Content uploaded by Olav Strand
Author content
All content in this area was uploaded by Olav Strand
Content may be subject to copyright.
Samarbeid og kunnskap for framtidas miljøløsninger
www.nina.no
Horisont Snøhetta
Olav Strand, Frode Flemsæter,
Vegard Gundersen og Katrina Rønningen
NINA Temahefte
51
Norsk institutt for naturforskning
Horisont Snøhetta
Olav Strand1, Frode Flemsæter2,
Vegard Gundersen1 og Katrina Rønningen2
1 Norsk institutt for naturforskning
2 Norsk senter for bygdeforskning
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
2
Strand, O., Flemsæter, F., Gundersen, V. & Rønningen, K. 2013.
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51. 99 s.
Trondheim, februar 2013
ISSN: 0804-421X
ISBN: 978-82-426-2542-7
RETTIGHETSHAVER
© Norsk institutt for naturforskning
Publikasjonen kan siteres fritt med kildeangivelse
GRAFISK FORMGIVING
Kari Sivertsen, NINA
OMSLAGSFOTO
Per Jordhøy/NINA (manipulert)
ANDRE FOTO
Olav Strand, NINA, side: 13, 38, 41, 49, 61, 67, 71 og 97
Vegard Gundersen, NINA, side: 7, 9,11, 18, 23, 77 og 81
Per Jordhøy, NINA, side: 55, 84 og 85
Olav Strand/Roy Andersen, NINA, side: 31
Harald Skjerdal, side: 17
OPPLAG
300
KONTAK TOP PLYS NING ER
Norsk institutt for naturforskning (NINA)
Postadresse: Postboks 5685 Sluppen, 7485 Trondheim
Besøksadresse: Høgskoleringen 9, 7034 Trondheim
Telefon 73 80 14 00
http://www.nina.no
Norsk senter for bygdeforskning
Postadresse: Universitetssentret Dragvoll, 7491 Trondheim
Besøksadresse: Idrettssenteret Dragvoll, Loholt Allè 81, 4. etg.
Telefon: 73 59 17 29
www.bygdeforskning.no
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
3
Sammendrag
Strand, O., Flemsæter, F., Gundersen, V. & Rønningen, K. 2013. Horisont Snøhetta. - NINA
Temahefte 51. 99 s.
En tverrfaglig sammensatt forskergruppe har i en fireårsperiode studert villrein,
ferdsel og samfunnsforhold i Dovrefjell–Sunndalsfjella nasjonalpark og tilgrensende
villreinarealer. En viktig del av prosjektet er å se området i en større regional sam-
menheng, og det er gjennomført tilsvarende datainnsamling i Knutshø og Rondane
villreinområder. Tidligere Hjerkinn skytefelt og Snøheimvegen fra Hjerkinn til
Snøheim har hatt et spesielt fokus i prosjektet, og Snøheimvegen utgjør ett av 13
fokusområder med spesielle problemstillinger.
Målsettingen har vært å lage et presist og godt forankret kunnskapsgrunnlag for
framtidige beslutninger knyttet til infrastruktur, bruk og vern av Dovrefjell–
Sunndalsfjella. Det er benyttet et bredt spekter av metoder, inkludert innsamling av
GPS-data fra radiomerka villrein, GPS-data som beskriver menneskelig arealbruk,
intervjuer, spørreundersøkelser, observasjonsstudier av ferdsel og tellere for å regis-
trere bruksintensitet, og det er gjennomført modelleringer, analyser og vurderinger
på tvers av de ulike datasettene. Dette har gjort oss i stand til både å angi mer
presist hvilke effekter inngrep, bruk og ferdsel har og har hatt på villreinbestanden
i Dovrefjell–Sunndalsfjella, samtidig som det har gitt oss grunnlag for å vurdere hva
et «godt styresett» av området innebærer for både villrein og folk. Det finnes ikke
enkle løsninger for å oppnå det vi betegner som en «robust vinn–vinn-situasjon»,
men den er samtidig helt avgjørende for høy måloppnåelse og lav konfliktgrad i
videre forvaltning av Dovrefjell–Sunndalsfjella.
Nasjonalt initierte utbygginger som E6 og jernbane over Dovrefjell og vannkraft-
utbygginger langs aksen Dalsida–Torbudalen har stengt villreinens trekkmuligheter
mellom viktige funksjonsområder. Det å gjenåpne sesongtrekket mellom sommer-
beiter i vest og vinterbeiter i øst er et overordnet mål, og det er viktig at poten-
sielle trekkområder skjermes mot nye irreversible utbygginger som kan hindre en
framtidig gjenåpning av trekket. En gjenåpning av det regionale trekket vil potensielt
kunne løse flere av utfordringene knyttet til arealpress i de andre fokusområdene.
Villreinen i Snøhetta øst har opprettholdt et rotasjonstrekk rundt Snøhetta som
en form for suboptimalt sesongtrekk. Dette fører til at reinen årlig må krysse de
to mest brukte ferdselsårene i området – Snøheimvegen og den T-merka stien
gjennom Stroplsjødalen. Selv om dette trekket fortsatt er intakt, gir dataene klare
indikasjoner på at trekket kan opphøre eller forsinkes med ytterligere økning i ferd-
selsintensitet. Vi har gjennomført en analyse av stiintensitet og krysning av rein på
tvers av villreinområder og identifiser t to terskelnivåer: mer enn 30 personer per
dag på sti gjør det vanskeligere for reinen å krysse stien, og mer enn 220 personer
gir full barriere.
Etablering av turistforeningshytta nye Snøheim i 2012 innebærer økt ferdsel og press
på området framover, og dette ligger et premiss for de rådene vi har gitt. I dette
perspektivet er vår konklusjon at den beste kombinerte løsningen for villrein og
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
4
folk vil være at Snøheimvegen består, med et strengt regime for reguleringer av
ferdsel gjennom skyttelbuss, og et bredt sett av tiltak og virkemidler for å håndtere
ferdselen. En forutsetning for denne anbefalingen er at håndteringen av ferdsel ved
hjelp av skyttelbuss blir nedfelt i langsiktige planer og bestemmelser, slik at man
unngår omkamper og revurderinger. Det forutsetter også at restriksjonene på bruk
av vegen blir effektive, og at bruken av Snøheim tilrettelegges på en slik måte at det
ikke etableres ferdsel som hindrer reinens trekkmuligheter rundt Snøhettamassivet
eller berører kalvingsområdene. Det må også iverksettes en overvåking for å følge
trafikkutviklingen ut fra Snøheim. Bussregimet må vurderes på nytt dersom det
viser seg at det ikke fungerer etter forutsetningene.
Rapporten gir også detaljerte beskrivelser av de andre fokusområdene, inkluder t
forslag til mål, indikatorer, standard og tiltak for videre styring av områdene. Vi
etterlyser en aktiv forvaltning som tar mål av seg å håndtere de besøkende til områ-
det. Dette må skje med langsiktige strategiske valg for hele området og gjennom
detaljert målstyring av tiltak i fokusområdene.
Prosessene vi iakttar på Dovrefjell speiler et stadig økende arealpress på norsk
utmark og naturområder. Selv om det er villreinen som utgjør det formelle utgangs-
punktet for vernet i nasjonalparken, er villreinen bare én av mange komponen-
ter. Det vi kaller «det hele fjellet» inkluderer natur, villrein, folk og alt som gjør at
Dovrefjell–Sunndalsfjella er det fjellet det er og kan være. Fjellet er aldri mer verdt
enn det folk bestemmer at det skal være verdt, og videre utvikling må bygge på
bruk, opplevelser og å gi inntekter til bygdene rundt. Med en stadig mer desen-
tralisert forvaltning er utfordringen knyttet til å balansere nasjonale og europeiske
målsettinger om bevaring av villreinens leveområder, samtidig som man ivaretar
brukernes behov og lokale interesser.
Vi konkluderer med at dette er mulig, men beslutningsprosessen må bygge på forut-
sigbarhet og gjennomsiktighet. En vinn–vinn-situasjon for bruks- og verneinteresser
oppnås ikke gjennom ambisiøse målsetninger alene. Målet om og viljen til å oppnå
felles nytte må også institusjonaliseres og vises i alle beslutninger som tas. I denne
rapporten diskuterer vi og gir anbefalinger om hvordan en slik robust vinn–vinn-
situasjon kan oppnås.
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
5
Innhold
Sammendrag .....................................................................................3
Forord ................................................................................................6
1 Innledning ......................................................................................8
1.1 Det hele fjellet....................................................................................................8
1.2 Robuste bestander og livskraftige bygder .................................. 10
1.3 Bevaringsmålene ............................................................................................12
Et tilbakeblikk ................................................................................................... 12
Dagens forvaltningsmål ............................................................................. 14
2 Metoder .......................................................................................16
2.1 Tverrfaglig forskning .................................................................................... 16
2.2 Metodisk design i tre faser ......................................................................18
Fase 1: Oppstart og prosjektutforming – transdisiplinært 19
Fase 2: Gjennomføring – multidisiplinært ..................................... 19
Fase 3: Sluttfase – interdisiplinært ..................................................... 19
2.3 Delprosjekter, arbeidspakker og problemstillinger ..............20
2.4 Oppbygning av rapporten....................................................................... 21
3 Resultater fra delprosjektene ...............................................22
3.1 Ferdsel (delprosjekt 2) ...............................................................................22
Ferdsel Dovrefjell-Sunndalsfjella området ...................................22
Regimeskifte på Snøheimvegen ...........................................................27
3.2 Villrein (delprosjekt 1) ................................................................................30
Effektstudier over en periode på mer enn 1000 år ..............30
Habitatmodellering på regional og lokal skala ........................... 33
Kan ferdsel langs løypenettet virke som en barriere for
reinsdyra? ............................................................................................................35
Betydning av ferdsel i Stroplsjødalen og Snøheimvegen ....38
3.3 Samfunn (delprosjekt 3) ...........................................................................40
På leting etter «sannheten» ...................................................................40
Dovrefjells moralske landskap ..............................................................42
En vinn–vinn-situasjon for alle parter på Dovref jell? ............44
Aktørenes handlingsrom ..........................................................................45
Konklusjon, delprosjekt 3 ........................................................................46
4 Tverrfaglig diskusjon og overordna vurderinger ........... 48
4.1 Ressurser, hensikter og verdivurderinger ...................................48
4.2 Regimeskiftenes uttrykk i landskapet ............................................54
Moderniseringsregimet – transport og industrialisering ....54
Forsvarsregimet ..............................................................................................56
Verneregimet ...................................................................................................57
Fritids- og rekreasjonsregimet ..............................................................58
Sentralt initier te regimeskifter .............................................................59
4.3 Næringsutvikling – på fjellet og/eller i bygda ..............................60
4.4 Kunnskapsbasert forvaltning, læreprosesser og sosiale
nettverk ...............................................................................................................66
Planlegging mellom store vyer og strenge verneregler ..... 66
Kunnskap som grunnlag for forvaltning og beslutninger.....66
Forhandling og oppfølging av mål om bruk og vern i
Dovrefjell–Sunndalsfjella-området ................................................... 69
4.5 Målstyrt forvaltning ......................................................................................70
Modell for målstyrt forvaltning i Dovrefjell–Sunndalsfjella-
området ...............................................................................................................70
Målstyrt forvaltning på to skalanivåer .............................................72
Målstyrt prosess – eksempel fokusområde Snøheimvegen 74
4.6 Fokusområder som verktøy .................................................................. 76
Større presisjon og fleksibilitet i forvaltningen ..........................76
Skalering og vurdering av fokusområder ...................................... 78
4.7 Scenarier for Snøheimvegen .................................................................80
Bussregime på Snøheimvegen ..............................................................80
Fjerning av Snøheimvegen .......................................................................82
Fri ferdsel på Snøheimvegen ................................................................. 83
5 Det hele fjellet – oppsummering og anbefalinger ...........84
5.1 Legitimitet i forvaltningen ........................................................................86
5.2 Kunnskapsbasert og konsekvent behandling av aktører ...86
5.3 Strategiske langsiktige forvaltningsmål ...........................................88
5.4 Blikket rettet mot fokusområder .......................................................88
5.5 Anbefalinger for de enkelte fokusområdene .............................90
E6 og jernbane over Dovrefjell ...........................................................90
Torbudalen–Aursjøen–Dalsida ...........................................................92
Hjerkinnplatået ...............................................................................................92
Stroplsjødalen ..................................................................................................93
Snøheimvegen .................................................................................................93
Torbuhalsen ......................................................................................................94
Reinsvatnet og Osbumagasinet ...........................................................94
Gåsbue .................................................................................................................94
Soløyfjellet .........................................................................................................94
Eikesdalen (plan) ............................................................................................95
Lesjøtelet ...........................................................................................................95
Bjorli .......................................................................................................................95
Sæterfjellet .........................................................................................................95
6 En robust vinn–vinn-situasjon på Dovrefjell .................... 96
7 Referanser ................................................................................ 98
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
6
Forord
Horisont Snøhetta er tittelen på denne rap-
porten. For mange vil horisont bli assosiert
med den fysiske synlige horisonten av lande-
merket Snøhetta, fra E6, fra turer i fjellom-
rådet eller fra andre steder i Dovreregionen.
Horisont Snøhetta kan også være et bilde
som speiler historien til fjellet og området
på Dovre, og den sentrale plassen fjellet har
hatt i nasjonsbygging og mentalitet i Norge i
de siste 200 år. Horisont er også et begrep
innen hermeneutikken som handler om at
man tar med seg sine egne erfaringer og
kriterier inn i tolkningsprosessen av det man
sanser eller som i dette tilfelle, opplever.
Horisont Snøhetta indikerer i det hele at
temaer som villrein, bruk og lokalsamfunne-
ne i området innebærer komplekse forhold
mellom menneske og natur.
Forskningsprosjektet har vær t tverrfaglig og
bygger på naturvitenskap og kvalitativ og
kvantitativ samfunnsforskning. Prosjektets
kjerne og hovedtema er samspillet mellom
villrein, villreinens arealbruk og menneskelig
ferdsel i og bruk av de samme områdene.
Prosjektets tverrfaglige mandat omhandler
langt mer enn det fysisk-biologiske landska-
pet, og grunnlaget og prosessene for valg,
prioriteringer og dermed verdier hos ulike
brukere har stått sentralt i forskningsarbei-
det. Villreinen er uten tvil en viktig kultur-
bærer og identitetsmarkør, og har verdi for
befolkning, forvaltning, jegere og lokalsam-
funn. Målene som tilligger villreinforvaltnin-
gen og bruken av fjellet reflekterer visjoner
om et “helt fjell” med større nærhet og
sammenheng mellom utvikling, næring,
opplevelser og bevaring. Vi har derfor brukt
“det hele fjellet” som en ramme for det
tverrfaglige arbeidet i prosjektet.
Prosjektet ble startet i 2008 etter at Miljø-
vern departementet rettet en bestilling til
Direktoratet for naturforvaltning (DN).
Norsk institutt for naturforskning (NINA)
fikk i oppdrag å utvikle prosjektinnhold
og starte ferdselskartlegging og innsam-
ling av data fra GPS-merka reinsdyr.
Prosjektinnholdet og rammene for
prosjektet ble utviklet i et dialogsemi-
nar med en svært bredt sammensatt
brukergruppe. Resultatene fra dia-
logprosessen og et tidligere initiativ til
et FoU-prosjekt fra villreinnemnda i
Snøhetta og Knutshø ble videreutviklet
til et felles prosjektforslag fra NINA og
Norsk senter for bygdeforskning.
Prosjektet har mottat t finansiering fra en
rekke aktører: Direktoratet for naturfor-
valtning, Forsvarsbygg, Statkraft, Statnett,
Jernbaneverket, Statens naturopp-
syn, Fylkesmannen i Sør-Trøndelag,
Fylkesmannen i Opp land, Fylkesmannen
i Møre og Romsdal, Oppland fylkeskom-
mune, Sør-Trøndelag fylkeskommune,
Møre og Romsdal fylkeskommune, det
tidligere Dovrefjellrådet, Dovrefjell
nasjonalparkstyre, Dovre kommune,
Lesja kommune, Rauma kommune,
Nesset kommune, Sunndal kommune,
Oppdal kommune, Villreinutvalget i
Snøhetta, Villreinnemnda i Snøhetta
og Knutshø, Dovre fjellstyre, Lesja fjell-
styre, Nesset fjellstyre, Reinsutvalget
i Sunndal, Oppdal bygdeallmenning,
Statskog og DNT Oslo og omegn.
Flere av disse (Forsvarsbygg, Statkraft,
Jernbaneverket, Statens naturoppsyn,
Fylkesmannen i Sør-Trøndelag, Oppland
fylkeskommune, Dovrefjell nasjonalpark-
styre, Dovre kommune, Villreinutvalget i
Snøhetta, Villreinnemnda i Snøhetta og
Knutshø, Dovre fjellstyre, Lesja fjellstyre,
Reinsutvalget i Sunndal, Oppdal bygde-
allmenning, Statskog og DNT Oslo og
omegn) har deltatt i en styringsgruppe
for prosjektet hvor DN v / Vemund
Jaren har hatt observatørstatus.
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
7
Norsk Villreinsenter Nord v/ Raymond
Sørensen har vær t sekretær for pro-
sjektet og styringsgruppa. Odd Erik
Martinsen fra Forsvarsbygg har ledet
styringsgruppa gjennom hele perioden.
Samtlige takkes for positive bidrag og
entusiastisk arbeidsinnsats. Samtidig
understreker vi at alle vurderinger og
konklusjoner i rapporten fullt og helt er
forskernes ansvar.
Sluttrapporten fra prosjektet bygger på
flere fagrapporter som oppsummerer
aktiviteten i prosjektets tre delprosjekt
(Jordhøy m.fl. 2012, Gundersen m.fl.
2013a, b, c, Flemsæter m.fl. 2013). Det
er mange som har deltatt i de ulike
delene og fasene av prosjektet, og vi vil
benytte denne anledningen til å takke
Roy Andersen, Per Jordhøy, Manuela
Panzacchi, Bram Van Moorter, Jorunn
Pettersen, Arild Kroken, Frank Egil
Holm, Svein Frisvoll, Ingrid Nerhoel,
Oddgeir Andersen, Line Camilla Wold,
Odd Inge Vistad, Kirstin Fangel, Øystein
Aas, Bjørn Petter Kaltenborn og Arne
Johs. Mortensen for arbeidsinnsats, kre-
ative innspill og trivelig samarbeid i de
årene prosjektet har vært i drift. Takk
også til forskningssjef Inga E. Bruteig for
innspill og kvalitetssikring av rapporten.
For fullstendig liste over publikasjoner
i prosjektet henviser vi til www.villrein.
no.
Trondheim, februar 2013
Olav Strand
Følelsen av å ha stått på toppen av fjellet og ha skuet ut over landskapet og tenkt på
været, jerven, setrene og bygdene ved fjorden i fortid og framtid – og ha følt seg i ett
med alt dette. Betydningen av å hente kjøtt fra fjellet, minnene fra setra eller hytta,
fra turen og de kollektive historiene om oss og fjellet, mennesket med naturen, er til
sammen verdiene og målsetningene som skal forenes i forvaltningen, og er grunnlaget
for framtidas hele fjell.
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
8
1 Innledning
Prosjektets hovedmål har vært å
framskaffe et bedre og tverrfaglig
beslutningsgrunnlag for forvaltningen
av villreinens leveområder i Dovre–
Rondane-regionen. Prosjektet har
hatt et regionalt fokus, men hoved-
oppmerksomheten i prosjektet har
vært rettet mot problemstillinger med
relevans for tilbakeføring av Forsvarets
skytefelt på Hjerkinn og betydningen
av veger og ferdsel i dette området.
Prosjektet er tverrfaglig og har bestått
av en naturvitenskapelig del som har
fokuser t på villreinens arealbruk og en
kvantitativ samfunnsfaglig del som har
fokuser t på kartlegging av ferdsel og
brukere av dette fjellområdet, mens
vi i en kvalitativ samfunnsfaglig del har
satt fokus på det opplevde og faktiske
handlingsrommet for lokalsamfunn og
næringsaktører. Her har vi også sett på
hvordan de ulike forvaltningsinstitusjo-
nene har forholdt seg til problematik-
ken med Snøheimvegen og turisthytta
Snøheim spesifikt og i lys av et generelt
økt politisk ønske om næringsutvikling i
eller i tilknytning til verneområder.
1.1 Det hele fjellet
Vi har brukt “Det hele fjellet” som
en tverrfaglig betraktningsmåte og
fokusramme for prosjektet, der mål-
setningen i første rekke har vært å
besvare prosjektets tverrfaglige pro-
blemstillinger, dernest, og med dette
som grunnlag, å kunne komme opp
med konkrete råd når det gjelder for-
valtningen av dette fjellområdet gene-
relt og skytefeltet og problematikken
rundt Snøheimvegen spesielt.
Villreinens leveområder på Dovrefjell
er fragmentert som følge av at infra-
struktur og bruk har laget effektive
barrierer til hinder for reinsdyras natur-
lige vandringer mellom ulike funksjons-
områder (Skogland 1986, Vistnes m.fl.
2004, Jordhøy 2001, 2012, kapittel 3.2).
Miljøforholdene og den sesongmes-
sige kvaliteten på reinens beiteområder
varierer mye innenfor regionen og det
har vært avgjørende at forskningspro-
sjektet har hatt et regionalt perspektiv,
selv om mange av problemstillingene
er retta mot lokale forhold i Snøhetta
og i Skytefeltet spesielt. Vi har betrak-
tet Dovrefjell som en samling av 4-5
deler (fragmenter) av et tidligere sam-
menhengende leveområde for villrein.
De enkelte fragmentene framstår i
dag som atskilte forvaltningsenheter
(Rondane, Sølnkletten, Knutshø og
Snøhetta villreinområder). Hvert av
de ulike fragmentene inneholder bio-
logiske ressurser og en planteflora som
tidligere utgjorde mer eller mindre sær-
skilte funksjonsområder for reinsdyra
(Jordhøy m.fl. 2012).
Ferdse
l
Turer
Jakt
Verdier
Forvaltning
Fiske
Næring
Villrein Samfunn
” Vi må finne en genial
løsning på hvordan vi kan få det
til for begge deler. Både turister
og ville dyr.
Skoleelev
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
9
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
10
1.2 Robuste bestander og
livskraftige bygder
Det er et overordna miljømål at
bestands- og arealforvaltningen skal
være slik at villreinstammene har en
stor grad av robusthet i forhold til ytre
påvirkningsfaktorer. Bygdenes evne til
å motstå endringer kan til en viss grad
betraktes på samme måte som de bio-
logiske systemenes evne til å motstå
ytre påvirkning og evne til tilpasning.
Robusthet eller “resilience” er et sen-
tralt begrep innen økologien og beva-
ringsbiologisk forskning (Pimm 1985,
Holling m.fl. 1995) som henspeller på to
ulike men beslekta forhold. Først evnen
som en populasjon eller et økosystem
har til å motstå ytre påvirkninger. Et
eksempel i så måte kan være evnen
som bestanden har til å motstå ekstre-
me værforhold og spesielt dårlig beite-
tilgang gjennom vinteren. Slike episoder
er vanlige i bestandsdynamikken hos
villreinen på Svalbard der stor tetthet
og nedising av vinterbeitene medfører
stor dødelighet og nedsatt reproduk-
sjon kommende sommer (Solberg m.fl.
2001, Aanes m.fl. 2003). Robusthet
henspeller også på evnen til å hente
seg inn igjen etter episoder med sterk
ytre påvirkning. Eksempler i så måte er
populasjonens vekstrate eller økosys-
temets sammensetning i tiden etter at
det har blitt utsatt for ytre påvirkning.
Disse begrepene er godt kjent innen
økologisk forskning og har også blitt
overført til samfunnsfaglige problem-
stillinger (Adger 2000, McIntosh m.fl.
2008), noe som er nærliggende også når
det gjelder problematikken på Dovrefjell
og målsetningene om verdiskaping, kul-
turell utvikling og identitet. Landbruket
har vært og er i omstilling med følger for
bosetningsmønster og behov for utvikling
av ny verdiskaping i bygdene. Bygdenes
evne til å motstå disse endringene og til
Landskapet består både av den materi-
elle naturen som blant annet omfatter
landformene, villreinen og dens økosys-
tem og av hvordan det fysiske landska-
pet blir sett og oppfattet av mennesker.
Landskap er altså både substansielt og
sosial konstruert, og i dette skjæringsfel-
tet mellom det materielle og sosiokultu-
relle blir landskapet endret og utviklet.
Vi kan si at landskap både er noe og
gjør noe (Morin 2003, Spedding 2003).
Brukere og samfunnsinteresser er en del
av et felles landskap der aktørene har til
dels ulike mål, men også ulik innfallsvin-
kel og kunnskap om hverandre og det
fysiske landskapet de er en del av.
Målsetningene om å ha mer sam-
menhengende leveområder for villrein
(Stortingsmelding 26, 2006-2007), økt
fokus på lokal bærekraftig verdiskaping
og villrein som kulturbærer for verdi-
skaping og identitet kan derfor også
ses på som et mål eller en visjon om
et helere landskap, eller et helere fjell.
Et hovedbudskap i naturmangfoldloven
er at en gjennom bærekraftig bruk og
vern vil legge grunnlag for menneske-
lig virksomhet i bred forstand. Det å
knytte vern av natur opp mot bære-
kraftig bruk gjenspeiler en utvikling i
synet på landskap, fra å være et objekt
vi vurderer på avstand til å bli noe vi
kontinuerlig forholder oss til og gir verdi
gjennom enkeltmenneskers erfaringer
og opplevelser (Gaukstad & Sønstebø
2003). Dette natursynet er i tråd med
den europeiske landskapskonvensjo-
nen (ELC), som Norge ratifiserte i
2004. ELC definerer landskap som ”et
område, slik folk oppfatter det, hvis
særpreg er et resultat av påvirkningen
fra og samspillet mellom naturlige og/
eller menneskelige faktorer” (Council
of Europe 2000, vår oversettelse).
å opprettholde arbeidsplasser, boset-
ning, sosial kapital og identitet kan til en
viss grad betraktes på samme måte som
de biologiske systemenes evne til å mot-
stå ytre påvirkning og evne til tilpasning.
I dag bor 80 prosent av befolkningen i
urbane strøk, og denne andelen har økt
kraftig gjennom hele 1900- og 2000-tal-
let. På bakgrunn av dette endrer for-
holdet mellom by og land seg. Samtidig
som flyttestrømmen, både av folk og
arbeidsplasser, i stor grad går fra bygd til
by, så har vi en sterkt økende mobilitet
(Adey 2010, Cresswell og Merriman
2011). Dette ser vi for eksempel på en
massiv vekst i fritidsboligbruk, både i
form av at man fysisk reiser mellom
boligen og fritidsboligen, men også ved
at man i større grad enn før kan være
«to steder samtidig» ved for eksempel
å arbeide fra hytta. Den økte mobilite-
ten er en hovedkomponent i endringer
av forholdet mellom det urbane og det
rurale blant annet gjennom at den legger
til rette for at landsbygda blir sett på som
et sted for rekreasjon og opplevelser
for den økende bybefolkningen. Det
blir en form for funksjonell todeling. Fra
at arbeidsplassene på bygdene først og
fremst var knyttet til primærnæringene
og matproduksjon ser vi nå et verdiskifte
mot at landskapet i bygdene blir sett på
som en vare i en rekreasjon- og opple-
velsesøkonomi (Perkins 2006, Flø 2012).
Dette verdiskiftet er blant annet
Fjellteksten (Finansdepar tementet 2002-
2003) et eksempel på. Her fastslår
myndighetene at det skal legges til rette
for næringsutvikling i eller i tilknytning
til verneområder som et ledd i å styrke
næringsgrunnlaget og utviklingsmulighe-
ter lokalt. Bakgrunnen er hovedsakelig
behovet for lokal legitimering av vern
og rette opp tapet av arbeidsplasser i
distriktene. Fjellteksten representerer
et viktig tidsskille både ideologisk og for
praktisk forvaltning, samtidig som den
reflekterer internasjonale strømninger
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
11
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
12
Landbruksdepartementet, og i det alt
vesentlige antalls- og jaktfokusert med
et overordna mål om å hindre overbe-
skatning. Den påfølgende nedbeitingen
på Hardangervidda og i Snøhetta g jorde
at det fra lokalt hold ble stilt spørsmål
ved Landbruksdepartementet som for-
valtningsmyndighet. Lokalbefolkningen
engasjerte seg mer og mer i jaktforvalt-
ningen, diskusjonene dreide seg blant
annet rundt jaktmetoder, bestands-
størrelse og overvåkning, og fordeling
av jaktkvoter mellom ulike områder.
Dette medførte blant annet en bety-
delig forskningsinnsats som ga økt
kunnskap både om generell biologi og
populasjonsøkologi, men også av for-
valtningsspesifikk karakter.
Organiseringen av villreinforvaltningen
utover på 1980-tallet medførte at
det ble produsert områdespesifikke
forvaltningsplaner med relativt presise
mål for bestandsforvaltningen. Bråtå
(2005) viste at målene for bestande-
nes størrelse og sammensetning har
vært presist og kvantitativt formulert,
mens målsetninger med hensyn til
beiter, beitekvalitet og dyras kondisjon
gjerne var mer løselig formulert. Den
sentrale forvaltningen har definert mål
for villreinforvaltningen på et mer over-
ordna nivå, der jakt- og høstingshensyn
har vært viktige i de måldefinisjonene
som har vært brukt. Fram til og med
opprettelsen av villreinnemdene i 1988
var delegeringen av myndighet til lokalt
nivå uformell. Vi kan si at forvaltningen
var tilpasset den biologiske enheten og
fulgte allerede den gang et av Malawi-
prinsippene for bevaring av biologisk
mangfold og demokratisering og dele-
gering av myndighet til laveste hensikts-
messige nivå. Villreinforvaltningen var
også tidlig ute med å utvide forvalt-
ningsmålene til å inkludere målsetninger
om at bestandene skal høstes på en
slik måte at en opprettholder naturlig
kjønns- og alderssammensetning.
å benytte de naturlige leveområdene
og trekkvegene for å opprettholde det
naturlige nomadiske levesettet. Derfor
er ikke vernet på Dovrefjell knyttet til
arten i seg selv, men det arealet den
lever på.
Et tilbakeblikk
Norsk villreinforvaltning har en relativt
lang historie. Grovt sett kan vi dele inn
forvaltningshistorien i flere faser med
tydelige ulikheter når det gjelder lovgiv-
ning, organiseringsform, kunnskapsnivå
og ikke minst målsetning. Villreinen var
på det nærmeste utryddet ved starten
av 1900-tallet. Uregulert jakt og tilgang
til moderne skytevåpen hadde på dette
tidspunkt desimert villreinstammene
sterkt og etterlatt en svært unatur-
lig kjønns- og alderssammensetning
(Skogland 1994). Villreinen ble som
følge av dette fredet i to perioder først
på 1900-tallet og vi kan grovt sett si
at målsetning og forvaltning fram til
begynnelsen av 1960-tallet var innret-
tet mot å unngå overbeskatning. Av
stor betydning var også prinsippet om
minsteareal ved tildeling av jaktkvoter
og krav om jaktlisens på villrein som
kom gjennom en kongelig resolusjon
i 1930. På denne tida arbeidet også
Aksel Heiberg i Setesdalsheiene med
blant annet oppkjøp av store fjellareal
for å lage et reservat for villreinen, noe
som hadde stor betydning for den
videre framtida for reinsdyra ikke bare i
dette fjellområdet, men også på nasjo-
nalt nivå.
Etter 1945 var det betydelig vekst i
flere av villreinstammene, som etter
hvert medførte store konsekvenser
for vinterbeitene og dyrenes kondisjon
og overlevelse. Som følge av veksten i
bestandene ble det fra begynnelsen av
1960-tallet også fokusert på å regulere
bestandsstørrelsen innenfor beitenes
tålegrenser. I denne perioden var villre-
inforvaltningen sentralstyr t og underlagt
(Phillips 2003, Locke & Dearden 2005).
Spesielt i landbruket merkes denne
nedgangen, og siden det er bønder
som også for en stor del er eiere eller
rettighetshavere i utmarka er det stadig
flere av disse som ser seg om etter nye
inntektskilder basert på rettighetene de
har, eller opplever å ha, til naturressur-
sene. Fjellteksten gjenspeiler dermed
en mer nyliberal holdning til kommersi-
alisering av utmark, natur og allmenning
(Flø 2012). Disse endringene setter et
press på den etablerte landskapsbru-
ken. For dette forskningsprosjektet er
presset en slik utvikling setter på villrei-
nens leveområder viktig, men presset
kan også for eksempel knytte seg til
etablerte bruks- og eiendomsretter når
noen vil ta i bruk utmarksressursene til
nye formål.
1.3 Bevaringsmålene
Norsk villreinforvaltning har en rela-
tivt lang historie. I løpet av denne tiden
har forvaltningsmålene og formulerin-
gene av målene endret seg med nye
utfordringer, trender i samfunnet og
kunnskapen om villrein.
Villreinen bruker naturlig svært store
områder, og i løpet av året har den
egne vinterbeiter, sommerbeiter og
kalvingsområder – ofte langt fra hver-
andre. Det nomadiske levesettet er
ikke bare viktig for villreinen selv, men
den er også en viktig bestanddel i det
totale fjelløkosystemet. Samtidig er
villreinen og dens levesett en viktig
kulturbærer for landet generelt, og
fjellbygdene spesielt, gjennom jakt- og
fangsttradisjoner. Tidligere har utfor-
dringene for villreinen, som vi kom-
mer tilbake til straks, vært knyttet til
jakt- og bestandsforvaltning. Dette har
forvaltningen hatt relativt god kontroll
på lenge. Det som derimot har blitt en
stadig større utfordring for villreinen er
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
13
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
14
hensynskrevende. Norge er det eneste
europeiske landet med en gjenlevende
vill fjellrein, og har derfor innarbeidet
bevaringstiltak i lov- og planverk.
I seinere tid har innstillingen fra rådgiv-
ningsgruppen Villrein og Samfunn og
den nye naturmangfoldloven betydd
mye for villreinforvaltningen (Andersen
& Hustad 2004). Rapporten peker på
at de fragmenter te områdene gjør
at villreinen har et begrenset res-
surstilbud og at små og delvis isolerte
bestander vil kunne være særlig utsatt
for klimaendringer og andre økosys-
temendringer. På den annen side er
dagens fragmenterte bestander langt
enklere å forvalte ut fra prinsippet om
å bruke jakta som bestandsregulator.
Anbefalingene i Villrein og Samfunn-
rapporten om en mer helhetlig arealfor-
valtning foku ser te på behovet for rikspo-
litiske ret nings linjer og tydelige signaler
for bruken av regionale eller kommunale
planer som verktøy i arbeidet med å
sikre villreinens leveområder. Kort tid
etter at Villrein og Samfunn-gruppen
avsluttet sitt arbeid la regjeringen
føringer for det framtidige planarbei-
det i Stortingsmelding 26 (2006-2007)
Regjeringens miljøvernpolitikk og rikets
miljøtilstand. Miljøverndepar tementet
fulgte opp dette med et bestillingsbrev
til fylkeskommunene i 2007 og bestilte
regionale planer for de nasjonale villrei-
nområdene, hvor det heter at:
Hovedmålet med denne planleggingen er
å komme fram til en langsiktig og helhet-
lig strategi for forvaltningen av prioriterte
fjellområder som er spesielt viktige for vill-
reinens framtid i Norge. Planene skal for-
ene målene om lokal omstilling og utvik-
ling med nasjonale mål om en helhetlig
forvaltning av fjellområdene og sikring av
villreinens leveområder.
Dagens forvaltningsmål
Det er flere lover som er sentrale for
villreinforvaltningen; viltloven, plan og
bygningsloven, og naturmangfoldloven.
I tillegg til disse er fjelloven, lov om fri-
luftsliv, lov om motorferdsel i utmark,
Vassdragsreguleringsloven, lov om stat-
lig naturoppsyn og Offentlighetsloven
av betydning for villreinforvaltningen.
Viltloven som kom i1981 reguleres
gjennom forskrifter og det er særlig
forskrift 10.02.12 nr. 134 om forvaltning
av hjortevilt (hjorteviltforskriften) som
er av betydning for villrein.
I tillegg til nasjonalt lov- og plan-
verk har Norge også undertegnet
«Konvensjonen om vern av ville euro-
peiske planter og dyr og deres naturlige
leveområder» (Bernkonvensjonen) i
1979 og Konvensjonen om biologisk
mangfold (Convention on Biological
Diversity, CBD) som ble vedtatt på
FN-konferansen om miljø og utvikling
i Rio de Janeiro i juni 1992. Gjennom
disse konvensjonene har Norge tatt
på seg et generelt ansvar for å ta være
på sårbare arter og habitater, hindre at
nye arter blir truet og sikre biologisk
mangfold. I konvensjonenes bevarings-
forpliktelser legges det opp til nasjonale
prosesser der partene selv er forpliktet
til å identifisere hensynskrevende arter
og habitater som krever bevaringstiltak,
samt at hensynet til bevaring av biolo-
gisk mangfold så langt som mulig blir
integrert i relevante sektorplaner. De
enkelte nasjonenes ansvar for å utnytte
naturressursene på en måte som ikke
fratar framtidige generasjoner mulighe-
tene til å utnytte de samme ressursene
ble også vektlagt av den FN-opprettede
Verdenskommisjonen for miljø og
utvikling (Brundtlandkommisjonen)
i rapporten «Vår felles framtid» fra
1987. På bakgrunn av de internasjo-
nale avtalene og føringene har norske
miljømyndigheter identifisert villrei-
nen og dens leveområder som særlig
” Lovens formål er at
naturen med dens biologiske,
landskapsmessige og geologiske
mangfold og økologiske prosesser
tas vare på ved bærekraftig
bruk og vern, også slik at den
gir grunnlag for menneskenes
virksomhet, kultur, helse og
trivsel, nå og i fremtiden, også
som grunnlag for samisk kultur.
Naturmangfoldloven
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
15
har påvirket villreinens leveområder
også på slutten av 1960-tallet med
utbygginga av for eksempel Aura- og
Litledalsvassdraget. Fram gjennom
1970- og 1980-tallet ble det gjen-
nomført mange og store kraftutbyg-
ginger med tilhørende infrastruktur
som til sammen har satt varige spor i
villreinens leveområder. På samme tid
har også vår bruk av utmarksarealene
endret seg betydelig som følge av spe-
sialisering og omlegging i landbruket og
gjennom endra rekreasjonsmønster.
Det er derfor naturlig at en gjennom
1980-tallet observerer et gradvis større
fokus på bevaring av villreinens leveom-
råder i forskning, forvaltning og politikk.
Dette hadde nok også sin naturlige
sammenheng med de langsiktige kon-
sekvensene av overbeitingen som fant
sted på Hardangervidda og i Snøhetta.
Forskningen på 1980-tallet ga også mye
kunnskap om villreinens økologi, dens
tilpasning til naturgrunnlaget og gene-
tiske bakgrunn. Dette er kunnskap som
i betydelig grad påvirket forvaltning
og forvaltningsmålene. Villreinen som
nomade, hensynet til beiteforholdene
I brevet understrekes det også at pla-
nene skal;
legge vekt på å unngå en oppsplitting av
de nasjonale villreinområdene og at det
skal fokuseres på å opprettholde og utbe-
dre mulighetene for vandring og utveksling
av villrein mellom tilstøtende nasjonale
villreinområder.
Over et tidsrom på 40 år eller mer
har forvaltningsmålene og formulerin-
gene av målene endret seg med nye
utfordringer, trender i samfunnet og
kunnskapen om villrein (Figur 1.3.1).
