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DETECCIÓN DE RIESGOS OPERACIONALES EN EMPRESAS DEL SECTOR ELÉCTRICO APLICANDO LAS RECOMENDACIONES DEL COMITÉ DE BASILEA

Authors:

Abstract and Figures

na experiencia reciente que ha generado el in-terés de establecer análisis de riesgos operacionales (RO) en unidades de investigación o empre-sas que no necesariamente pertenez-can al sector bancario, la presentó TEPCO (Tokyo Electric Power Com-pany), una empresa energética que se ha visto afectada por eventos externos a sus operaciones rutinarias, como ha sido el terremoto de nivel 9,0 en la escala de Richter y el posterior tsuna-mi en el norte de Japón, donde se 0378-1844/13/11/777-08 $ 3.00/0
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NOV 2013, VOL. 38 Nº 11 777
PALABRAS CLAVE / BPI / Comité de Basilea / Energía / Fuentes de Riesgos / Riesgos Operacionales / Sector Eléctrico /
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DETECCIÓN DE RIESGOS OPERACIONALES
EN EMPRESAS DEL SECTOR ELÉCTRICO
APLICANDO LAS RECOMENDACIONES
DEL COMITÉ DE BASILEA
DIONICIO PEÑA TORRES, CARLOS RODRÍGUEZ MONROY,
PABLO SOLANA y JAVIER PORTELA GARCÍA-MIGUEL
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RESUMEN
Se aplican las recomendaciones del Comité para la Super-
visión Bancaria de Basilea (CBSB) del Banco de Pagos Interna-
cionales (BPI) para la detección de riesgos operacionales (RO)
en empresas del sector eléctrico, con la nalidad de establecer
su exposición a este tipo de riesgo nanciero. Se muestra ini-
cialmente cómo Venezuela puede tener fuentes de riesgos nan-
cieros que pueden impactar a niveles elevados en los mercados
internacionales, lo cual se establece a partir de indicadores
de las principales agencias calicadoras de riesgos. Seguida-
mente, se detecta en el sector eléctrico venezolano a la lial
Corpoelec-EDELCA, como la empresa que se estima con mayor
incidencia en los RO del Sistema Interconectado Nacional del
país. Este hecho está fundamentado en que produce más del
60% de la energía eléctrica que consume esta nación, así como
parte de Brasil y Colombia, además de poseer una amplia red
de transmisión y distribución de energía eléctrica. Posterior-
mente, se realizan encuestas al personal de Corpoelec-EDELCA
y se implementa el principio 80/20 de Pareto, hasta concluir
que la Central Hidroeléctrica ‘Simón Bolívar’ (Planta Gurí) es
la principal fuente de RO del sector eléctrico venezolano. Fi-
nalmente, se establecen algunas fuentes de RO en la referida
empresa, a partir de datos históricos, con lo que se sientan las
bases para estudios ad-hoc dentro de esa organización, con la
nalidad de mitigar su incidencia en los sectores eléctrico, in-
dustrial y social venezolano.
778 NOV 2013, VOL. 38 Nº 11
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Denición y selección de la unidad de
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Denición de los Riesgos Operacionales
(RO)
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Identicación y denición por datos
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de investigación
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NOV 2013, VOL. 38 Nº 11 779
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Irregularidad en el caudal
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hidroeléctricas
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780 NOV 2013, VOL. 38 Nº 11
Retraso en los planes
de inversión y mejo-
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      
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Disminución de la productividad de los
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NOV 2013, VOL. 38 Nº 11 781
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782 NOV 2013, VOL. 38 Nº 11
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Universo estadístico, población y muestra
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NOV 2013, VOL. 38 Nº 11 783
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REFERENCIAS
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Skills for an Excellent Career. Ver. 1. 20 -12 .
784 NOV 2013, VOL. 38 Nº 11
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PEE y sus Entes Adscritos (Corpoelec, Fun-
daelec y CNG), Período: Enero-Marzo, 2010.
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DETECÇÃO DE RISCOS OPERACIONAIS EM EMPRESAS DO SECTOR ELÉCTRICO APLICANDO AS
RECOMENDAÇÕES DO COMITÊ DE BASILEA
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RESUMO
DETECTION OF OPERATIONAL RISKS IN ENTERPRISES OF THE ELECTRICITY SECTOR APPLYING THE
RECOMENTIONS OF THE BASEL COMMITTEE
      
