudatiUnioncamere(Leperfor
mancedivenditadelleimpresericettive2012;Impresaturismo2012)
Standoallerilevazioniinternazionali,laqualitàdellenostrestrutturericettiveè
decisamentealpassoconinostricompetitorpiùagguerritimapersistonoquote
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Prevenzioneincendi,fruibilitàerisparmioenergetico
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nonindifferentidistrutturebenaldisottodellamedia,chefacilmentesqualifi
canol’azionemeritoriadichiinvecefainvestimentiperanticipareleesigenzedei
propriutentieclienti.Unsistemadeicontrollinonsemprecapillareedefficiente
elemoltissimeregoleesistenti,spessoderogate,posposteoaggirate,nonren
donopoifacileindirizzareilcompartoricettivoversounmiglioramentodiffuso.
Ipurallineandosiaquellidell’OsservatorioNazionaledelTurismo,offronotutta
viaunmaggioredettagliorispettoaitarget,agliandamentiregionalie
all’evoluzionedeiflussiinternazionali.Sedaunlatoilcompartoturisticonaziona
ledevelapropriatenutasoprattuttoaisegmentimedioaltidiclienti(cioèquelli
chehannomenobisognodiinformazioni‘istituzionali’perraggiungerelemete
dieccellenza
1
),dall’altrorisentedellaricercainternazionalmentediffusadiforme
dialloggiomenocostoseedelladiminuzionedellespeseperviaggid’affari.
Idatidisponibilirimarcanounmaggioregradimentoconcentratonelleareeche
ingenereospitanoflussiminoridituristiinternazionali(adesempioilFriuliVene
ziaGiuliaol’Umbria)macheoffronoevidentementemiglioriserviziedunaco
municazionepiùefficace.Questoindicatoredeveesseredisproneanchealla
provinciadiFerrarache,purricchissimadibeniculturali,nonfacertamenteparte
dellemeteturistichetradizionaliitaliane(Roma,Firenze,Venezia,ecc.).
Tabella4:StrutturericettiveinItaliaperregioneeper‘prodottoturistico’|2010
2
regionecittà(storico
artistico)montagnaterme laghi marenatura
campagnaaltroTOT.
Veneto7.75213.9995202.695 26.767 ‐ 1.75053.486
TrentinoA.A.1909.493440747‐2.00220313.075
Toscana4.3319201.042 62.374 2.14982111.643
FriuliV.G.34465945‐6.768 ‐ 8118.627
EmiliaR.1.905869401‐ 3.593 3651.0818.214
Lazio5.1396915843951552.1828.102
Lombardia1.262891851.223 ‐ 1212.7946.376
Piemonte5902.046159436‐6871.2135.131
Sicilia9483438‐1.018 1292.6014.768
Campania637‐120‐1.047 662.5504.420
TOT.Italia27.06930.6743.260 5.667 49.539 8.91325.193150.315
 
1
Nel2007diedescandaloilflopdelPortaleItalia,lautamentefinanziatoerapidamente
chiuso;dal2012ilsitowww.italia.itènuovamenteattivo,siauspicaconmiglioririsultati.
2
Estrapolazionedelleprime10regionipernumerototaledistrutturericettive;fonte:Os
servatorioNazionaledelTurismo,Analisideiprodottituristici,dicembre2011,p.7.
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Negliultimidueannilarisorsaturisticanazionalesièraccolta(68,5%)principal
menteversocinqueregioni(Veneto,Toscana,Lazio,LombardiaedEmilia
Romagna),purconfortidifferenzetralearee,nonsidovrebbeinfattiparlaredi
regioniquantodiveriepropriclusterlocali,conspecificheaffinitàculturalied
ambientali.LedifferenzenelPaesesonoinpartedaimputarealladiversainfra
strutturazionedelterritoriomadipendonoinlargamisuraanchedaunaminore
omaggioreattenzionealleesigenzedelcliente.Lasoddisfazionedeituristiin
ternazionaliècomunquesempremoltoelevata(8,47divotomedio
3
)anchesei
fattoridigradimentosonoabbastanzadifferenziati(Tabb.47).
Tabella5.Ilgradimentodellemeteturisticheitaliane
Gradimentogenerale8,47*
Cittàeleopered’arte8,89
Paesaggioedambientenaturale8,75
Pastiecucina8,53
Accoglienzaesimpatiadegliabitanti8,38
Informazionieserviziperturisti7,92
Prezziedilcostodellavita6,76
*scaladigradimento110
Fonte:ElaborazionedeidatiPragmasulgradimentodellemeteturisticheitaliane.
Tabella6.Gradimentoperprovenienzadelturista
Turistidell’EstEuropeo8,72*
TuristiNordAmericani8,62
TuristiBritannici8,54
TuristiAsiatici7,99**
*conpuntedigradimentodapartedeituristiRussi(8,75),Romeni(8,89),Slovacchi(8,86)e
Ungheresi(8,85).
**Ilgradimentopeggiorelosiregistrafraituristicinesi(7,69),migliorequellodiGiapponesi
(8,09)eIndiani(8,15)
Fonte:ElaborazionedeidatiPragmasulgradimentodellemeteturisticheitaliane.
 