Forvaltningen har gått fra å være jak-
torientert og motivert av å redusere
overbeskatning til gradvis å ta inn over
seg mer kompliserte og sammensatte
forvaltningsmål. Først på 1960-tallet
innså forvaltningen at jaktuttaket også
måtte innrettes slik at det ble satt et
øvre tak for veksten i villreinbestan-
dene, og at det var behov for en bedre
og mer demokratisk organisering av
forvaltningen. Som delrapport 3 viser
(Flemsæter m.fl. 2013), kom mange
av de større naturinngrepene som
Antall felte villrein
18000
16000
14000
12000
10000
8000
6000
4000
2000
0
1880 1900 1920 1940 1960 1980 2000 2020
Villrein og Samfunn rapporten legges fram
Regionale planer og Europeiske Villreinregioner
Naturmangfoldloven
Ny Plan- og bygningslov
Økt fokus på leveområdene
Ny overbeiting på Hardangervidda
Retta avskyting innføres
Viltloven
Vilreinnemdene opprettes
Overbeiting i Snøhetta og på Hardangervidda
Jaktloven
Prinsippet om fellingslisens
Villreinen fredes
Figur 1. 3.1. Oversikt over antall felte villrein
og hovedelementer i forvaltningen av
villrein i perioden 1890 tom 2012.
og bevaring av den genetisk sett spe-
sielle reinen i Dovre og Rondane ble
sentrale tema i forvaltningen i denne
perioden.
Villreinforvaltningen benytter flere
begreper og fagterminologi for å beskri-
ve forvaltningsmålene for villrein. Over
tid ser vi at begrepsbruken har endret
seg, og at forvaltningen i dag stort sett
bruker mer sammensatte begreper
som også favner breiere enn de biolo-
giske bevaringsmålene ved å inkludere
mål om villreinen som kulturbærer og
identitetsskaper og som et mulig posi-
tivt element i verdiskaping og lokalsam-
funnsutvikling. Villreinforvaltningen er
således et eksempel på at en har prøvd
å inkludere samfunnet for øvrig i beva-
ringsarbeidet både gjennom demokra-
tiseringsprosesser, ved større delta-
kelse, og ved å utvide verdiforståelsen
til å omfatte kulturelle og økonomiske
verdier ut over verdien knyttet til jakt
eller kjøttproduksjon.
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
16
Forskerne har selvsagt ansvar for at
prosjektutforming, finansiering og
deltakelse fra ulike parter ikke under-
graver prosjektets forskningsmessige
kvalitet. I prosjekt der en eller flere
med partsinteresser er med og finan-
sierer, kan dette være utfordrende, og
forskningsresultatene kan bli sådd tvil
rundt og tatt for å være partiske i for-
hold til utforming av forskningsspørs-
mål og konklusjonene på disse. I dette
prosjektet har vi et godt utgangspunkt
fordi så mange ulike parter fra «alle
sider» i bruk/vern-problematikken er
representert både i styringsgruppen
for prosjektet og som finansiører. Så
på tross av disse utfordringene mener
vi denne prosjektmodellen har vær t
vellykket, og at organiseringsformen har
vært en viktig forutsetning for at vi har
fått integrert ulike tematiske, faglige og
metodiske tilnærminger på en såpass
god måte. Det er viktig å understreke
at selv om prosjektet har en styrings-
gruppe og at det er brukerfinansiert,
så står analysene og konklusjonene i
denne rapporten fullt og helt for for-
skernes regning.
For å studere «hele fjellet» har vi hatt
tre delprosjekter med tre ulike tilnær-
minger – tematisk og vitenskapelig.
Villreinens arealbruk har vært studert
med naturvitenskaplige metoder, folks
ferdsel i fjellet har vært studert med
kvantitative samfunnsfaglige metoder
og lokalbefolkningens og forvaltningens
opplevde handlingsrom har vært stu-
dert med kvalitative samfunnsfaglige
metoder.
Man kan grovt sett gjennomføre tverr-
faglige prosjekter på tre måter (Stock &
Burton 2011). For det første kan man
jobbe multidisiplinært. Det vil si at man
2 Metoder
2.1 Tverrfaglig forskning
Store samfunnsspørsmål krever som
oftest løsninger som er understøttet
av kunnskap fra mange ulike fagfelt.
Å gjennomføre gode tverrfaglige pro-
sjekter der forskere fra ulike fagfelt
og forskningstradisjoner samarbeider
tett og der man drar det beste ut av
de ulike forskningstilnærmingene er
utfordrende. Dette gjelder ikke minst
spørsmål som omhandler relasjoner
mellom natur og samfunn.
Det er flere grunner til at man relativt
sjelden ser forskningsprosjekter på
bruk/vern-problematikk som dekker
både samfunnsvitenskapelige og natur-
vitenskapelige problemstillinger. Dette
kan være knyttet til faglige og metodis-
ke utfordringer og ståsted, så vel som
finansieringskilder. Et godt utgangspunkt
for et tverrfaglig bruk/vern-prosjekt er
brukerfinansiering. Mens mange finansi-
eringskilder er knyttet til tematikk eller
institusjoner som legger føringer for det
faglige fokuset, kan brukerfinansiering i
større grad åpne for en bredere faglig
tilnærming. I vår t tilfelle ble forsknings-
prosjektet utformet i nært samarbeid
mellom interesseaktører, forvaltning
og et tverrfaglig og tverrvitenskapelig
forskningsteam. På samme måte har
prosjektet vært finansiert av en rekke
aktører, med til dels svært ulike syn
på bruk og forvaltning av Dovrefjell.
Mange par ter har dermed både vært
med å utforme prosjektet, finansiere
prosjektet og styre prosjektet gjen-
nom en styringsgruppe nedsatt av et
utvalg av aktørene som har finansiert
prosjektet (se forord for detaljer om
styringsgruppas medlemmer og finan-
sieringspar tene i prosjektet).
” Det er mange uavklarte
spørsmål. Så det vil være
behov for forskning, men
jeg tror forskningen bør
samordnes mere enn det den
har vært.
Informant
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
17
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
18
arbeider i selvstendige delprosjekter
utført av de enkelte forskerteam med
egne mål, metoder og konklusjoner,
men med utgangspunkt i det samme
sakskomplekset. I et rent multidisipli-
nært prosjekt tar man i liten grad ut
synergieffekter, men til gjengjeld vil de
enkelte delprosjektene være teoretisk
og metodisk solid forankret i de ulike
fagtradisjonene og det er dermed let-
tere å opprettholde en solid faglig for-
ankring og høy kvalitet.
Den andre måten å jobbe tverrfag-
lig på er interdisiplinært. Interdisiplinær
forskning integrerer i stor grad alle fag-
feltene kontinuerlig gjennom alle faser
av forskningsprosessen. Gjennom en
tett integrasjon av målsetninger, gjen-
nomføring og konklusjoner søker man å
oppnå faglige synergier som skal styrke
sluttresultatet. Ulempen med interdisi-
plinær forskning er at forskningsproses-
sen består av en rekke kompromisser,
metodisk, analytisk og teoretisk, som
kan være til hinder for å utnytte styr-
kene til de ulike fagdisiplinene. Lykkes
man blir forskningen god og synergien
stor, men mislykkes man kan prosjektet
bære preg av å være «kvasi-forskning»
av dårlig kvalitet og lite dybde.
Den tredje tilnærmingen er betegnet
transdisiplinær forskning. I denne til-
nærmingen søker man i tillegg til tett
samarbeid på forskernivå også en stor
grad av integrasjon mellom forskere
og andre aktører. Her spiller det en
viktig rolle at aktører som for eksempel
forvaltning, interesseorganisasjoner og
brukere kommer i tett omgrep med
forskningsprosjektet gjennom aktiv
deltakelse i hele forskningsproses-
sen. I slike prosjekt er målsetningen
om synergi mellom fagdisiplinene og
relevans for brukere høy. Potensialet
for å oppnå solid og samfunnsrelevant
forskning er også stor, men fallgruvene
er tilsvarende store når mange aktører
både fra ulike forskningstradisjoner og
med ulike interessefelt skal enes om
problemstillinger, metoder, analyser og
konklusjoner.
2.2 Metodisk design i tre
faser
I dette forskningsprosjektet har mål-
setningen vært å dyrke potensialet
som tverrfaglig forskning har, samtidig
som vi bevisst har prøvd å unngå de
mange fallgruvene. Vi har derfor valgt
å kombinere de tre ulike tilnærmin-
gene til tverrfaglig forskning gjennom
å dele prosjektet inn i tre faser.
Utformingen av prosjektet ble gjort i et
transdisiplinært samarbeid, gjennomfø-
ringen ble gjort multidisiplinært mens
vi i siste fase av prosjektet har arbeidet
interdisiplinært med en rapport der
resultatene fra de tre delprosjektene er
sammenstilt og diskuter t. Dette opp-
legget har vært et bevisst valg for å få
best mulig kvalitet på forskningen i del-
prosjektene, samtidig som vi utnytter
synergieffekten man får i et tverrfaglig
samarbeid.
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
19
Fase 1: Oppstart og prosjektutforming
– transdisiplinært
Forskningsprosjektet ble utformet i tett
samarbeid mellom forskere fra ulike
fagtradisjoner og brukere og forvaltere
av Dovrefjell.
I forkant av forskningsprosjektet ble det
arrangert et dialogseminar der mange
ulike parter systematisk fikk legge fram
sine synspunkter (Thomassen m.fl.
2009). Det ble samlet en rekke aktører
fra forvaltning, interesseorganisasjoner,
næringsliv og forskning, som alle var
knyttet til Snøhettaområdet. Disse
aktørene deltok i en todelt prosess.
I den første delen ble eksisterende
kunnskap presentert og diskutert, og
hensikten med dette var å etablere en
plattform for den videre dialogen. Den
andre delen av seminaret foregikk etter
en standardisert metode som kalles
Adaptive Environmental Assessment
and Management (Holling 1978), som
ofte er brukt for dialog mellom ulike
brukerinteresser. Målsetningen med dia-
logseminaret var å etablere en grundig
forankring av prosjektet og utvikle faglig
fokus og rammer for de mest relevante
problemstillingene som skulle belyses.
Resultatene fra dialogseminaret utgjorde
en sentral del av bakgrunnen for de
hypotesene og problemstillingene som
ble lagt til grunn for forskningsprosjektet.
På bakgr unn av de lokale innspillene, samt
eksisterende vitenskapelig kunnskap,
utarbeidet NINA og Bygdeforskning
en prosjektbeskrivelse basert på
tre delprosjekter med til sammen 7
arbeidspakker for forskningsaktiviteten.
Forskningsprosjektet fikk dermed en
solid forankring, der mange aktører fra
forvaltning, interesseorganisasjoner,
næringsliv og forskning har deltatt aktivt i
utformingen av prosjektet.
Under oppstar ten ble det nedsatt et
interimstyre for prosjektet, og etter hvert
en styringsgruppe. Etter at prosjektet
var etablert og igangsatt fortsatte invol-
veringen av brukerinteressene gjennom
møter i styringsgruppa og andre møter
og seminar. Forskningsteamet har vært
representert og deltatt på disse møtene,
og gjennom dette fått presentert og dis-
kuter t en rekke problemstillinger under-
veis i prosjektet.
Fase 2: Gjennomføring – multidisiplinært
Hoveddelen av forskningen har vi gjen-
nomført forholdsvis isolert i de tre del-
prosjektene. Vi har hatt jevnlige møter
både innad i forskergruppen og mellom
forskergruppen og styringsgruppa, men
med begrenset grad av integrasjon mel-
lom de tre ulike delprosjektene. Det har
vært en bevisst strategi at hvert fagmiljø
har arbeidet selvstendig, og resultatene blir
presentert i hver sine forskningsrapporter.
Gjennomføringen av prosjektet har der-
med hatt et multidisiplinært utgangspunkt.
I delprosjekt 1 har vi samlet og sammen-
stilt alle tilgjengelige data som beskriver
villreinens arealbruk og har benyttet
både kulturhistoriske data, lokalkunn-
skap, resultater fra tilfeldige og mer sys-
tematiske tellinger og lokaliseringsdata fra
GPS-instrumenterte reinsdyr. Datasettet
er sammenfattet i en rapport og kart
over villreinens leveområde og funksjons-
områder i Snøhetta (Jordhøy m.fl. 2012).
GPS-datasettet er også benyttet i ulike
analyser av reinens arealbruk og betydnin-
gen av antropogen påvirkning. Analysene
er gjort på ulik skala og omfatter både en
historisk skala ved at vi har inkluder t kul-
turhistoriske data i analysene (Panzacchi
m.fl. 2012), og en regional og lokal skala
i ulike modeller hvor vi analyserer villrei-
nens habitatpreferanse og betydningen av
ferdsel. I tillegg til dette er det gjor t mer
deskriptive analyser og vurderinger innen-
for utvalgte fokusområder.
Delprosjekt 2 har brukt en rekke
kvantitative og kvalitative metoder for
å måle bruken av fjellet i forhold til
blant annet ferdselsmønstre og -inten-
sitet, aktiviteter, demografi, preferanser,
holdninger og konflikter. De besøkende
har blitt spurt, telt, sporet og observert
i hele DS-området, i tillegg til at det er
blitt gjennomført mer detaljerte stu-
dier i fokusområder.
Delprosjekt 3 er i hovedsak basert på
kvalitative analyser av intervjuer med
en rekke aktører knyttet til Dovrefjell,
spesielt aksen Hjerkinn-Snøhetta, samt
analyser av eksisterende litteratur og
offentlige dokumenter. Forskerne har
også deltatt på en rekke møter, og
diskusjoner med forskere i de to andre
delprosjektene har også gitt verdifull
informasjon. Det er i tillegg gjennom-
ført et opplegg ved en ungdomsskole
for å fange opp ungdommers holdning
til og bruk av fjellet.
For en grundig gjennomgang av metode-
ne viser vi til de enkelte delrapportene.
Fase 3: Sluttfase – interdisiplinært
I siste del av prosjektet har vi utarbei-
det denne fellesrapporten som ser på
funnene fra de ulike delprosjektene i
sammenheng og der vi diskuterer og
konkluderer på tvers av fagfelt og viten-
skapelige tradisjoner. Dette har foregått
gjennom en rekke arbeidsmøter der
medlemmene i forskningsgruppen har
presentert og diskutert funnene fra
de respektive delprosjektene. Parallelt
med dette har de ulike delrapportene
blitt sluttført, noe som også har bidratt
til bedre diskusjoner og breiere reflek-
sjoner også i delrapportene.
Gjennom disse interdisiplinære disku-
sjonene utkrystalliserte det seg noen
tema som hadde liten relevans å dis-
kutere på tvers av fagfeltene og andre
nøkkeltema som alle de tre delprosjek-
tene berører i vesentlig grad. Begge
deler blir presentert i denne rapporten.
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
20
er i ulike områder, hvordan ulike bru-
kergrupper fordeler seg i landskapet. I
tillegg valgte vi å ha et hovedfokus på
det antatte influensområdet i forbin-
delse med Snøheimvegen og Snøheim.
Dette arealet, hvor vi har gjennomfør t
mer detaljerte undersøkelser, omfatter
Hjerkinnplatået inklusive det tilgrensen-
de området langs E6 og jernbanen mel-
lom Åmotsdalen–Dombås og aksen
Skamsdalen–Åmotsdalen. Bruker- og
ferdselsundersøkelsene her er sett
i sammenheng med et tilsvarende
opplegg som har vært gjennomført i
Rondane og Nordfjella slik at de paral-
lelle undersøkelsene utfyller hverandre
og gir rom for komparative analyser
både hva angår metodeutvikling, meto-
dekalibrering og ikke minst muligheter
for å studere effekter av ferdsel på
villrein i ulike landskap, med ulik ferd-
selsintensitet og trolig også ulik grad av
tilretteleggingspotensial.
For dette delprosjektet ble det utviklet
to ulike arbeidspakker:
•
AP 4: Problemstillinger knyttet til
arealkonflikter og barrierevirkninger
av ferdsel
•
AP 5: Problemstillinger som fordrer
et eksperimentelt, komparativt eller
hypotetisk forsøksdesign
I den kvalitative delen av de samfunns-
faglige undersøkelsene (delprosjekt
3) har vi valgt å avgrense prosjektet
til nasjonalparkområdet og de mest
berør te og sårbare lokalsamfun-
nene. Vi beskriver blant annet den
historiske bruken av området knyttet
til nærings- og fritidsaktivitet, analyse-
rer Snøhettaområdets betydning for
de de mest berørte lokalsamfunnene
og diskuterer fremtidige utfordringer
for forvaltningen av området. Vi ser
en slik avgrensning som formålstjen-
lig både i forhold til å få et nødvendig
fokus på de problemstillingene som er
2.3 Delprosjekter,
arbeidspakker og
problemstillinger
Hovedprosjektet har vært strukturert
i tre delprosjekter som til sammen
utgjør en tverrfaglig forskningstilnær-
ming til problemstillingene som ble
skissert ved prosjektstart.
Villreinens bruk av Snøhettaområdet
og effektene av menneskelig påvirkning
innen dette området kan best forstås
med bakgrunn i at Snøhettaområdet
er en isolert del av et tidligere større,
sammenhengende og mer mangfol-
dig leveområde som også omfattet
Knutshø, Sølnkletten og Rondane
villreinområder. Den villreinfaglige
delen av prosjektet har derfor hatt et
regionalt fokus der vi inkluderer store
deler av det gamle villreinområdet og
hvor vi ønsker å se reinens arealbruk
sammen med ytre påvirkningsfaktorer,
det være seg naturlige faktorer slik som
beitefordeling, beitekvalitet, topografi,
snømengde, og menneskelig påvir-
kningsgrad gjennom undersøkelser
av ferdsel og betydningen av tekniske
installasjoner. Arbeidet med dette del-
prosjektet ble strukturert i tre ulike
arbeidspakker:
•
AP 1: Regionale og lokale
unnvikelseseffekter
•
P 2: Barrierevirkninger av ferdsel og
tekniske inngrep
•
AP 3: Verdiklassifisering av
villreinens leveområder
Når det gjelder bruk, ferdsel og effek-
ter av denne på reinens arealbruk ble
det valgt en todelt skala på undersø-
kelsene. På det overordna nivået har vi
sett på hele Snøhettaområdet. Dette
overordna perspektivet gjør at vi kan få
en mer fullstendig forståelse av hvilken
bruk som finnes, hvor omfattende den
mest presserende og som er direkte
knyttet til Snøheimvegen. Denne
områdeavgrensningen var også nød-
vendig i forhold til økonomiske og
praktiske forhold forbundet med gjen-
nomføringen av prosjektet. For dette
delprosjektet ble det utviklet to sepa-
rate arbeidspakker:
•
AP 6: Hva er det opplevde og
faktiske handlingsrommet for
lokalsamfunn og næringsaktører?
•
AP 7: Hvordan opplever og
forholder forvaltningsinstitusjonene
seg til problematikken med
Snøheimvegen og Snøheim
spesifikt, og sett i lys av fokuset på
næringsutvikling i eller i tilknytning til
verneområder generelt?
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
21
disse diskusjonene kommer vi inn på
en rekke sentrale tema i forskningspro-
sjektet på tvers av fagfelt.
I kapittel 5 kommer vi med en del anbe-
falinger. Først tar vi for oss tema som
er av mer overbyggende og strategisk
karakter, før vi deretter kommer inn
på mer operasjonelle vurderinger og
anbefalinger. Anbefalingene er gitt med
bakrunn i endel tydelige premisser og
forutsetninger, deriblandt det opprinne-
lige tilbakeføringsvedtaket fra 1999 om
sanering av vegene i Skytefeltet, og som
er en forutsetning for anbefalingene vi
gir i forhold til Snøheimvegen. Likeledes
har gjenåpningen av Snøheim, og ferd-
selsøkningen dette representerer, lagt
nye premisser for FoU-prosjektet og de
anbefalingene vi har gitt.
Selv om vi i denne rapporten så godt
som mulig forsøker å gi et bilde av hele
forskningsprosjektet, vil vi sterkt opp-
fordre til også å lese de tre delrappor-
tene. Selv om de viktigste poengene
vil være å finne i denne rapporten vil
det være resultater og diskusjoner i
delrapportene som i liten grad framgår
i fellesrapporten.
2.4 Oppbygning av
rapporten
Oppbygningen av denne rapporten
er vist i figur 2.1.1. Etter nå å ha gått
gjennom bakgrunnen for prosjektet og
redegjort for den metodiske tilnær-
mingen, skal vi i kapittel 3 presentere
separate oppsummeringer av de tre
delprosjektene. Dette er ekstrakter
fra bakgrunn og funnene i de tre del-
prosjektene. For grundigere metodebe-
skrivelser, analyser, diskusjoner og kon-
klusjoner vil vi oppfordre til å lese de
selvstendige rapportene fra delprosjek-
tene (Flemsæter m.fl. 2013, Gundersen
m.fl. 2013, Jordhøy m.fl. 2012).
I kapittel 4 diskuterer vi seks sentrale
tverrfaglige temaer som i større og
mindre grad framstår som sentrale i
alle tre delprosjektene. Disse er (1) res-
surser, hensikter og verdivurderinger
(2) regimeskifters uttrykk i landskapet,
(3) næringsutvikling – på fjellet eller i
bygda (4) kunnskapsbaser t forvaltning,
læreprosesser og sosiale nettverk, (5)
målstyrt forvaltning, fokusområder
for arealforvaltningen (6) og (7) sce-
narier for Snøheimvegen. Gjennom
3.1 Ferdse
l
3.2 Villrein 3.3 Samfunn
Ferdse
l
Villrein Samfunn
5. ANBEFALINGER
4. 1 Ressurser, hensikter og verdivurderinger
4. 2 Regimeskiftenes uttrykk i landskapet
4. 3 Næringsutvikling – på fjellet og/eller i bygda
4. 4 Kunnskapsbasert forvaltning, læreprosesser og sosiale nettverk
4. 5 Målstyrt forvaltning
4. 6 Fokusområder som verktøy
4. 7 Scenarier for Snøheimvegen
Ressurser, hensikter
og verdivurderinger
Regimeskiftenes uttrykk
i landskapet
Næringsutvikling –
på fjellet og/eller i bygda
Målstyrt forvaltning Fokusområder
som verktøy
Scenarier for
Snøheimvegen
Kunnskapsbasert forvaltning,
læreprosesser og
sosiale nettverk
Figur 2.1.1. Oppbygning av rapporten
” Anbefalingene som vi
gir er gitt under endel gitte
premisser og forutsetninger,
deriblandt det opprinnelige
tilbakeføringsvedtaket fra
1999.
” Gjenåpningen Snøheim,
og ferdselsøkningen dette
medfører har lagt nye prmisser
for FoU-prosjektet og de
anbefalingene vi har gitt.
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
22
Ferdsel Dovrefjell-Sunndalsfjella
området
En sti eller veg som ligger som et fysisk
element i landskapet har tidligere i stor
grad blitt behandlet som en «konstant»
størrelse, en sti er en sti. Ser vi nær-
mere på bruken av stien varierer den
stort over tid- mellom år, gjennom
året, i løpet av uka, gjennom døgnet
og ikke minst i forhold til faktorer som
værforhold, ferietid, arrangement osv.
Sommeren har desidert flest folk i fjel-
let, og i de tilfeller vi har telt folk hele
året i samme lokalitet, står sommer-
månedene juli, august og september
for over 75 % av alle passeringer (Figur
3.1.1). Vi vet også at 95 % av passerin-
gene i hele Dovrefjell-Sunndalsfjella
området foregår i løpet av en 10 timers
dag fra kl. 09:00 og 19:00, og lørdag og
søndag er de største utfartsdagene.
3.1 Ferdsel (delprosjekt 2)
Å måle ferdsel handler om å spørre,
telle, spore og observere folk og
atferd i landskapet, og å beskrive og
analysere innsamla data. Ferdsels regi-
streringene har blitt gjennomført i
hele Dovrefjell-Sunndals fjella området
(4420 km²), med et spesielt fokus på
områdene rundt Snøhetta (440 km²) i
perioden 2009-2012.
Ferdselsregistreringene er oppsum-
mert i 2 dokumentasjonsrapporter
(Gundersen m.fl. 2013a,b) og sluttrap-
port ferdsel (Gundersen m.fl. 2013c).
Det er gjennomfør t 12 spørreundersø-
kelser i Dovrefjell-Sunndalsfjella områ-
det med ulike formål og metodikk, og
ferdsel er målt med 24 tellere på i alt
33 lokaliteter i løpet av prosjektperio-
den. I tillegg er det gjennomført over
100 observasjonsdøgn i fokusområ-
der og lokaliteter, og det er samlet
inn GPS-spor fra over 800 turer inn
Snøheimvegen. Her gir vi en kort over-
sikt over hovedfunnene.
3 Resultater fra delprosjektene
450
400
350
300
250
200
150
100
50
01.07
2006
01.01
2007
01.07
2007
01.01
2008
01.07
2008
01.01
2009
01.07
2009
01.01
2010
01.07
2010
01.01
2011
01.07
2011
01.01
2012
01.07
2012
0
Figur 3.1.1. Viser kontinuerlige
tellerdata (inn/ut) gjennom
året på dagnivå for teller
ved Kongsvold fjellstue i
perioden 1. juli 2006 til 31.
oktober 2012 (Kilde: Statens
naturoppsyn). Høyeste verdi
på årsbasis er 15163 passe-
ringer i 2007 og laveste verdi
er 11365 i 2009.
3.1 Ferdse
l
3.2 Villrein 3.3 Samfunn
Ferdse
l
Villrein Samfunn
5. ANBEFALINGER
4. 1 Ressurser, hensikter og verdivurderinger
4. 2 Regimeskiftenes uttrykk i landskapet
4. 3 Næringsutvikling – på fjellet og/eller i bygda
4. 4 Kunnskapsbasert forvaltning, læreprosesser og sosiale nettverk
4. 5 Målstyrt forvaltning
4. 6 Fokusområder som verktøy
4. 7 Scenarier for Snøheimvegen
Ressurser, hensikter
og verdivurderinger
Regimeskiftenes uttrykk
i landskapet
Næringsutvikling –
på fjellet og/eller i bygda
Målstyrt forvaltning Fokusområder
som verktøy
Scenarier for
Snøheimvegen
Kunnskapsbasert forvaltning,
læreprosesser og
sosiale nettverk
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
23
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
24
telle lokaliteter lagd intensitetskart for
stiene i hele Dovrefjell-Sunndalsfjella
om rådet (Figur 3.1.3), og også mer
detaljert for Hjerkinnplatået. Dette
viser tydelig at store deler av ferdselen
i Dovrefjell-Sunndalsfjella området for-
går i tilknytning til Hjerkinn–Snøhetta.
Intensitetskartet viser også at det
er store arealer i Dovrefjell-Sunn-
dals fjella området med svært lav
ferdselsintensitet.
I delrapportene viser vi flere eksempler
på at bruken av Dovref jell-Sunndalsfjella
området har vært og er i endring. Vi har
detaljerte data som viser utviklingen
den siste 10års perioden, og det er en
tendens til at folk går mer på dagstur,
dagsturene har kortere varighet og når
det gjelder flerdagsturer har todagers-
turen økt markant. Vi ser også at en klar
tendens til at folk i større grad benytter
seg av eksisterende infrastruktur- flere
følger merka stier og tilsvarende færre
går utenfor sti. Dovrefjell-Sunndalsfjella
området har i tillegg blitt en mer inter-
nasjonal destinasjon, og antall nasjonali-
teter har økt fra 15 i 1999 til 32 i 2009.
Kunnskap om formål og forventning til
Vi har målt antall besøkende som-
merstid i 33 lokaliteter i Dovrefjell-
Sunndalsfjella området som vist i figur
3.1.2. Data fra lokaliteter i Dovrefjell-
Sunn dalsfjella nasjonalpark viser at
totalt antall passeringer (inn/ut) har
variert mellom 40 000 til 50 000 i
løpet sommersesongen i perioden
2009-2012, noe som til sammen gir 20
-25 000 turbesøk inn de mest brukte
innfallsportene. Tar vi med de 20 %
besøkende som hovedsakelig ferdes
utenfor merkede stier, vil totalt antall
turbesøk i nasjonalparken sommerstid
ligge et sted mellom 25–31 000. Som
et gjennomsnitt for hele nasjonalpar-
ken tilsvarer dette 17 turbesøk per
km² i løpet av sommeren, men med
stor lokal variasjon. Ved målinger i 11
vinterlokaliteter har vi videre anslått at
vinter trafikken (1. okt. til 31. juni) utgjør
om lag 25 % av den totale årlige ferdse-
len. Dette vil si at det totale antall turer
som gjennomføres i nasjonalparken lig-
ger et sted mellom 34 –40 000 turer i
løpet av året.
Det er på basis av nedtegnelser
av ca 6 000 tusen turruter og 33
Figur 3.1.2 . Kart som viser
totalt antall registrerte passe-
ringer fra 33 lokaliteter i løpet
av månedene juli, august og
september uttrykt som gjen-
nomsnitt for prosjektperioden
2009-2012. Detaljer rundt
årsvariasjoner er gjengitt i
Gundersen m.fl. (2013b). De
grønne tallene viser trafik k inn
mot Dovrefjell-Sunndalsfjella
nasjonalpark, de blå tellerne
står i villreinområde Snøhetta
vest og de gule tellerne er loka-
liteter i randsoneområder.
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
25
bruk av området. Av nordmenn er
det flest besøkende fra Trøndelag og
Nord-Vestlandet. Nesten halvparten
(47 %) av de besøkende kommer til
Dovrefjell-Sunndalsfjella området for
første gang, og dette indikerer at de i
stor grad vil følge eksisterende infra-
struktur og benytte seg av det tilbudet
forvaltningen legger opp til. Det er flest
førstegangsbesøkende på lokalitetene
Kongsvold, Snøheim og Åmotsdalen.
Denne type besøkende vil i stor grad
lese den informasjonen som finnes
og lett ta inn over seg anbefalinger og
pålegg som forvaltningen beskriver i
sine informasjonskanaler. Internett og
turistinformasjon er viktigste kilder
utenfor området, mens i lokaliteten er
informasjonstavler og brosjyrer i kasse
viktigst for de besøkende.
Nøkkelen for forvaltningen til å håndte-
re ferdselen ligger i å forstå brukernes
respons på infrastruktur. Spørsmålet
er: Hvem lar seg påvirke av endringer i
lokalitet eller forvaltningsregime, og på
hvilken måte? For å gjøre en vurdering
av dette må vi forenkle situasjonen
med å segmentere de besøkende i mer
besøket er viktig kunnskap for forvalt-
ningen. 75 % er på en dagstur som i
gjennomsnitt varer ca 4 timer og ønsker
naturopplevelser med innhold av still-
het, urørthet og vakre omgivelser. Det
er generelt stor oppslutning om vern av
nasjonalparken og det er stor tillitt til
forvaltningsmyndighetene blant de fles-
te besøkende. De besøkende ønsker i
hovedsak at tilretteleggingen skal være
enkel, og inkludere merka stier, infor-
masjon om turmuligheter og området,
samt inkludere nødvendige tiltak som
bruer over vanskelige elver og klopper
over våte par tier. De fleste er på tur
sammen med andre, men de ønsker
samtidig ikke at det skal være mange
andre besøkende på samme sted.
Det er mange utenlandske statsborgere
som besøker Dovrefjell-Sunndalsfjella
området (37 %), en andel som er
høyere enn for eksempel i Rondane
og Nordfjella, men noe lavere enn i
Jotunheimen. Det er spesielt besø-
kende fra Nederland og Tyskland som
dominerer blant utlendingene. Vi har
påvist en nedgang blant tyskere siste
10 år, mens nederlendere har økt sin
Figur 3.1.3. Kart som viser
ferdselsintensitet på stier og
veger og GPS-data fra villrein
i Dovrefjell-Sunndalsfjella
området uttrykt som antall
registrer te passeringer for
månedene juli, august og
september. Data på motori-
sert ferdsel er ikke inkludert i
kartet. Det har ivært ferdsels-
restriksjoner i deler av tidligere
Hjerk inn skytefeltet.
3.1 Ferdse
l
3.2 Villrein 3.3 Samfunn
Ferdse
l
Villrein Samfunn
5. ANBEFALINGER
4. 1 Ressurser, hensikter og verdivurderinger
4. 2 Regimeskiftenes uttrykk i landskapet
4. 3 Næringsutvikling – på fjellet og/eller i bygda
4. 4 Kunnskapsbasert forvaltning, læreprosesser og sosiale nettverk
4. 5 Målstyrt forvaltning
4. 6 Fokusområder som verktøy
4. 7 Scenarier for Snøheimvegen
Ressurser, hensikter
og verdivurderinger
Regimeskiftenes uttrykk
i landskapet
Næringsutvikling –
på fjellet og/eller i bygda
Målstyrt forvaltning Fokusområder
som verktøy
Scenarier for
Snøheimvegen
Kunnskapsbasert forvaltning,
læreprosesser og
sosiale nettverk
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
26
Vi har segmentert de besøkende mer
presist i ytterligere 8 grupper av bruke-
re i Dovrefjell-Sunndalsfjella området.
Vi har etter standard metode kartlagt
«purismegrad», eller med andre ord
en kar tlegging av preferansene til de
besøkende for tilrettelegging og det
å møte andre folk på turen. Ved hjelp
av forskjellige metoder kom vi fram
til at 80–90 % av de besøkende er
sterkt knyttet til eksisterende infra-
struktur i området, og påvirkes av
forvaltningstiltak knyttet til infrastruk-
turen enten ved fjerning, endring eller
nyetablering. De resterende 10–20 %
vil bruke terrenget utenfor infrastruk-
turen, og vil i prinsippet bare la seg
påvirke av arealrestriksjoner. Selv om
Dovrefjell-Sunndalsfjella området har
en lavere andel av ferdselen knyttet til
stinettet enn for eksempel Rondane,
Jotunheimen og Nordfjella, vil altså
minst 80 % av alle besøkende i teorien
fulgt det stinettet som til enhver tid fin-
nes i Dovrefjell-Sunndalsfjella området.
Den romlige fordelingen av bruker-
gruppene varierer stort (Figur 3.1.4).
Med Snøheimvegen som utgangspunkt
ser vi klart forskjeller i arealbruk mel-
lom fotturister som i stor grad følger
eksisterende infrastruktur, og andre
eller mindre homogene grupper med
hensyn på preferanser, aktiviteter og
atferd i landskapet.
På et overordna nivå har vi funnet at
fotturister
naturlig nok er negative til
endringer som påvirker infrastrukturen
i området, mens de samtidig i større
grad kan akseptere restriksjoner som
er knyttet til areal med forbud eller
restriksjoner for visse grupper eller til
visse tider. Motsatt ser vi at brukere
med sterk tilknytning til område (lokal-
befolkning og hyttefolk) er negative til
arealrestriksjoner, men mer positive til
å endre infrastrukturen i området. Vi
har også sett på hvordan hvordan ulike
restriksjoner kan endre atferden til de
besøkende ved at de bruker området
mindre, uendret eller mer, eller at de
bytter til et annet fjellområde. Vi ser av
dataene at de som ønsker en form for
villmarksopplevelse i tillegg til lokalbe-
folkningen vil øke bruken ved fjerning
av infrastruktur, mens fotturistene
er mer tilbøyelig til å bytte fjellom-
råde. Fotturister vil generelt ha stor
tilpasningsevne og robusthet i forhold
til forvaltningstiltak, og vil enten til-
passe sin bruk til endringene eller bytte
turområde.
Figur 3.1.4. Kartet viser arealbruk til ulike
brukergrupper ved utdeling av 751 GPS
enheter til personer som kom til området
i i privatbil i 2011. Noen-GPS enheter
samlet inn data over to dager slik at ikke
alle registrerte turer har Snøheimvegen
som utgangspunkt.
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
27
brukergrupper som for eksempel
jegere, fiskere og lokalbefolkning som i
langt større grad går utenfor sti.
Vi har målt karaktertrekk ved besø-
kende i de 25 viktigste innfallsportene
til Dovrefjell-Sunndalsfjella området, og
med bakgrunn i en rekke parametere
klassifisert lokalitetene i 3 hovedtyper:
Turistlokalitet, Dagsturlokalitet (domi-
nert av lokalkjente fjellbrukere) og loka-
litet for dagstur for hyttefolk og lokalbe-
folkning (Figur 3.1.5; Se Gundersen m.fl.
2013b for detaljer). Turistlokalitetene er
knyttet til de østlige og nordlige delene
av Dovrefjell-Sunndalsfjella området,
mens de sørlige delene av området i
større grad ser ut til å være brukt av
lokalbefolkning og lokalkjente hyttefolk.
Regimeskifte på Snøheimvegen
Det ble utarbeidet et eget notat som
beskriver det forskningsmessige grunn-
laget for å prøve ut et bussregime med
regulert busstrafikk inn til Snøheim
sommeren 2012 og sammenligne dette
med et regime i perioden 2009-2011
der trafikk med privatbil dominerte.
Det ble satt opp en del forutsetninger
for hvordan bussregimet burde gjen-
nomføres for å få optimalt utbytte
av endringene rent forskningsmessig
Turister
Lokalkjente fjellbrukere
Dagstur / hytte-lokalbef.
Figur 3.1.5. Kartet viser klassifikasjon de
33 lokalitetene som er målt i prosjektet.
For detaljene rundt kriteriene som er satt
se Gundersen m.fl. 2013b.
(
www.villrein.no
). Notatet beskriver
også hva man kan forvente å få svar på
og hva man ikke får svar på i forhold
til at skyttelbuss på Snøheimvegen var
et prøveprosjekt med bare en sesongs
varighet.
Vi har dokumentert ferdsel og villreinens
arealbruk på Hjerkinnplatået nøye i pro-
sjektperioden, og våre vurderinger base-
res på tidsserier, spørreundersøkelser og
observasjonsstudier i 13 lokaliteter, samt
detaljstudier med bruk av spørreunder-
søkelser og GPS-metodikk for de reisen-
de inn Snøheimvegen. I tillegg gir sekun-
dære data fra e- post undersøkelser
gjennomført i etter tid verdifull informa-
sjon. For mer detaljerte årvisse beskri-
velser av ferdselen på Snøheimvegen
og lokalitetene rundt henviser vi til
sluttrapport ferdsel (Gundersen m.fl.
2013c) og dokumentasjonsrapportene
(Gundersen m.fl. 2013a, b).
Vi ser noen klare trekk i ferdselsinten-
sitet, -mønstre og karaktertrekk fra de
årene det var tillatt bruk av privatbil inn
Snøheimvegen og i 2012 hvor de besø-
kende ble fraktet inn med skyttelbuss.
Det er imidlertid viktig at det var flere
hendelser som skjedde samtidig og som
har påvirket ferdsel i Snøhettamassivet
3.1 Ferdse
l
3.2 Villrein 3.3 Samfunn
Ferdse
l
Villrein Samfunn
5. ANBEFALINGER
4. 1 Ressurser, hensikter og verdivurderinger
4. 2 Regimeskiftenes uttrykk i landskapet
4. 3 Næringsutvikling – på fjellet og/eller i bygda
4. 4 Kunnskapsbasert forvaltning, læreprosesser og sosiale nettverk
4. 5 Målstyrt forvaltning
4. 6 Fokusområder som verktøy
4. 7 Scenarier for Snøheimvegen
Ressurser, hensikter
og verdivurderinger
Regimeskiftenes uttrykk
i landskapet
Næringsutvikling –
på fjellet og/eller i bygda
Målstyrt forvaltning Fokusområder
som verktøy
Scenarier for
Snøheimvegen
Kunnskapsbasert forvaltning,
læreprosesser og
sosiale nettverk
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
28
i 2012: Åpning av turisthytta Snøheim
med 80 sengeplasser den 14. juli 2012,
skyttelbuss t/r Snøheim- Hjerkinn
i perioden 1. juli–7. oktober og det
populære TV programmet «Ingen
grenser» med Lars Monsen som hadde
Snøhetta som endelig mål. I tillegg
ble «Viewpoint Snøhetta» åpnet på
Tverrfjellet på Hjerkinn i 2011, og som
medførte en økning fra knapt 12 000
passeringer (inn/ut) i 2011 til overkant
av 25 000 passeringer i 2012 i løpet
av sommermånedene juli, august og
september.