SUMMARY
mentado na geração de mais de 60% da energia eléctrica que
consome esta nação, assim como parte de Brasil e Colômbia,
além de possuir uma ampla rede de transmissão e distribuição
de energia elétrica. Posteriormente, se realizam pesquisas ao
pessoal de Corpoelec-EDELCA e se aplica o princípio 80/20 de
Pareto, até concluir que a Central Hidroelétrica ‘Simón Bolí-
var’ (Usina Guri) é a principal fonte de RO do setor elétrico
venezuelano. Finalmente, se estabelecem algumas fontes de RO
na referida empresa, a partir de dados históricos, com o qual
se denem as bases para estudos ad-hoc dentro dessa organi-
zação, com a nalidade de mitigar sua incidência nos setores
elétrico, industrial e social venezuelano.
(more than 60% of the electric energy consumed in Venezuela)
as well as in parts of Brazil and Colombia, besides having a
wide network for electricity transmission and distribution. Hav-
ing sur veyed the Corpoelec-EDELCA staff and implemented the
80/20 Pareto’s principle, it was concluded that the hydroelectric
power station ‘Simon Bolivar’ (Guri plant) is the main source
of OpR in the Venezuelan electricity sector. Finally, some OpR
sources are established in the referred company as obtained
from historical data, setting the basis for ad-hoc studies inside
this organization with the aim of mitigating its incidence in the
electrical, industrial and social sectors in Venezuela.
Aplicam-se as recomendações do Comitê para a Supervisão
Bancária de Basiléia (CSBB) do Banco de Pagamentos Inter-
nacionais (BPI) para a detecção de riscos operacionais (RO)
em empresas do setor elétrico, com a nalidade de estabelecer
sua exposição a este tipo de risco nanceiro. Mostram-se ini-
cialmente como Venezuela pode ter fontes de riscos nanceiros
que podem impactar em níveis elevados nos mercados interna-
cionais, o qual se estabelece a partir de indicadores das prin-
cipais agências qualicadoras de riscos. Seguidamente, se de-
tecta no setor elétrico venezuelano a lial Corpoelec-EDELCA,
como a empresa com estimação de maior incidência nos RO do
Sistema Interconectado Nacional do país. Este fato está funda-
The recomentions of the Basel Committee on Banking Super-
vision (BCBS) of the Bank for International Settlements (BIS)
are applied to the detection of operational risks (OpR) in enter-
prises of the electricity sector, in order to establish its exposure
to this kind of nancial risk. Initially, it is shown how Venezu-
ela can have OpR sources that can impact at high levels in the
international markets, as can be established from the leading
indicators of risk rating agencies. Subsequently, in the electric-
ity sector of Venezuela the subsidiary Corpoelec-EDELCA is de-
tected as the enterprise estimated to suffer the greatest incidence
of OpR in the National Interconnected System (NIS) of the
country. This fact is based on the production of the company
... La indisponibilidad de energía eléctrica está sujeta a diferentes riesgos operacionales que atentan contra el desempeño correcto y eficiente de una unidad de generación. La opinión más generalizada de riesgos operacionales es la enunciada por el Banco de Pagos Internacionales: "Es el riesgo de pérdidas resultantes de la insuficiencia o fallo de procesos, personas, sistemas tecnológicos o de eventos externos" [3][4]. ...
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This work was developed in the Central Electric 10 of Octubre, Nuevitas; in order to assess the risks affecting the power factor available. From a historical series of reports faults for 11 months, in each of the threads generation, risk levels and the priority number of these were determined and a quantitative assessment of the potential effect of each risk it was held at the available power factor. The results show that at central, the main risks obtained were concentrated in the leaks in the economizers, the failure load and vibration up in turbines, which are presented in the three units evaluated. As for threads, but no steam generation had the highest levels of failures, its impact on the restricted energy represented more than 50% of all outages power plant.
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La crisis actual del sector eléctrico venezolano es estructural. Durante varios años los especialistas alertaron a las autoridades sobre la necesidad de realizar las inversiones in- dispensables para el crecimiento del sector eléctrico, conocido y planificado por entes públicos y privados de gran prestigio y competencia. Cuando la desinversión se une a una política de centralización y estatización del sector, sin resolver los graves problemas en las áreas claves de generación, transmisión y distribución, el pronóstico es reservado en lo que se refiere a la productividad y bienestar de la sociedad venezolana. La crisis que se visualizó durante el 2008 se continuará profundizando durante los próximos años a menos que se resuelvan los problemas estructurales de inversión, seguimiento, gerencia, eficacia y eficiencia, y se lleve a cabo a un proceso educativo de la población pa- ra realizar un uso racional del recurso energético. En este trabajo se plantean acciones concretas para resolver la crisis estructural en el corto y mediano plazo. Por otra parte, es conveniente destacar que este documento cuenta con el aval unánime del Consejo Asesor del Departamento de Conversión y Transporte de Energía, al cual pertenecen la mayoría de los profesores especialistas en el área de Conversión de Energía Eléctrica y Mecánica de la Universidad Simón Bolívar.
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Las personas se asocian, colaboran e interactúan para el logro de sus metas y los de la organización. Son las personas las que le otorgan ‘vida’ a las organizaciones. Asimismo, este hecho asociativo genera procesos psicológicos y psicosociales que afectan a los individuos, a los grupos y a los resultados de la organización. El conocimiento de estos procesos es de suma importancia para quienes dirigen las organizaciones, ya que su adecuada gestión permitirá obtener los resultados deseados. A 􀂿n de establecer los factores humanos que inciden en la productividad, se realizó un análisis factorial donde se obtuvieron cuatro componentes, lo que permitió clasi􀂿carlos en cuatro factores: individual, grupal, organizacional y de resultados. De acuerdo con la fundamentación teórica se encontró que las variables determinaron cuatro constructos latentes subyacentes, por lo cual se planteó un modelo conformado por tres variables latentes exógenas denominadas ‘ factores individuales’, ‘ factores grupales’ y ‘ factores organizacionales’, que se relacionan con una variable latente endógena denominada ‘productividad’. Mediante la técnica de modelos de ecuaciones estructurales (SEM) se constataron las relaciones entre estas variables latentes y sus indicadores asociados. Las relaciones inicialmente propuestas entre las variables latentes fueron corroboradas por los ajustes del modelo SEM.
PDVSA inició construcción del Parque Eólico Paraguaná. www.avn.info.ve/conten ido/pdvsa-i n ici%C3%B3-const r ucci % C3% B3n -d el
AVN (2010) PDVSA inició construcción del Parque Eólico Paraguaná. www.avn.info.ve/conten ido/pdvsa-i n ici%C3%B3-const r ucci % C3% B3n -d el-p a r q u e -e% C3% B3l ic o -paraguan%C3%A1
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