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Hacia una nueva generación de pequeñas industrias El caso de Guadalajara

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    • "Otro subsector de los servicios que registró un cambio importante sobre todo a partir de 1994, es el de los productivos , pues éste pasó de participar con 3.7% de los establecimientos en Guadalajara en 1988, a 8.3% en 1998, lo que muestra una clara tendencia a la multiplicación de este tipo de servicios demandados por las empresas tanto de capital nacional como internacional. Es importante resaltar que en los años ochenta en Guadalajara este tipo de servicios tenían una importancia muy pequeña, pues el empresariado local no consideraba como relevante recibir asesoría que les permitiera tener una clara estrategia de cómo modernizar sus negocios para ser más competitivos y productivos; esto cambió paulatinamente y en algunas ramas productivas más que en otras, cuando empezaron a llegar empresas grandes y modernas al espacio urbano de la ZMG y, con ellas, nuevas formas de hacer negocios y organizar la producción y comercialización (Pozos, 1997; Hernández, 2001). El empleo sufrió transformaciones más importantes que los cambios registrados en los establecimientos de la estructura productiva y de servicios de la ZMG, con base en los resultados del índice de disimilitud (cuadros 1 y 2). "
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    ABSTRACT: This article evaluates the principal changes in the economic structure of the Guadalajara metropolitan area during the 1990s, and identifi es the implications of these changes for the area¿s functioning as an urban region, as well as its prominence in West-Central Mexico. It also identifi es some implications of the arrival of direct foreign investment in Guadalajara, focusing on the dependence this area has developed vis-a-vis the strategies for expansion and competitiveness of large electronics and telecommunications multinationals.
    Preview · Article · Jan 2004 · Espiral: Estudios sobre Estado y Sociedad