Intensiteten, uttrykt med antall per-
sjoner som reiste inn Snøheimvegen,
har vært ganske stabil i hele prosjekt-
perioden, ca. 10 000 personer. Vi har
også klare data som viser at ferdselen
har forandret karakter, fra mye parke-
ring, stopp og opphold i terrengene
langs Snøheimvegen med privatbil, til at
folks ferdsel ble forskjøvet inn til bus-
sens endestasjon ved Snøheim. Derfra
går de aller fleste besøkende oppover
mot Snøhetta. Telleren mot Snøhetta
har sommerstid vist 4-5000 passerin-
ger (inn/ut) i årene 2009-2011, mens i
2012 økte passeringene til over 15 000
(Figur 3.1.6). Vi observerte også en
dobling i trafikken fra Snøheim mot
Svånådalen, fra 700 passeringer i 2011
til 1600 passeringer i 2012, og også en
økning inn Ringvegen ved Stridåbrua
(før en kommer til Snøheim). Med
unntak av telleren på Grønnbakken
og muligens Skamsdalen, som begge
varierer en del i intensitet mellom år,
har vi ikke dokumentert signifikante
endringer i de andre tellerlokalitetene.
Historiske overnattingstall fra de andre
turisthyttene i området, viser ingen
store endringer i besøkstallene, men
Snøheim tilførte alene altså 5 800
nye overnattinger til området. Den
nærmeste turisthytta Reinheim, hadde
sommerstid 1 275, 1 192 og 1 288
overnattinger i perioden 2010, 2011 og
2012, og det har heller ikke vært noen
økning på Åmotsdalshytta. Ferdsel inn
Stroplsjødalen fra Kongsvold/ Grønn-
bakken og ferdsel inn Snøheimvegen er
to parallelle systemer som i liten grad
påvirker hverandre slik situasjonen har
vært i perioden 2009 -2012.
GPS-data fra reisende fotturister med
bil (2011) og buss (2012) illustrerer end-
ringer i ferdselsmønsteret for de som
reiser inn Snøheimvegen (Figur 3.1.7).
Dataene er verifisert med observa-
sjonsstudier av andre brukergrupper
langs Snøheimvegen. Vi ser klart hvilken
betydning Snøhetta har for de reisende
inn Snøheimvegen. Det er påvist en
liten økning av ferdsel videre vestover
bak Snøhetta.
Antall passeringer per dag
1600
1400
1200
1000
800
400
200
50
0
Figur 3.1.6. Viser antall
passeringer på dagnivå for
T-merka sti fra Snøheim og
mot Snøhetta. Tellingene gjel-
der alle som går oppover mot
Snøhetta (både Vesttoppen
og Østtoppen). Totalt antall
passeringer i månedene juli,
august og september var
henholdsvis 4 129, 4 099,
4 946 og 15 086 for 2009,
2010, 2011 og 2012.
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
29
Fi gur 3.1.7. Kar t som viser ferdselsmønstre registrert med GPS-metodikk og GPS-data fra villrein. Ferdselsdataene viser
reisende med privatbil inn Snøheimvegen i 2011 til venstre og med skyttelbuss 2012 til høyre (GPSene har registrert
posisjoner med 5 sekunders intervaller). Kernelindeks er benyttet for å beregne tettheten av GPS-posisjoner. I alt løste i
overkant av 3 000 biler bombillett inn Snøheimvegen i 2011, og 17 300 en vegs bussbilletter ble solgt i 2012.
Figur 3.1.8. Kartet til venstre viser alle krysninger av rein (n=240) langs Snøheimvegen og stien fra Snøheim til
Snøhetta for hele perioden 2009 -2012. Kernel tetthetsindeks viser hvor de fleste kryssingene har funnet sted. I kartet
til høyre har vi lagt på GPS-spor for de fotturistene som kom med privatbil og som hadde Snøheimvegen som utgangs-
punkt i 2011 (n=409).
Regimeskifte fra privatbil til skyttelbuss
har medført store endringer i hvem det
er som bruker området. Den har favo-
riser t nordmenn som har planlagt turen
i god tid, som følger T-merka stier og
bruker fasilitetene på Snøheim og som
går på topptur på Snøhetta. Det har
blitt færre som bruker området spon-
tant, som bruker egen bil, og som hol-
der seg i nærheten av Snøheimvegen
eller går mer fritt i terrenget. Den
sistnevnte atferden gjelder spesielt
lokalbefolkning og utlendinger.
Ryddeaktiviteten til forsvaret har lagt
strenge restriksjoner på bruken av visse
områder til visse tider i hele perioden,
og dette har opplagt båndlagt ferdselen
i området mye. Vi vet med andre ord
ikke hvordan den frie ferdselen langs
Snøheimvegen og i deler av skytefeltet
ville ha vært uten ryddeaktivitet og
restriksjoner på ferdsel. Det er grunn til
å anta at antall syklister på Ringvegen
og Snøheimvegen har vært sterkt redu-
sert som følge av disse restriksjonene.
3.1 Ferdse
l
3.2 Villrein 3.3 Samfunn
Ferdse
l
Villrein Samfunn
5. ANBEFALINGER
4. 1 Ressurser, hensikter og verdivurderinger
4. 2 Regimeskiftenes uttrykk i landskapet
4. 3 Næringsutvikling – på fjellet og/eller i bygda
4. 4 Kunnskapsbasert forvaltning, læreprosesser og sosiale nettverk
4. 5 Målstyrt forvaltning
4. 6 Fokusområder som verktøy
4. 7 Scenarier for Snøheimvegen
Ressurser, hensikter
og verdivurderinger
Regimeskiftenes uttrykk
i landskapet
Næringsutvikling –
på fjellet og/eller i bygda
Målstyrt forvaltning Fokusområder
som verktøy
Scenarier for
Snøheimvegen
Kunnskapsbasert forvaltning,
læreprosesser og
sosiale nettverk
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
30
derfor svært sjelden at vi har muligheter
for å studere hvordan landskapsendrin-
ger over lang tid har påvirket ville dyrs
arealbruk. I Norge har vi svært mange
funn av fangstrelaterte kulturminner
som dekker en mer eller mindre kon-
tinuerlig fangsthistorie på 8–10 000
år. De store fangstanleggene dateres
ofte til en alder på 600–2 000 år og
var i bruk for inntil 350 –400 år siden.
Disse anleggene omfatter ledegjerder,
vassfangst anlegg, bågåstiller, jord- og
steinbygde fangstgraver og i enkelte
tilfeller også større ledegjerder med
kve eller oppsamlingsbåser for avlivning
(Jordhøy m.fl. 2012). Felles for samtlige
anlegg er at de nødvendigvis var plas-
sert i områder hvor det trakk mye rein
og hvor sannsynligheten for fangst var
stor (se figur 3.2.1 for et eksempel).
I landskapet finner vi derfor en stor
mengde kulturhistoriske spor som
også dokumenterer områder som var
sentrale trekk eller utvekslingsområder
for villrein. Ved å kombinere kulturhis-
torisk kunnskap med moderne kart og
GPS-data fra de radiomerka reinsdyra
kunne Panzacchi m.fl. (2012) undersøke
hvordan endringene i landskapet påvir-
ket villreinens bruk av de gamle trekk
områdene.
Trekkområder er i denne sammen-
hengen identifisert av områder med
ansamlinger av dyregraver eller andre
fangstrelaterte kulturminner som
viser at det tidligere har vært en form
for massefangst av villrein i området.
Reinens nåværende arealbruk i disse
områdene ble kartlagt ved hjelp av
GPS-data. Det store datasettet som
var tilgjengelig for analyse (3,113 dyre-
graver og GPS-data fra 147 radiomerka
reinsdyr) bidrar til statistisk sikre resul-
tater og tillot også estimering av de
direkte og indirekte effektene av ulike
inngrep. Resultatene fra disse analysene
(Panzacchi m.fl. 2012) viste at veger og
turisthytter hadde en tydelig og negativ
3.2 Villrein (delprosjekt 1)
I løpet av de seinere åra er det gjen-
nomført flere såkalte GPS-prosjekter
hvor vi ved hjelp av GPS-teknologi har
studert reinens arealbruk. Hovedmålet
med GPS-prosjektene har vært å øke
kunnskapen om hvordan naturforhold
og menneskelig påvirkning tilsammen
påvirker reinens arealbruk.
Grovt sett kan vi si at disse undersøkel-
sene er gjort på tre nivåer; først langs
en historisk skala der vi har brukt GPS-
data sammen med kulturhistoriske data
og hvor målsetningen har vært å doku-
mentere effektene av den menneske-
lige påvirkningen av landskapet over en
periode på 1000 år eller mer. Dernest
har vi ved hjelp av såkalte habitatselek-
sjonsmodeller estimert effektene av
ulik infrastruktur og menneskelig aktivi-
tet på landskapsnivå. Disse modellene
er utviklet på to nivå, først en regional
modell hvor vi kan sammenligne resul-
tatene på tvers av villreinområdene og
miljøgradienter (Panzacchi m.fl. upubli-
sert, Strand m.fl. 2011), dernest innen-
for de respektive villreinområdene
(eks. Strand m.fl. 2011, Falldorf 2012,
Jordhøy m.fl. 2012). I tillegg til dette har
vi gjennomført en serie med undersø-
kelser på lokalt nivå innenfor utvalgte
fokusområder der reinens arealbruk er
analysert i større detalj og på et mer
deskriptivt nivå (eks. Strand m.fl. 2011,
2012, Jordhøy 2012 og Panzacchi m.fl.
i trykk). Vi har også sett på ferdselens
betydning for reinens arealbruk og
behandler disse resultatene i et eget
delkapittel. Også her har vi gått i dyb-
den med mer deskriptive vurderinger
i forbindelse med Stroplsjødalen og
Snøheimvegen.
Effektstudier over en periode på mer
enn 1000 år
Biologiske undersøkelser har oftest en
varighet på 10 år eller mindre. Det er
3.1 Ferdse
l
3.2 Villrein 3.3 Samfunn
Ferdse
l
Villrein
Samfunn
5. ANBEFALINGER
4. 1 Ressurser, hensikter og verdivurderinger
4. 2 Regimeskiftenes uttrykk i landskapet
4. 3 Næringsutvikling – på fjellet og/eller i bygda
4. 4 Kunnskapsbasert forvaltning, læreprosesser og sosiale nettverk
4. 5 Målstyrt forvaltning
4. 6 Fokusområder som verktøy
4. 7 Scenarier for Snøheimvegen
Ressurser, hensikter
og verdivurderinger
Regimeskiftenes uttrykk
i landskapet
Næringsutvikling –
på fjellet og/eller i bygda
Målstyrt forvaltning Fokusområder
som verktøy
Scenarier for
Snøheimvegen
Kunnskapsbasert forvaltning,
læreprosesser og
sosiale nettverk
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
31
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
32
og kraftmagasiner hadde en høyst
variabel og ikke signifikant effekt på
en så stor geografisk skala. Villreinens
frykt for mennesker er dokumentert
i en rekke studier, blant annet gjen-
nom eksperimentelle provokasjoner
(Duchensne m.fl. 2000, Reimers m.fl.
2006). De langsiktige effektene av
ferdsel langs merka løyper er trolig
avhengig av både ferdselsintensitet,
og løypenettets utbredelse og plas-
sering i terrenget (Reimers m.fl. 2006
og referanser i denne, Reimers &
Coleman 2009). I i tillegg vil tilgan-
gen til alternative beiteområder og
kvaliteten på disse trolig ha mye å si
for responsene som reinsdyra har på
systematiske forstyrrelser. Det samme
gjelder betydningen av kraftmagasiner,
hvor Panzacchi m.fl. (2012) ikke fant en
generell effekt når de analyserte sine
data på en svært stor geografisk skala,
men hvor vi allerede har mye kunnskap
fra mer lokale undersøkelser som har
dokumentert både unnvikelseseffek-
ter (Nellemann m.fl. 2001) og brudd i
trekkveger som følge av slike inngrep,
som ved Aursjøen som er et nærlig-
gende eksempel fra Snøhettaområdet
(Jordhøy 2001, Jordhøy m.fl. 2012).
effekt på bruken av gamle trekkområ-
der. En turisthytte og 1 km med veg
leder henholdsvis til fullstendig fravær
av reinsdyr og 46 % reduksjon i bruk
av trekkområdet innenfor en buffer på
1 km. Disse undersøkelsene var rettet
mot infrastruktur i tradisjonelle trek-
korridorer som i sin tur var dokumen-
tert ved hjelp av kulturhistoriske data
og fangstsystemer. Fangstsystemene
var i sin tid bygd i områder hvor topo-
grafi, vassdrag og beiteforholdene dre-
nerte reinsdyras bevegelser slik at de
var forutsigbare innenfor relativt små
arealer. Fra dette kan vi trekke fram to
viktige forhold. For det første er det
mulig å bygge modeller for hvordan ter-
renget drenerer reinsdyras bevegelser i
landskapet ved hjelp av kulturhistoriske
data. Dernest at resultatene sier rela-
tivt lite om effektene av turisthytter og
ferdsel generelt. Det vi kan si noe om,
ved hjelp av disse analysene, er effek-
tene av inngrepene når de er plassert
i eller nært tradisjonelle trekkområder
der terrenget i utgangspunktet har styrt
og begrenset reinsdyras bevegelser.
Kraftledninger og private hytter hadde
en indirekte negativ effekt gjennom
effekten av veg, mens merka turløyper
Figur 3.2.1. Oversikt
over data fra alle GPS-
merka reinsdyr i områ-
dene rundt Doverfjellsaksen.
Fangstgraver er vist i rødt og
er et tydelig eksempel på
gamle trekk-korridorer som i
dag er stengt av infrastruktur.
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
33
forskjeller innen områdene og gir også
i en del tilfeller bedre muligheter for å
undersøke de lokale effektene av men-
neskelig aktivitet og infrastruktur. Når
det gjelder den menneskelige påvirk-
ningen så finner vi et negativt bidrag
fra veger og områder med bebyggelse.
Effekten av bebyggelse er knyttet til
menneskelig aktivitet. Vi finner for
eksempel ingen tydelige effekter av
spredt hyttebebyggelse, mens områ-
der med større tettheter av hytter, og
dermed større ferdsel, har en tydelig
negativ effekt i modellene. Effektene
av de enkelte variablene varierer til en
viss grad mellom årstider og områder.
Det er for eksempel en meget tydelig
og negativ sammenheng mellom løype-
nettet på Hardangervidda og reinens
arealbruk om sommeren mens vi ikke
finner slike sammenhenger om vinteren
eller i kalvingsperioden (Strand m.fl.
2005, Falldorf 2012). Tilsvarende har
for eksempel private hytter en sterk
negativ effekt i Setesdal Austhei om
sommeren og i kalvingsperioden, mens
vi ikke finner denne sammenhengen
om vinteren (januar), (Strand m.fl. 2011
og Panzacchi m.fl. upubl.).
Når det gjelder Snøhettaområdet spe-
sifikt finner vi enkelte faktorer som er
tydelig korrelert til reinens habitatpre-
feranser. Som for alle andre områder er
det et tydelig utslag av miljøvariabler
som beskriver miljøgradienter, hvorav
kyst–innlandsgradienten er den mest
fremtredende. I tillegg har vegeta-
sjonssammensetningen stor betyd-
ning, særlig om vinteren (Jordhøy m.fl.
2012). Betydningen av vegetasjonssam-
mensetningen om vinteren er særlig
interessant og kan forklares med den
tydelige øst- vest- gradienten vi finner
i Snøhettaområdet. Mye av vinterbei-
teressursene befinner seg på østsiden
av selve Snøhettamassivet (Figur 3.2.2).
Denne gradienten er også svært tydelig
i vestområdet, og bidrar til at det aller
Habitatmodellering på regional og lokal
skala
Strand m.fl. (2006, 2011, 2012), Falldorf
(2012) og Panzacchi m.fl. (upubli-
sert) har utarbeidet en hel serie med
såkalte habitatseleksjonsmodeller for
flere villreinområder i Sør-Norge.
Målsetningene med å lage disse model-
lene er flere. For det første har vi
ønsket å tall- og stedfeste kvalitetsfor-
skjeller på kalvingsområder, sommer-
beiter og vinterbeiteområder. Dernest
representerer modellene en formell
hypotesetesting av ulike forklarings-
variabler og hvordan de positivt eller
negativt påvirker reinens habitatselek-
sjon (Manly m.fl. 2002).
I hovedtrekk viser disse modellene at
både miljøgradienter og vegetasjons-
dekket påvirker reinens arealbruk. Et
eksempel i så måte er reinsdyras pre-
feranse for kontinentale, nedbørsfattige
og lavrike fjellområder om vinteren
(eks. Strand m.fl. 2005, Falldorf 2012).
Denne typen modeller er avhengige av
heldekkende datasett. I praksis betyr
dette at vi har relativt grove forkla-
ringsdata i disse modellene. En regional
modell som dekker hele Sør-Norge,
og der vi ønsker å utforske effekten av
ferdselsintensiteten lags merka løyper,
krever for eksempel at vi har tilgang til
data som beskriver ferdselsintensiteten
i samtlige områder. Det har vi ikke til-
gang til, og modellene er derfor bygd på
det vi har hatt av tilgjengelige data (se
Strand m.fl. 2011 og Jordhøy m.fl. 2012
for detaljer, og mer detaljerte analyser
av ferdselsdata fra noen områder i
neste del-kapittel).
De regionale modellene er derfor best
egna for sammenligning av regional og
områdevis kvalitetsforskjell, og gir en
relativt grov oversikt over de mest
betydningsfulle påvirkningsfaktorene.
De lokale modellene vil ha en noe
større evne til å beskrive geografiske
3.1 Ferdse
l
3.2 Villrein 3.3 Samfunn
Ferdse
l
Villrein
Samfunn
5. ANBEFALINGER
4. 1 Ressurser, hensikter og verdivurderinger
4. 2 Regimeskiftenes uttrykk i landskapet
4. 3 Næringsutvikling – på fjellet og/eller i bygda
4. 4 Kunnskapsbasert forvaltning, læreprosesser og sosiale nettverk
4. 5 Målstyrt forvaltning
4. 6 Fokusområder som verktøy
4. 7 Scenarier for Snøheimvegen
Ressurser, hensikter
og verdivurderinger
Regimeskiftenes uttrykk
i landskapet
Næringsutvikling –
på fjellet og/eller i bygda
Målstyrt forvaltning Fokusområder
som verktøy
Scenarier for
Snøheimvegen
Kunnskapsbasert forvaltning,
læreprosesser og
sosiale nettverk
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
34
Så langt har vi ikke inkludert ferdsels-
data direkte i denne typen modeller,
noe som eventuelt vil kreve utvikling av
nye og mer dynamiske modeller som
også kan ta hensyn til barriereeffekten
av lineære strukturer. Slike modeller er
ikke tilgjengelige i dag.
Ferdselsregistreringene viser at svært
mye av totalferdselen i Snøhettaområdet
stammer fra Kongsvold, Grønbakken og
Hjerkinn. Som vist i kapittel 3.1 varierer
ferdselen svær t mye i området, både i
tid og rom. I perioder er ferdselen i de
østlige delene av Snøhetta stor, og vi
registrerte mer enn 15 000 passeringer
ved telleren mot Snøhetta sommeren
2012. En såpass konsentrert ferdsel
som vi her snakker om, og som berø-
rer en relativt liten del av totalarealet
i Snøhetta-området, vil ikke gi utslag
i habitatseleksjonsmodellene som er
presentert her. Vi må derfor bruke
andre metoder når vi skal forsøke å
vurdere betydningen av denne ferdse-
len for reinens arealbruk.
meste av vinterbeiteressurser befinner
seg i de østlige delene av området.
Vi finner de samme øst-vest gradien-
tene i vestområdet, og passasjen over
Aura og mot Stordalen er derfor et
svært viktig trekkområde mellom vin-
terbeitene i øst og kalvingsområdene
og sommerbeitene i vest. På tilsvarende
vis er tilgangen til de østligste delene
av Snøhettaområdet og de viktige
beiteområdene her gjennom trekkpas-
sasjene inn på skytefeltet og rotasjons-
trekket rundt Snøhettamassivet av
svært stor betydning for østområdet.
Det faktum at dyra har et rotasjons-
trekk rundt Snøhettamassivet og inn
på Hjerkinnplatået er omtalt i en rekke
sammenhenger. Dette oppstår ved
at dyra trekker inn på Hjerkinnplatået
nordfra og krysser da Stroplsjødalen
og Snøheimvegen. Trekket vestover
igjen går gjennom smale passasjer ved
Kjelsungdalen og gjennom Mjogsjødalen
og over Lesjøtelet se figur 3.2.2.
Figur 3.2.2. Eksempel på lokal habi-
tatseleksjonsmodell for vintersesongen.
Røde områder indikerer høy preferanse,
grønne områder lav. Rotasjonstrekket
rundt Snøhettamassivet og sesongtrekket
over Stordalen er indikert med blå piler
mens trekkområdene over Stroplsjødalen
og Snøheimvegen er indikert med rød
pil. Mulige framtidige trekkområder til
Knutshø og Rondane er indikert med stipla
røde linjer.
Når det gjelder betydningen av den
menneskelige påvirkningen av området,
så er det særlig veger, tettheten av pri-
vate hytter og til en viss grad turisthyt-
ter og merka stier som gir et negativt
bidrag til modellene. Det er interessant
i denne sammenhengen at Jordhøy
(2001) dokumenterte at reinsdyra før
utbyggingen av Auravassdraget også
brukte Torbudalen som kalvingsområ-
de. I seinere tid er ikke dette observert
i vesentlig grad, hverken gjennom ordi-
nære observasjoner, eller GPS-data. De
GPS-merka dyrene har stort sett brukt
områder vest for Åmotsdalen som
kalvingsområder (Jordhøy m.fl. 2012),
men våren 2011 dokumenterte vi kal-
ving også i i Stølådalen, Hesthåggåhøa
og Nordre Nystugguhø. Modellene for
kalvingssesongen i Snøhetta vektlegger
tettheten av private hytter mye, noe
som trolig skyldes blant annet hyttene
i Torbudalen som er bygd i de tradisjo-
nelle kalvingsområdene her.
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
35
Figur 3.2.3. Oversikt over innsamla
GPS-data i Snøhetta vist som tetthet av
GPS-posisjoner for deler av barmarkse-
songen med ulik ferdsel. Ferdselen langs
løypenettet er vist som summen av antall
passeringer som er registrer t i de respek-
tive periodene
Kan ferdsel langs løypenettet virke som
en barriere for reinsdyra?
Dette prosjektet har vi hatt en unik
mulighet til å samle inn data som gir
en samtidig beskrivelse av reinens
arealbruk og ferdselen i området.
Datainnsamlingen har pågått helt fram
til seinhøsten 2012. Resultatene fra
analysene og resultater fra delprosjekt
2 som presenteres i kap. 3.1, viser for
det første at ferdselen er svært dyna-
misk både i tid og rom. Løypenettet
har en sterkt drenerende effekt, men
både bruk og løypenettets utbredelse
varierer mye lokalt. I enkelte deler av
området er det er få løyper og liten
ferdsel, mens det i andre områder
er et større antall løyper, med langt
mer intensiv bruk og generelt sett en
større grad av menneskelig påvirk-
ning av landskapet med større tetthet
av private og offentlige veger. (Figur
3.2.3). Samtlige av disse faktorene er
viktige og må hensynstas når en skal
analysere betydningen av ferdsel for
villreinens arealbruk, lokalt og regio-
nalt. Dynamikken i ferdselen varierer
også lokalt. Rondane karakteriseres for
eksempel av at den absolutte ferdselen
er større og av at området har et mer
3.1 Ferdse
l
3.2 Villrein 3.3 Samfunn
Ferdse
l
Villrein
Samfunn
5. ANBEFALINGER
4. 1 Ressurser, hensikter og verdivurderinger
4. 2 Regimeskiftenes uttrykk i landskapet
4. 3 Næringsutvikling – på fjellet og/eller i bygda
4. 4 Kunnskapsbasert forvaltning, læreprosesser og sosiale nettverk
4. 5 Målstyrt forvaltning
4. 6 Fokusområder som verktøy
4. 7 Scenarier for Snøheimvegen
Ressurser, hensikter
og verdivurderinger
Regimeskiftenes uttrykk
i landskapet
Næringsutvikling –
på fjellet og/eller i bygda
Målstyrt forvaltning Fokusområder
som verktøy
Scenarier for
Snøheimvegen
Kunnskapsbasert forvaltning,
læreprosesser og
sosiale nettverk
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
36
analytisk tok Panzacchi m.fl. (upubli-
sert) utgangspunkt i GPS-dataene
fra de radiomerka reinsdyra og den
steds- og tids-spesifikke ferdselen langs
de ulike delene av løypenettet. Ved å
segmentere løypenettet til represen-
tative områder for de ulike ferdselstel-
lerne (se kap. 3.1) og ved å bruke antall
registrerte passeringer som en indeks
på ferdselen i området den enkelte dag
(målt som ferdselen på den nærmeste
løype den aktuelle dagen) kunne de
estimere sammenhengen mellom
ferdselsintensitet og i hvilken grad de
enkelte løypesegmentene fungerer
som en barriere for reinsdyra.
Resultatene fra disse analysene er
sammenfattet i figur 3.2.5, og viser
et sammensatt og relativt komplekst
forhold mellom de faktorene som ble
undersøkt. Samtlige av de undersøkte
faktorer betyr mye for reinens areal-
bruk gjennom den potensielle barri-
erevirkningen av ferdsel og ferdselsin-
tensitet. Vi observerer større effekter
dersom den antropogene påvirkningen
er stor, ferdselsintensiteten er høy og
avstanden mellom reinsdyra og det
enkelte løypesegmentet er liten. Vi har
illustrert dette i figur 3.2.5. I områder
utbredt og tett løypenettt og generelt
mer infrastruktur og flere veger (Figur
3.2.4). Gjennom året endres bruken
av fjellet mye, og reinsdyrjakta medfø-
rer for eksempel mer ferdsel, gjerne i
forbindelse med helgene. Villreinjakta
er en betydelig kilde til forstyrrelse på
villrein. Jegernes bruk av landskapet
og måten de ferdes på avviker mye
fra det vi ser hos andre brukere tidli-
gere på sommeren (se figur 3.1.4 og
Gundersen 2013a).
I tillegg til at ferdsel og dermed de
potensielle forstyrrelsene endres
gjennom året, endres også reinens
arealbruk og habitatpreferanse gjen-
nom året. Ulike krav til energiinntak,
beitekvalitet og tilgangen til beiter gjør
at reinens sesongmessige habitatprefe-
ranse varierer, med den følge at vinter-,
kalvings- og sommeroppholdsområ-
dene er spredt over store områder.
For å analysere det innsamla materialet
har vi sett på reinens bruk av nærom-
rådene til løypenettet og vi har forsøkt
å ta hensyn til både lokal og tempo-
rær variasjon i ferdselsintensitet samt
de lokale variasjonene i antropogen
påvirkningsgrad. For å håndtere dette
Figur 3.2.4. Oversikt over innsamla
GPS- data i Rondane nord for Fv27 vist
som tetthet av GPS-posisjoner for deler
av barmarks sesongen med ulik ferdsel.
Ferdselen langs løypenettet er vist som
summen av antall passeringer som er
registrert i de respektive periodene.
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
37
forstyrrelsene og at dette er en atferds-
messig reaksjon på at forstyrrelseshyp-
pigheten øker. I og med at vi ikke har
observasjoner av reinsdyr som krysser
løypesegmenter med mer enn 220
registrerte passeringer daglig ser dette
ut til å være et nivå som gir en mer eller
mindre fullstendig barriereeffekt.
Responsene på løypenettet og ferd-
selsintensiteten avhenger som sagt
også av avstanden fra løypenettet (i
dette tilfellet avstanden fra den enkelte
GPS–posisjonen til nærmeste løype) og
er målbar innenfor en gjennomsnitts-
avstand på 5 km. Panzacchi m.fl. (upu-
blisert) undersøkte også mulighetene
for at reinsdyra kompenserer for den
økte ferdselsintensiteten med å krysse
løyper om natta, men fant ikke støtte
for denne hypotesen i materialet (Figur
3.2.5).
med lavest løypetetthet er effekten
relativt konstant opp til en ferdselsin-
tensitet som tilsvarer ca 30 passerin-
ger /dag. Ved større ferdselsintensitet
øker denne effekten og vi har ingen
registreringer av reinsdyr som krysser
løypesegmenter dersom den daglige
ferdselsintensiteten er større enn 220
registreringer /dag. I områder med
større tetthet av løyper (orange og lilla
strek i figur 3.2.5) ser vi at registrerte
krysninger av løypenettet øker dersom
det er mer enn ca 10 registrerte pas-
seringer /dag, og at denne responsen
er størst i områder med størst løype-
tetthet. Denne effekten avtar dersom
ferdselsintensiteten er ca 30 registrerte
passeringer /dag, og barriereeffekten
synes å være total ved ca 220 passe-
ringer /dag.
Vi tolker økningen i krysningsfrekvens
som en kortvarig og direkte respons på
Figur 3.2.5. Forholdet mellom krysningsfre-
kvens av merka løyper og ferdselsintensitet
(legg merke til at x aksen er vist på
log-skala) for områder med lav (grønn
linje), middels (orange linje) og høy tetthet
(lilla linje) av løyper og infrastruktur som
private- og offentlige veger.
0,20
0,15
0,10
0,05
0
0,0 0,5 1,0 1,5
Log (TUI+1)
P (crossing)P (crossing)
2,0 2,5 3,0
0,20
0,15
0,10
0,05
0
0,0 0,5 1,0 1,5
Log (Ferdselsintensitet)
2,0 2,5 3,0
DAG
NATT
Høy tetthet av infrastruktur
Middels tetthet av infrastruktur
Lav tetthet av infrastruktur
3.1 Ferdse
l
3.2 Villrein 3.3 Samfunn
Ferdse
l
Villrein
Samfunn
5. ANBEFALINGER
4. 1 Ressurser, hensikter og verdivurderinger
4. 2 Regimeskiftenes uttrykk i landskapet
4. 3 Næringsutvikling – på fjellet og/eller i bygda
4. 4 Kunnskapsbasert forvaltning, læreprosesser og sosiale nettverk
4. 5 Målstyrt forvaltning
4. 6 Fokusområder som verktøy
4. 7 Scenarier for Snøheimvegen
Ressurser, hensikter
og verdivurderinger
Regimeskiftenes uttrykk
i landskapet
Næringsutvikling –
på fjellet og/eller i bygda
Målstyrt forvaltning Fokusområder
som verktøy
Scenarier for
Snøheimvegen
Kunnskapsbasert forvaltning,
læreprosesser og
sosiale nettverk
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
38
Villreinens bruk av Skytefeltet varierer
mye gjennom året, og det er i første
rekke fra august og gjennom vinteren
fram til og med mars, at dyrene (men
merk at vi stort sett har radiomerket
simler og at bukkene har en annen
arealbruk om våren) har tilhold i områ-
det. De radiomerka reinsdyras bruk
av dette området ser dermed ut til å
være påvirket av både den naturlige
tilgangen til og skifte av sesongbeiter,
ferdsel i Stroplsjødalen, Snøheimvegen
og i Skytefeltet for øvrig. I tillegg til
dette betyr jakta mye både med hen-
syn til ferdselen i området og atferden
hos reinsdyra. Ferdselsintensiteten i
Stroplsjødalen, som er et viktig trekk-
område for tilgang til beiteområdene
på Hjerkinnplatået, har til tider en ferd-
selsbelastning som er vesentlig større
enn de grenseverdiene hvor vi ser ulike
effekter av ferdselsintensitet (Figur
3.2.6). Reduksjonen i krysningsfrekvens
starter stort sett ved en ferdselsinten-
sitet som tilsvarer 30 passeringer / dag.
Gjennom store deler av sommerse-
songen er ferdselen i de ytre og indre
delene av Stroplsjødalen betydelig
større enn dette, men samtidig mindre
enn de 220 passeringene / dag som ser
ut til å utgjøre en fullstendig barriere
for reinen.
Betydning av ferdsel i Stroplsjødalen og
Snøheimvegen
Mange av løypene i Snøhettaområdet
har relativt lav ferdsel med 0–10 pas-
seringer daglig (Figur 3.2.3). I andre
områder, som i Rondane og i de øst-
lige delene av Snøhettaområdet, er
ferdselen mer omfattende, både i
absolutt forstand og ved at det er
etablert et mer omfattende løypenett
(Figur 3.2.4). Ferdsel i tilknytning til
Stroplsjødalen er registrert på flere
lokaliteter (Gundersen m.fl. 2013a). Ved
Kongsvold, hvor ferdselen er størst,
ligger de daglige målingene på ca 100
passeringer pr dag gjennom store
deler av sommersesongen og synker
til 20–50 passeringer pr dag utover i
september, med tydelig ferdsels økning
enkelte dager hvor det er registrert
mer enn 100 passeringer daglig, også i
september. I selve Stroplsjødalen viser
registreringene et ferdselsnivå på ca 50
passeringer daglig gjennom store deler
av sommersesongen, men også her kan
ferdselen variere mye, med mer enn
200 passeringer enkelte dager med stor
utfart og ca 10 passeringer daglig når
det er minst ferdsel. Også her synker
ferdselen betraktelig gjennom høsten
og det er registrert ca 10 passeringer
daglig (middelverdi) i september, men
med tydelige topper enkeltdager og i
forbindelse med helger.
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
39
Vi har illustrer t hovedtrekkene i reinens
bruk av Hjerkinnplatået og ferdselen i
Stroplsjødalen i figur 3.2.6. Villreinens
bruk av området endres mye gjennom
året, og er trolig i stor grad et resultat
av en naturlig beitepreferanse. Men
vi ser også betydningen av ferdsel og
forstyrrelser tydelig illustrert i figur
3.2.6. Her har vi vist ferdsel målt ved
de aktuelle ferdselstellerne og hvor-
dan ferdselen øker i den første delen
av sommersesongen for deretter å
avta i september. De radiomerka
reinsdyras bruk av området øker gjen-
nom sommeren og høsten (her målt
som antall registrerte GPS-punkter
på Hjerkinnplatået). Gjennom store
deler av sommeren er ferdselen såpass
stor, at vi med bakgrunn i de statis-
tiske analysene av totalmaterialet kan
regne med at denne har en negativ
effekt på reinens arealbruk og evne
til å krysse Stroplsjødalen. I løpet av
jaktperioden ser vi også at frekvensen
3.2.6. Reinens bruksfrekvens
av Hjerkinnplatået målt som
antall GPS-observasjoner
per dag og gjennom året
(svarte sirkler i øverste figur)
og daglig ferdselsintensitet i
Stroplsjødalen (røde symboler).
I nederste figur panel har vi
synliggjort årsvariasjonen i vill-
reinens bruk av området med
ulike fargekoder det enkelte år.
3.1 Ferdse
l
3.2 Villrein 3.3 Samfunn
Ferdse
l
Villrein
Samfunn
5. ANBEFALINGER
4. 1 Ressurser, hensikter og verdivurderinger
4. 2 Regimeskiftenes uttrykk i landskapet
4. 3 Næringsutvikling – på fjellet og/eller i bygda
4. 4 Kunnskapsbasert forvaltning, læreprosesser og sosiale nettverk
4. 5 Målstyrt forvaltning
4. 6 Fokusområder som verktøy
4. 7 Scenarier for Snøheimvegen
Ressurser, hensikter
og verdivurderinger
Regimeskiftenes uttrykk
i landskapet
Næringsutvikling –
på fjellet og/eller i bygda
Målstyrt forvaltning Fokusområder
som verktøy
Scenarier for
Snøheimvegen
Kunnskapsbasert forvaltning,
læreprosesser og
sosiale nettverk
av reinsdyrenes GPS-posisjoner på
Hjerkinnplatået synker mye. Dette
skyldes trolig den forstyrrende effek-
ten av jakta i området. Vi snakker om
to ulike former for forstyrrelser når vi
sammenligner fotturisme med jakta.
Ferdselen av fotturister foregår i stor
grad langs løypenettet. Dette er en
forstyrrelse i tid og rom som kan ha
en barriereskapende effekt dersom
den blir stor nok. Jakta, og forstyrrel-
sene denne representerer i området
er langt mindre stedsspesifikk, og har
derfor ikke samme barriereskapende
effekt som ferdsel langs faste løyper.
Det bør nevnes at jakta og jegerkon-
sentrasjoner likevel ser ut til å kunne
ha barriereeffekter i utvalgte områder
på Hardangervidda og i Knutshø, men
da i forbindelse med administrative
grenser og store jegerkonsentrasjoner
(Hardangervidda) og i forbindelse med
veger (Knutshø).
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
40
Menneskers og villreinens bruk av
Dovrefjell har endret seg og tilpas-
set seg endrede naturgitte så vel
som samfunnsmessige forutsetninger.
Den overordnede målsetningen her
har vært å undersøke potensialet og
begrensningene for videre endringer
og tilpasninger fra menneskenes side.
Dette har vi nærmet oss gjennom to
konkrete problemstillinger:
1 Hva er det opplevde og faktiske
handlingsrommet for lokalsamfunn og
næringsaktører?
Dette knytter seg tematisk til Snøhetta-
o mrå dets kulturelle og sosiale betyd-
ning i fortid, nåtid og framtid. Dovrefjell
har stor, men ulik, betydning for ulike
aktører, og vi analyserer hva som lig-
ger til grunn for ulike oppfatninger om
Dovrefjell. En sentral del av dette er å
belyse de ulike aktørenes oppfatninger
av passende og upassende, eller riktig
og gal, bruk av fjellet, tatt i betraktning
brukshistorie, samfunnsforhold og de
ulike oppfatningene omkring områdets
naturverdier.
2 Hvordan opplever og forholder for-
valtningsinstitusjonene seg til pro-
blematikken med Snøheimvegen og
Snøheim spesifikt, og sett i lys av
fokuset på næringsutvikling i eller i
tilknytning til verneområder generelt?
Også her står oppfatninger av passende
og upassende, eller riktig og gal, bruk av
fjellet i fortid, nåtid og framtid sentralt i
analysene, og de påvirker hvilket hand-
lingsrom forvaltningen har eller opple-
ver at de har. Et sentralt tema dreier seg
om i hvilken grad forvaltning og beslut-
ninger om næringsutvikling er i endring
og påvirkes av blant annet Fjellteksten
om næringsutvikling i og i tilknytning til
verneområder (Finansdepartementet
2002 -2003).