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Idatisulgradimentodellemeteturisticheitalianehacomefontel’analisisvoltadallaso
cietàPragmapercontodellaBancad’Italiaedell’IstitutoItalianoRicercheTuristiche.
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Lesolecittàd’artegeneranoil25,5%deiflussituristici(il19,5%diquellinazionali
edil32,8%diquelliinternazionali)
4
,fortementedestagionalizzati,eacuisiriferi
scedirettamenteil18%dell’offertaricettivaitaliana(anchesesoloil21,6%dique
staèalberghiera).Lavisitadeicentristorici,deimuseiedellemostre,deimo
numentiedeisitidiinteressearcheologicosonodiimportanzacardine,siaperil
turistaitalianocheperquellostraniero,edinsiemeallapartecipazioneaspetta
colimusicali(11,6%deituristi),alledegustazionienogastronomiche(20,4%)ealle
escursionigiornaliere(28,2%degliitalianie37,7%deglistranieri)sottolineano
quantosiaindispensabileunlegamestrettofralagestionedellestrutturealber
ghiereequellapiùpoliticaedamministrativadelterritorioedeibeniculturali.
Tabella7.Gradimentopertipologiadivacanza
Vacanzaverdeoenogastronomica8,72
Vacanzabalneare8,60
Vacanzainmontagnaoallago8,48
Vacanzaculturale8,40*
*PaoloSergardidiPragmasottolineacomequestotipodituristi,puravendoassegnatoi
l
votopiùaltoalle“cittàedalleopered’arte”(9.07contro8.69deglialtrituristi)sonoquell
i
menosoddisfattidituttelealtrecomponentidell’offertaturistica,daglialberghialcostodella
vita,dalleinformazionieserviziperituristiall’accoglienzaesimpatiadegliabitanti.
Fonte:ElaborazionedeidatiPragmasulgradimentodellemeteturisticheitaliane.
L’Italiacontacomplessivamente452musei,monumentiedareearcheologiche
statali
5
,conuntotalecomplessivodisoli32milionidivisitatori
6
,benpochise
confrontatiagli8,5milionicheogniannovisitanoilsoloLouvreaParigi...
Aquestemeteoccorreaggiungereiquasi4.400istitutinonstatali
7
,piùdiffusisul
territorio(quasi380soloinEmiliaRomagna),lacuigestibilitànelbreveelungo
periodoèassaidubbiasenonsaràsostenutadainiziativecheliinquadrinoapie
nonelsistematuristicolocale.Éutileannotare,aquestoproposito,cheunanno
 
4
Fonte:OsservatorioNazionaledelTurismosudatiUnioncamere(2011).
5
424sesiescludonoi28chepertuttoil2010sonorimastichiusiperinagibilità,lavoriin
corsoomancanzadipersonaledicustodia(Fonte:Sistan2010,elaboratidaASKBocconie
IntesaSanpaolo,ottobre2011).
6
Fonte:elaborazionidell’OsservatorionazionaledelTurismosudatidelMinisteroperi
benieleattivitàculturali(2010).
7
Fonte:ISTAT,2006.
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fa,alconvegnonazionaleperiBeniCulturaliorganizzatoaRomadallaFondazio
neIntesaSanpaolo
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,moltissimideirelatorihannochiestoagranvoce
l’evoluzionedelsistemadicontro<