3.3 Samfunn (delprosjekt 3)
Til grunn for både forskningsprosjek-
tet og forvaltningen av Dovrefjell lig-
ger troen på at det er mulig å oppnå
godt vern og utstrakt bruk. Men er det
mulig å oppnå vinn–vinn-situasjoner all
den stund det er delte meninger om
hva som er «riktig», «galt», «passen-
de» og «upassende»? I delprosjekt 3
har vi betraktet denne problematikken
rundt Snøheim og Snøheimvegen i en
historisk og samfunnsgeografisk kon-
tekst. Samfunnsperspektivet reflekte-
rer rundt betydningen av maktforhold
og kulturelle prosesser. Dette er ele-
menter som ikke kan undervurderes
når viktige naturverdier skal forvaltes
(Benjaminsen og Svarstad 2010), og
ikke minst på Dovrefjell.
På leting etter «sannheten»
Mye av debattene rundt bruken av
Dovrefjell handler i det store og hele
om vurderinger av miljøpåvirkninger.
Slike vurderinger blir gjort i arealplan- og
forvaltningsarbeid til enhver tid, med
mål om å redusere uønskede effekter
av foreslåtte tiltak på miljø, befolkning og
kulturer (Holder 2006). Likevel ser man
at en rekke tiltak har betydelige negative
konsekvenser. Mange hevder da at dette
er fordi vurderingene ikke har vært gjor t
grundig nok eller at institusjonene som
gjennomfører dem er inkompetente.
Det kan være riktig i enkelte tilfeller. Men
maktforholdene, både åpenbare og mer
skjulte, er vel så viktige når vurderingene
skal gjøres. Delprosjekt 3 har derfor
fokuser t på forholdet mellom landskapet
og menneskers vurderinger av rett eller
galt, passende eller upassende, naturlig
eller unaturlig, og hvordan dette endres
over tid. Videre ser vi på hvordan dette
dynamiske landskapet er relatert til den
dominerende antakelsen blant de fleste
aktørene; at det faktisk er mulig å oppnå
både et godt vern og en utstrakt bruk på
Dovrefjell – altså en vinn–vinn-situasjon.
3.1 Ferdse
l
3.2 Villrein 3.3 Samfunn
Ferdse
l
Villrein
Samfunn
5. ANBEFALINGER
4. 1 Ressurser, hensikter og verdivurderinger
4. 2 Regimeskiftenes uttrykk i landskapet
4. 3 Næringsutvikling – på fjellet og/eller i bygda
4. 4 Kunnskapsbasert forvaltning, læreprosesser og sosiale nettverk
4. 5 Målstyrt forvaltning
4. 6 Fokusområder som verktøy
4. 7 Scenarier for Snøheimvegen
Ressurser, hensikter
og verdivurderinger
Regimeskiftenes uttrykk
i landskapet
Næringsutvikling –
på fjellet og/eller i bygda
Målstyrt forvaltning Fokusområder
som verktøy
Scenarier for
Snøheimvegen
Kunnskapsbasert forvaltning,
læreprosesser og
sosiale nettverk
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
41
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
42
er rett og galt. Hvordan mennesker for-
står og tillegger mening til rettighetsbe-
grepet, og formålet som et område skal
tjene, endrer seg altså over tid. Det er
når ulike forventninger til hvilke formål
fjellet skal tilfredsstille ikke er i samsvar,
eller når forventningene endres, at bruk
og bruksrettigheter blir et kontroversi-
elt tema (Macpherson 1978). Alt som
er menneskeskapt vil være gjenstand
for diskusjon. Dovrefjell med sin flora
og fauna er i utgangspunktet ikke men-
neskeskapt, men formålet, bruken og
oppfattelsen av fjellet er det, basert
på hva samfunnet og enkeltindivider til
enhver tid mener er riktig eller galt, bra
eller dårlig, passende eller upassende.
Vi ser dermed at det dukker opp
vesentlige spørsmål knyttet til forhol-
det mellom moralske vurderinger og
landskap:
•
Hva blir sett på som «rett» eller
«galt» på Dovrefjell til enhver tid?
•
Hvordan er moralske verdier
reflektert i landskapet på Dovrefjell?
•
Hvordan påvirker Dovrefjells
endrede landskap menneskers
oppfatninger av rett og galt?
•
Hvem skal skille rett fra galt?
Når vi har analysert materialet fra fors-
kningsprosjektet er forholdet mellom
moral og landskap blitt tydelig. I del-
rapport 3 (Flemsæter m.fl. 2013) bru-
ker vi derfor det teoretiske begrepet
moralske landskap (Setten & Brown
2009) for å presentere og diskutere
en vesentlig del av det datamaterialet.
Begrepet tar for seg hvordan moralske
vurderinger og landskapet har gjensidig
påvirkning, og dermed hvordan land-
skap både former og blir formet av
moralske oppfatninger av rett og galt,
passende og upassende, bra og dårlig,
naturlig og unaturlig. Moralske land-
skap trekker oppmerksomheten mot
hvordan landskapet blir brukt både til
Forskere skal utvikle kunnskap og lete
etter «sannheten». Dette er viktig
for å legge grunnlaget for en kunn-
skapsbasert forvaltning, noe som
er framhevet i Naturmangfoldloven
(Miljøverndepartementet 2009). Men
det finnes sjelden bare én sannhet.
Delprosjekt 3 belyser hvordan kultu-
relle fenomener som verdivalg, normer
og tradisjoner
har påvirket,
og hvordan
de i framtiden vil påvirke, landskapet
på Dovrefjell. Men dette er en toveis
prosess. Verdier, normer og tradisjoner
blir også
påvirket
av landskapet og end-
ringer i dette. Landskapet formes altså
gjennom et dynamisk samspill mellom
moral, praksis og materielle endringer
(Figur 3.3.1). Derfor kommer ikke del-
prosjekt 3 med en utvetydig konklusjon
som fjerner alle verdivalg og politiske
overbevisninger, alle normer og tra-
disjoner, all tvil og all tro. Forskningen
er derimot et bidrag til bedre innsikt i
hvordan oppfatninger og standpunkt
har blitt dannet om Dovrefjell. Dette
vil kunne gi et grunnlag for prosesser
og vedtak som kan ha bedre legitimitet
blant berørte parter og allmenheten
enn det vi ser i dag.
I dette kapitlet presenterer vi et ekstrakt
av arbeidet gjort i delprosjekt 3. For
grundigere og mer fullstendige redegjø-
relser, analyser, konklusjoner og referan-
ser henviser vi til rapporten
Dovrefjells
moralske landskap
(Flemsæter m.fl.
2013).
Landskap
MORAL
PRAKSISMATERIALITET
Figur 3.3.1. Det dynamiske landskapet
Dovrefjells moralske landskap
Naturressursene på Dovrefjell har i
lang tid blitt høstet, først gjennom jakt
og fangst, seinere gjennom landbruk.
Landskapet på Dovrefjell har også
vært en ferdselsåre, et friluftslivsom-
råde, et symbol både for nasjonen og
lokalsamfunn, skytefelt, industriom-
råde, verneområde og forskningsarena.
Landskapet på Dovrefjell har altså tjent
mange ulike formål. En gjennomgang av
menneskets 9 000 år gamle bruk av og
forhold til Dovrefjell viser at fjellets res-
surser har blitt de- og revaluert mange
ganger, langs en rekke akser. Vi ser også
at hvordan Dovrefjell til enhver tid har
blitt vurder t og verdsatt har endret seg
i takt med endringer i samfunnet for
øvrig, og hvilke behov de som har hatt
makt til å bestemme bruken av fjellet til
ulike tider har hatt.
Hva som til enhver tid er og har vært
”rett” bruk henger nøye sammen
med hvem som blir og har blitt bevil-
get ”rettigheter” til eller i et område.
Rettigheter er alltid skapt med formål,
og når formål endres, endres også
oppfattelsen rundt hva rettighetene
er og bør være. Da vil det dukke opp
spørsmål rundt hvem det er som skal
definere formålene og hvem sine for-
mål som skal være mest gjeldende. De
som ser ulikt på formålet vil også gjerne
se ulikt på rettighetene – og på hva som
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
43
samfunnsmessig kontekst. En økologisk,
økonomisk og sosial bærekraftig areal-
forvaltning må ta innover seg dynamik-
ken i landskapet, og hvordan landska-
pet henger sammen med moralske
vurderinger av rett og galt – over tid.
En må derfor være oppmerksom på
at avgjørelser tatt i dag angående for
eksempel Snøheim og Snøheimvegen
vil skape nye praksiser, normer og spor
i landskapet. Dette vil i sin tur igjen
påvirke moralske vurderinger som vil
være avgjørende når nye beslutninger
skal tas på et senere tidspunkt.
For det tredje er organiseringen av
landskapet på Dovrefjell tuftet på
rådende oppfatninger av rett og galt,
delvis gjennom formelle lover, regule-
ringer, plansystemer og institusjoner,
delvis gjennom uformelle institusjoner,
normer og regler. Selve ideen bak
enhver organisering er å øke evnen til
gjennomføring eller påvirkning – med
andre ord utforme eller kontrollere
aktørenes handlingsrom. Vi ser dermed
at det ligger et tydelig maktelement i
enhver organisering. I organiseringen av
landskapet ligger det dermed også et
stort potensiale for å oppnå målsetnin-
gene som settes. Men for å lykkes må
organisasjonene for det første ha legi-
timitet, og for det andre bør det være
gode relasjoner mellom de involver te
organisasjonene. Dersom målet er en
vinn–vinn-situasjon må også landskapet
organiseres i henhold til dette.
For det fjerde ser vi at landskapet kan
reprodusere sosial identitet og makt-
strukturer. Landskapet er med å forme
sosiale relasjoner gjennom, formelt eller
uformelt, å inkludere eller ekskludere
ulike grupper mennesker (jf. Cresswell
og Merriman 2011). Enkelte grupper
er eller føler seg velkomne i noen
landskap mens de i andre landskap er
eller føler seg uvelkomne og dermed
ekskluder t fra. For eksempel bør man
å hindre og muliggjøre bestemt atferd
(Setten & Brown 2009).
Med moral forstår vi hvordan man
mener verden bør være, hva som er
passende eller upassende, rett eller
galt, og hvordan dette manifesterer
seg i overbevisning, handling og atferd.
Moralske vurderinger ligger ofte bak
ubevisste praksiser som blir tatt for gitt.
På Dovrefjell ser vi sterke relasjoner
mellom landskap og moral, med fak-
tisk betydning både for folk og natur.
Moral og landskap på Dovrefjell henger
sammen, og dette er ikke minst viktig
i forhold til det faktiske og opplevde
handlingsrommet til ulike aktører.
Det finnes for det første en rekke
eksempler på moralske vurderinger i
forhold til hvilke aktiviteter, aktører og
materialiteter som «hører hjemme»
eller er «fremmed» i landskapet på
Dovrefjell. «Tradisjonell turvirksom-
het», Snøheimvegen og jakt er eksem-
pler på det mange regner for å høre
hjemme, mens koffert (i motsetning til
ryggsekk) og «moderne» friluftslivsak-
tiviteter er eksempler på det enkelte
mener ikke hører hjemme i landskapet
på Dovrefjell. Dette er gjerne oppfat-
ninger som blir tatt for gitt og dermed
blir premisser for prosesser og beslut-
ninger, uten at det nødvendigvis blir
reflektert rundt implikasjonene av slike
premisser – for økosystemet, lokalsam-
funnene og forvaltningen.
For det andre ser vi at menneskers
vurderinger av rett og galt på Dovrefjell
er uttrykt gjennom praksis, og at
disse praksisene skaper landskapet på
Dovrefjell, som igjen former folks hold-
ninger (jf. Figur 3.3.1). Menneskeskapte
materielle endringer gjort med et
bestemt formål på et bestemt tids-
punkt, har stor betydning for hvordan
man vurderer et område i en helt
annet tidsepoke, og i en helt annen
3.1 Ferdse
l
3.2 Villrein 3.3 Samfunn
Ferdse
l
Villrein
Samfunn
5. ANBEFALINGER
4. 1 Ressurser, hensikter og verdivurderinger
4. 2 Regimeskiftenes uttrykk i landskapet
4. 3 Næringsutvikling – på fjellet og/eller i bygda
4. 4 Kunnskapsbasert forvaltning, læreprosesser og sosiale nettverk
4. 5 Målstyrt forvaltning
4. 6 Fokusområder som verktøy
4. 7 Scenarier for Snøheimvegen
Ressurser, hensikter
og verdivurderinger
Regimeskiftenes uttrykk
i landskapet
Næringsutvikling –
på fjellet og/eller i bygda
Målstyrt forvaltning Fokusområder
som verktøy
Scenarier for
Snøheimvegen
Kunnskapsbasert forvaltning,
læreprosesser og
sosiale nettverk
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
44
rundt Dovrefjell (selvsagt med unntak
av oppryddingen). Vi finner en rekke
lignende resonnement i datamaterialet.
En slik prosess kan fort ende opp med
at «alle» er tapere gjennom mangel på
forutsigbarhet, logikk og langsiktig ten-
king. Det vil på sikt kunne bli vanskelig
både å drive god næringsvirksomhet og
god verneforvaltning. Dette blir altså
ingen reell vinn–vinn-situasjon.
Tre elementer er sentrale, og må dra
i samme retning, for å få etablert en
robust
vinn–vinn-situasjon:
målsetnin-
ger, institusjoner og beslutninger
. For å
illustrere dette har vi utviklet en figur
der vi setter opp to «interesseakser»
som avgjørelser rundt bruk–vern saker
gjerne veies opp mot. Den ene aksen
går mellom rent økologiske og rent
økonomiske interesser, mens den andre
aksen går mellom lokale og nasjo-
nale interesser (Figur 3.3.2). Det ligger
i sakens natur at en vinn–vinn-situasjon
betinger en god balanse mellom disse
interessene, og dermed at det er i skjæ-
ringspunktet mellom aksene at en får
balansert nasjonale og lokale interesser
samtidig som man tar hensyn både til
økologi og økonomi. Det er dermed
også en forutsetning at det er i sentrum
at både
bruken
og
vernet
skal ligge.
For det første må det etableres felles
overordnede målsetninger (M) som
balanserer de ulike interessene og som
alle aktørene i størst mulig grad stiller
seg bak. Dette må gjøres i nært sam-
arbeid mellom de ulike aktørene, og
det bør være samsvar mellom målset-
ninger uttrykt ulike steder, for eksem-
pel verneforskrift, planverket, statlige
føringer (eksempelvis Fjellteksten) og
kommunale næringsutviklingsplaner.
Målsetningene bør forplantes ned-
over i mer konkrete formuleringer
innenfor den enkelte bedrift eller
forvaltningsinstitusjon.
være oppmerksom på at ved å innføre
nye virkemidler, regimer eller regulerin-
ger av ferdsel for å sikre for eksempel
et villreintrekk, kan man påvirke hvilke
grupper som opplever å ha tilgang og
legitim «rett» til fjellet. For eksempel
kan en gjennom reguleringer av ferdsel
bevisst eller ubevisst vri «eierskapet» til
landskapet fra lokalbefolkning til turis-
ter, eller fra unge til eldre generasjoner
– eller omvendt.
En vinn–vinn-situasjon for alle parter på
Dovref jell?
Det vi tror kan være et realistisk mål på
Dovrefjell er at selv om det vil eksistere
ulike og til dels motstridende syn på
bruken og forvaltningen av fjellet – hva
som er rett og hva som er galt – kan
en likevel ha en felles overordnet for-
ståelse av sammenhenger og de ulike
aktørenes roller. Dette er tanken bak
den såkalte vinn–vinn-diskursen, der
utgangspunktet er at aktører med
tilsynelatende interessemotsetninger
kan dra i samme retning mot et felles
mål og der alle parter er tjent med
hvordan fjellet er forvaltet og brukt.
Vi tror imidlertid at det er grunn til å
reflektere kritisk over hvordan man kan
oppnå en slik felles nytte, og på hvilken
måte man kan gjøre dette samtidig som
man sørger for en forutsigbar, langsik-
tig forvaltning med troverdighet blant
brukerne. En slik refleksjon må også ta
i betraktning aktørenes usymmetriske
maktforhold.
Argumentet om at bruk og vern har
potensiale for å ha gjensidig nytte, og
at en dermed må søke å oppnå begge
deler, er rådende blant de aller fleste
aktørene på Dovrefjell. De fleste infor-
mantene i studien hevdet at det å drive
naturbasert næring og la folk få ta del
i og oppleve fjellet i seg selv vil styrke
forståelsen for det økologiske samspil-
let, og dermed vernet. Det er gjennom-
gående i datamaterialet vårt at de fleste
aktører på Dovrefjell framhever at man
kan oppnå en vinn–vinn-situasjon, men
hvordan dette konkret skal fylles med
innhold er det få av informantene som
utdyper.
At næringsaktører sprer kunnskap om
verneverdiene i et område, enten indi-
rekte gjennom bare å bringe folk inn i et
område og la de oppleve naturverdiene
eller ved aktivt å kommunisere verne-
verdier til de besøkende, kan være en
faktor som i betydelig grad kan påvirke
hvilke normer for ferdsel som utvikler
seg i et område. Normene for ferdsel
vil ikke bare fysisk påvirke landskapet i
den ene eller andre retningen, men de
vil i stor grad være med å forme moral-
ske holdninger om hva man mener er
rett og gal bruk av fjellet, og dermed
indirekte påvirke landskapet på et
senere stadium – i planprosesser eller
i forhold til hvilke tilbud og tilretteleg-
ginger som etterspørres. Dette er et
godt eksempel på hvordan «bruk» og
«vern» kan ha felles nytte, og til en viss
grad være gjensidig avhengige.
Men troen på at en gjennom forvalt-
ningen kan gjøre alle til lags, kan også
føre til at man legger opp til en inkon-
sekvent forvaltning i stor grad basert på
maktkamper og kompromiss istedenfor
tydelighet og forutsigbarhet. En slik for-
valtning kan på kort sikt føre til at alle
parter er noenlunde fornøyd, men at
man på lengre sikt kan oppleve frustra-
sjon på grunn av uforutsigbarheten og
manglende logikk i avgjørelsene. Dette
kommer klart til utrykk i datamaterialet
i forhold til Snøheim og hvordan mange
oppfatter at DNT har fått en helt annen
behandling hos forvaltningen enn andre
aktører. Et annet eksempel er vedtaket
om renatureringen av Hjerkinn skyte-
felt som virker å være et resultat av et
miljøvernkompromiss i forbindelse med
opprettelsen av Regionfelt Østlandet og
i liten grad forankret i lokalsamfunnene
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
45
For det tredje må hver enkelt beslutning
(B) også trekke mot midten av figuren.
Selvsagt vil ikke alle beslutninger ha en
perfekt balanse mellom økologiske,
økonomiske, lokale og nasjonale inter-
esser, men alle beslutninger bør være
begrunnet i et ønske om å oppnå en slik
balanse, og alle beslutninger bør bidra
til å oppfylle målsetningene og i størst
mulig grad være forankret i institusjo-
nene. Dersom for eksempel nasjonale
og økonomiske interesser er så sterke
i en sak at en likevel må gå på tvers av
økologiske og lokale interesser må det
argumenteres åpent om dette. Det må,
som en informant uttrykte det, være
«etikk i politikken», som vil si at verdi-
valgene som blir tatt er transparente og
at både for- og motargumenter, forde-
ler og ulemper, blir lagt like åpent fram.
Det som blir valgt bort må altså være
like synlig som det som blir valgt.
Aktørenes handlingsrom
Det er interessant å se på de to ulike
vegene til en vinn–vinn-situasjon når
det gjelder handlingsrommet til både
lokale næringsaktører og forvaltningen.
Med en situasjon der verdivurderinger
spriker stort langs de to aksene fra
sak til sak, er handlingsrommet stort i
For det andre må det etableres insti-
tusjoner (I) som gjør det mulig både å
utforme og oppnå slike felles målset-
ninger, og som dermed søker inn mot
midten av figuren for å oppnå felles
gode løsninger. Institusjoner define-
rer vi her i vid forstand til å inkludere
uformelle normer, systemer og regler
som er med og styrer samfunnet, så vel
som den mer tradisjonelle forståelsen
av formelle institusjoner med medlem-
skap, vedtekter og utnevnte repre-
sentanter. Når det gjelder de formelle
institusjonene, betyr dette at de enten
må organiseres på en måte slik at aktø-
rer med ulike interesser samarbeider,
eller at relasjonene mellom de ulike
institusjonene som enten skal ta eller
påvirke beslutningene har tette og gode
relasjoner som gjør at det er natur-
lig å relatere arbeidet mot midten av
figuren. Det motsatte vil kunne føre til
at en del av det som definerer en insti-
tusjon er selve motsetningen til andre
institusjoner. Dersom dette er tilfelle
vil institusjonene ikke fungere godt for
å finne felles løsninger og retninger.
Tvert imot vil konflikter og motsetnin-
ger kunne opprettholdes i kraft av den
rollen som institusjonene oppfattes å
skulle oppfylle.
LOKAL
NASJONAL
ØKONOMIØKOLOGI M - I - B
Figur 3.3.2. Interesseakser med en robust
vinn–vinn-situasjon. M=målsetninger;
I=institusjoner; B=beslutninger.
3.1 Ferdse
l
3.2 Villrein 3.3 Samfunn
Ferdse
l
Villrein
Samfunn
5. ANBEFALINGER
4. 1 Ressurser, hensikter og verdivurderinger
4. 2 Regimeskiftenes uttrykk i landskapet
4. 3 Næringsutvikling – på fjellet og/eller i bygda
4. 4 Kunnskapsbasert forvaltning, læreprosesser og sosiale nettverk
4. 5 Målstyrt forvaltning
4. 6 Fokusområder som verktøy
4. 7 Scenarier for Snøheimvegen
Ressurser, hensikter
og verdivurderinger
Regimeskiftenes uttrykk
i landskapet
Næringsutvikling –
på fjellet og/eller i bygda
Målstyrt forvaltning Fokusområder
som verktøy
Scenarier for
Snøheimvegen
Kunnskapsbasert forvaltning,
læreprosesser og
sosiale nettverk
” Tre elementer er sentrale,
og må dra i samme retning, for
å få etablert en robust vinn–
vinn-situasjon: målsetninger,
institusjoner og beslutninger.
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
46
I de forvaltningsverktøyene som de
lokale forvaltningsmyndighetene har å
forholde seg til, bør det derfor være
en beredskap for slike store saker.
Muligheten for å oppnå en langsiktig og
bærekraftig vinn–vinn-situasjon tror vi
er avhengig av akkurat dette.
Konklusjon, delprosjekt 3
Det største problemet på Dovrefjell er
etter vår vurdering ikke begrensninger
i det faktiske, eller formelle, handlings-
rommet til lokalsamfunn og nærings-
aktører. Ingen av de næringsdrivende
vi har snakket med har uttrykt at de i
stor grad blir hindret i å drive med akti-
vitetene sine, med unntak av enkelte
avslag. Selvsagt er det en del aktivite-
ter de ikke ser som aktuelt å begynne
med, siden de vet eller regner med at
det ikke vil tillates i verneområdet, men
våre analyser peker ikke i den retning at
dette er et hovedproblem.
Imidlertid synes det å være et større
problem knyttet til uforutsigbarhet
i forholdet mellom det opplevde og
det faktiske handlingsrommet til lokal-
samfunn og næringsaktører. Dette kan
være avgjørende i forhold til motivasjo-
nen for å drive næring. Lokale nærings-
aktører synes å ha relativt liten tiltro
til forvaltningen og likeledes begrenset
forståelse for naturvernet. De fleste
mener det er stort potensiale for å
oppnå en vinn–vinn-situasjon, men for
å oppnå dette må det opparbeides
bedre relasjoner og tettere samarbeid
mellom næringsaktører og forvaltning.
Vi mener å se at det er et potensiale
for å oppnå bedre motivasjon både
for å videreutvikle næringen og for å
støtte opp under vernet gjennom en
tettere integrasjon av naturvern og
næringsutvikling.
Når det gjelder forvaltningsinstitu-
sjonenes opplevelse og forhold til
Snøheimvegen og Snøheim er en av
kontroll over behandlingen av saken –
ikke minst gjennom å legge til rette for
at saken i det hele tatt kan behandles
gjennom å endre vernebestemmelsene.
Mens byråkratiet og forvaltningen så
vel lokalt, regionalt som nasjonalt kan
stå for en restriktiv verneforvaltning, vil
politiske beslutninger, og «så snart saken
blir stor og viktig nok» som en av infor-
mantene uttrykte det, flyttes fra lokal
forvaltning til politisk toppnivå. Heri
ligger også en stor frustrasjon og mot-
setningsfylt forhold; sentralt er det greit
å la lokal forvaltning og lokalpolitikken
befatter seg med en rekke beslutninger
som ellers kan føre til politisk slitasje
nasjonalt, under henvisning til det lokale
selvstyre, mens de selvsamme lokale
prosesser skyves til side når saken altså
blir viktig nok. Dette er en observasjon
vi også kan finne igjen i andre omstridte
arealsaker. Blir saken stor nok og betent
nok, så vil en fra nasjonalt politisk hold
skyve lokalkunnskap og fagkunnskap
til side. En slik beslutningsmodell er
antakelig nødvendig i et demokrati,
ellers ender vi i stor grad opp med et
reint teknokrati. Utfordringen er likevel
hvordan dette skal skje på en måte som
sikrer troverdighet, legitimitet og tillit til
politiske prosesser.
Får vi en situasjon der de store nasjo-
nale gjennomgripende beslutningene
ligger langt ut på aksene i figur 3.3.2
mens det er bare de små lokale som
ligger mot midten, vil kostnadene være
stor slitasje lokalt, avtakende engasje-
ment, manglende forståelse for vernet
og dårlig legitimitet for forvaltning og
poliske beslutninger.
Det vil i framtiden ganske sikkert
komme opp flere saker med stor nasjo-
nal interesse og som vil være politisk
betent. Dette kan for eksempel være
store kraftutbygginger, traseer for kraft-
ledninger eller høyhastighetstog, mine-
ralutvinning eller flere DNT-hytter.
den forstand at det vil være mulig for
ulike parter, avhengig av maktforhold,
å oppnå beslutninger som ligger langt
ut på aksene. Dersom man legger til
grunn en situasjon der mål, beslutninger
og institusjoner trekker mot sentrum
i figuren, vil aktørenes handlingsrom
være mindre, men det vil være mer
forutsigbart og alle aktørene vil i stor
grad oppnå positive effekter av forvalt-
ningen, forutsatt at man stiller seg bak
en felles målsetning.
Dersom det tas beslutninger som hører
til langt ute på en av aksene, vil dette
føre til en forventning om at man enten
også kan få medhold i samme type
argumentasjon ved neste anledning
eller forventninger om at for å veie
opp dette må man ved neste anledning
legge motsatt argumentasjon til grunn
for å veie opp. En slik situasjon vil skape
forventninger om et potensielt stort,
men uforutsigbart handlingsrom, og
videre vil det oppfattes som om ulike
aktører har ulike handlingsrom.
Vi tror derfor at det ikke er en forut-
setning for en vinn–vinn-situasjon at
alle aktører skal ha størst mulig hand-
lingsrom. Vi tror derimot at en del av
det å jobbe mot en robust vinn–vinn-
situasjon vil være å først og fremst
gjøre handlingsrommet til aktørene,
enten det er næringsliv, lokalsamfunn
eller forvaltning, mer forutsigbart og
sentrert rundt midten av figuren. For
noen aktører og i enkelte saker vil
dette være å begrense handlingsrom-
met og i andre tilfeller vil det være å
øke handlingsrommet.
Det er også viktig å reflektere over for-
holdet mellom sentral og lokal forvalt-
ning. Forvaltningsansvaret er nå overlatt
lokale myndigheter, men i prosessen
rundt utvidelsen og gjenåpningen av
Snøheim ser vi at sentrale myndighe-
ter ved Miljøverndepartementet tar
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
47
våre hovedkonklusjoner at behandlin-
gen av Snøheimsaken har vært skadelig
for den generelle troverdigheten til for-
valtningen. Dette ser ut til å ha hatt stor
betydning, på tross av at datamaterialet
vårt viser at de aller fleste aktørene ser
ut til å være relativt godt fornøyd med
de lokale forvaltningsmodellene som har
vært innført og på tross av at de fleste
lokale aktører fra næring og forvaltning
stort sett har ønsket Snøheim velkom-
men. Det oppleves at ansvaret for den
daglige forvaltningen, og dermed mange
små lokale kamper, nå er «skjøvet» ned
på lokalt nivå, men når store aktører
som DNT kommer på banen blir saken
behandlet sentralt og forvaltningsverk-
tøyet som brukes til daglig blir lagt til
side. På Dovrefjell ser dette ut til å ha
bidratt til å skape en generell frustrasjon
og svekket tillit til forvaltningen. Dersom
dette blir tilfelle når andre tilsvarende
store saker kommer på dagsorden i
framtiden, enten det er kraftutbygging,
jernbane, eller flere turisthytter, vil tro-
verdigheten til forvaltningsapparatet bli
ytterligere svekket.
Lignende effekt synes det som natur-
restaureringsprosjektet har fått etter
hvert som prosjektet har pågått og
debatten om den øvrige bruken av
fjellet har fått større og større plass
og kraft. Naturrestaureringen var en
viktig politisk premiss knyttet til oppret-
telsen av Regionfelt Østlandet. Det ble
oppfattet som en miljømessig betaling
og kompensasjon for at et så stort og
relativt urørt naturområde ble gjort om
til militært skytefelt. Den miljømessige
avlastningseffekten naturrestaureringen
representerte var viktig i den poli-
tiske prosessen, men beslutningen var i
begrenset grad forankret i lokalsamfun-
nene. Tilbakeføringen av Hjerkinn skyte-
felt er tidskrevende. Samtidig som dette
arbeidet har pågått har bruken av vege-
ne endret seg og økt etter at forsvaret
flyttet, og dermed har også bevisstheten
3.1 Ferdse
l
3.2 Villrein 3.3 Samfunn
Ferdse
l
Villrein
Samfunn
5. ANBEFALINGER
4. 1 Ressurser, hensikter og verdivurderinger
4. 2 Regimeskiftenes uttrykk i landskapet
4. 3 Næringsutvikling – på fjellet og/eller i bygda
4. 4 Kunnskapsbasert forvaltning, læreprosesser og sosiale nettverk
4. 5 Målstyrt forvaltning
4. 6 Fokusområder som verktøy
4. 7 Scenarier for Snøheimvegen
Ressurser, hensikter
og verdivurderinger
Regimeskiftenes uttrykk
i landskapet
Næringsutvikling –
på fjellet og/eller i bygda
Målstyrt forvaltning Fokusområder
som verktøy
Scenarier for
Snøheimvegen
Kunnskapsbasert forvaltning,
læreprosesser og
sosiale nettverk
om hva som er i ferd med å tapes økt, og
gitt rom for nye omkamper.
Landskapet på Dovrefjell både ska-
per og blir skapt gjennom moralske
vurderinger av rett og galt, passende
og upassende, naturlig og unaturlig.
Arealressursene på Dovrefjell har
vært verdsatt på ulike måter gjennom
historien. De har vært devaluer t og
revaluert i takt med bredere sam-
funnsendringer og i takt med hvordan
toneangivende aktører har sett for-
målet med Dovrefjell. Ut i fra hvilket
formål man har sett med fjellet har man
verdivurdert ressursene og gitt rettig-
heter til ulike aktører deretter. Hvem
som har hatt makten til å definere
formål og verdier har skiftet gjennom
historien, og det har vært, er og blir en
maktkamp.
En viktig lærdom fra det historiske
blikket på ulike verdivurderinger av
arealressursene er at materielle inn-
grep og konkrete reguleringer ikke
bare vil ha konkrete og «statiske»
effekter der og da, men også påvirke
moral, holdninger og praksiser over
tid, som igjen vil legge til rette for
nye materielle endringer, jf. figur
3.3.1. Dette kan være problematisk
i forhold til en forvaltning der man
for eksempel tillater inngrep eller
reguleringer for så å evaluere etter
en viss tid. Da vil man høyst sann-
synlig oppleve at praksisen som blir
etablert som følge av endringene vil
etablere en ny moral – et endret syn
på naturlig eller unaturlig – noe som
vil utgjøre en viktig del av konteksten
når man senere skal evaluere endrin-
gene. Dette er det viktig å være klar
over når man nå skal avgjøre den
framtidige skjebnen til Snøheimvegen,
Snøheim og andre materialiteter og
praksiser som er oppe til diskusjon på
Dovrefjell. Derfor vil det at Snøheim
«faktisk» er der, at eventuelt vegen
«faktisk» blir der påvirke hvordan vi
ser på området, og dermed hvordan
vi vil vurdere bruken i framtida.
Prosessene vi iakttar på Dovrefjell er
samtidig historien om et stadig økende
arealpress på norsk utmark og natur-
områder. Selv om det er villreinen som
utgjør det formelle utgangspunktet for
og formålet med vernebestemmelsene
tilknyttet Dovrefjell, er villreinen bare
en av mange komponenter i forvaltnin-
gen av Dovrefjell. Dovrefjells betydning
som opplevelses- og rekreasjonsarena
både for reiseliv og tur- og rekreasjons-
søkende ser ut til å ville øke i stort
omfang framover. Det er avgjørende at
forvaltningen av Dovrefjell har et lang-
siktig perspektiv basert på troverdighet,
legitimitet og forutsigbarhet – som skal
gagne både folk og dyr. Som en 10-klas-
sing så fint formulerte det:
Vi må finne en genial løsning på
hvordan vi kan få det til for begge
deler. Både turister og ville dyr.
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
48
4.1 Ressurser, hensikter og
verdivurderinger
I dette forskningsprosjektet framhe-
ver vi betydningen av å forstå hvordan
formålet med bruken av et geografisk
område skifter avhengig av hvordan
ulike ressurser blir verdsatt til ulike
tider, og videre at de formelle og ufor-
melle rettighetene til et område eller
en naturressurs er sterkt knyttet til
hvordan formålet med et område til
enhver tid defineres (kap. 3.3). Den
som har makt til å definere hvilke hen-
sikter som skal være gjeldende, med
andre ord hvilke verdivurderinger som
får gjennomslag, er også de med makt
til å styre – formelt eller uformelt –
bruken av et område.
Villreinen har hatt tilhold i Snøhetta-
området siden før mennesket tok i
bruk området, og den har gjennomlevd
ulike menneskelige bruksregimer, som
i dag har medført fragmentering av
leveområdene og av selve villreinstam-
men. Kapittel 3.2 viser at villreinområde
Snøhetta øst er det viktigste vinterbei-
teområdet øst for Dovremassivene,
og at reinens naturlige trekkveg inn til
dette området er fra nord. Villreinen må
derfor på seinsommeren og framover
høsten krysse de to parallelle aksene
Kongsvold-Reinheim (Stroplsjødalen)
og Hjerkinn-Snøheim (Snøheimvegen)
for å komme seg til de viktige vinter-
beiteområdene. Dyrene ser ut til å
samle seg og bruke en del tid i områ-
dene nord for Stroplsjødalen og mel-
lom Stroplsjødalen og Snøheimvegen,
mens selve kryssingen av de to aksene
skjer relativt raskt. Dette kan tyde på
4 Tverrfaglig diskusjon og
overordna vurderinger
3.1 Ferdse
l
3.2 Villrein 3.3 Samfunn
Ferdse
l
Villrein Samfunn
5. ANBEFALINGER
4. 1 Ressurser, hensikter og verdivurderinger
4. 2 Regimeskiftenes uttrykk i landskapet
4. 3 Næringsutvikling – på fjellet og/eller i bygda
4. 4 Kunnskapsbasert forvaltning, læreprosesser og sosiale nettverk
4. 5 Målstyrt forvaltning
4. 6 Fokusområder som verktøy
4. 7 Scenarier for Snøheimvegen
Ressurser, hensikter
og verdivurderinger
Regimeskiftenes uttrykk
i landskapet
Næringsutvikling –
på fjellet og/eller i bygda
Målstyrt forvaltning Fokusområder
som verktøy
Scenarier for
Snøheimvegen
Kunnskapsbasert forvaltning,
læreprosesser og
sosiale nettverk
at de to aksene, til sammen eller hver
for seg, har en barriereeffekt, men at
effekten ikke er stor nok til fullstendig
å hindre villreinen i å krysse aksen(e).
Delrapport 2 (Gundersen m.fl. 2013c)
viser at det aller meste av menneske-
lig ferdsel i området er kanalisert langs
nettopp disse to aksene, og det er
liten utveksling av ferdsel mellom disse.
Både delrappor t 2 og 3 konklude-
rer også med at det er langs disse to
aksene framtidig menneskelig ferdsel i
utgangspunktet vil være mest betyde-
lig, med eller uten Snøheimvegen. Det
er bare forbud eller aktive reguleringer
som kan stoppe ferdselen langs en av
disse aksene. Delrapport 2 viser at det
er mulig å konsentrere og kanalisere
ferdselen av folk enda mer enn det som
er tilfelle i dag, siden det aller meste av
ferdselen følger merket og tilrettelagt
infrastruktur.
Alle delrapportene understreker at
Hjerkinnplatået, ikke minst sett i sam-
menheng med Stroplsjødalen, er et
nøkkelområde både for villrein og men-
nesker. For å oppnå en positiv situasjon
for alle er det derfor helt avgjørende
å få til en god forvaltning av dette
området. For å få en god forvaltning for
framtiden mener vi det er avgjørende å
forstå fortiden.
Dovrefjell har blitt re- og devaluert
gjennom historien, og ikke minst har
fjellet gjennomgått store endringer
i løpet av de siste 100 årene, basert
på hvilke ressurser som har blitt mest
” Snøhetta og Dovrefjell har
lenge vore eit nasjonalt symbol.
Heilt sidan eidsvollsmennene
i 1814 var samla for å skrive
den norske grunnloven og
brukte det kjente og kjære
uttr ykket, «Enig og tro til
Dovre faller».
Skoleelev
” Alle delrapportene
understreker at
Hjerkinnplatået, ikke
minst sett i sammenheng
med Stroplsjødalen, er et
nøkkelområde både for villrein
og mennesker.
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
49
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
50
og politiske utviklingen skjedde det
også en kulturell endring i Norge, og
friluftslivet spredde seg i takt med økt
fritid og urbanisering. Dovrefjell ble
derfor også gradvis tatt i bruk som et
område for rekreasjon. Reinheim ble
bygd i 1888, og flere turisthytter kom
til utover 1900-tallet. Stinettet utviklet
seg både inn til hyttene og mellom hyt-
tene, og overnattingstall på Reinheim/
Snøheim viser en økning fra 245 i
1925 til 3892 i 1955. Selv om villreinen
fortsatt var viktig både som symbol og
materiell ressurs for lokalbefolkningen,
ble villreinen likevel devaluer t i forhold
til andre ressurser. Beslutninger tatt på
nasjonalt plan ga til dels store materielle
endringer i landskapet. «Hensikten»
med Dovrefjell var først og fremst å
bidra til en økonomisk og kulturell byg-
ging av nasjonen Norge.
Naturverntanken vokste fram gjennom
Romantikken og etablerte seg først på
1900-tallet med den første naturvern-
loven i 1910. Men det var først utover
1960- og 1970-tallet at naturverntan-
ken virkelig fikk fotfeste i forvaltningen
(Berntsen 2011). I 1962 ble Rondane
nasjonalpark etablert, og å ta vare på
villreinens leveområder var en av de
viktigste grunnene til at verneområdet
ble opprettet. Fra 1960-tallet ble det
også en stadig mer kontroller t og for-
malisert villreinforvaltning, og bevissthe-
ten rundt å ta vare på villreinstammen
på en bærekraftig måte økte – både
lokalt og nasjonalt. Fra å ha en situasjon
med svært fluktuerende villreinbestan-
der, ønsket forvaltningen å stabilisere
bestandene gjennom jakt og å kontrol-
lere områdets bæreevne med kunn-
skap om blant annet beiteressursene.
Kunnskapen til folk i lokalsamfunnene
spilte, sammen med forskninga, en vik-
tig rolle for å nå disse bestandsmålene.
Villreinen ble i denne perioden revalu-
ert og kom i større grad igjen i sentrum
for beslutningene, også nasjonalt.
verdsatt i ulike perioder. Landskapet
mellom Dovreaksen og Snøhetta er i
dag sterkt preget av disse endringene,
og de materielle sporene etter de ulike
beslutningene som har vært tatt i ulike
perioder er i stor grad med på å legge
premissene for dagens beslutninger.
I tillegg til transportårene mellom
Østlandet og Trøndelag, og Østlandet
og Nord-Vestlandet, var det fram til
for om lag 100 år siden landbruksdrift
som satte tydelige materielle spor i
landskapet, i første rekke setring og
felægerdrift. Dette var i en tid da vill-
reinen var en svært viktig matressurs
for lokalsamfunnene, og villreinen var
derfor høyt verdsatt. Området ble for-
valtet gjennom lokalbefolkningens bruk
og utnytting av ressursene, uten statlig
innblanding og for en stor grad også
uten innblanding fra lokale myndigheter.
Utover 1900-tallet, i takt med gene-
relle samfunnsendringer, ble ressurser
på Dovrefjell som ikke hadde blitt
verdsatt i særlig grad før, revaluert.
Ressurser man tidligere enten ikke
hadde sett nytten av eller ikke har
vært i stand til å utnytte, fikk en ny
verdi. For det første var det naturlig
å bygge videre på transportåren over
Dovrefjell og behovene for jernbane og
bilveg meldte seg i stadig større grad.
Dovrefjell ble deretter sett på som et
egnet område for militært skytefelt –
både under opprettelsen på 1920-tal-
let og under utvidelsen på 1950-tallet.
Med industrialiseringen og oppbygging
av velferdsstaten ble naturressurser
utnyttet på nye måter. Mens vannet ble
demmet opp for kraftproduksjon vest
i fjellet, ble det etterhvert startet gru-
vevirksomhet på Hjerkinn. Hensikten
bak denne infrastrukturutviklingen på
Dovrefjell framover 1900-tallet var det
i første rekke knyttet til økonomiske og
forsvarspolitiske vurderinger som skulle
bidra til byggingen av det norske sam-
funnet. Parallelt med den økonomiske
” Reinheim ble bygd i 1888,
og flere turisthytter kom til
utover 1900-tallet. Stinettet
utviklet seg både inn til
hyttene og mellom hyttene, og
overnattingstall på Reinheim/
Snøheim viser en økning fra
245 i 1925 til 3892 i 1955.
” Selv om opprettelsen av
den første nasjonalparken var
et lokalt initiativ, ble etablering
og forvaltning av verneområder
i første rekke et statlig ansvar.
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
51
Selv om opprettelsen av den første
nasjonalparken var et lokalt initiativ, ble
etablering og forvaltning av verneområ-
der i første rekke et statlig ansvar. De
siste tiårene har det imidler tid skjedd
en endring med fokus på overføring av
ansvar for forvaltning av verneområder
fra sentralt til lokalt nivå. Dette resul-
terte i et prøveprosjekt med opprettel-
sen av Dovrefjellrådet i 2000, og sene-
re etablert som varig løsning gjennom
opprettelse av Nasjonalparkstyret i
2011. Overføring av forvaltningsmyndig-
het fra statlig til lokalt nivå kom som en
følge av en generelt økende vektlegging
av desentralisering av forvaltningsopp-
gaver framover 1990-tallet og 2000-tal-
let, og økt fokus på lokal verdiskaping
i tilknytning til verneområder. Lokale
forvaltningsmodeller ble nok også vur-
dert til å gjøre lokalbefolkningen gene-
relt mer positive til opprettelse av nye
verneområder, og dermed har proses-
ser med å desentralisere forvaltnings-
myndighet gitt noe større legitimitet til
selve vernet og også videre utvikling av
den rollen verneområdene skal spille
i lokalsamfunnet. Samtidig reflekterer
dette den internasjonale utviklingen på
området.
Beslutningen om nedlegging av Hjerkinn
skytefelt i 1999 åpnet for å tilbakeføre
området til en tilstand slik det var før
skytefeltet ble etablert på 1920-tallet,
og muligheten for på sikt å innlemme
det i verneområdene. Renaturering
og tilbakeføring av skytefeltet til før-
tilstand var et viktig argument og
element i beslutningsprosessen med å
legge ned Hjerkinn skytefelt, samtidig
som Forsvaret trengte et nytt og mer
framtidsrettet skytefelt på Østlandet.
Hensynet til villreinen på Dovre ble
vektlagt som et positivt argument i
denne prosessen og kunne ses som
en kompensasjon for de naturverdi-
ene som gikk tapt i forbindelse med
opprettelsen av det nye skytefeltet
3.1 Ferdse
l
3.2 Villrein 3.3 Samfunn
Ferdse
l
Villrein Samfunn
5. ANBEFALINGER
4. 1 Ressurser, hensikter og verdivurderinger
4. 2 Regimeskiftenes uttrykk i landskapet
4. 3 Næringsutvikling – på fjellet og/eller i bygda
4. 4 Kunnskapsbasert forvaltning, læreprosesser og sosiale nettverk
4. 5 Målstyrt forvaltning
4. 6 Fokusområder som verktøy
4. 7 Scenarier for Snøheimvegen
Ressurser, hensikter
og verdivurderinger
Regimeskiftenes uttrykk
i landskapet
Næringsutvikling –
på fjellet og/eller i bygda
Målstyrt forvaltning Fokusområder
som verktøy
Scenarier for
Snøheimvegen
Kunnskapsbasert forvaltning,
læreprosesser og
sosiale nettverk
på Østlandet. Vedtaket i Stortinget
ble dermed en tilbakeføring av
Hjerkinnanleggene til en “nær opprin-
nelig og urørt” naturtilstand. Vedtaket
gjenspeiler dermed mange hovedtrekk
som karakteriserer klassisk verneideo-
logi der menneskelige inngrep i naturen
vurderes som negativt.
Under renatureringsarbeidet, og før
det er avsluttet, er det kommet mange
og sterke innvendinger. Dette kan for-
klares med at selve vedtaket og detal-
jene var lite forankret lokalt, og at flere
brukergrupper ser nytten i å ta i bruk
vegene og infrastrukturen i området.
Men det er også kommet innspill ut fra
en økt interesse for å kunne lese og
forstå kulturminner og kulturlandska-
pet. Dette har blitt spesielt aktualiser t
etter at utsiktsbygget på Tverrfjellet
ble etablert med utsikt mot Snøhetta
kontraster t med HFK-sletta i forgrunn,
der enkelte har uttrykt ønsket om, og
betydningen av, å kunne lese historien i
landskapet. Dette reflekterer at det er
en interesse for opplevelsesverdiene i
og en estetisering av tidligere inngrep.
Her kan det trekkes en parallell til
slagghaugene på Røros – industriforu-
rensning som har blitt kulturminne og
del av et verdensarvområde.
Mens 80 % av Norges befolkning bodde
på landsbygda i 1920 er dette i dag
endret til 20 %. Landbrukets betydning
for sysselsetting og inntekt er sterkt
redusert, selv om det for tsatt er viktig
i mange fjellbygder. Fra myndighetenes
side har en oppmuntret til å utvikle nytt
inntektsgrunnlag ved å kommersialisere
ressursene i utmarka, særlig gjennom
reiseliv. Politisk, juridisk og økonomisk
har en åpnet for naturbasert nærings-
utvikling i randsonene til verneområder.
Fjellteksten (Finansdepartementet,
2002-2003), og verdiskapingsprogram-
met Naturarven som verdiskaper (DN
2010) er eksempler på dette. Samtidig
”
… nå kommer det flere
utspill på grunn av sletta
om at den er jo råfin der
den ligger, er på en måte et
kulturminne eller kunstverk.
På åpningen av hytta på
Tverrfjellet så var det en
som kom fra Museet for
Samtidskunst bort til meg …
han syntes det var tragisk å
fjerne den sletta.
Informant
” Moskus og villrein er
attraksjoner som vi er veldig
stolte av å ha i vårt nærmiljø.
Skoleelev
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
52
som verdiskaper», som er ett av 15
prosjekter under DNs verdiskapings-
program «Naturarven som verdiska-
per». Norsk Villreinsenter ble også
opprettet i etterkant av «Villrein og
Samfunn». Villreinsentrets hovedopp-
gave er å drive formidling og veiledning
knytta til forvaltningen av villrein, og en
arbeider også med å utvikle attraksjo-
ner i tilknytning til sentrene. Vi har nå
altså fått flere initiativ der en forsøker
å drive verdiskaping basert på villrei-
nen og dens premisser, og med dette
revalueres villreinen i en verdiskapings-
sammenheng. På den måten vil man
forsøke både å utnytte og bevare vill-
reinen på en god måte.
Ulike ressurser på Dovrefjell har altså
blitt revaluert og devaluert i forhold til
den til enhver tid gjeldende samfunns-
messige konteksten. Hvilke faktorer
som har vært tyngdepunktet i vurde-
ringene har vært tett knyttet til hvilke
behov samfunnet – lokalt eller nasjonalt
– har hatt, og hvordan ressursene på
Dovrefjell har kunnet bidra til å oppfylle
disse behovene. Villreinen har alltid spilt
en viktig rolle på Dovrefjell, men hvilken
rolle den har hatt i beslutninger som
har angått landskapet på Dovrefjell,
og hvorvidt villreinen har utgjort noe
tyngdepunkt i beslutningene, har i
stor grad variert. Men uavhengig av
om villreinen har vært et tyngdepunkt
eller ikke i beslutningene, så har alle
landskapsendringene vi har referert her
hatt betydelig innvirkning på villreinens
leveområder, og ikke minst lagt premis-
ser for prosesser og beslutninger på
senere tidspunkt.
Det går klart fram av delprosjekt 3 (se
kap. 3.3) at de aller fleste aktørene
mener at det er mulig å få til både et
godt vern av villreinens leveområder
og næringsutvikling basert på natur-
ressursene på Dovrefjell – en vinn–
vinn-situasjon. Et av våre hovedpoeng
skjer det endringer i reiselivet der
mange distriktsbaserte og tradisjonsri-
ke hotell sliter. DNT fikk i 2010 etter en
lang prosess tillatelse til rehabilitering
og utvidelse av Snøheim turisthytte.
Naturbasert reiseliv har altså blitt
verdsatt som en positiv utnyttelse av
ressursene på Dovrefjell – både sett
fra et næringsutviklingsperspektiv og fra
et perspektiv med fokus på rekreasjon
og friluftsliv (Kaltenborn m.fl. 2011).
Men mens moskusen blir aktivt brukt
i næringsøyemed, både som symbol og
som produkt i seg selv, har villreinen
begrenset betydning for næringslivet i
de omkringliggende bygdene, med unn-
tak for jaktrelaterte inntekter. Villreinen
er verdsatt som en kulturbærer, men
blir foreløpig i liten grad mobilisert som
en ressurs for næringsutvikling og ver-
diskaping. Informanter peker på villrei-
nens skyhet som gjør at den er uegnet
som produkt for markedsføring, og
samtidig at den nettopp har behov for å
få være i fred, og av den grunn ikke skal
selges som et produkt. I en periode der
villreinen har fått et utvidet arealvern
gjennom opprettelsen av Dovrefjell-
Sunndalsfjella nasjonalpark i 2002, er
fokuset på lokal forvaltning blitt større
og behovet for lokal næringsutvikling
har økt, blant annet som følge av ned-
leggingen av Hjerkinn skytefelt. Vernet
av villreinens leveområder har slik sett
blitt devaluert til en hemsko for utvik-
ling. Dette til tross for at de aller fleste
partene argumenterer for at villreinen
fortsatt skal ha en naturlig tilstedevæ-
relse på fjellet.
VISA-Rapporten fra prosjektet «Villrein
og Samfunn» (Andersen og Hustad
2004) satte fokus på forholdet mel-
lom villrein og samfunn, og resulterte
i et videre arbeid med å bringe inn
villreinen som en viktig bestanddel i
verdiskapingen. På Dovrefjell er dette
blant annet fulgt opp gjennom det
lokalt initierte prosjektet «Villreinen
” Villreinen er verdsatt
som en kulturbærer, men
blir foreløpig i liten grad
mobilisert som en ressurs
for næringsutvikling og
verdiskaping.
” Men uavhengig av
om villreinen har vært et
tyngdepunkt eller ikke i
beslutningene, så har alle
landskapsendringene vi har
referert her hatt betydelig
innvirkning på villreinens
leveområder, og ikke minst
lagt premisser for prosesser
og beslutninger på senere
tidspunkt.
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
53
i dette forskningsprosjektet er at
dersom en skal oppnå en robust vinn–
vinn-situasjon må både hensynet til
villreinens leveområder og hensynet til
lokal næringsutvikling og annen bruk stå
i sentrum for alle beslutninger. En må
unngå en situasjon der en fra sak til sak
velger enten å ta hensyn til villreinens
leveområder eller lokal næringsutvikling
og annen bruk (se Figur 3.3.2, kap. 3.3).
For å oppnå en slik vinn–vinn-situasjon
mener vi det er avgjørende at ret-
tighetene og dermed beslutninger om
hvilke inngrep og hvilken bruk som kan
legges til rette for, både de formelle
og uformelle, må være i samsvar med
formålene. Det innebærer at forvalt-
ningen blir troverdig og forutsigbar, og
i samsvar med mål og hensikter. Det
er da avgjørende at forvaltningen er
kunnskapsbasert, både når det gjelder
hvilke områder som er essensielle for
villreinen i hvilke perioder av året og
hvor presset fra menneskelig ferdsel
faktisk er, men også når det gjelder
nærings- og stedsutvikling. En må da
skille det viktige fra det uviktige – være
prinsippfast på det viktige og mindre
prinsippfast på det uviktige. Dette
gjelder ikke minst i forhold til en gra-
dering av den betydningen forespeilte
endringer kan ha på villreinens trekk og
ressursgrunnlag, der viktige langsiktige
målsettinger om å opprettholde funk-
sjonell bruk av villreinområdet ikke må
overskygges av mer kortsiktige politiske
og økonomiske ønskemål.
Eksempelvis, når det konkret gjelder
området rundt Snøheimvegen er det
viktig for villreinens leveområder at
Stroplsjødalen og Snøheimvegen ikke
blir store barrierer. Det er derfor
viktig å unngå mye og spredt ferdsel i
viktige områder i bestemte perioder
av året. Mindre viktig for villreinen er
det om forstyrrelsene skyldes noe som
kan karakteriseres som «tradisjonell
3.1 Ferdse
l
3.2 Villrein 3.3 Samfunn
Ferdse
l
Villrein Samfunn
5. ANBEFALINGER
4. 1 Ressurser, hensikter og verdivurderinger
4. 2 Regimeskiftenes uttrykk i landskapet
4. 3 Næringsutvikling – på fjellet og/eller i bygda
4. 4 Kunnskapsbasert forvaltning, læreprosesser og sosiale nettverk
4. 5 Målstyrt forvaltning
4. 6 Fokusområder som verktøy
4. 7 Scenarier for Snøheimvegen
Ressurser, hensikter
og verdivurderinger
Regimeskiftenes uttrykk
i landskapet
Næringsutvikling –
på fjellet og/eller i bygda
Målstyrt forvaltning Fokusområder
som verktøy
Scenarier for
Snøheimvegen
Kunnskapsbasert forvaltning,
læreprosesser og
sosiale nettverk
turvirksomhet», «organisert ferdsel»
eller «ekstremsport og moderne fri-
luftslivsaktiviteter». For lokalsamfun-
nene er det viktig å ha forholdsvis lett
tilgang til Snøhetta og områdene rundt,
samt både opplevelsen av og det å fak-
tisk ha medbestemmelsesrett. For det
lokale næringslivet er det viktig med til-
gang til Snøhetta, mulighet for å samle/
kanalisere turister og å være i en god
dialog med forvaltningen. Vi mener at
mye av dette kan innfris med kunnskap
og gode forvaltningsløsninger, alt innen-
for det langsiktige målet om at villreinen
skal trekke over området i all framtid.
” En må skille det viktige
fra det uviktige – være
prinsippfast på det viktige og
mindre prinsippfast på det
uviktige.
” Mindre viktig for
villreinen er det om
forstyrrelsene skyldes noe
som kan karakteriseres som
«tradisjonell turvirksomhet»,
«organisert ferdsel» eller
«ekstremsport og moderne
friluftslivsaktiviteter».
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
54
forringe kommende generasjoners
mulighet for å få dekket sine behov.
Planlegging for bærekraftig utvikling
innebærer å se økonomiske, sosiale
og miljømessige hensyn – i dag og for
framtiden – i sammenheng. I dette
kapitlet diskuterer vi regimeskifter i
Dovrefjell–Sunndalsfjella-området og
viser hvordan drastiske eller gradvise
endringer de siste vel hundre årene
har virket og virker inn på villrein,
menneske og samfunn. Foruten at
regimeskiftene har gitt seg utslag i det
fysiske landskapet, har de også påvirket
hvordan nasjonale målsettinger om res-
sursutnyttelse og infrastruktur historisk
har blitt balansert med verdier knyttet
til villrein og villreinfjellet.
Moderniseringsregimet – transport og
industrialisering
Byggingen av toglinje og E6 over
Dovrefjell som hovedtransportåre
mellom det nordenfjelske og det søn-
nenfjelske, var en forutsetning for byg-
gingen av det moderne Norge og en
avgjørende del av landets landbaserte
infrastruktur. Samtidig skjærer traseen
tvers igjennom villreinens opprinnelige
leveområder og har en helt avgjørende
barrierevirkning. Dokumentasjonen
på denne effekten omfatter både
kulturhistoriske data, lokalkunn-
skap og GPS-data (se kap.3.2). I dag
framstår arealer ved Fokstua og ved
Hjerkinnshøe–Grønbakken som de
mest realistiske forbindelsesområdene
mellom villreinstammene i Rondane,
Snøhetta og Knutshø. I tillegg beslagleg-
ger toglinja og E6 en bred støysone og
har en tydelig visuell virkning. Det har
i gjennomsnitt vært mer enn 300 000
biler som passerer på E6 i løpet av de
tre sommermåneder de siste årene.
De som er på tur i terrenget ser veg og
biler og merker støyen mange kilome-
ter inn i fjellet.
4.2 Regimeskiftenes
uttrykk i landskapet
Regimeskiftene har hatt store konse-
kvenser for villreinen og dens leveom-
råder, så vel som menneskers bruk,
holdninger og oppfatninger om fjellet.
Vi vil spesielt peke på fire ulike regi-
mer som uttrykk for hvordan skiften-
de prioriteringer og beslutninger har
preget landskapet; moderniseringsre-
gimet, forsvarsregimet, verneregimet
og fritids- og rekreasjonsregimet.
Re- og devalueringen av ressursene
på Dovrefjell basert på hvilke hensik-
ter som har vært gjeldende har gitt
seg ulike visuelle uttrykk i landskapet.
Landskap forstås her som de materielle
omgivelsene slik de er sett og oppfat-
tet av mennesker. Landskap er altså
både substansielt og sosial konstruert,
og det er i dette skjæringsfeltet mel-
lom det materielle og sosiokulturelle
at landskap blir utviklet, forhandlet og
kjempet over gjennom gjensidig påvirk-
ning. Vi vil spesielt peke på fire ulike
regimer som uttrykk for hvordan skif-
tende prioriteringer og beslutninger har
preget landskapet; moderniseringsregi-
met, forsvarsregimet, verneregimet og
fritids- og rekreasjonsregimet. Noen
av regimeskiftene har gitt seg dras-
tiske materielle uttrykk i landskapet,
mens andre gir seg mer immaterielle
eller symbolske utslag gjennom endra
oppfatninger og eller bruksmønstre.
Regimeskiftene har hatt store konse-
kvenser for villreinen og dens leveom-
råder, så vel som menneskers bruk,
holdninger og oppfatninger om fjellet.
En forvaltning basert på bærekraftig
utvikling er og har vært et ideal i offent-
lig politikk og fysisk planlegging, også
før Brundtland-kommisjonen lanserte
begrepet i 1987. Med bærekraftig utvik-
ling menes en samfunnsutvikling som
imøtekommer dagens behov uten å
3.1 Ferdse
l
3.2 Villrein 3.3 Samfunn
Ferdse
l
Villrein Samfunn
5. ANBEFALINGER
4. 1 Ressurser, hensikter og verdivurderinger
4. 2 Regimeskiftenes uttrykk i landskapet
4. 3 Næringsutvikling – på fjellet og/eller i bygda
4. 4 Kunnskapsbasert forvaltning, læreprosesser og sosiale nettverk
4. 5 Målstyrt forvaltning
4. 6 Fokusområder som verktøy
4. 7 Scenarier for Snøheimvegen
Ressurser, hensikter
og verdivurderinger
Regimeskiftenes uttrykk
i landskapet
Næringsutvikling –
på fjellet og/eller i bygda
Målstyrt forvaltning Fokusområder
som verktøy
Scenarier for
Snøheimvegen
Kunnskapsbasert forvaltning,
læreprosesser og
sosiale nettverk
” Foruten at regimeskiftene
har gitt seg utslag i det
fysiske landskapet, har
de også påvirket hvordan
nasjonale målsettinger
om ressursutnyttelse og
infrastruktur historisk har blitt
balansert med verdier knyttet
til villrein og villreinfjellet.
” Noen av regimeskiftene
har gitt seg drastiske
materielle uttrykk i
landskapet, mens andre gir
seg mer immaterielle eller
symbolske utslag gjennom
endra oppfatninger og eller
bruksmønstre.
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
55
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
56
og rester etter de opprinnelige trekk-
områdene over Torbudalen er tydelige
eksempler på dette. Barrieren som E6
og jernbanen representerer setter
sammen med utbyggingen av Aursjøen
og tapet av trekkområdene her de ytre
rammene for villreinen i Snøhetta.
Forsvarsregimet
Etablering av skytefelt Hjerkinn på
1920-tallet var en nasjonal beslut-
ning, som gjaldt å styrke nasjonens
forsvarsevne i en periode der den
unge nasjonen Norge skulle bygges
opp på alle felt, også militært. Denne
nasjonale strategiske beslutningen var i
likhet med mange sentrale beslutninger
på den tiden ikke særlig omdiskutert.
Inngrepene innebar selvsagt store
restriksjoner i eksisterende bruk,
særlig i forhold til etablert praksis for
husdyrhold, jakt og fiske. Betydningen
for lokalsamfunnene i form av arbeids-
plasser og etterspørsel etter tjenester
og leveranser var viktig og velkom-
men, og lokalbefolkningen tilpasset
seg aktiviteten i skytefeltet. Særlig mot
slutten ble det åpnet for mer ferdsel
i skytefeltet og det utviklet seg en
praksis der man fikk bruke områdene
utenom øvingsaktiviteten, med visse
betingelser. Infrastrukturen i skytefeltet
ble også benyttet av lokalbefolkningen
til oppsyn, jakt og fiske, og for friluftsliv.
Snøheimvegen ble i noen år brøytet til
påske, og det var i denne perioden stor
utfart mot Snøhetta. Dette illustrerer
hvordan det raskt etablerte seg ny bruk
av området som var betinget av lokal
kunnskap om formelle og uformelle
regler for bruk av skytefeltet.
Etableringen av skytefeltet og infra-
strukturen her innebar en rekke tunge
og svær t synlige inngrep i landskapet. I
hvor stor grad aktiviteten i skytefeltet
påvirket villreinen vet vi ikke i dag, og
det har ikke vært gjennomført detal-
jerte undersøkelser som dokumenter
Gruvevirksomheten på Hjerkinn og
oppdemmingen av Aura- og Litle dals-
vassdraget og utbygging av Mardals-
fossen er uttrykk for industrialiseringen
av Norge. Særlig vannkraftutbyggingen
representerer grunnlaget for moderni-
seringen av Norge og utbyggingen av
det norske velstandssamfunnet. Begge
former for utbygging representerer
arbeidsplasser, inntekter og trygghet.
Vannkraftutbyggingen var resultat av
beslutninger på nasjonalt nivå, mens
gruvedrifta kom fra et regionalt/lokalt
selskap (Folldal Gruver). Som det meste
av annen gruvevirksomhet ble dette
sett velvillig på fra nasjonalt hold. Mens
gruvevirksomheten transformerte land-
skapet lokalt, og med påfølgende miljø-
problemer etter nedlegging (først helt
nylig er avrenningsproblemene og foru-
rensningsproblemene løst), represente-
rer vannkraftutbyggingen i Aursjøen og
Torbudalen med tilhørende infrastruk-
tur og hyttebygging det desidert største
landskapsinngrepet med stor negativ
effekt på villreinstammen i regionen.
Samtidig åpnet anleggsvegene tilgang
til fjellet for flere, og det ble etablert
hytter, campingplasser og service for
de besøkende. Ferdselen har således
økt stort langs aksen Dalsida-Aursjøen-
Torbudalen, noe som har splittet stam-
men i to funksjonsenheter; Snøhetta
øst og Snøhetta vest. Effekten av vann-
kraftutbygging kan dermed ses som en
prosess bestående av flere etapper.
Først den fysiske neddemmingen av
gamle trekkveger, dernest en påvirk-
ning av det gjenværende landskapet
som følge av vegene som ble etablert
og den sekundære utbyggingen som
fulgte vegene. Dette er et typisk forløp
i områder med større vannkraftutbyg-
ging (Nellemann m.fl. 2001, Jordhøy
m.fl. 2012, Strand m.fl. 2011), som
bidrar til at hensynet til trekkvegene i
de gjenværende trekkområdene bør
forsterkes. Utbyggingen av Aursjøen og
tapet av trekkområdene over Dalsida
” Denne nasjonale
strategiske beslutningen var
i likhet med mange sentrale
beslutninger på den tiden ikke
særlig omdiskutert.
” Effekten av
vannkraftutbygging kan ses
som en prosess bestående
av flere etapper. Først den
fysiske neddemmingen av
gamle trekkveger, dernest en
påvirkning av det gjenværende
landskapet som følge av
vegene som ble etablert og
den sekundære utbyggingen
som fulgte vegene.
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
57
er også et uttrykk for industrisamfun-
nets behov for å holde av områder som
står som motsatsen til det moderne,
utbygde samfunnet. Organisasjoner
som Naturvernforbundet og DNT har
vært viktige for å fremme vern. Men
generelt var det på nasjonalt nivå og
blant den urbane eliten stor oppslut-
ning om å verne nasjonalt viktige områ-
der. Som Bråtå (2001, 2003) sitt arbeid
fra Rondane viser, var imidlertid lokale
og regionale initiativ først ute og ble
avgjørende for vern både av områder
og av villreinen der. På Dovrefjell var
villreinen ikke en del av formålet for
de første verneområdene, men kom
inn i verneformålet ved opprettelse av
Dovrefjell nasjonal park i 1974 og har
siden vært et av hovedformålene med
vernet. Betydningen av villrein, og den
generelle oppmerksomheten rundt
arten må også forstås på bakgrunn av
at reinen, som følge av uregulert jakt,
var svært fåtallig rundt 1900, og at vill-
reinjakta først kom i gang for fullt i disse
områdene etter 1945 (Wegge 1997).
Trolig er også bestandsveksten og
perioden med overbeitingen i Snøhetta
(på 1950-tallet) en viktig grunn til
at oppmerksomheten om å bevare
reinens leveområder vokste fram.
Generelt har området vært gjenstand
for et klassisk verneregime, som bygger
på allemannsretten og Friluftsloven fra
1957, samt strenge restriksjoner knyttet
til for eksempel organisert, kommersiell
og motorisert ferdsel, selv om beiting
og jakt har vært tillatt.
Da de første verneområdene ble opp-
rettet var dette fortrinnsvis for å verne
naturen fra menneskelig påvirkning.
Men når man oppretter verneområder,
og spesielt nasjonalparker, setter man
en merkelapp på et område som sier at
her er det store opplevelseskvaliteter.
Internasjonalt trekker nasjonalparker
og andre verneområder store besøks-
tall, og denne utviklingen er også tydelig
slike effekter. Tilgjengelige data fra
Snøhetta indikerer imidlertid at vill-
reinen i større eller mindre grad har
brukt området gjennom hele perioden
(Jordhøy 2001). Undersøkelser fra
andre områder, deriblant Canada, viser
at reinen reagerer negativt på denne
typen aktivitet (flystøy, eksplosjoner
osv.) og de unngår i kor t eller lengre tid
områder med slik aktivitet (Wolfe m.fl.
2001; Vistnes & Nellemann 2009). Med
bakgrunn i disse undersøkelsene kan vi
regne med at effektene av aktiviteten
i skytefeltet på villrein har vært avhen-
gig av både aktivitet, øvingsomfang og
øvingsintensitet. De fysiske installasjo-
nene alene har mindre betydning for
villrein, men enkeltepisoder knyttet til
forurensning, enten i form av fosfor eller
ledninger som har ligget i terrenget,
har medført skader på dyr og dødsfall
hos både moskus og villrein (Jordhøy
m.fl. 2012). Betydningen av inngrep
og forstyrrelser har vært studer t i en
rekke ulike situasjoner og miljøer. Et
hovedresultat fra disse undersøkelsene
er at villreinens responser på tekniske
inngrep, unntatt tilfeller der inngrepene
medfører direkte tap av arealer eller
trekkområder, er knyttet til den men-
neskelige aktiviteten i forbindelse med
inngrepene. Derfor kan en mye brukt
merka sti, eller en parkeringsplass med
tilrettelegging som også medfører men-
neskelig nærvær, være et inngrep med
større betydning for villrein enn en lite
brukt veg. Effektene av tilbakeføring av
Hjerkinnanleggene for villrein vil derfor
i stor grad være avhengig av hvilken
annen bruk og aktivitet som etableres
i området etter at forsvaret er ferdig
med tilbakeføringsarbeidet.
Verneregimet
Opprettelsen av verneområder på
Dovrefjell representerer et nasjonalt
og sentralstyrt anliggende om å bevare
«uberørt» natur, det som oppfattes
som unike nasjonale symboler, og det
3.1 Ferdse
l
3.2 Villrein 3.3 Samfunn
Ferdse
l
Villrein Samfunn
5. ANBEFALINGER
4. 1 Ressurser, hensikter og verdivurderinger
4. 2 Regimeskiftenes uttrykk i landskapet
4. 3 Næringsutvikling – på fjellet og/eller i bygda
4. 4 Kunnskapsbasert forvaltning, læreprosesser og sosiale nettverk
4. 5 Målstyrt forvaltning
4. 6 Fokusområder som verktøy
4. 7 Scenarier for Snøheimvegen
Ressurser, hensikter
og verdivurderinger
Regimeskiftenes uttrykk
i landskapet
Næringsutvikling –
på fjellet og/eller i bygda
Målstyrt forvaltning Fokusområder
som verktøy
Scenarier for
Snøheimvegen
Kunnskapsbasert forvaltning,
læreprosesser og
sosiale nettverk
” Effektene av tilbakeføring
av Hjerkinnanleggene for
villrein vil derfor i stor grad
være avhengig av hvilken
annen bruk og aktivitet som
etableres i området etter
at forsvaret er ferdig med
tilbakeføringsarbeidet.
” Når man oppretter
verneområder, og spesielt
nasjonalparker, setter man
en merkelapp på et område
som sier at her er det store
opplevelseskvaliteter.
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
58
i Norge (Rønningen og Frisvoll 2012),
selv om norske nasjonalparker har et
annet formål og innhold enn mange
internasjonale nasjonalparker hvor
kommersiell aktivitet og turisme har
stått mer i fokus. Som nevnt i kap. 4.1
oppmuntres det fra myndighetene til
utviklingen av et naturbasert reiseliv.
Nasjonalparkriket er et eksempel på
at regionene går sammen om å mar-
kedsføre og utvikle nasjonalparkene i
næringssammenheng.
Fritids- og rekreasjonsregimet
Siden 1950-tallet har utvikling av
fritidsboligbebyggelse med tilhø-
rende infrastruktur endret Dovrefjell–
Sunndalsfjella-området. Mange seterhus
har gått fra landbruksdrift til fritidsboste-
der. Etablering av enkle buer i høyfjellet
er en gammel tradisjon, men som også
noen steder skjøt fart i etterkrigstiden.
Spredt jakt- og fiskebuer finnes i hele
Dovrefjell–Sunndalsfjella-området,
med ansamling av buer som for eksem-
pel ved Grisungvatna, Tjønnglupen,
Snøfjellstjønna, Lesjøen og Merrabotn.
Det kan nevnes som en kuriositet at
det allerede tidlig på 1900-tallet var
diskusjoner og protester mot at enkelte
begynte å etablere steinbuer og hytter
nært villreintrekk. Dette skjedde i for-
bindelse med at reinsjakt var en popu-
lær jakt som tiltrakk utlendinger som
brukte Rondane på denne tida (Wegge
1997). Større hyttefelt ble anlagt fra
1960-tallet og framover, som for eksem-
pel Vangshaugen. Tidlig utbygging fore-
gikk ofte mer fjellnært og spredt som i
forbindelse med vannkraftutbygginger
i Torbudalen og på Dalsida, mens den
mer nylige utviklingen av høystandard-
hytter har foregått mer sentralt og
tett i randområdene, slik som på Bjorli,
Dombås, Hjerkinn–Folldal og Oppdal. I
kommuner som Lesja, Oppdal og dels
Folldal, har hytteturismen og hyttebyg-
gingen blitt en viktig basis for lokal sys-
selsetting og verdiskaping som bidrar
til å opprettholde det lokale tjenestetil-
budet (Aas m.fl. 2003). Et regimeskifte
der bygdas landskap i økende grad blir
utviklet til handelsvare kan være positivt
for lokal nærings- og samfunnsutvikling,
men det kan også ha negative konse-
kvenser når det gjelder privatisering av
fellesressurser knyttet til vern av natur
og allemannsrett. Foruten de rene areal-
beslagene vil også bruken av Dovrefjell–
Sunndalsfjella-området endre seg med
hyttebyggingen. Hytteutbyggingen har
i enkelte tilfeller medført økt ferdsel
i områder som er viktige for villrein, i
andre områder har hyttebygging og den
tilknyttede aktiviteten vært av mindre
betydning. Eksempler på tydelig negativ
innvirkning finner vi i forbindelse med
Snøfjellstjønna og reinens trekk og
beitemuligheter på Soløyfjellet, mens
vi har tidligere påpekt at aktiviteten og
løypenettet på Bjorli ser ut til å være
av mindre betydning. Hyttebygging og
etablering av tilhørende infrastruktur
og betydningen dette har for villrein
er derfor et spørsmål om plassering
og tilrettelegging. Resultater fra dette
forskningsprosjektet bør kunne være
gode hjelpemiddel for å finne løsnin-
ger på framtidig utbygging, slik at en
i større grad kan ivareta både utbyg-
ging- og rekreasjonsbehov og villreinens
arealbehov.
Friluftslivet er i stadig endring, og det
er trender som går i retning av at folk
på tur ønsker større grad av opplegg og
service på turen. Dette er gjerne i form
av organiserte turer, tilrettelegging og
muligheter for overnatting og service
på kveldstid. Det går også mer i retning
av at turene blir kortere og mer knyttet
til eksisterende infrastruktur. Som det
tydeligste symbolet for dette regimet
finner vi den nyåpna Snøheimhytta, som
flaggskip for DNT, som hadde nesten
6000 overnattinger sommeren 2012.
Samtidig økte antall personer som gikk
dagstur mot Snøhetta fra i overkant av
” Hyttebygging og
etablering av tilhørende
infrastruktur og betydningen
dette har for villrein er derfor
et spørsmål om plassering og
tilrettelegging.
” Tidlig utbygging
foregikk ofte mer fjellnært
og spredt som i forbindelse
med vannkraftutbygginger
i Torbudalen og på
Dalsida, mens den mer
nylige utviklingen av
høystandardhytter har
foregått mer sentralt og tett
i randområdene, slik som på
Bjorli, Dombås, Hjerkinn–
Folldal og Oppdal.
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
59
Sentralt initierte regimeskifter
Det er regimeskifter knyttet til nasjonale
interesser og beslutninger tatt sentralt
som har gitt seg uttrykk i de største
fysiske endringene i landskapet, og som
har medført større trafikk og ferdsel
i fjellet – vannkraft, skytefelt og veg/
jernbane-utbygging. Dette har lettet til-
gangen til fjellet for flere og bredere lag
av befolkningen, men tekniske inngrep
og beslaglegning av areal i forbindelse
med neddemming, hyttebygging, veger,
kraftledninger og lignende har både
redusert opplevelsesverdien for enkelte
og også redusert allmennhetens tilgang
til arealer. Neddemming av arealer og
ferdsel knyttet til utbygging av infra-
struktur har skapt absolutte barrierer
for villreinstammen, og også medført
arealunnvikelse i en del områder.
Regimeskiftene har alltid mange sider,
både positive og negative, som man kan
vurdere på bakgrunn av økonomiske,
sosiale og miljømessige/økologiske
hensyn. I det store og hele observerer
vi en forskyving av fokus fra nasjonale
og lokale interesser for ressursutnyt-
telse i fjellet, til at landskapet blir mer
et objekt for egennytte (hytteutbyg-
ging), selvrealisering (DNT-turisten) og
personlig frihet til å få et avbrekk i det
livet man lever til vanlig. Det «nye» fri-
tids-, opplevelses- og turismelandskapet
griper inn på alle arealer, i første rekke
gjennom bruk, men også materialisert i
økt grad av tilrettelegging og ulike for-
mer for service for de besøkende.
En polarisering og tabloidisering av
interessekonflikter mellom brukerne
kan være uheldig, fordi det dreier foku-
set bort fra felles interesser og mulige
løsninger som ivaretar fellesskapet på
lang sikt. Gode forvaltningsmodeller for
bærekraftig videreutvikling av fjellområ-
dene forutsetter at vi i større grad enn
det som har vært tilfelle historisk tenker
på naturgrunnlaget og fellesskapets
interesser i et lenger tidsperspektiv.
2000 i perioden 2009–2011, til nes-
ten 8000 personer i 2012. Dette kan
illustrere den delvise transformasjonen
DNT har gjennomgått, for så vidt i
takt med samfunnet ellers, mot i stadig
større grad å tilby og markedsføre ulike
produkter i form av turer, aktiviteter og
infrastruktur. DNT er en stornærings-
aktør innen fjellturismen. DNT har stor
innflytelse på beslutninger, og har et
svært godt nettverk både i forhold til
lokale og nasjonale beslutningsnivå og
enkeltaktører.
Ønsket om tilrettelagte og mer orga-
niserte opplevelser innen friluftslivet
åpner for og har et betydelig potensial
både for formidling av kunnskap og til-
rettelegging og styring av bruk og ferd-
sel, noe som er svært positivt i forhold
til å forvalte villreinområdene. Vi ser
av delprosjekt 2 at en stor andel av de
som gikk opp mot Snøhetta i 2012 er
nordmenn som er der for første gang
og som har planlagt en dagstur mot
Snøhetta på forhånd, og at dagsturen
har ganske lang varighet og går langs
merka stier. Lokalbefolkning, gjengan-
gere og folk som bruker fjellet mer
spontant er i stor grad fraværende i
området Snøheim–Snøhetta etter inn-
føring av skyttelbussregime og åpning
av Snøheim. Beslutningen om gjenåp-
ningen av Snøheim er et resultat av at
en på høyeste politiske nivå har grepet
inn og tatt en kontroversiell avgjørelse.
Det er den muligheten som selvsagt skal
ligge i det politiske systemet, men hvis
desentraliserte byråkratiske forvalt-
ningssystemer blir skjøvet til side, kan
dette også lede til redusert legitimitet
for de samme beslutningssystemene.
Historien om renovering, utvidelse og
åpning av Snøheim inngår slik sett som
et kapittel i den historiske framstillingen
av Dovrefjells skiftende regimer, som i
det alt vesentlige har utspring i sentrale
beslutninger.
3.1 Ferdse
l
3.2 Villrein 3.3 Samfunn
Ferdse
l
Villrein Samfunn
5. ANBEFALINGER
4. 1 Ressurser, hensikter og verdivurderinger
4. 2 Regimeskiftenes uttrykk i landskapet
4. 3 Næringsutvikling – på fjellet og/eller i bygda
4. 4 Kunnskapsbasert forvaltning, læreprosesser og sosiale nettverk
4. 5 Målstyrt forvaltning
4. 6 Fokusområder som verktøy
4. 7 Scenarier for Snøheimvegen
Ressurser, hensikter
og verdivurderinger
Regimeskiftenes uttrykk
i landskapet
Næringsutvikling –
på fjellet og/eller i bygda
Målstyrt forvaltning Fokusområder
som verktøy
Scenarier for
Snøheimvegen
Kunnskapsbasert forvaltning,
læreprosesser og
sosiale nettverk
” Ønsket om tilrettelagte
og mer organiserte opplevelser
innen friluftslivet åpner for og
har et betydelig potensial både
for formidling av kunnskap og
tilrettelegging og styring av bruk
og ferdsel, noe som er svært
positivt i forhold til å for valte
villreinområdene.
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
60
nødvendig infrastruktur, landbruksdrift
og annen aktivitet former steder og
landskap og bidrar til tilgjengelighet. I
andre tilfeller er det nettopp kvaliteter
knyttet til at det ikke skjer noen endrin-
ger i landskapene som folk verdsetter,
og dette er viktige verdier for besø-
kende som prioriterer stillhet, urørthet
og å være for seg selv. Det er nettopp
dette spekteret av behov og ønsker
blant «kundene» som til sammen inn-
går som næringsutvikling i fjellet.
Åpningen mot næringsutvikling og
kommodifiseringen (se kap. 3.3. og
Flemsæter m.fl. 2013) av ressursene i
utmarka og i tilknytning til verneom-
rådene reflekterte behovet for lokal
næringsutvikling i en situasjon der
primærnæringene fikk redusert betyd-
ning samtidig som vernede områder
økte betydelig, med de begrensninger
det kunne medføre for lokal bruk. Det
var også en anerkjennelse av at lokal
næringsbruk nesten alltid har funnet
sted i det som nå er verneområder, og
av at verneforvaltningen styrkes der-
som vernet har lokal legitimitet. Det lig-
ger altså til grunn en tanke om at vern
og næringsutvikling kan kombineres, og
videre går det fram av delprosjekt 3 at
en dominerende holdning er at vernet
og næringsutviklingen er gjensidig styr-
kende – altså en vinn–vinn-tanke.
Når det gjelder fokuset på lokal
næringsutvikling i tilknytning til verne-
områder er det interessant å merke
seg at de to viktigste aktivitetene eller
begivenhetene med næringsmessige
implikasjoner i Dovrefjellområdet siden
Forsvaret flyttet, er Villreinsentrets eta-
blering av utsiktspunktet på Tverrfjellet
og gjenåpningen og utvidelsen av DNT-
hytta Snøheim. Verken Villreinsentret
eller DNT presenterer seg selv som
næringsaktører, og av de to er det
bare Snøheim som kan sies å være
direkte næringsvirksomhet. Men både
4.3 Næringsutvikling – på
fjellet og/eller i bygda
Opplevelsesøkonomien er ikke noe nytt
på Dovrefjell. Allerede på 1800-tallet
kom de første turistene, og fjellstuene
som før bare hadde huset vegfarende så
potensialet i denne utviklingen. Lokale
næringsaktører begynte tidlig å tjene
penger på opplevelsene som fjellet
hadde å by på, og DNT ble blant annet
med overtakelse av Gamle Reinheim i
1922 også en aktør på Dovrefjell.
Primærnæringene var likevel grunnlaget
for lokalsamfunnene gjennom det meste
av 1900-tallet, samtidig som gruvedrift,
forsvar og anleggsarbeid for eksempel
i forbindelse med kraftutbyggingen
ved Aursjøen var viktige arbeidsplasser
lokalt og i regionen. Med modernisering,
rasjonalisering, strukturendringer og
stadig fallende inntekter i landbruket har
betydningen av konvensjonell primær-
produksjon gått ned. Myndighetene,
blant annet i Stortingsmelding nr. 19
(1999-2000), Om norsk landbruk og
matproduksjon, har oppmuntret til at
dette skal kompenseres med kommer-
sialisering av fellesgoder, næringsutvikling
i utmark, turismeutvikling med mer.
Sammen med Fjellteksten og senere
ulike verdiskapingsprogram, for eksem-
pel Naturen som verdiskaper (DN
2010), og den økonomiske veksten som
også gjenspeiles i hyttemarkedet, føyer
dette seg inn i en samfunnsutvikling der
bygdene og utmarka i økende grad er
rekreasjons- og opplevelsesleverandør
– en re-produktiv tjeneste om en vil.
Slik sett er landbruket og distriktene
godt på veg over i tertiærnæringene.
Med økt sentralisering og større andel
av befolkningen bosatt i større byer
og tettsteder, vil denne funksjonen
til distriktene sannsynligvis forsterkes
framover. Samtidig forutsetter en slik
rolle at det fremdeles bor folk i dis-
triktene, som gjennom å opprettholde
3.1 Ferdse
l
3.2 Villrein 3.3 Samfunn
Ferdse
l
Villrein Samfunn
5. ANBEFALINGER
4. 1 Ressurser, hensikter og verdivurderinger
4. 2 Regimeskiftenes uttrykk i landskapet
4. 3 Næringsutvikling – på fjellet og/eller i bygda
4. 4 Kunnskapsbasert forvaltning, læreprosesser og sosiale nettverk
4. 5 Målstyrt forvaltning
4. 6 Fokusområder som verktøy
4. 7 Scenarier for Snøheimvegen
Ressurser, hensikter
og verdivurderinger
Regimeskiftenes uttrykk
i landskapet
Næringsutvikling –
på fjellet og/eller i bygda
Målstyrt forvaltning Fokusområder
som verktøy
Scenarier for
Snøheimvegen
Kunnskapsbasert forvaltning,
læreprosesser og
sosiale nettverk
” Eg tykkjer det er positivt
at fjellet nå blir gjeve tilbake til
bygdefolket så vi får brukt det
til det er skapt for, jakte på
villreinen på hausten, gå turar
både sommar og vinter, med
ski og til fots og ikkje minst er
det viktig for oss at turistane
har moglegheit til å få sjå den
flotte naturen som vi har her
på Dovrefjell.
Skoleelev
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
61
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
62
bevaring, opprettholdelse eller utvikling
av opplevelses- og aktivitetskvaliteten i
Dovrefjell–Sunndalsfjella-området.
Tatt i betraktning det fokuset som har
vært på næringsutvikling tilknyttet rei-
selivet i debatten, er det interessant å
se at det er Snøheim og utsiktspaviljon-
gen på Tverrfjellet som representerer
de viktigste næringsmessige tiltakene av
vesentlig betydning i senere tid. Det er
en ikke-lokal aktør og en i utgangspunk-
tet ikke-kommersiell aktør som står bak
disse tiltakene. Begge har vært store
suksesser siden åpningen; Snøheim
med 5800 overnattinger hadde fullt
belegg stort sett hele sommeren 2012
og Tverrfjellet har hatt rundt 17 000
registrerte besøkende. Fortsetter den
samme interessen betyr det at Snøheim
allerede har brukt opp kapasiteten
sin i den perioden den er tillatt åpen,
mens utsiktspaviljongen og Tverrfjellet
fortsatt har kapasitet til å motta flere
besøkende. Det er sannsynlig at det
er de besøkende på Tverrfjellet som
vil kunne generere mest inntekter
lokalt. Selv om det gjenstår forskning
her, så er atferd, hensikt og reisemåte
til Snøheim- og Tverrfjellet-turistene
sannsynligvis forskjellig, selv om selvsagt
en del av disse turistene besøker begge
stedene. Av delprosjekt 2 går det fram
at i den første Snøheim-sesongen reiste
de fleste Snøheim-turistene uteluk-
kende for å komme inn i fjellet og gå tur
opp mot Snøhetta. Det første året viser
at denne gruppa drar til Dovrefjell med
tog eller bil, tar bussen inn, eventuelt
overnatter, går mot Snøhetta og tilbake
til Snøheim for eventuell overnatting,
før de tar bussen ut og deretter tog
eller bil hjem. Ikke minst for folk bosatt
i Trondheimsregionen, som utgjør
mer enn en tredjedel av besøkene på
Snøheim i 2012, er det mulig å komme
opp på Snøhetta med ingen eller bare
en overnatting. Bruksmønsteret etter
første sesongen kan selvsagt bli noe
Tverrfjellet og Snøheim kan ha poten-
sial for positive ringvirkninger for lokale
bedrifter. Et annet og viktig poeng i
forhold til villreinsentret er at aktivitet
her ikke bare vil trekke besøkende og
være av betydning for lokalt næringsliv,
det vil også redusere presset på de
indre, og for villreinens del, mer sårbare
delene av Hjerkinnplatået. Hensynet
til lokal næringsaktivitet er brukt som
et viktig argument for gjenåpningen av
Snøheim. Likevel var det ikke lokale
næringsutøvere som drev fram saken,
som mest av alt framstår som et politisk
spill mellom sentrale personer lokalt og
nasjonalt i Miljøverndepartementet og
i ledelsen i DNT. Det må understrekes
at reetablering av Snøheim i hovedsak
er ønsket velkommen lokalt. De fleste
av de lokale informantene var positive
til Snøheim og opplever Snøheim som
positivt for lokalsamfunnene. Et poeng
her er likevel at DNT er en nasjonal
aktør, og i utgangspunktet en interes-
seorganisasjon og ikke en næringsaktør
– selv om mange vil hevde at dagens
DNT er en næringsaktør også.
Diskusjonene rundt næringsutvikling i
tilknytning til Dovrefjell har i stor grad
dreid seg om tilgang og regulering av
selve Dovrefjell, og rapporten fokuserer
her mye på Snøheim/Snøheimvegen.
En rekke viktige reiselivsaktører ligger
langs med E6, og mange av disse har
en svært lang og tradisjonsrik historie.
Noen av bedriftene arrangerer eller
er med å arrangere organisert virk-
somhet innover i fjellet, men ellers er
dette spise- og overnattingssteder for
gjester som opplever fjellet på egen
hånd. Delprosjekt 3 viser at bedriftene i
liten grad blir direkte hindret av verne-
myndighetene i å drive ønsket nærings-
virksomhet, men likevel registrerer vi
lav tiltro og lav tillit til forvaltningen. I
en vinn–vinn-situasjon er det viktig
at forvaltningen og bedriftene klarer
å arbeide sammen mot felles mål om
” Vi håper at en restaurert
turisthytte med så mange
senger vil føre til at turister
finner veien til Dovref jell, både
for mosjon og for å nyte det
fantastiske dyre- og plantelivet
vi har her.
Skoleelev
” Et viktig poeng i
forhold til villreinsentret er
at aktivitet her ikke bare vil
trekke besøkende og være av
betydning for lokalt næringsliv,
det vil også redusere presset
på de indre, og for villreinens
del, mer sårbare delene av
Hjerkinnplatået.
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
63
på at bygdesentra som Dombås, Lesja,
Folldal og Oppdal også kan defineres
innenfor randsonene av verneområ-
dene, og her er det antakelig et poten-
siale for økning i inntekter fra turismen.
Da er det viktig å være bevisst i forhold
til hvilke ressurser man kan utnytte.
Fysisk tilgang til verneområdene kan
også her være aktuelt for en del, men
muligheten for å utnytte de materielle
ressursene som mat fra fjellet og opp-
levelsessentra eller de immaterielle,
historiske eller «symbolske» ressursene
gjennom for eksempel stedsutvikling,
arkitektur og identitetsskapende
aktiviteter er betydelige i bygdenære
områder. Kombineres dette med tilret-
telagte bygdenære hyttefelt, naturopp-
levelser og/eller muligheter for fysisk
aktivitet kan det drives mye naturbasert
næringsutvikling i randsonene til verne-
områdene på Dovrefjell uten i det hele
tatt å måtte vurdere konsekvensene for
verneformålet. Det er lett for forvalt-
ningen å håndtere denne type besø-
kende, ved å utvikle spesielle lokaliteter
som har en infrastruktur som kan ta i
mot de besøkende, samtidig som de
negative konsekvensene minimaliseres.
Dette bidrar også til mer attraktive
lokalsamfunn for egne innbyggere.
Lokalkommunene er selvsagt klar over
denne muligheten allerede i dag. Ved
å studere Dovre og Lesja kommuners
forslag og planer for aktiviteter knyttet
til friluftsliv og reiseliv, får vi inntrykk av
at kommunene ønsker å styrke nett-
opp bygdenær utvikling, og det er flere
gode eksempler på hvordan man kan
ta i bruk ressursene knyttet til verne-
områdene på bærekraftig måte. Men
samtidig er for eksempel Dovre kom-
mune forholdsvis aggressiv i forhold til å
planlegge for aktivitet også i umiddelbar
nærhet til verneområdene og innenfor
området til det gamle skytefeltet som
på sikt er tenkt innlemmet i verneom-
rådene. Vi ser for eksempel allerede
annerledes når tilbudet blir mer kjent for
et bredere lag av de som er interessert
i å besøke Dovrefjell–Sunndalsfjella-
området. I 2012 observerte vi ingen
signifikant økning i overnattingstall for
nærliggende turisthytter, Reinheim og
Åmotsdalshytta. Snøheim vil framover
sannsynligvis bli brukt som utgangs-
punkt eller som en del av lengre turer
inn i fjellet til og fra andre DNT-hytter.
Selvsagt vil en del av de som særlig
kommer med bil benytte seg av andre
tilbud i området, men det vil være inter-
essant å følge opp Snøheim-turismen
framover og hvilke ringvirkninger den
gir lokalt i forhold til Tverrfjell-turistene.
Det er sannsynligvis aktiviteten rundt
Tverrfjellet som er mest interessant
for lokale næringsmuligheter, og utvik-
lingen rundt Villreinsenteret vil derfor
være viktig. Villreinsentret er samtidig
opprettet i første rekke for å formidle
kunnskap om villreinen, og derfor
kan Villreinsentret potensielt spille en
nøkkelrolle som aktør, tilrettelegger
eller pådriver i en framtidig robust
vinn–vinn-situasjon for alle parter på
Dovrefjell.
Samtidig vil vi påpeke at begrepet
«lokal næringsutvikling» kanskje blir
brukt noe ukritisk når det er snakk om
næringsutvikling i randsonene til ver-
neområder. Det er behov for både å
stille spørsmålet om hvem de «lokale»
er i denne sammenheng, om hva som
defineres som randsoner og om hvilke
ressurser tilknyttet verneområdene
som kan eller bør utnyttes i næringsøy-
emed. Når det gjelder bedriftene langs
E6 over Dovrefjell, er disse utvilsomt
lokale, de ligger i randsonen til verne-
områdene og de må i stor grad utnytte
de materielle ressursene som fjellet har
å by på. Disse bedriftene er avhengig
av en rimelig tilgang til verneområdene
tilpasset de enkelte bedriftenes behov,
noe som stort sett ser ut til å være
tilfelle i dag. Men det er viktig å huske
3.1 Ferdse
l
3.2 Villrein 3.3 Samfunn
Ferdse
l
Villrein Samfunn
5. ANBEFALINGER
4. 1 Ressurser, hensikter og verdivurderinger
4. 2 Regimeskiftenes uttrykk i landskapet
4. 3 Næringsutvikling – på fjellet og/eller i bygda
4. 4 Kunnskapsbasert forvaltning, læreprosesser og sosiale nettverk
4. 5 Målstyrt forvaltning
4. 6 Fokusområder som verktøy
4. 7 Scenarier for Snøheimvegen
Ressurser, hensikter
og verdivurderinger
Regimeskiftenes uttrykk
i landskapet
Næringsutvikling –
på fjellet og/eller i bygda
Målstyrt forvaltning Fokusområder
som verktøy
Scenarier for
Snøheimvegen
Kunnskapsbasert forvaltning,
læreprosesser og
sosiale nettverk
” Samtidig vil vi påpeke
at begrepet «lokal
næringsutvikling» kanskje blir
brukt noe ukritisk når det er
snakk om næringsutvikling i
randsonene til verneområder.
” Målet [med
utsiktspaviljongen] er å
formidle naturfaglig og
naturhistorisk kunnskap
samtidig med å gi folk en,
en opplevelse av høyfjell.
Du kommer på 1220 meter
og dit kommer alle, du kan,
kommer dit den som er sprek,
du kommer dit med rullator,
du kommer dit med rullestol
sånn at det er å gi folk en,
en opplevelse av f jellet og
samtidig kunne formidle både
naturfag og naturhistorie.(…)
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
64
til fysisk hinder for ønsket aktivitet. Det
ser imidlertid ut til at det er lokale aktø-
rer sin eierskapsfølelse og opplevelse av
kontroll som blir utfordret av enkelt-
avgjørelser som oppfattes som lite
troverdige, konsistente og forutsigbare.
Dette gjør at planlegging av næringsak-
tiviteter oppleves som vanskelig.
Derfor må samarbeidet mellom for-
valtning og lokalt næringsliv være tett
og godt, og følelsene og opplevelsene
knyttet til eierskap til fjellet må tas
på alvor. Lokale forvaltningsinstitu-
sjoner er positivt, men den lokale
medbestemmelsen, og i konsekvens
vinn–vinn-situasjonen, kan undergra-
ves på to måter. For det første der-
som ikke verneforvaltningen jobber i
tett samarbeid med lokalt næringsliv.
Nasjonalparkstyret har ikke næringsut-
vikling som en del av mandatet, men
det er viktig at det legges opp til et godt
samarbeid med næringsaktørene slik at
en best mulig er i stand til å håndterte
samspillet mellom verneområdene og
randsonene. Det er mulig å etablere
arenaer, institusjoner eller på andre
måter et samarbeidsklima som gjør
at man verner og utvikler Dovrefjell i
kontinuerlig samarbeid framfor drag-
kamper fra sak til sak. Den andre
måten den lokale medbestemmelsen
kan undergraves, er dersom den lokale
verneforvaltningen kun tar seg av små
lokale saker, mens så snar t det kommer
mektige nasjonale interesser på banen
blir forvaltningsverktøyet og logikken
som brukes til daglig lagt til side. Selv
om da for eksempel lokale interesser
isolert sett er enige i avgjørelsene som
tas på sentralt nivå, slik som tilfellet i
stor grad er i Snøheimsaken, skapes
det en stor frustrasjon på grunn av det
som framstår som sprikende logikk og
mangel på konsistens. Dersom ikke
avgjørelser tatt på sentralt nivå har-
monerer med prinsippene som den
lokale forvaltningen styres etter, kan
infrastrukturutbygginger langs E6 over
Dovre. Delprosjekt 1 viser at dette er
områder av stor betydning for villrei-
nens leveområder, og vesentlige inn-
grep og aktiviteter i disse områdene vil
bidra til en ytterligere fragmentering av
leveområdene og forhindre en eventu-
ell defragmentering (langs E6).
For å oppnå en vinn–vinn-situasjon
med et vellykket naturbaser t nærings-
liv er det nødvendig at det er godt
samarbeid mellom verneforvaltning,
næringsliv og lokalsamfunn. Da er det
tre systemer som må tas hensyn til:
1) Økosystemet med villreinen og
dens leveområder er verneformå-
let, og dermed må all annen bruk
av fjellet ta hensyn til dette.
2) Lokalbefolkningen og lokale
næringsaktører må ha faktisk
tilgang til sentrale områder og for-
valtningen må legge opp til dette.
3) Alle parter må oppleve et «imma-
terielt eierskap» til området. Dette
handler om lokalbefolkningens
nærhet og eierskap til fjellet, om
identiteten til de enkelte innbyg-
gerne og hvordan steder framstår
og markedsføres. Dette henger
sammen med betraktningene som
er gjort i delprosjekt 3 om «hvem
sitt» Dovrefjell.
Villreinens leveområder er under press,
men dette er ikke i første rekke for-
årsaket av lokalsamfunnene og lokalt
næringsliv. Det er ofte store nasjonalt
initierte inngrep som har lagt press på
villreinens leveområder i løpet av de
siste drøye hundre årene – gjennom
utbygging av veg og jernbane, dam-
anlegg, skytefelt og nå sist Snøheim.
Delprosjekt 2 og 3 viser fra ulike inn-
fallsvinkler at ferdselen er konsentrert
til enkelte områder, at ferdselen ellers i
fjellet er lav og at vernet i liten grad er
at Dovre kommune sitt initiativ til å
sette i gang en kommuneplanprosess i
skytefeltområdet bygger opp under det
eksisterende konfliktnivået, og utvik-
ling av ytterligere infrastruktur langs
E6 over Dovrefjell er problematisk
dersom et langsiktig mål om å gjenopp-
rette villreintrekk mellom Snøhetta og
Knutshø/Rondane skal ligge til grunn.
Gamle Hjerkinn skytefelt gir en god
mulighet for lokalsamfunn, lokale
nærings interesser, verneinteresser og
øvrig forvaltning til å teste ut hvordan
man gjennom et tett samarbeid kan
oppnå positiv utvikling både for lokal-
samfunnene, næringslivet og villreinens
leveområder.
Et konkret eksempel det er verd å se
nærmere på, er utviklingen av området
rundt skitrekket på Dombås. Dette
området er sentrumsnært, det har
tilgang til eksisterende fasiliteter for
rekreasjon og fysisk aktivitet, det ligger
nært fjellet og området inkludert det
nære fjellområdet tåler atskillig økt bruk
uten at det har store konsekvenser for
villreinens bruk av områdene. Det er
nå etablert et hyttefelt her. Underveis
i prosessen med å etablere hyttefeltet
var Fylkesmannen i Oppland delvis kri-
tisk til utvikling av området ut fra et føre-
var-prinsipp med begrunnelse i villrei-
nens interesser. Men med kunnskapen
vi har i dag, samt hvis målsetningen er
å oppnå en vinn–vinn-situasjon og tro-
verdig forvaltning, mener vi det er lite
hensiktsfullt å hindre utvikling av dette
området basert på hensynet til vern av
villreinens leveområder. Likeledes ser vi
at utviklingen rundt skitrekket på Bjorli
sannsynligvis er til minimal ulempe for
villreinens arealbruk. Forutsatt at opp-
rettholdelse av villreinens funksjonelle
leveområder skal legges til grunn, er det
rimelig å stille større spørsmål rundt
etableringen av Snøheim og eventu-
elle bedriftsetableringer og hytte- eller
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
65
av villrein som identitetsmarkør og res-
surs for lokalsamfunnene. Eksempler i
så måte kan være betydningen tilgang
til utmarks-, natur- og høstingsres-
surser kan ha for bosetning og drift av
landbrukseiendommer. Dette er tema
som bør undersøkes videre og som
kan bidra til å belyse de næringsmessige
verdiene av villrein og koblingen mel-
lom materielle og immaterielle verdier
bedre.
både legitimiteten til vernet og viljen til
å drive lokal næringsutvikling på villrei-
nens premisser undergraves.
Dersom lokalsamfunnene rundt Dovre-
fjell skal ha en næringsmessig positiv
utvikling spiller naturressursene utvil-
somt en viktig rolle, men samtidig er
det først og fremst nede i bygdene at
«kasseapparatene skal klinge». Lokal
næringsutvikling i tilknytning til verne-
områder handler derfor om mye mer
enn fysisk tilgang til verneområdene. Å
få til en forvaltning av verneområdene
som har sterk legitimitet i lokalbefolk-
ningen er viktig både i forhold til viljen
og evnen til å utvikle god næringsutvik-
ling og gode lokalsamfunn i fjellbygdene.
Selv om villreinen i en del sammen-
henger blir framstilt som et hinder eller
bremsekloss for utvikling og næring,
ser den samtidig i liten grad ut til å ha
redusert det faktiske handlingsrommet
blant brukerne vi har snakket med.
Vi har også påpekt at villreinen ver-
ken synes å være viktig for det vi har
omtalt som opplevelsesbrukerne av
Dovrefjell-Sunndalsfjella eller hos de til-
byderne som finnes i området. Vi sitter
likevel igjen med et inntrykk av at ver-
dien av villrein som økosystemtjeneste i
næringssammenheng fortsatt er for lite
belyst, og at visjonene fra for eksempel
rapporten fra Villrein og Samfunn-
gruppen om villreinen som budbringer
og kvalitetsstempel har et urealisert og
så langt lite konkretisert potensiale. I
reiselivssammenheng har en konklu-
dert med at den kulturhistoriske fortel-
lingen rundt villrein kan ha et potensiale
for å bli bedre utnyttet i reiselivssam-
menheng enn den er i dag. Andre som
har sett på villreinen i næringssammen-
heng har tatt utgangspunkt i de jakt- og
høstingsrelaterte verdiene av villrein,
og diskutert førstehåndsverdiene ved
jakt og jaktutleie (Bråtå m.fl. 2010). Et
så langt lite undersøkt tema er verdiene
3.1 Ferdse
l
3.2 Villrein 3.3 Samfunn
Ferdse
l
Villrein Samfunn
5. ANBEFALINGER
4. 1 Ressurser, hensikter og verdivurderinger
4. 2 Regimeskiftenes uttrykk i landskapet
4. 3 Næringsutvikling – på fjellet og/eller i bygda
4. 4 Kunnskapsbasert forvaltning, læreprosesser og sosiale nettverk
4. 5 Målstyrt forvaltning
4. 6 Fokusområder som verktøy
4. 7 Scenarier for Snøheimvegen
Ressurser, hensikter
og verdivurderinger
Regimeskiftenes uttrykk
i landskapet
Næringsutvikling –
på fjellet og/eller i bygda
Målstyrt forvaltning Fokusområder
som verktøy
Scenarier for
Snøheimvegen
Kunnskapsbasert forvaltning,
læreprosesser og
sosiale nettverk
” Lokal næringsutvikling i
tilknytning til verneområder
handler derfor om mye
mer enn fysisk tilgang til
verneområdene.
” Selv om villreinen i
en del sammenhenger blir
framstilt som et hinder eller
bremsekloss for utvikling og
næring, ser den samtidig i
liten grad ut til å ha redusert
det faktiske handlingsrommet
blant brukerne vi har snakket
med.
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
66
3.1 Ferdse
l
3.2 Villrein 3.3 Samfunn
Ferdse
l
Villrein Samfunn
5. ANBEFALINGER
4. 1 Ressurser, hensikter og verdivurderinger
4. 2 Regimeskiftenes uttrykk i landskapet
4. 3 Næringsutvikling – på fjellet og/eller i bygda
4. 4 Kunnskapsbasert forvaltning, læreprosesser og sosiale nettverk
4. 5 Målstyrt forvaltning
4. 6 Fokusområder som verktøy
4. 7 Scenarier for Snøheimvegen
Ressurser, hensikter
og verdivurderinger
Regimeskiftenes uttrykk
i landskapet
Næringsutvikling –
på fjellet og/eller i bygda
Målstyrt forvaltning Fokusområder
som verktøy
Scenarier for
Snøheimvegen
Kunnskapsbasert forvaltning,
læreprosesser og
sosiale nettverk
4.4 Kunnskapsbasert
forvaltning,
læreprosesser og
sosiale nettverk
Planlegging mellom store vyer og strenge
verneregler
Dette kapitlet drøfter prosesser for
hvordan forvaltning og planlegging av
Dovrefjell–Sunndalsfjella-området
kan håndtere framtidig bruk, med et
underliggende mål om at brukerne av
arealet og de som lever av brukerne
skal være fornøyde, samtidig som
de negative konsekvensene av bruk
er innenfor akseptable grenser. I det
store og hele handler dette om sam-
spillet mellom vitenskap, politikk og
forvaltning, og hvordan dette samspil-
let bidrar til en prosess med utvikling
av kunnskapsgrunnlag, verdivalg, samt
forvaltningstiltak og videre oppføl-
ging. Denne prosessen kan benevnes
som kunnskapsbasert forvaltning
(Gundersen m.fl. 2011).
Kunnskap som grunnlag for forvaltning
og beslutninger
Forskere kan aldri regne seg fram til en
fasit for hvordan beslutninger i forvalt-
ningen skal være. Selv om forskningen
bestreber seg på gode, vitenskapelige
metoder, objektivitet, grundighet og
etterprøvbarhet, så vil ofte forsknings-
temaene være verdibasert og de aller
fleste beslutninger rundt oppfølging,
forvaltning og planlegging er verdivalg
som foretas av ulike beslutningstakere
og aktører. Hvordan disse verdivalgene
tas, og på hvilke grunnlag, og hvordan
de blir fulgt opp videre, utgjør selve
prosessen i såkalt kunnskapsbasert
forvaltning.
De siste to tiåra har vi sett framveks-
ten av en rekke begrep og «skoler»
for tilnærming til naturforvaltning:
kunnskapsbasert, målstyrt eller adaptiv
forvaltning, kommunikativ eller rasjonell
planlegging. Tradisjonelt har naturfor-
valtning hatt det vi kan kalle en klassisk
hierarkisk weberiansk struktur. Denne
hierarkiske oppbyggingen av forvalt-
ningen har, både nasjonalt og interna-
sjonalt, blitt kritisert for i for liten grad
å ta hensyn til lokale behov og ønsker
(Emmelin & Kleven 1999, Aasetre
2000, Vik m.fl. 2011). Denne kritik-
ken er lett gjenkjennbar i Dovrefjell–
Sunndalsfjella-området og bygger i stor
grad på motsetningene mellom lokal-
befolkningens bruk av naturområder
og nasjonale verneinteresser (Daugstad
m.fl. 2006; Falleth & Hovik 2008). Gode
eksempler i så måte er opprettelse av
nasjonalparken og diskusjonene rundt
bruk av Snøheimvegen.
Innen naturforvaltningen har det de
siste årene, både på det retoriske og
overordna teoretiske nivået, men også
i praksis, vært en vridning i retning av
å vektlegge nærhetsprinsippet og kom-
munikativ forvaltning. Som en følge av
denne dreiningen har en også inkludert
nye begreper og termer som beskriver
forvaltningsmålene. Denne utviklingen
har også vært forsknings- og kunnskaps-
motiver t (se kap. om bevaringsmålene).
Totalt sett, og i løpet av de siste tiårene,
har det derfor vært en gradvis dreining
av naturforvaltningen fra å være preget
av et hierarki (Government – MD-DN-
FM-K) til å være mer nettverksdomi-
nerte prosesser (Governance – f.eks.
Dovrefjellrådet, Nasjonalparkstyret,
Villreinutvalget). Selve prosessen for
Dovrefjell–Sunndalsfjella-området,
og spesielt knyttet til Snøheimvegen
og dette FoU-prosjektet, kan forstås
innenfor en slik konseptuell ramme
der det har vært en utvikling av
forvaltningen fra mål-middel rasjo-
nalitet mot å være mer fleksibel og
medvirkningsorientert.
Det er i dette bildet prosesser for å
utvikle felles kunnskap blant aktørene
” Hvordan verdivalgene
tas, og på hvilke grunnlag,
og hvordan de blir fulgt opp
videre, utgjør selve prosessen
i såkalt kunnskapsbasert
forvaltning.
” Totalt sett, og i løpet av
de siste tiårene, har det derfor
vært en gradvis dreining av
naturforvaltningen fra å være
preget av et hierarki til å
være mer nettverksdominerte
prosesser.
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
67
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
68
kommer inn som et viktig felles grunnlag
for beslutninger og verdivalg. De ulike
aktørene med interesse i forvaltningen
av Dovrefjell–Sunndalsfjella-området
har ulik erfaringsbakgrunn og besit-
ter følgelig ulik kunnskap. Planlegging i
tradisjonell forstand har vektlagt natur-
vitenskap, og det har vært en søken
etter universell, abstrakt, standardisert
kunnskap som kan veilede mål-middel-
rasjonaliteten i planene. Dette har gitt
makt til byråkratene (Government)
som ofte har en utdannelse innen
naturvitenskap, og som samtidig er
oppdatert på vitenskapelig kunnskap,
trender nasjonalt og internasjonalt, og
som har kunnskap om generelle plan-
og forvaltningsmodeller. Denne formen
for kunnskap er i stor grad stedsuav-
hengig, og omhandler i større grad
generelle fenomener. I motsetning til
dette er en mer medvirkningsorientert
modell for forvaltningen av Dovrefjell–
Sunndalsfjella-området (Governance),
som i større grad også gir makt til de
som besitter erfaringsbasert- og lokal
kunnskap. Denne type kunnskap er mer
stedsbetinget, men samtidig mindre
oppdatert på vitenskapelig kunnskap,
og trender nasjonalt og internasjonalt
innen for eksempel bevaringsbiologi.
Disse forskjellene trenger ikke å repre-
sentere et motsetningsforhold, siden
ulike former for kunnskap utfyller hver-
andre og gir til sammen et mer helhetlig
bilde av den komplekse virkeligheten
i Dovrefjell–Sunndalsfjella-området.
Blandingen av lokal og erfaringsbasert
kunnskap og mer formell vitenskapelig
kunnskap er særlig viktig når en skal
finne fram til lokale forvaltningsløsnin-
ger. Gode forvaltningsløsninger fordrer
på den ene side generell kunnskap om
store og komplekse systemer og dek-
kes av de vitenskapelige disiplinene.
Men lokal og detaljert tilrettelegging
fordrer også at en har lokal og detaljert
forståelse som i mindre grad dekkes av
de vitenskapelige disiplinene, med min-
dre det gjennomføres helt spesifikke
case-studier. Stort sett vil en derfor
finne de beste løsningene gjennom en
balansert integrering av både lokal- og
vitenskapsbasert kunnskap (Falleth
& Hovik 2009, Berkes & Turne 2006,
Benjaminsen & Svarstad 2010).
Det samla datasettet som presenteres
gjennom FoU-prosjektet er et eksem-
pel på hvordan generell og lokal kunn-
skap kan utfylle og komplementere
hverandre. Et konkret eksempel i så
måte er spennet mellom de regionale
og statistiske habitatmodellene for rei-
nens arealbruk som sammen med
kulturhistoriske data og lokalkunnskap
er brukt for å kartlegge villreinens are-
albruk og funksjonsområder (Jordhøy
m.fl. 2012).
Utvikling og planlegging av utviklin-
gen i Dovrefjell-Sunndalsfjella krever
langt mer kunnskap og innspill fra
ulike brukere enn det som dekkes
av delprosjekt 1 og som omhandler
villreinens leveområder. Det er med
dette som bakgrunn vi mener at det
er svært viktig at det etableres en felles
kunnskapsplattform, så vel som mål-
setninger, for den framtidige bruken og
forvaltningen av området, og dermed
at deler av kunnskaps- og verdigrunn-
laget institusjonaliseres på en god måte.
Villreinsentret kan komme til å bli en
arena for en slik institusjonalisering.
For å nå dit er det imidler tid viktig at
Villreinsentret er klar på sin rolle og
funksjon som arena og bindeledd mel-
lom ulike brukere. Balansegangen mel-
lom på den ene siden å skulle være et
“ombud for villreinen” og på den andre
siden representere en god og trygg
arena for de fleste brukere og interes-
ser kan bli krevende.
” Vi mener at det er svær t
viktig at det etabeleres en
felles kunnskapsplattform,
såvel som målsetninger, for
den framtidige bruken av
området.
” Blandingen av lokal og
erfaringsbasert kunnskap
og mer formell vitenskapelig
kunnskap er særlig viktig når
en skal finne fram til lokale
forvaltningsløsninger.
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
69
Forhandling og oppfølging
av mål om bruk og vern i
Dovrefjell–Sunndalsf jella-området
Ethvert fjellområde er et sosialt-økolo-
gisk system, uavhengig av hvilken posi-
sjon ulike former for bruk har i dag og
av om bruk skal prioriteres eller ikke.
Med begrepet sosialt-økologisk system
mener vi en gjensidig og toveis påvirk-
ning mellom de som på ulike vis bruker
Dovrefjell–Sunndalsfjella-området og
den økologiske tilstanden; der det er
slik at bruken påvirker den økologiske
tilstanden på ulike nivåer og der den
økologiske tilstanden påvirker bruk og
naturopplevelse.
Eksempel i så måte er slitasje på vegeta-
sjon som følge av ferdsel, noe som ofte
er lite ønsket både i økologisk og opple-
velsesmessig sammenheng (Gundersen
m.fl. 2011). Et annet eksempel er
nettopp villreinstammen i Dovrefjell–
Sunndalsfjella. Villreinstammen påvirkes
av hvordan vi bruker området samtidig
som at villreinens nærvær både er viktig
for opplevelser, høsting og som symbol
på vill natur og for kulturell tilhørighet,
verdier og verdsetting.
Det er ofte et uttalt mål at verneom-
rådeforvaltningen skal bli bedre i stand
til å balansere muligheten for bruk,
forstått som friluftsliv, naturopplevelser
og verdiskaping, parallelt med sikring
av biologiske verneverdier. Det finnes
mye overordna kunnskap om miljøef-
fekter av ulik bruk og ferdsel. Graden
av konflikt er avhengig av lokale forhold
som bruk, bruksformer, bruksintensitet
og verneverdiene som finnes lokalt
på stedet, samt oppfatninger og nor-
mer blant aktørene om hva som er
akseptabelt og ikke. Ofte kan konflik-
ter dempes eller elimineres gjennom
stedstilpassa tiltak, men det fordrer at
forvaltningen konsentrer kunnskaps-
oppbyggingen og innsatsen om de for-
hold og områder som en faktisk kan få
gjor t noe med, enten det er snakk om
sårbare lokaliteter, utviklingsområder,
mulige konfliktområder eller prioriterte
fokusområder.
Et av hovedpoengene med dette
prosjektet er at vi har gjor t et forsøk
på å se utover det fysiske landskapet
og inkluderer verdier, normer, bru-
kere og institusjoner i det samme
sosio-økologiske systemet. Fra en slik
betraktningsvinkel er det ikke nok å
fokusere på forvaltning og tilretteleg-
ging i det fysiske landskapet, men det
er like viktig at forvaltning og planleg-
ging etableres og utøves på en slik måte
at verdigrunnlag og forvaltningen blir
robust. Som pekt på i kapittel 3.3 må
da både målsetninger og institusjoner,
så vel som beslutninger, være forankret
i god balanse mellom økologiske, øko-
nomiske, lokale og nasjonale interesser
(jf. Figur 3.3.2). Det er med andre ord
lite formålstjenlig å etablere regler eller
soner for bruk, dersom disse i løpet av
kort tid blir utfordret gjennom stadige
kriser fordi vern eller begrensninger
oppfattes som klare brudd på hva som
er hensikten med området.
Som vi har vært inne på så endres
oppfatningene av rett og galt, og vi har
vist hvordan ulike epoker har påvirket
landskapet på Dovrefjell. Vedtaket om
å legge ned skytefeltet og tilbakeføring
av forsvarets anlegg på Hjerkinn repre-
senterer et klart skifte av regime som
vil komme til å sette sitt framtidige preg
på Dovrefjell. Problemstillingen som vi
forsøker å belyse her er bakgrunnen for
en forvaltningsprosess som ramme for
framtidig bruk, og som styringsverktøy
mot det framtidige landskapet.
3.1 Ferdse
l
3.2 Villrein 3.3 Samfunn
Ferdse
l
Villrein Samfunn
5. ANBEFALINGER
4. 1 Ressurser, hensikter og verdivurderinger
4. 2 Regimeskiftenes uttrykk i landskapet
4. 3 Næringsutvikling – på fjellet og/eller i bygda
4. 4 Kunnskapsbasert forvaltning, læreprosesser og sosiale nettverk
4. 5 Målstyrt forvaltning
4. 6 Fokusområder som verktøy
4. 7 Scenarier for Snøheimvegen
Ressurser, hensikter
og verdivurderinger
Regimeskiftenes uttrykk
i landskapet
Næringsutvikling –
på fjellet og/eller i bygda
Målstyrt forvaltning Fokusområder
som verktøy
Scenarier for
Snøheimvegen
Kunnskapsbasert forvaltning,
læreprosesser og
sosiale nettverk
” Det ikke nok å fokusere
på forvaltning og tilrettelegging
i det fysiske landskapet, men
det er like viktig at forvaltning
og planlegging etableres og
utøves på en slik måte at
verdigrunnlag og forvaltningen
blir robust.
” Det er ofte et uttalt mål
at verneområdeforvaltningen
skal bli bedre i stand til
å balansere muligheten
for bruk, forstått som
friluftsliv, naturopplevelser
og verdiskaping, parallelt
med sikring av biologiske
verneverdier.
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
70
3.1 Ferdse
l
3.2 Villrein 3.3 Samfunn
Ferdse
l
Villrein Samfunn
5. ANBEFALINGER
4. 1 Ressurser, hensikter og verdivurderinger
4. 2 Regimeskiftenes uttrykk i landskapet
4. 3 Næringsutvikling – på fjellet og/eller i bygda
4. 4 Kunnskapsbasert forvaltning, læreprosesser og sosiale nettverk
4. 5 Målstyrt forvaltning
4. 6 Fokusområder som verktøy
4. 7 Scenarier for Snøheimvegen
Ressurser, hensikter
og verdivurderinger
Regimeskiftenes uttrykk
i landskapet
Næringsutvikling –
på fjellet og/eller i bygda
Målstyrt forvaltning
Fokusområder
som verktøy
Scenarier for
Snøheimvegen
Kunnskapsbasert forvaltning,
læreprosesser og
sosiale nettverk
4.5 Målstyrt forvaltning
Vi definerer målstyrt forvaltning i
Dovrefjell–Sunndalsfjella som en
dynamisk styrings prosess som inte-
grerer de to aspektene bruk og
vern, og som involverer spekte-
ret av rettmessige interessenter i
for valt nings planarbeidet.
Ideelt sett skal alle verne- og forvalt-
ningsmål, økologiske, kulturelle og sosi-
ale, være spesifiserte og skreddersydde
til det aktuelle området, både overord-
na, og på et så lavt geografisk nivå som
nødvendig for å kunne realisere målene.
I praksis er dette et verdispørsmål, der
nivåer for hva som er akseptabel bruk
eller ikke, er resultat av forhandlinger
og kompromisser. Grunnlaget for vur-
dering og eventuelle tiltak er stedsspe-
sifikk kunnskap og kunnskap fra FoU-
prosjektet om lokale miljøkvaliteter,
bruk, betydning, sårbarhet, påvirkning
og trusler – alt sett i forhold til de defi-
nerte forvaltningsmålene.
For å drive en effektiv målstyr t forvalt-
ning med god legitimitet og måloppnå-
else er det nødvendig med kunnskap
innenfor mange ulike temaer, og de
fleste av temaene er berørt på ulikt
vis i FoU-prosjektet. Der det er mulig
bør kunnskapen oppdateres jevnlig ved
hjelp av registreringer («overvåking»)
og ved anvendelse av målbare øko-
logiske og sosiale indikatorer (Vistad
m.fl. 2007). Gode måleindikatorer
bør identifiseres, og øvre eller nedre
grenseverdier for akseptabel påvirk-
ning og endring må fastsettes. Dette
blir et grunnlag for å vurdere om det er
behov for forvaltningsinnsats og even-
tuelt hvilke type forvaltningstiltak som
bør iverksettes. I tillegg er det avgjø-
rende at prosessen er verdimessig godt
forankret i rådende politikk på ulike
forvaltningsnivåer, fra det lokale til det
nasjonale. For at resultatene skal ha god
forankring og legitimitet over tid, og at
man skal oppnå en robust vinn–vinn-
situasjon, er det som tidligere nevnt
avgjørende at både formelle og ufor-
melle institusjoner utvikles på en måte
som legger opp til nær t samarbeid og
en felles forståelsesramme mellom de
ulike aktørene (jf. kap. 4.4).
Modell for målstyrt forvaltning i
Dovrefjell–Sunndalsf jella-området
Selve medvirkningsprosessen av invol-
verte parter byr på store utfordringer
i en målstyrt planprosess, nettopp fordi
lokalkunnskap og situasjonsbetinget
kunnskap er en viktig forutsetning for
både å spesifisere problemene og for
å finne de gode løsningene. Bare det
å definere hvem som skal delta i slike
prosesser kan by på store utfordrin-
ger, men det er allerede tatt mange
valg i forhold til dette i Dovrefjell–
Sunndalsfjella-området med oppret-
telse av Nasjonalparkstyret og andre
organisasjoner.
Delrapport 3 viser blant annet
hvordan en organisering av et land-
skap, som for eksempel gjennom
Nasjonalparkstyret, Fjellstyrene og
verneplanen, er et uttrykk for hva
aktørene som sitter med defini-
sjonsmakten oppfatter som riktig og
rettferdig. Dermed er måten man
organiserer og utformer institusjoner
på viktig for utformingen av aktøre-
nes handlingsrom. Vi ser dermed at
det ligger et tydelig maktelement i
enhver organisering, og det ligger en
tydelig kobling mellom det materielle
landskapet og moralske oppfatninger
av rett og galt. Det bør derfor være
kontinuerlige diskusjoner om hvilke
aktører som skal være med å gjøre
verdivalgene, og ikke minst hvordan et
slikt samarbeid skal organiseres. For å
utvikle en målstyrt forvaltningsmodell
for Dovrefjell–Sunndalsfjella-området
foreslår vi en integrert prosess med
” For å utvikle en målstyrt
forvaltningsmodell for
Dovrefjell–Sunndalsfjella-
området foreslår vi en integrert
prosess med tre hovedfaser.
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
71
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
72
tre hovedfaser (Figur 4.4.1). Fase I er
den beskrivende delen av prosessen,
der eksisterende og ny kunnskap sys-
tematiseres i en situasjonsbeskrivelse
med prioritering av problemstillinger,
synliggjøring av årsak-virkningsforhold
og definisjon av indikatorer med tilhø-
rende forslag til forvaltningstiltak.
Fase I er oppsummert i den tverrfag-
lige forskningsrappor ten du nå holder i
hånden. Mange aktører ble involvert i
prosessen med oppstart og gjennom-
føring av prosjektet gjennom at det ble
arrangert et bredt sammensatt dialogs-
eminar helt i starten av FoU-prosjektet
(Thomassen m.fl. 2009).
Fase II handler om de verdivalgene
man gjør for å definere akseptable
nivåer eller intervaller for akseptabel
påvirkning. Denne fasen bør gjen-
nomarbeides i en aktiv samhandling og
lokaliteter som mest sannsynlig vil
merke denne økningen. I en internasjo-
nal sammenheng er bruksintensiteten
i Dovrefjell–Sunndalsfjella-området
på et lavt nivå (Gundersen m.fl. 2011),
men en må være oppmerksom på at en
direkte sammenligning er lite relevant
med hensyn til ferdselens betydning
for villrein, noe som skyldes villreinens
skyhet, at den lever i åpne landskap og
har spesielt store arealbehov. Likevel
er det generelt sett lave ferdselsnivået
noe som forvaltningen i Dovrefjell–
Sunndalsfjella-området kan dra nytte
av. Ved å lage gode planer for videre
utvikling av områdene som følges opp
med målretta tiltak, vil man kunne øke
bruken der det er ønskelig og samtidig
redusere uønsket bruk og negative
konsekvenser i andre områder.
I tillegg vil målrettet tilrettelegging
medføre flere fornøyde brukere og
slik skape et ønske om gjenbruk. En
besøksstrategi som gir flere brukere
og flere fornøyde brukere er viktig
for verdiskapingen og må baseres på
planer for utvikling av infrastruktur for
Strategisk planlegging på
overordnet nivå
- Identifisere spesielle utfordringer
- Definere forvaltningsmål
- Langsiktig horisont
- Hele villreinområdet
- Forvaltning i soner
Fase I Kunnskapsgrunnlag
- Situasjonsbeskrivel se (miljø/bruk)
- Årsak-virkningsforhold
- Gradering av påvirkning
- Kunnskapsnivå påvirkning
- Evt. spesifikasjon kunnskapsmangel
- Indikatorer / forvaltningstiltak
- Overvåkingsmetodikk
Operativ planlegging i
fokusområder
- Identifisere spesielle utfordringer
- Definere forvaltningsmål
- Dag til dag forvaltning
- Fokusområder
- Tiltaksorientert
Fase II Verdivalg
- Velge fokus på type påvirkning
- Spesifisere alternativer
- Velge et alternativ
- Velge akseptabelt nivå for påvirkning
Fase III Gjennomføring /
overvåking
- Gjennomføre tiltakene
- Økonomi
- Personell
- Overvåking
FOU Oppdrag
Dialogseminar
- forbedre kunnskapen
- Innsikt konfliktlinjer
- Større legitimitet lokalt
Brukermedvirkning
- Lokalkunnskap
- Større legitimitet lokalt
- Redusere konflikter
Nasjonalparkstyre
Vernemyndighet
MD, DN, FM, FK
Lokal forvaltning
Statens
Naturoppsyn i
samarbeid med
lokale aktører
Brukermedvirkning
- Lokalkunnskap
- Større legitimitet lokalt
- Redusere konflikter
Figur 4.4.1 Skisse over målstyr t prosess i 3
faser (se tekst for forklaring). Fase III med
oppfølging av situasjonen evalueres og
pilene indikerer at det kan være behov for
å gjenta prosessen.
medvirkning med det som defineres
som brukere og sentrale aktører.
Fase III handler om implementering av
forvaltningstiltakene og registrering av
videre utvikling av tilstanden i forhold til
målene som er satt. Den siste fasen må
også ha rom for korreksjon av tiltakene.
Publikasjonene fra FoU-prosjektet gir
en kunnskapsstatus per 2013 og der-
med en mulighet for å følge utviklingen
videre på de faktorene som er under-
søkt for villrein (Jordhøy m.fl. 2012, kap.
3.2), ferdsel (Gundersen m.fl. 2013a, b,
c) og de ulike aktørene (Flemsæter m.fl.
2013). Prosessen bør være ”adaptiv” i
den forstand at man der det er mulig,
kan gå tilbake og justere på alle trinn
i prosessen og en slik gjentakelse kan
også skje relativt raskt.
Målstyrt forvaltning på to skalanivåer
Med grunnlag i resultatene som er pre-
senter t i delrapport 2 (Gundersen m.fl.
2013c) forventer vi at ferdselen vil øke
i Dovrefjell–Sunndalsfjella-området
framover, og det er i første rekke de
østlige områdene og enkelte andre
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
73
å styre utviklingen av besøksmønstre
og bruksintensitet. Det er avgjørende
at forvaltningsmyndighetene utarbeider
felles grunnprinsipper eller rammer for
hvordan en målstyrt forvaltning skal
gjennomføres, og at en klarer å bygge
opp en felles forståelse av begrepets
innhold og forutsetninger. Vi mener
forvaltningen minst bør jobbe på to
ulike skalanivåer i forhold til målstyring
av Dovrefjell–Sunndalsfjella-området.
Det ene handler om å definere ønsket
strategisk og langsiktig utvikling for hele
området og det andre handler om å
fokusere på spesifikke og mer opera-
sjonelle problemstillinger i avgrensa
områder, såkalte fokusområder.
Grunnprinsippet for målstyrt forvalt-
ning er at dette er en aktiv arbeids-
form som etterprøver virkningen
av beslutninger og tiltak. I tillegg til å
være en organiseringsform kan derfor
målstyrt og adaptiv forvaltning framfor
alt være et verktøy for å produsere
kunnskap om forvaltning og effekt av
tiltak. Samtidig som dette er en stor
styrke er det også en av de store og
potensielle svakhetene med en slik
forvaltningsform. Svakhetene ligger i
at det raskt etableres nye normer for
hva som er rett og galt, og at det derfor
kan være svært vanskelig å endre på et
vedtak eller regime som oppfattes som
hensiktsmessig eller av verdi for grup-
per av brukere. Et konkret eksempel
i så måte er bussregimet for drift av
Snøheimvegen. Regimet er oppfattet
som positivt blant mer eller mindre
alle brukere. Så langt har man imidler-
tid begrensede erfaringer med dette
regimet i forhold til villrein. Tiltaket er
også prøvd i en situasjon hvor det har
vært restriksjoner på annen ferdsel på
grunn av ryddeaktiviteten i Skytefeltet.
I en annen situasjon, hvor det for
eksempel etableres eller oppstår større
press på alternativ bruk av vegen, for
eksempel gjennom sykling eller annen
aktivitet, kan det være at en innser at
bussløsningen er mindre hensiktsmes-
sig med tanke på villreinens arealbruk,
og at en derfor må revurdere denne
løsningen. De positive responsene vi
har så langt fra brukerne av tilbudet
indikerer at dette kan komme til å bli
meget vanskelig. Vi mener derfor at en
må skille klart mellom problemstillinger
og tiltak som er egnet for et adaptivt
og utprøvende regime og de som
ikke er det. I Dovrefjell-Sunndalsfjella
generelt og på Hjerkinnplatået spesielt,
vil trolig den beste løsningen være at
en gjennom tydelige vedtak og eta-
blerte institusjoner setter grenser for
det framtidige handlingsrommet og at
bruken av adaptive forvaltningsregi-
mer begrenses til tiltak eller løsninger
hvor en kan etablere klare og forståtte
forutsetninger for bruken av et slikt
forvaltningsprinsipp. Gitt villreinens
betydning for verneformålet, presset på
leveområdet og mangelen på alterna-
tive habitater, gjør at en i det konkrete
tilfellet med Hjerkinnplatået må legge
noen grunnprinsipper og føringer for
den videre forvaltningen som sikrer
framtidige leveområder for villreinen.
Dette, sammen med blant annet forut-
sigbar og rettferdig behandling av ulike
aktører (jf. kap. 3.3), bør være sentrale
elementer i grunnprinsippene for en
eventuell adaptiv forvaltningsmodell.
De fleste besøkende i Dovrefjell–
Sunndalsfjella-området søker stillhet
og ro, enkel tilrettelegging, opplevelse
av flott natur og liten grad av forstyr-
relser fra andre besøkende eller tek-
niske inngrep. Målstyrt forvaltning på
overordna nivå må derfor bygge på en
eller annen form for sonering av verne-
området i forhold til vern og bruk. En
slik strategi vil måtte ta utgangspunkt
i eksisterende kunnskap om økologi,
ferdsel og brukere. Men i denne sam-
menhengen er det viktig å være opp-
merksom på at kunnskap kan bli brukt
3.1 Ferdse
l
3.2 Villrein 3.3 Samfunn
Ferdse
l
Villrein Samfunn
5. ANBEFALINGER
4. 1 Ressurser, hensikter og verdivurderinger
4. 2 Regimeskiftenes uttrykk i landskapet
4. 3 Næringsutvikling – på fjellet og/eller i bygda
4. 4 Kunnskapsbasert forvaltning, læreprosesser og sosiale nettverk
4. 5 Målstyrt forvaltning
4. 6 Fokusområder som verktøy
4. 7 Scenarier for Snøheimvegen
Ressurser, hensikter
og verdivurderinger
Regimeskiftenes uttrykk
i landskapet
Næringsutvikling –
på fjellet og/eller i bygda
Målstyrt forvaltning
Fokusområder
som verktøy
Scenarier for
Snøheimvegen
Kunnskapsbasert forvaltning,
læreprosesser og
sosiale nettverk
” Vi mener forvaltningen
minst bør jobbe på to ulike
skalanivåer i forhold til
målstyring av Dovref jell–
Sunndalsfjella-området.
” Svakhetene ligger i at det
raskt etableres nye normer
for hva som er rett og galt, og
at det derfor kan være svært
vanskelig å endre på et vedtak
eller regime som oppfattes
som hensiktsmessig eller av
verdi for grupper av brukere.
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
74
strategisk og at det ligger svært mye
definisjonsmakt i begreper og hvor-
dan begreper blir forstått. Vi har vært
innom denne problematikken både i
innledningen til rapporten og i de ulike
resultatkapitlene. Relevante eksempler
her er derfor mange og omfatter både
begreper brukt for å beskrive forvalt-
ningsmålene for villrein og andre mer
generelle begrep som «tradisjonell
turvirksomhet», «norsk naturbruk» og
«enkelt friluftsliv», og tilrettelegging/
forvaltningstiltak som er tilpasset dette.
Et viktig poeng er altså at mange av
de begrepene som er i bruk, og som
beskriver ulike mål, kan ha svært ulik
betydning avhengig av hva som legges
i begrepene og hvem som bruker de.
Tilbakeføringen av skytefeltet og sane-
ring av vegene i området vil uten tvil gi
området et større preg av å være ube-
rørt, og effektene av tilbakeføringen kan
måles i form av redusert inngrepsgrad.
Men hvordan dette vil påvirke villrein vil
være helt avhengig av hvilken bruk og
ferdsel som etableres i området etter
at tilbakeføringsarbeidet er avsluttet.
Omfang, tilrettelegging, hvor og når er
helt sentrale spørsmål som må avklares
for å vurdere om tilbakeføringen og
“et økt villmarkspreg” vil være positivt
eller negativt for villrein. Begreper som
“tradisjon” eller “enkelt friluftsliv” vil
derfor være lite hensiktsmessige som
styringsverktøy for forvaltningen om
de ikke gis et mer detaljert og forstått
meningsinnhold.
Et kunnskapsbasert forvaltningssystem
vil derfor, og som vi har vær t inne på
tidligere, være avhengig av at aktørene
enten har eller blir gitt muligheter for å
utvikle en felles kunnskapsplattform og
begrepsforståelse.
På overordna nivå er det spesielt vik-
tig å definere strenge vernekriterier
for de mest sårbare og også urør te
områdene (bevaring) og å lage gode
konsekvensene bruken av området har
på villreinen (se kap. 4.6), og vi bruker
fokusområde Snøheimvegen her som
et illustrativt eksempel på en målstyrt
prosess. Resultatene fra villreinpro-
sjektet viser at problemet er knyttet til
vanskeligheter for villreinstammen med
å krysse området som ligger mellom
Hjerkinn og Snøhetta på ettersom-
meren og om høsten. Rotasjonstrekket
rundt Snøhetta er viktig for å opprett-
holde trekkruter mellom sommerbei-
tene i vest og høst og vinterbeiter i
øst, og for å opprettholde muligheten
i framtida for å åpne trekkveg videre
østover mot Rondane og Knutshø. Den
framtidige bruken av dette området
er også knyttet til villreinens mulighe-
ter for å nytte viktige beiteområder
i Skytefeltet og områdene øst for
Snøhettamassivet generelt.
I en målstyrt prosess har man nå iden-
tifisert fokusområde og problemstilling.
Det neste spørsmålet er hvordan dette
skal behandles videre. Det er nå verdi-
valgene må gjøres. Forskernes oppgave
er å legge fram kunnskapsgrunnlaget,
vise effekter og nivå for påvirkning.
Forvaltningen må avgjøre om påvirk-
ningen er akseptabel eller ikke, ut i
fra en helhetsvurdering om trekkets
betydning og alternative beiteområder
(kap. 3.2). I en målstyrt prosess må man
bli enige om mål og indikatorer. Målet
kan for eksempel være å opprettholde
dagens rotasjonstrekk rundt Snøhetta,
og indikatorer er da påvisning om
trekket blir gjennomført eller ikke. Et
eksempel på en standard i dette tilfelle
kan være at store deler av villreinstam-
men skal krysse Snøheimvegen i løpet
av høsten og at de skal kunne bruke
beiteområdene i de indre delene av
skytefeltet. De ulike forvaltningstiltake-
ne man velger å sette inn for å nå dette
målet må også være kunnskapsbaserte
og knyttet til flere datakilder for villrein,
ferdsel og bruk.
besøksstrategier for de mest intensivt
brukte områdene (utvikling) innenfor
Dovrefjell–Sunndalsfjella-området. Vi
skiller her mellom sårbare og urørte
områder. Urørthet kan være viktig ut
fra både et menneskelig og villreinfag-
lig perspektiv, mens områder med
liten grad av urørthet også kan være
svært viktige og sårbare ut fra hensy-
net til villrein. Begrunnelsen for denne
prioriteringen bygger på at det er inn-
fallspor tene som utgjør selve kommu-
nikasjonen med omverdenen, og mye
av bruken kan styres og kanaliseres
gjennom tiltak i disse områdene. I de
mest sårbare (fra et villreinperspektiv)
eller urørte delene av verneområdet
har man mulighet til å begrense bruken
hvis det er ønskelig, og dermed bevare
urørthet og villmarksopplevelse i disse
områdene på tross av at bruk og tilret-
telegging øker i andre områder.
Målstyrt forvaltning kan også knyttes
til spesifikke problemstillinger i fokus-
områder i det enkelte verneområde.
Dette er problemstillinger som kan ha
ulike skalanivåer, men ofte vil det være
snakk om områder med begrenset are-
alutstrekning. Forhold som forstyrrelse
av villrein, slitasje på vegetasjon eller
brukerkonflikter kan være eksempler
på problemstillinger som målstyrt for-
valtning skal kunne løse lokalt og med
stedstilpassete, skreddersydde tiltak.
Målstyrt prosess – eksempel
fokusområde Snøheimvegen
I en målstyrt prosess er det viktig å
gradere effektene som ferdsel kan ha
på villreinens arealbruk og trekkveger
(Figur 4.6.1). Figuren viser prinsippet
for hvordan ulik grad av påvirkning
teoretisk sett kan ha ulike effekter på
villreinbestanden, og der økende grad
av påvirkning gir større negative kon-
sekvenser. Vi har gjort en vurdering
av alle fokusområdene i Dovrefjell–
Sunndalsfjella-området i forhold til
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
75
3.1 Ferdse
l
3.2 Villrein 3.3 Samfunn
Ferdse
l
Villrein Samfunn
5. ANBEFALINGER
4. 1 Ressurser, hensikter og verdivurderinger
4. 2 Regimeskiftenes uttrykk i landskapet
4. 3 Næringsutvikling – på fjellet og/eller i bygda
4. 4 Kunnskapsbasert forvaltning, læreprosesser og sosiale nettverk
4. 5 Målstyrt forvaltning
4. 6 Fokusområder som verktøy
4. 7 Scenarier for Snøheimvegen
Ressurser, hensikter
og verdivurderinger
Regimeskiftenes uttrykk
i landskapet
Næringsutvikling –
på fjellet og/eller i bygda
Målstyrt forvaltning
Fokusområder
som verktøy
Scenarier for
Snøheimvegen
Kunnskapsbasert forvaltning,
læreprosesser og
sosiale nettverk
Delrapport 2 viser at det finnes en
rekke ulike forvaltningstiltak som for-
valtningen kan spille på i en slik situa-
sjon. Dette kan for eksempel være å
lede, informere og kanalisere ferdselen
til ønskete områder. En annen form
for tiltak kan være fysiske tiltak gjen-
nom for eksempel nedleggelse av stier,
utbygging av ny infrastruktur i rand-
områder eller ferdselsforbud i enkelte
områder eller til enkelte tider på året.
Alternativt skifte av forvaltningsregime
på vegen fra bil til buss, eller tiltak som
nedleggelse av Snøheimvegen og flyt-
ting/nedleggelse av turisthytter.
Ved å utstyre de besøkende med GPS
på Snøheimvegen, viste Gundersen
m.fl. (2013c) at trafikken er svært kana-
lisert langs vegen inn til Snøheim for alle
brukergrupper med unntak av jegere,
enten det er med bilregime eller buss-
regime. De aller fleste går på topptur
til Snøhetta, men det viser seg at det
blir langt større opphold langs vegen
og i områdene rundt vegen ved bruk
av bil i forhold til buss. Kunnskap fra
spørreundersøkelser viser at halvpar-
ten av de besøkende er der for første
gang, de fleste vil på Snøhetta og følger
eksisterende infrastruktur. Dette er en
fordel forvaltningen kan dra nytte av,
fordi førstegangsbesøkende og turister
er veldig mottakelige for informasjon
og lar seg lede dit forvaltningen ønsker.
Samtidig er det viktig å merke seg at en
annen konsekvens av bussregimet som-
meren 2012 var at lokale brukere var
nesten fraværende inn Snøheimvegen.
Så må man først vurdere om konse-
kvensene av tiltaket er akseptabelt eller
ikke, og deretter se hvilke muligheter
forvaltningen har for å håndtere dette
videre med samme prosedyre i en mål-
styrt prosess.
La oss si at en målstyrt prosess ender
opp med å implementere bussregime i
månedene juli, august og september, og
innfører samtidig et ferdselsforbud for
annen bruk av Snøheimvegen. Målet er
da at dette regimet skal gjøre det let-
tere for villreinen å krysse barrieren,
også med forventet økning i ferdsel i
området. Forvaltningen må da over-
våke utviklingen av tilstanden via indi-
katoren; fungerer regimet i praksis og
overholder folk ferdselsrestriksjonen?
(ved GPS, observasjon, rapportering)
og krysser villreinen «barrieren»? (GPS
og observasjoner). Hvis målene ikke
oppnås innenfor perioden tiltakene set-
tes i verk, må prosessen gjentas, og det
er mulig at både mål, standarder, tiltak
og indikatorer må endres.
Et viktig ankepunkt mot tilnærmingen
beskrevet her er, som tidligere nevnt,
at det ikke alltid er lett å justere, endre
eller reversere tiltak som er satt i
verk. Bussregimet kan for eksempel
være svært vellykket og ønskelig ut fra
enkelte aktørers ståsted, eller mislyk-
ket sett med andre sine øyne – selv
om et overordnet felles mål ligger til
grunn. Det er derfor svært viktig at
premissene for forvaltningsprosessen
er helt tydelige. I dette tilfellet i forhold
til økologi og verneverdier som hoved-
elementer i målet for forvaltningen, og
at det vil være slik at om ikke de øko-
logiske målsettingene er oppfylt så må
man tilbake til utgangspunktet og vur-
dere nye forvaltningstiltak. Det er viktig
å være klar over at dette ikke alltid
er like lett. Jo større tiltaket er, enten
i form av antall brukere som benyt-
ter tilbudet eller i form av materielle
inngrep, jo vanskeligere vil det være å
reversere tiltaket dersom det viser seg
at det har for store negative innvirk-
ninger. Delprosjekt 3 (jf. kap. 3.3, figur
3.2.2) viser at praksiser og materialitet
som har blitt etablert på grunnlag av
bestemte moralske vurderinger på ett
tidspunkt legger føringer for moralske
vurderinger på et senere tidspunkt.
Evalueringen vil derfor påvirkes av de
nye praksisene og normene som er
etablert, av hvilke aktører som er invol-
vert og maktrelasjonene mellom disse.
For mindre tiltak angående for eksem-
pel bruk eller type bruk av spesifikke
stier og tillatelser til å drive organisert
ferdsel vil godt definerte målsettinger
og gjennomsiktighet i prosessen kunne
gi et godt nok utgangspunkt for å kunne
reversere prosessen. For større materi-
elle inngrep som bygging eller åpning av
turisthytter og infrastrukturutbygginger
vil dette derimot være vanskeligere.
Hvilke beslutninger som realistisk lar
seg reversere og hvilke som ikke gjør
det, må vurderes nøye i en prosess som
er åpen og transparent.
Hovedpoenget med dette kapitlet har
vært å diskutere hvordan målstyrt for-
valtning kan brukes i den framtidige for-
valtningen av Dovrefjell–Sunndalsfjella-
området. Ved siden av å peke på
dette som et godt system, har vi også
diskutert begrensinger med denne for-
valtningsformen og har påpekt betyd-
ningen av felles kunnskapsplattform
og viktigheten av å institusjonalisere
denne som en forutsetning for adaptive
forvaltningssystem.
” Det er svært viktig at
premissene for for valtnings-
prosessen er helt tydelige.
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
76
4.6 Fokusområder som
verktøy
Fokusområdene må leses inn i en
kontekst der det er mange ulike
endringsprosesser som pågår tilknytta
bruk–vern-problematikk, og at vi nå
ser konturene av en forvaltning som i
større grad er målstyrt og etterprøv-
bar enn det den tidligere regelstyrte
forvaltningen var i stand til å være.
Følgelig vil villreinens områder bli
møtt med større krav til fleksible for-
valtningsløsninger, og det kreves mer
presis kunnskap om alle sider som har
betydning for villreinen – både den
rent økologiske kunnskapen og kunn-
skap om ferdsel og hvordan samfunnet
forholder seg til villrein og ferdsel.
Større presisjon og fleksibilitet i
forvaltningen
Jordhøy m.fl. (2012) og kapittel 3.2 viser
at det finnes en hel del vitenskapelig
kunnskap om villreinen som kan brukes
inn i vurderingen av fokusområdene.
Det er blant annet mer enn nok kunn-
skap til å kunne si at utbygging av infra-
struktur i fokusområdene, og ferdsel
og trafikk som følge av dette, har med-
ført betydelige endringer i villreinens
atferd og arealbruk. Mange studier har
dokumentert villreinens responser på
forstyrrelser, både på fysiologisk nivå,
som kortvarige atferdsendringer og
som regionale effekter der forstyrrelser
eller tekniske inngrep påvirker reinens
arealbruk. Det gjenstår imidlertid fort-
satt en del ubesvarte spørsmål og et
forskningsbehov når det gjelder den
funksjonelle betydningen av ulike typer
menneskelig bruk på villreinens biologi
og bestandsdynamikk.
Villreinen og villreinens leveområder
er aldri mer verdt enn det samfun-
net til enhver tid definerer at det skal
være verdt, og dette betyr at kunnskap
om villrein og villreinens leveområder
må ut til folket. Det er mange typer
av kunnskapsformidling, men når det
gjelder villrein, er det vanskelig å tenke
seg at det er nok å formidle effektivt
via lærebøker og media. Bruk og opp-
levelse er avgjørende for at mennesker
knytter sterke bånd til fjellet og til vill-
rein, og bruken har ringvirkninger ved
at historier og opplevelser viderefor-
midles til «ikke-brukere» og samfunnet
generelt. Det paradoksale er at villrein-
områdene må brukes og oppleves for å
sikre villreinens framtid. Det er i tillegg
politiske signaler om økt næringsmessig
bruk av verneområdene, jf. Fjellteksten.
I forhold til utviklingstrekkene for villrei-
nens leveområder, vil økt ferdsel by på
betydelige utfordringer. Forvaltningen
vil for eksempel etterspørre mer spe-
sifikk og situasjonsbetinget kunnskap,
som i større grad er lokal og erfarings-
basert og som vil utfylle den generelle
forskningen som allerede er gjennom-
ført knyttet til respons, barrierer og
arealunnvikelse.
Vitenskapelig kunnskap søker all-
menngyldige regler på tvers av villrei-
nområdene, knyttet til for eksempel
populasjonsdynamikk, fragmentering,
unnvikelseseffekter og atferd i forbin-
delse med lineære barrierer, og mer
spesifikk kunnskap som man trenger
for å gjøre vurderinger på fokusom-
rådenivå. Skala er en utfordring i for-
hold til fokusområdene fordi villreinen
bruker storskala landskap med trekk
og årstidsvariasjoner og er kjent for å
ha langtidssvingninger i arealbruk og
populasjonstetthet.
I fokusområdene har en stor nytte
av spesifikk kunnskap om folks bruk
av landskapene, noe vi har fått som
et resultat av dette prosjektet.
Samla sett representerer våre resul-
tater en blanding mellom formell
og vitenskapelig kunnskap, detal-
jerte og beskrivende undersøkelser
3.1 Ferdse
l
3.2 Villrein 3.3 Samfunn
Ferdse
l
Villrein Samfunn
5. ANBEFALINGER
4. 1 Ressurser, hensikter og verdivurderinger
4. 2 Regimeskiftenes uttrykk i landskapet
4. 3 Næringsutvikling – på fjellet og/eller i bygda
4. 4 Kunnskapsbasert forvaltning, læreprosesser og sosiale nettverk
4. 5 Målstyrt forvaltning
4. 6 Fokusområder som verktøy
4. 7 Scenarier for Snøheimvegen
Ressurser, hensikter
og verdivurderinger
Regimeskiftenes uttrykk
i landskapet
Næringsutvikling –
på fjellet og/eller i bygda
Målstyrt forvaltning
Fokusområder
som verktøy
Scenarier for
Snøheimvegen
Kunnskapsbasert forvaltning,
læreprosesser og
sosiale nettverk
” Villreinen og villreinens
leveområder er aldri mer
verdt enn det samfunnet til
enhver tid definerer at det
skal være verdt, og dette betyr
at kunnskap om villrein og
villreinens leveområder må ut
til folket.
” Det paradoksale er at
villreinområdene må brukes og
oppleves for å sikre villreinens
framtid.
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
77
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
78
i fokusområdene, lokalkunnskap og
kulturhistorie. Ferdselsregistreringene
har gitt oss mulighet til å nyansere ferd-
selsintensiteten i tid og rom og mellom
ulike brukergrupper. Vurderinger på
fokusområdenivå bygger på mer presis
kunnskap om bruk og ferdsel, samtidig
som vi har generert ny kunnskap om
forholdet mellom ferdselsintensitet og
effekter og barrierevirkninger for villrein
(se kapittel 3.2). I tillegg har kunnskap
om hvem brukerne er, gitt oss anled-
ning til å forslå tiltak som vil være mer
presise med henhold til måloppnåelse.
Dette gir forvaltningen et godt grunnlag
for å foreta verdivalgene i forhold hva
som er akseptabel bruk og påvirkning,
og videre oppfølging av disse.
I figur 4.6.1 har vi gitt en skjematisk
presentasjon av forholdet mellom
forstyrrelser og hvilke effekter dette
kan ha på villreinbestanden. Vi har
valgt å dele inn effektene på lokalt,
Figur 4.6.1. Prinsippf igur som viser sam-
menhengen mellom effekter av bruksin-
tensitet, infrastruktur og ressursutnyttelse
og populasjonsøkologiske effekter på
villreinbestanden.
regionalt og nasjonalt eller europeisk
nivå. Skaleringen av fokusområdene tar
utgangspunkt i denne prinsippfiguren,
men hvilke faktorer som har betydning
for villreinen og gradientene av disse
faktorene i tid og rom vil variere mel-
lom fokusområdene. Her må en også
ta hensyn til at tilfeldige forstyrrelser
(som skaleres lavt i figur 4.6.1), kan ha
svært stor effekt i perioder av året hvor
villrein er særlig sårbar. Et godt og rele-
vant eksempel i så måte er forstyrrelser
i forbindelse med kalvingsperioden,
hvor enkeltstående episoder kan få
store konsekvenser.
Skalering og vurdering av fokusområder
Det ble tidlig i prosjektet beskrevet
problemstillinger i fokusområder som
prosjektet skulle utrede nærmere i
løpet av prosjektperioden. Kildene
her er i første rekke Villreinnemda for
Snøhetta og Knutshø, og problemstil-
lingene ble ytterligere behandlet og
spesifisert i dialogprosessen knyttet
til FoU-prosjektet (Thomassen m.fl.
2009). Villreinfaglig er fokusområdene
mer inngående beskrevet i Jordhøy
m.fl. (2012). Ferdselsregistreringene er
mer detaljert beskrevet i dokumenta-
sjonsrapporten om fokusområder og
lokaliteter (Gundersen m.fl. 2013b) og
sammen med villreinplott i sluttrap-
port ferdsel (Gundersen m.fl. 2013c).
Vi gjengir her bare hovedtrekkene fra
analysene av fokusområdene.
Beskrivelsene av fokusområdene
bygger på helhetlige vurderinger der
kunnskap er hentet fra de tre delom-
rådene i prosjektet; villrein, ferdsel og
samfunn, og der disse tre delene ses i
sammenheng. Fokusområdene plasse-
rer seg langs ulike gradienter for en lang
rekke faktorer knyttet til påvirkning,
betydning for samfunn og økonomi,
bruksintensitet og forvaltningstiltak
som til sammen beskriver den kom-
plekse situasjoner på ulike skalanivåer.
Effekter av bruksintensitet / infrastruktur /ressursutnyttelse
Populasjonsøkologiske konsekvenser
Tilfeldige forstyrrelser
Systematiske forstyrrelser
Redusert beitetid og småskala arealutnyttelse
Toleransegrense for endret atferd for bestanden
Redusert storskala arealutnyttelse
Brudd i trekkveier
Toleransegrense for funksjonell betydning for bestanden
C - LOKAL
B - REGIONAL
A - NASJONAL
” Kunnskap om brukerne
har gitt oss anldning til å
foreslå tiltak som vil være
mer presise i forhold til
måloppnåelse.
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
79
I figur 4.6.2 er fokusområdene skalert
langs noen viktige gradienter. Vi har i
dette prosjektet brukt en bedømming
av fokusområdene i forhold til et kri-
teriesett som bygger på lokal, regional
og nasjonal/europeisk betydning av den
effekten det har på villreinbestanden,
betydningen området har i samfunnet
og også grad av intervensjon som må til
for å endre statusen.
A – Nasjonalt/europeisk nivå. Norge
har et særlig ansvar for villreinen, og
menneskelig aktivitet har medført
fragmentering av villreinområder og
har sterk effekt på villreins arealbruk
og trekk. Denne kategorien gjelder
for områder der storskala sesongvise
trekkveger har opphørt og medført
store negative funksjonelle effekter på
villreinbestanden, som er avskåret fra
viktige beite- eller kalvingsområder.
Brudd i trekkveg def ineres dersom min-
dre enn 10 % av opprinnelig trekk har
vært i bruk siste 20 år. Fokusområder
i kategori A har som oftest nasjonale
interesser knyttet til infrastruktur og
ressursutnytting, og tiltakene for å gjen-
opprette trekkvegene vil kreve store
bruksendringer og fysiske endringer i
lokaliteten.
Fokusområder:
E6/jernbane, Aursjøen–Dalsida
B – Regionalt nivå. Menneskelig aktivi-
tet som har medført større begrensnin-
ger i arealbruk og trekk innenfor villrei-
nområdet. Dette gjelder områder der
viktige trekkveger har opphør t eller er
sterkt redusert/endret, og som medfø-
rer store negative effekter på areal- og
ressursutnyttelsen i villreinområdet.
Dette gjelder også arealunnvikelse av
områder som utgjør mer enn 10 %
av villreinområdets beiteressurser, og
som ikke har vært i bruk siste 20 år.
Fokusområder i kategori B har regio-
nale interesser knyttet til infrastruktur
3.1 Ferdse
l
3.2 Villrein 3.3 Samfunn
Ferdse
l
Villrein Samfunn
5. ANBEFALINGER
4. 1 Ressurser, hensikter og verdivurderinger
4. 2 Regimeskiftenes uttrykk i landskapet
4. 3 Næringsutvikling – på fjellet og/eller i bygda
4. 4 Kunnskapsbasert forvaltning, læreprosesser og sosiale nettverk
4. 5 Målstyrt forvaltning
4. 6 Fokusområder som verktøy
4. 7 Scenarier for Snøheimvegen
Ressurser, hensikter
og verdivurderinger
Regimeskiftenes uttrykk
i landskapet
Næringsutvikling –
på fjellet og/eller i bygda
Målstyrt forvaltning
Fokusområder
som verktøy
Scenarier for
Snøheimvegen
Kunnskapsbasert forvaltning,
læreprosesser og
sosiale nettverk
og ressursutnytting, og tiltakene for
å gjenopprette trekkvegene vil ofte
kreve både bruksendringer og fysiske
endringer i lokaliteten.
Fokusområde:
Torbuhalsen–Torbudalen, Hjerkinnplatået
C – Lokalt nivå. Menneskelig aktivitet
som medfører redusert beitetid og are-
alunnvikelse i deler av villreinområdet
eller til visse tider av året, og som gjør
at villreinen ikke får utnytta ressursene
i villreinområdet optimalt. Dette gjel-
der ofte dagens nøkkelområder for
villreinens trekk og ressursutnyttelse,
og der bruksintensiteten er på et slikt
nivå at den forstyrrer villreinen tilfel-
dig eller systematisk uten å føre til full
arealunnvikelse eller brudd i trekkveg.
Fokusområder i kategori C har lokale
interesser knyttet til bruk og res-
sursutnytting, og tiltakene for å bedre
situasjonen for villreinen er knyttet til
informasjon, sti- og løypeplaner og min-
dre fysiske endringer i lokaliteten.
Fokusområde:
Eikesdalen (plan), Bjorli, Sæterf jellet,
Soløyfjellet, Lesjøtelet, Reinsvatnet
Figur 4.6.2. Tredelt prinsippfigur for
skalering av fokusområdene i Dovrefjell–
Sunndalsfjella-området. Fokusområder i
sone A inkluderer områder som har sterk
negativ funksjonell effekt på villreinbe-
standen. Sone B inkluderer fokusområder
av regional betydning for villreinen, mens
sone C inkluderer fokusområder som har
effekter og betydning på lokalnivå.
Grad av påvirkning/effekt
Bruksintensitet/infrastruktur/ressursutnyttelse
Grad av intervensjon
Bjorli
Sæterfjellet
Leirsjøtelet
Eikesdalen (plan)
Soløyfjellet
Hjerkinnplatået
E6/Jernbane
Torbudalen
Aursjøen
-
Dalsida
Lokal Nasjonal
Nasjonal
Lokal
Regional
A
B
C
” Norge har et særlig
ansvar for villreinen, og
menneskelig aktivitet har
medført fragmentering av
villreinområder og har sterk
effekt på villreins arealbruk og
trekk.
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
80
4.7 Scenarier for
Snøheimvegen
Utgangspunktet for forskningspro-
sjektet var tre ulike scenarier for
Snø heim vegen;
1) Snøheimvegen fjernes og
renatureres
2) Snøheimvegen fjernes ikke, men
det legges betydelige begrensnin-
ger på bruk
3) Snøheimvegen holdes åpen for fri
ferdsel.
Alt tyder på at Snøheim og Snøhetta
kommer til å bli viktige destinasjoner
med store besøkstall. En riktig strategi vil
derfor være å tilrettelegge for dette, noe
som innebærer klare og definerte ram-
mer som setter forståtte og aksepterte
grenser for de involver te aktørenes hand-
lingsrom (se kapittel 3.3 for utdypning).
Dette er en forutsetning for et robust
landskap som ivaretar både de økolo-
giske og de sosiokulturelle elementene.
Brukerundersøkelser og ferdselsregistre-
ringer sommeren 2012 indikerer at de
besøkende til Snøheim stort sett hadde
to mål for øye: enten et besøk på den
nye hytta eller alternativt også en tur til
toppen på Snøhetta. Så langt viser ferd-
selsregistreringene og overnattingstall at
åpningen av Snøheim hadde liten effekt
på ferdselen lenger inn i området og over
til Reinheim, men vi registrerte en fordob-
ling av ferdselen i Svånådalen. Potensialet
for at dette kan komme til å endre seg er
imidler tid betydelig, og hvordan ferdselen
blir i disse områdene bør derfor inngå
i et framtidig forsknings- og overvåk-
ningsopplegg knyttet til scenariene for
Snøheimvegen (se under). Kartlegging
av reinens funksjonsområder viser at
selve platået rundt Snøheim har relativt
beskjedne ressurser for villrein og at det er
trekkmulighetene mellom Stroplsjødalen
og beiteområdene i skytefeltet som er av
størst forvaltningsmessig betydning.
Bussregime på Snøheimvegen
Vi har konkludert, under enkelte defi-
nerte forutsetninger, at et scenario
der man beholder Snøheimvegen men
kontrollerer ferdselen inn til Snøheim
gjennom et regime med buss, kan være
det beste for framtida.
Gjennom et bussregime vil en ha mulig-
het for både å håndtere økte besøks-
tall på Snøheim og økt ferdsel til
Snøhettatoppen. En bussløsning forut-
setter imidler tid at bussen kan kjøre helt
inn til Snøheim, slik at det blir minimalt
med forstyrrelser eller infrastruktur i
den viktige trekkorridoren ved dagens
nasjonalparkgrense. Dette innebærer
altså kjøring med buss også innenfor
Nasjonalparken med de vernegrensene
man har i dag. Vår vurdering er at hele
legitimiteten til denne løsningen hviler
på at en kan kjøre helt inn til Snøheim
og at det er en forutsetning for å oppnå
ønska kanalisering og redusert ferdsel
i områdene mellom Snøheimvegen og
Stroplsjødalen. Buss inn til Snøheim og
toppturer derfra trenger ikke nødven-
digvis å medføre økt ferdsel i omlig-
gende og mer sårbare områder, men
dette fordrer at utviklingen av kon-
septet rundt Snøheim og bussregimet
legger vekt på å hindre økt bruk av de
omliggende og mer sårbare områdene i
Åmotsdalen, Stroplsjødalen og de indre
delene av Skytefeltet.
Et viktig argument for løsningen med
bruk av buss er at en har langt større
muligheter for å påvirke ferdselen til de
besøkende sammenlignet med et regi-
me med fri ferdsel uavhengig av om en
fjerner vegen eller ei. Ved å samle de
besøkende har man også gode mulig-
heter til å formidle informasjon. Ikke
minst er dette viktig i forhold til villrein,
og en bør bruke bussene som utgangs-
punkt for god og relevant informasjon
om tiltaket, området og hensynet til
villrein. Gjøres dette på riktig vis har
3.1 Ferdse
l
3.2 Villrein 3.3 Samfunn
Ferdse
l
Villrein Samfunn
5. ANBEFALINGER
4. 1 Ressurser, hensikter og verdivurderinger
4. 2 Regimeskiftenes uttrykk i landskapet
4. 3 Næringsutvikling – på fjellet og/eller i bygda
4. 4 Kunnskapsbasert forvaltning, læreprosesser og sosiale nettverk
4. 5 Målstyrt forvaltning
4. 6 Fokusområder som verktøy
4. 7 Scenarier for Snøheimvegen
Ressurser, hensikter
og verdivurderinger
Regimeskiftenes uttrykk
i landskapet
Næringsutvikling –
på fjellet og/eller i bygda
Målstyrt forvaltning Fokusområder
som verktøy
Scenarier for
Snøheimvegen
Kunnskapsbasert forvaltning,
læreprosesser og
sosiale nettverk
” For oss så er det en
forutsetning. Det har det alltid
vært, å beholde veien. For
veien ligger der.
Informant
” Det er mange som
kommer og leter etter porten,
da, til nasjonalparken.
Informant
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
81
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
82
en mulighet for å nå en brukergruppe
som villreinforvaltningen sjelden kom-
mer i inngrep med ellers. Bussregimet
kan også utvikles til å bli en god arena
for det lokale næringslivet gjennom å
samle og kontrollere turiststrømmen.
Dermed kan et bussregime gi mer for-
nøyde brukere, skape større aksept for
de begrensningene som legges på bruk
og legge til rette for at lokale nærings-
aktører på ulike vis kan treffe flere kun-
der og tilby flere produkter.
Et viktig ankepunkt mot denne løs-
ningen er at man kan stå i fare for å
vri bruken av fjellområdet bort fra en
lokal bruk og et ruralt friluftsliv til et
mer rekreasjonsbasert, urbant frilufts-
liv. Erfaringene fra sommeren 2012
viser en tydelig trend der den lokale
bruken av Snøheimvegen ble mindre,
mens det var en markant økning i
bruken blant folk fra urbane områder,
spesielt trondheimsområdet. En bør
derfor gjøre tiltak som tilrettelegger
for lokal bruk av busstilbudet, og beho-
vene til lokale reiselivsbedrifter må
bli vektlagt på lik linje med DNT sine
behov når busstilbudet skal utformes. I
den forbindelse bør Stroplsjødalen og
Snøheimvegen ses i sammenheng, og
skulle det vise seg at den samlede ferd-
selen skulle bli så stor at det dannes en
barriere for villreintrekket bør det ikke
være automatikk i at det er ferdselen
i Stroplsjødalen som må begrenses
mens ferdselen inn til Snøheim fra
Hjerkinn opprettholdes. Å regulere
ferdselen i Stroplsjødalen vil kunne
ha store negative konsekvenser for
Kongsvold fjellstue, som er en lokal
aktør med lange tradisjoner. Dersom
man på sikt ikke får til en tilfredsstil-
lende løsning for villreintrekket ved å
regulere ferdselen på Snøheimvegen,
må man vurdere alternativene om
enten å fjerne Snøheimvegen og/eller
legge ned Snøheim.
Allemannsretten vil selvsagt fortsatt
gjelde selv om et bussregime innføres,
men ferdselen av gående og syklende
på vegen bør være på et minimum.
Forstyrrelsene fra denne type ferdsel
vil hindre trekket til villreinen, og også
undergrave effekten av og legitimiteten
til bussregimet. Likeledes vil det bli
spørsmål om tilpasninger, unntak og
dispensasjoner i forhold til hvem som
likevel kan kjøre på vegen, hvor man
kan stoppe og så videre. Også her vil vi
argumentere for å holde unntakene på
et minimum på grunnlag av både hen-
synet til villreinen og for å bygge opp
under legitimiteten til et bussregime.
Når det gjelder graden av regulering
av gående og syklende samt dispen-
sasjoner fra bussregimet for enkelte
brukere, kan man eventuelt ta i bruk
adaptive forvaltningsprinsipper som
beskrevet i kapittel 4.4. Målet bør være
å gjøre busstilbudet så godt at behovet
for dette blir så lite som mulig.
Fjerning av Snøheimvegen
Et alternativt scenario, og det som
fortsatt ligger i stortingsvedtaket fra
1999 om renatureringen av skytefel-
tet, er at Snøheimvegen fjernes og at
området forsøkes tilbakeført til “natur-
tilstand”. Denne løsningen vil utvilsomt
gi området et større preg av å være
et “villmarksområde” og effekten av
tilbakeføringen vil kunne måles i form
av redusert inngrepsgrad (INON) og gi
økt opplevelsesverdi for de som søker
denne type landskapskvalitet. Men hva
vil dette ha å si for villrein? Er det ute-
lukkende slik at økt grad av urørthet i
et såpass lett tilgjengelig og attraktivt
område vil være det beste for villreinen,
på kort eller lang sikt? Vi mener at det
ikke er det. Det skyldes flere forhold.
Uten Snøheimvegen vil det være et
transportbehov inn til Snøhetta som
vil medføre at det etableres minst to
transportårer fra E6 eller jernbane inn
til Snøheim, en fra Hjerkinn og en fra
” Sjølv om villreinen blir
påverka av aktivitet treng
vi ikkje stenge Snøheim for
turisme meiner eg, men
samtidig må vi ta hensyn til
villreinen og korleis han blir
påverka av turisme og ferdsel
inn mot hytta.
Skoleelev
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
83
Kongsvold, som vil ha en jevn strøm av
folk. Fullstendig tilbakeføring vil dermed
reise en del problemstillinger vedrøren-
de ferdsel og bruk av de mer sårbare
områdene hvor en ikke ønsker ferdsel.
Merking av stier kan nok til en viss
grad bidra til å bøte på dette, og det
vil være mulig å kanalisere trafikken inn
til Reinheim/Snøheim/Snøhetta langs
disse to hovedinnfartsårene. Samtidig
kan altså trafikken bli så stor at den når
terskelnivåer for når villreinens kryssing
av barrieren blir redusert eller opphø-
rer. Vi bygger våre vurderinger på resul-
tater som er presentert i kapittel 3.2 og
en lignende situasjon som den tydelige
barrieren ferdsel har ført til langs vegen
inn til Rondvassbu. Det er grunn til å
anta at den samlede barriereeffekten
for villreinen av aksene Kongsvold–
Reinheim og Hjerkinn–Snøheim vil
være større dersom man fjerner vegen,
og det opprettes flere parallelle stier
enn dersom man kontrollerer ferdselen
med buss. Innenfor dette scenariet kan
en også forvente større grad av spredt
ferdsel i de viktige beiteområdene mel-
lom Hjerkinn og Snøheim, som vil være
i større konflikt med villreinen enn om
folk blir fraktet i buss helt inn til foten av
Snøhetta. Utvikling av attraksjoner og
aktiviteter i tilknytning til villreinsentret
på Hjerkinn kan også ha potensial til å
redusere presset på de indre og mer
sårbare delene av området.
Fjerning av vegen vil medføre at en
tur inn til Snøheim eller en topptur til
Snøhetta vil være minst en todagers tur.
Dette vil gjøre et besøk mer eksklusivt
og attraktivt for enkelte brukere, mens
andre får redusert eller ekskludert sin
mulighet til å nå toppen. De strategiske
valgene knyttet til for hvem skal man til-
rettelegge Snøhetta for, er avgjørende
for videre utvikling av området.
Et annet viktig forhold, som vi har
argumentert for tidligere i rapporten,
er at det er avgjørende for en robust
vinn–vinn-situasjon at løsningene
som velges forstås og har legitimitet
hos så mange aktører som mulig. En
fullstendig fjerning av vegen har blitt
møtt av stor motstand lokalt, og for-
ståelsen for en slik beslutning vil være
enda mindre nå etter at Snøheim
allerede er etablert. Dette trekker i
retning av at vegen bør beholdes, for-
utsatt et velfungerende bussregime.
Fri ferdsel på Snøheimvegen
Et siste scenario er mulighetene ved
å ha fri ferdsel på Snøheimvegen.
Fra et villreinperspektiv mener vi
at dette klart vil være det dårligste
alternativet.
Fri ferdsel vil medføre at ferdselen på
og ut fra Snøheimvegen blir langt mer
uforutsigbar og åpner for langt større
ferdsel i den potensielle barrieren for
villreinen mellom Snøheimvegen og
Stroplsjødalen. Dette vil nok avhenge
en del av hvordan en tilrettelegger for
parkering langs vegen, men fri ferdsel
vil helt klart medføre mer ferdsel
og dermed forstyrrelser i beite- og
trekkområdene mellom Hjerkinn og
Snøhetta.
Fri ferdsel vil også medføre at en må
opprette bedre og større muligheter
for parkering ved enden av vegen.
Tidligere har vegen vært stengt
ved nasjonalparkgrensa. Uavhengig
av om vegen skal driftes med buss
eller om det skal være fri ferdsel
vil vi tilrå at en kjører helt fram til
Snøheim. Dette skyldes det viktige
trekkområdet som krysser vegen ved
nasjonalparkgrensa og som vil bli
sterkt forstyrret dersom en skulle
opparbeide parkeringsfasiliteter her.
Alternativet med fri ferdsel og til tider
stor biltrafikk helt inn til Snøheim vil
også redusere naturopplevelsen av
området. Det er også grunn til å anta
3.1 Ferdse
l
3.2 Villrein 3.3 Samfunn
Ferdse
l
Villrein Samfunn
5. ANBEFALINGER
4. 1 Ressurser, hensikter og verdivurderinger
4. 2 Regimeskiftenes uttrykk i landskapet
4. 3 Næringsutvikling – på fjellet og/eller i bygda
4. 4 Kunnskapsbasert forvaltning, læreprosesser og sosiale nettverk
4. 5 Målstyrt forvaltning
4. 6 Fokusområder som verktøy
4. 7 Scenarier for Snøheimvegen
Ressurser, hensikter
og verdivurderinger
Regimeskiftenes uttrykk
i landskapet
Næringsutvikling –
på fjellet og/eller i bygda
Målstyrt forvaltning Fokusområder
som verktøy
Scenarier for
Snøheimvegen
Kunnskapsbasert forvaltning,
læreprosesser og
sosiale nettverk
at dette vil skje i et regulert bussregime
også, og opplevelseskvaliteten for de
fleste vil nok isolert sett være størst
om veganleggene tilbakeføres i sin hel-
het. De fleste som besøker området
har preferanser for stillhet og ro, samt
gode naturopplevelser i natur uten for
mange menneskelige inngrep.
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
84
Det er et overordna mål å bevare vill-
reinens leveområder og å bedre reinens
vandringsmuligheter mellom ulike fjell-
og funksjonsområder, samtidig som en
ønsker å sikre verdiskaping og en positiv
utvikling i bygdene rundt villreinområde-
ne. Målene knytta til bevaringen av villrei-
nens leveområder berører derfor mange
dimensjoner og gjenspeiler en visjon om
større helhet i de ulike landskapene vi fin-
ner på Dovrefjell.
Robusthet og tilpasningsevne vil komme
til å være viktig for bevaringsmålene og
institusjonene som skal utøve forvaltning
og planlegging i Dovrefjell–Sunndalsfjella.
Det er flere grunner til det. En grunn
er at stadige regimeskifter, med ulike
5 Det hele fjellet –
oppsummering og
anbefalinger
prioriteringer, har medført betydelig
fragmentering av villreinens leveom-
råder og bidratt til en situasjon hvor
villreinstammene ikke bør miste mer
av sine viktige funksjonsområder.
Hensynet til viktige trekkområder, og
viktige beitearealer, gjør at forvalt-
ningen må prøve å finne fram til mer
robuste løsninger hvor en unngår at
forvaltningsmål og valgte forvaltnings-
løsninger utfordres og uthules av
kompromisser. Analysene fra de tre
delprosjektene, samt diskusjonene i
denne sluttrapporten, leder fram til
de anbefalingene vi har valgt å gi.
3.1 Ferdse
l
3.2 Villrein 3.3 Samfunn
Ferdse
l
Villrein Samfunn
5. ANBEFALINGER
4. 1 Ressurser, hensikter og verdivurderinger
4. 2 Regimeskiftenes uttrykk i landskapet
4. 3 Næringsutvikling – på fjellet og/eller i bygda
4. 4 Kunnskapsbasert forvaltning, læreprosesser og sosiale nettverk
4. 5 Målstyrt forvaltning
4. 6 Fokusområder som verktøy
4. 7 Scenarier for Snøheimvegen
Ressurser, hensikter
og verdivurderinger
Regimeskiftenes uttrykk
i landskapet
Næringsutvikling –
på fjellet og/eller i bygda
Målstyrt forvaltning Fokusområder
som verktøy
Scenarier for
Snøheimvegen
Kunnskapsbasert forvaltning,
læreprosesser og
sosiale nettverk
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
85
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
86
5.1 Legitimitet i
forvaltningen
Vi anbefaler at det legges betydelig
arbeid i å oppnå en større legitimitet
i forvaltningen gjennom en bedre
samordning og samstemthet mel-
lom lokale, regionale og nasjonale
verne myndigheter.
I de ulike diskusjonskapitlene har vi
påpekt flere forhold og forutsetnin-
ger for en mer robust bevaring av
Dovrefjell–Sunndalsfjella generelt og
for Hjerkinnplatået spesielt, og vi har
påpekt betydningen av likebehandling,
både på et generelt nivå og gjennom
konkrete eksempler. Ulike interes-
segrupper må ha forståelse for de
valgene som er gjor t gjennom at det
er en logikk mellom de ulike beslutnin-
gene som tas – enten det primært er
med tanke på økologiske, økonomiske,
lokale eller nasjonale interesser, og
enten det er snakk om store eller små
beslutninger.
Generelt sett har de lokale forvaltnings-
modellene bred støtte, og det er heller
ikke den daglige forvaltningen i mindre
saker som virker å være problematisk.
Vi har derimot vist at det er store og
gjennomgripende saker med nasjonale
interesser som først og fremst er pro-
blematiske – som vedtaket om tilbake-
føring av skytefeltet, diskusjonene rundt
Snøheimvegen og reetableringen av
Snøheim. Det er ved å se disse sakene
i sammenheng med de mange mindre
sakene i den daglige forvaltningen, samt
de bevisste eller ubevisste verdivalgene
som ligger til grunn for lovverk og ret-
ningslinjer, at man bedre kan forstå den
generelt lave tiltroen til den samlede
verneforvaltningen.
Felles kunnskapsplattform og lik begreps -
forståelse er svært viktig for aksep-
ten og legitimiteten til en målstyrt
forvaltning. Denne bør legge klare og
forståtte premisser for det framtidige
handlingsrommet, slik at urørte eller
sårbare funksjonsområder kan bevares.
På en mindre skala, og i situasjoner
som er reverserbare, kan adaptiv eller
eksperimentelle forvaltningstiltak være
aktuelle. Ved større inngrep eller tiltak
må man ta hensyn til de landskaps-
endringene som vil skje og hvordan
dette vil påvirke folks bruk og oppfat-
ninger av hva som er akseptabel eller
uakseptabel bruk. Slik kan man bygge
opp under prinsippet om en robust
vinn–vinn-situasjon.
For å oppnå en robust vinn–vinn-
situasjon på Dovrefjell, må målsetnin-
ger, institusjoner og beslutninger ha en
indre logikk som de aller fleste aktører
forstår og aksepterer – i alle fall alle
aktører som stiller seg bak forutset-
ningen om at en kan og vil oppnå en
vinn–vinn-situasjon mellom bruk og
vern av fjellet.
Et av problemene er næringslivets og
lokalbefolkningens generelt manglende
tillit til forvaltningen av verneområdene.
Vi mener at verneforvaltningens legiti-
mitet er avhengig av at den oppfattes
rettferdig i forhold til de målsetningene
og premissene som ligger til grunn. Det
vil si at det bør gå an å være uenige i
premissene, men likevel ha tiltro til
forvaltingen dersom den oppleves
konsistent. Vår tolkning er at stort sprik
mellom enkelte beslutninger har vært
en betydelig faktor for å undergrave
legitimiteten. Dersom ikke forvaltnin-
gen oppleves troverdig vil dette skape
et dårlig utgangspunkt for naturbasert
gründervirksomhet i nært samarbeid
med vernemyndighetene.
5.2 Kunnskapsbasert og
konsekvent behandling
av aktører
Vi anbefaler å se på hvordan man i
større grad enn i dag kan oppnå en
kunnskapsbasert likebehandling av
ulike aktører. Utgangspunktet for are-
alforvaltningen, som også er slått fast
i Naturmangfoldloven, er at den skal
være kunnskapsbasert. Å reflektere
kritisk over hva prinsippet om kunn-
skapsbasert forvaltning faktisk innebæ-
rer, og å se dette i sammenheng med
prinsippet om likebehandling, tror vi
er avgjørende dersom en skal forvente
å oppnå legitimitet til forvaltningen og
en robust vinn–vinn-situasjon.
Konkret vil dette si at man bør unngå,
og eventuelt vurdere å fjerne, regule-
ringer som legger opp til forskjellsbe-
handling av folk, organisasjoner eller
aktiviteter.
DNT sin rolle er helt sentral gjennom
den generelle unntaksbestemmelsen i
vernebestemmelsene om at blant annet
«turistforeninger» kan drive organisert
ferdsel uten særskilt tillatelse, gjennom
eget punkt i vernebestemmelsene om
Snøheim turisthytte og gjennom den
faktiske åpningen av Snøheim og trafik-
ken dette fører med seg på vegen og i
fjellet. I dag har det som regnes som
«tradisjonelt og enkelt friluftsliv» forrang
framfor andre friluftslivsaktiviteter. Det
bør ikke være slik at det stilles mindre
krav til kunnskap når det gjelder tradi-
sjonell turvirksomhet enn andre aktivi-
teter, for da vil det være makten over
begrepene som er styrende, og ikke
hvilken effekt aktiviteten har på villrei-
nens leveområder. Lite tyder på at såkalt
tradisjonelle aktiviteter generelt er min-
dre forstyrrende enn såkalt moderne,
spesielt med tanke på barriereeffektene
fotturister skaper langs populære ferd-
selsårer. Tradisjoner er en viktig del av
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
87
kulturen, og vil spille en rolle når målset-
ningene fastsettes, men når aktiviteter
skal vurderes opp mot vern bør i første
rekke kunnskap legges til grunn.
For beslutninger rundt mindre inngrep
og aktiviteter som er reversible kan
det, som redegjort for i kapittel 4.4,
legges til grunn et adaptivt forvalt-
ningsprinsipp. For større irreversible
inngrep må vurderingene gjøres ut fra
kunnskapen som foreligger, og man må
eventuelt ta i bruk føre-var-prinsippet
dersom kunnskapen er utilstrekkelig.
Adaptiv forvaltning er dermed ikke en
erstatning for bruk av føre-var-prinsip-
pet, men kan brukes situasjonsbestemt,
avhengig av kunnskapsnivå og tiltakets
omfang og reverserbarhet.
I likhet med annen tradisjonell turvirk-
somhet må også jakta vurderes opp
mot verneformålet. Jakt er, og vil også
i framtida være, et viktig forvaltnings-
verktøy og en viktig identitetsmarkør
i lokalsamfunnene. Men det er ulike
måter å organisere jakta på, og en bør
følge tett utviklingen som skjer i måtene
å utøve jakt på og se om det er mulig å
regulere jakta på en måte som reduse-
rer stresset på villreinen, samtidig som
forvaltningsverkøyet opprettholdes og
jakttradisjonene tas vare på.
Med Snøheim får DNT større rotfeste
i området, en ny bruk av stinettet vil
etablere seg og ferdselen i og rundt
Snøhettamassivet vil sannsynligvis øke
betydelig. Med sin beliggenhet vil også
Snøheim kunne være et attraktivt sted
for bedrifter å ha samlinger. Det ligger
altså godt til rette for at DNT kan arran-
gere turer og kurs med utgangspunkt i
Snøheim. Allerede har DNT planlagt
og markedsført en rekke organiserte
turer for 2013, blant annet gjennom
Stroplsjødalen og fra hytte til hytte rundt
Snøhettamassivet. Samtidig er det grunn
til å tro at det økte fokuset på, og bruken
av, området også vil skape et større
trykk fra andre kommersielle aktører.
Det er viktig at forvaltningsmyndighe-
tene har så god oversikt som mulig på
ferdselen i området, og det er vanskelig
å se gode grunner til at DNT som en av
de største næringsaktørene i området
skal behandles på annen måte enn andre
aktører som ønsker å drive lignende
organisert ferdsel. Dette kan begrunnes
både med viktigheten av å overvåke og
kontrollere ferdselen i forhold til villrei-
nen og med viktigheten nevnt ovenfor av
likebehandling av ulike aktører. Samtidig
er det altså en forutsetning at utvikling,
etablering og drift av aktivitet i området
skjer innenfor begrensinger som set-
tes og som ivaretar det grunnleggende
målet om å bevare villreinens bruk og
tilgang til Hjerkinnplatået.
På bakgrunn av kunnskapen fra pro-
sjektet og noen faktorer knyttet til
prosesser innen planlegging og forvalt-
ning har vi kort oppsummert noen
forhold som vi mener er er viktige for
å oppnå en robust vinn–vinn-situasjon
Dovrefjell–Sunndalsfjella-området:
•
En fleksibel, handlingsdyktig, kunnskapsbasert, stedsbetinget og ressurssterk
forvaltning
•
En forvaltning med sterk involvering og konsekvent behandling
•
En forståelse av at økosystem er dynamiske og ikke uforanderlige og stabile
•
En felles forståelse av situasjonen og tilstanden, og enighet om handlingsrom
•
Rom for å prøve ut tiltak, eventuelt forkaste tiltak, korrigere kursen eller endre
innholdet i forvaltningen
•
En bevissthet rundt at iverksatte tiltak institusjonaliseres og skaper en praksis
som kan være vanskelig å reversere
•
En prosess forankret i eksisterende lovverk
•
Politiske avgjørelser som bygger på en prosess som er etterprøvbar og som kan
dokumenteres gjennom faktakunnskap, formalisering og spesifisering
•
En forvaltning som tilegner seg og etterlyser kunnskap fortløpende både på
nasjonalt og lokalt nivå
•
Forskning og kunnskapsinnhenting som har basis i et bredt spekter av faglige og
metodiske tilnærminger
” Adaptiv forvaltning er
dermed ikke en erstatning
for bruk av føre-var-
prinsippet, men kan brukes
situasjonsbestemt, avhengig
av kunnskapsnivå og tiltakets
omfang og reverserbarhet.
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
88
5.3 Strategiske langsiktige
forvaltningsmål
Vi mener å ha påvist noen viktige
forhold i Dovrefjell–Sunndalsfjella-
området som krever kontinuitet i
forvaltningsmål og langsiktig strategisk
planlegging.
De viktigste strategiske valgene er alle-
rede tatt ved opprettelse av verneom-
råder, verneregler og operasjonalisert
i gjeldene forvaltningsplaner. Det er
også en del områder i Dovrefjell–
Sunndalsfjella som ikke har vernestatus.
Det er viktig å se hele Dovrefjell–
Sunndalsfjella-området i sammenheng,
alle typer bruk, og ikke minst se verne-
områdene i sammenheng med rand-
områdene utenfor (se figur 5.3.1 som
illustrerer prinsippene).
Vi har på bak grunn av tidli gere diskusjo ner
knyttet til langsiktige forvaltningsmål kort
oppsummert noen retningslinjer for å få
til en vinn–vinn-situasjon i forvaltningen
av Dovre fjell– Sunndalsfjella-området:
5.4 Blikket rettet mot
fokusområder
Vi anbefaler å rette blikket mot
bestemte fokusområder. For forvalt-
ningen er det viktig å rette oppmerk-
somheten mot geografiske områder
som er av stor betydning og hvor en
har muligheter til å påvirke utvikling.
Vi har definert flere fokusområder
i Dovrefjell–Sunndalsfjella og har
rangert disse ut fra de tverrfaglige
resultatene som er presentert i denne
rapporten. Områdene er rangert på
en skala fra nasjonalt og internasjonalt
viktige til områder av mer lokal verdi.
Områdene er også rangert i forhold
til hvor krevende de vil være i forhold
til tilrettelegging. Variasjonen her er
stor, i enkelte områder er informasjon
om villrein passende tiltak, mens en i
andre områder vil måtte ta i bruk svært
omfattende og kostbare virkemidler
som vil kreve en samordning av offent-
lige interesser på høyt nivå.
•
Styrke viktige trekk-korridorer mellom
funksjonsområdene
•
Hindre økt bruk og ferdsel i viktige funksjonsområder i de
kritiske sesongene
•
Hindre økt tilrettelegging og bruk i viktige refugieområder
for villrein sommerstid
•
Hindre økt tilrettelegging og bruk i de mest urørte
områdene for å bevare denne kvaliteten for de
besøkende for framtiden. Dette gjelder også i de viktigste
innfallsportene til disse områdene
•
Utvikle besøksstrategier for viktige innfallsporter og
forbindelseslinjer til randområdene. (Sterk tilrettelegging
og service i et fåtall viktige lokaliteter vil kunne øke og/
eller konsentrere bruk og ferdsel til disse områdene)
•
Utvikle langsiktige styringsverktøy for å lede trafikken
bort fra konfliktområder og til ønskete områder
•
Utvikle innfallsportene til de viktigste lokalitetene i
samarbeid med lokalt næringsliv
” De viktigste strategiske
valgene er allerede tatt ved
opprettelse av verneområder,
verneregler og operasjonalisert
i gjeldene forvaltningsplaner.
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
89
Figur 5.3.1. Kartene illustrerer de viktige prinsippene ved langsiktig strategisk planlegging i
området. Øverst til venstre viser de viktigste trekk-korridorene mellom funksjonsområdene i
Dovrefjell–Sunndalsfjella-området. Kartet øverst til høyre viser ferdselsintensitet og GPS-data
fra reinsdyr for månedene juli, august og september. Noen områder har lav ferdsel og høy
konsentrasjon av GPS-data fra reinsdyr i de årene som er målt. Kartet nederst til venstre viser
områder som ligger lengre unna enn 2,5 kilometer fra infrastruktur som merket stier eller
turisthytte, eller andre større tekniske inngrep som hytter, veger, master og lignende. Kar tet
nederst til høyre viser de viktigste forbindelseslinjene inn i Dovref jell–Sunndalsfjella-området,
der stiplede linjer angir områder som hadde størst bilturisme i 2012.
Resultatene fra delprosjekt 1 viser at
Hjerkinnplatået og området øst for
Snøhettamassivet utgjør en stor og
viktig del av områdets samla høst- og
vinterbeiter. Tilgang til disse områ-
dene beror på at reinen kan krysse
Stroplsjødalen og de trange passasjene
gjennom Kjelsungdalen, Mjogsjødalen og
Lesjøtelet. Det er flere viktige fokusom-
råder i Snøhetta, men tilrettelegging og
restaurering av disse kan ikke kompense-
re for et eventuelt tap av beite og funk-
sjonsområdene i Hjerkinnplatået. I tillegg
til dette kommer betydningen av de
mulige trekk-korridorene til Knutshø
og Rondane som også avhenger av at
reinsdyra har tilgang til Hjerkinnplatået.
Kartlegging av ferdsel og brukere i
Dovrefjel–-Sunndalsfjella viser at ferd-
selsintensiteten er relativt lav i store
deler av Snøhettaområdet og at hoved-
tyngden av ferdsel er konsentrert til
enkelte veldefinerte innfallsporter ved
Hjerkinn, Grønbakken og Kongsvold.
Bruken av dette fjellområdet og
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
90
motivasjonen for bruk og ferdsel har
endret seg i løpet av den siste tiårspe-
rioden, og vi har dokumentert en trend
som går i retning av mer selvrealisering
og tilrettelagte opplevelser og som er
tilpasset travle hverdager. Resultatene
viser også at det er et betydelig poten-
siale for et marked som etterspør denne
typen opplevelser og at denne typen
bruk etter alt å dømme vil øke i framtida.
Ønskemålene om mer tilrettelagte og
opplevelsesbaserte aktiviteter kan være
både positive og negative for villrein.
Positive fordi det åpner for tilrettelegging
og styring av bruk, negative dersom en
ikke evner å beskytte sårbare områder.
Reetableringen av Snøheim og opp-
rettelsen av Norsk Villreinsenter med
egen driftsenhet på Hjerkinn har utvil-
somt lagt nye føringer for den videre
utviklingen i området. Dette innebærer
til dels utfordringer med økt ferdsel,
men også store muligheter for positiv
utvikling, næringsvirksomhet, formidling
av kunnskap, samarbeid og økt fokus
på bevaring av området generelt og
villrein spesielt. Den framtidige for-
valtningen må så snart som mulig ta
stilling til hvordan en skal håndtere den
endrede ferdselen dette medfører. Det
er et stort behov for en forent og plan-
messig utvikling dersom skytefeltet og
arealene øst for Snøhettamassivet skal
kunne beholdes som framtidige funk-
sjonsområder for villrein. For å lykkes
med det må en se både utfordringer
og muligheter med at disse valgene alle-
rede er gjort, og at både Snøheim og
Villreinsentret nå ligger som premisser
i dette landskapet. Men Snøheim gjen-
nom DNT og Villreinsenteret er ikke
bare statiske premissleverandører, de
er også aktører med et betydelig med-
ansvar og mulighet til å påvirke hvordan
det framtidige landskapet skal være.
5.5 Anbefalinger for de
enkelte fokusområdene
I det etterfølgende skal vi kort beskri-
ve de ulike fokusområdene i Snøhetta
og de konkrete anbefalingene vi ser i
hvert av områdene. En oversikt er gitt
i tabell 5.5.1.
E6 og jernbane over Dovrefjell
Aksen Dombås–Kongsvold er godt
dokumentert som et tidligere viktig
trekkområde mellom Snøhettaområdet
og Rondane–Knutshø. I dag, og med
dagens størrelse på villreinbestandene,
er det svært lite eller ingen utveksling
av rein mellom disse områdene på
grunn av trafikkårer og infrastruktur
på strekningen. I forhold til GPS-data
og andre data (Jordhøy m.fl. 2012)
kan det se ut som om Hjerkinnshøe
og områdene ved Grønbakken og ned
til Kongsvold kan være sentralt med
tanke på utveksling mellom Snøhetta
og Knutshø. Likeledes er området
rundt Fokstua sentralt med tanke på
utveksling mellom Rondane nord og
Snøhetta. Ferdsel er målt på en rekke
lokaliteter langs denne aksen. For å
beholde framtidige muligheter for å
reetablere dette trekket er det viktig
at det ikke legges tyngre og irreveribel
infrastruktur i det framtidige trekkom-
rådet. De viktige potensielle trekkom-
rådene ved Hjerkinnshøe, Grønbakken
mot Knutshøområdet og ved Fokstua
mot Rondane, bør skjermes for videre
utbygging som ødelegger mulighetene
for at en i framtida kan gjenåpne disse
trekkorridorene. Aktuelle avbøtende
tiltak i disse områdene er tuneller for
både E6 og jernbane. Dette vil komme
til å bli svært kostbare tiltak som må ses
i sammenheng med samfunnsmessige
behov og nytteverdier av å utbedre
eksisterende eller kommende samferd-
selstiltak. Behovet for, og målsetningen
om å fjerne barrierene over Dovrefjell,
må derfor løftes inn i gjeldene planverk
” Ønskemålene om
mer tilrettelagte og
opplevelsesbaserte aktiviteter
kan være både positive og
negative for villrein.
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
91
Tabell 5.5.1. Oppsummering av fokusområdene som er omtalt i prosjektet med hensyn på verdivurdering (A–Nasjonalt, B–Regionalt, C–
Lokalt), mål, indikator, standard, tiltak og overvåking.
Navn Verdi Mål Indikator Standard Tiltak Overvåking
E6/Jernbane AReetablere
trekk mot
Rondane og
Knutshø
Rein krysser Må utvikles,
eksempelvis >10 %
av bestanden
Hindre inngrep/ferdsel
som legges inntil
eksisterende infrastruktur.
Utrede mulighet for
overgang.
Overvåke offentlige
plandok. for
området
Torbudalen–
Aursjøen–
Dalsida
AReetablere
øst—vest-trekk
Rein krysser Må utvikles,
eksempelvis >10 %
av bestanden
Hindre inngrep/ferdsel
som legges inntil
eksisterende infrastruktur
Overvåke offentlige
plandok. for område
Hjerkinn-
platået
(samlet)
BOpprettholde
rotasjonstrekk
Rein krysser Hoveddelen av
bestanden krysser
over i løpet av året,
og arealunnvikelsen
reduseres langs
Snøheimvegen og i
Stroplsjødalen
Håndtere trafikken
inn Stroplsjødalen og
Snøheimvegen, samt
hindre spredt trafikk
august og september ved å
utvikle attraktive områder
i randsonen
Ferdselstellere,
GPS-folk-metodikk,
surveys, «sett rein»
Stroplsjø-
dalen
BOpprettholde
rotasjonstrekk
Rein krysser Samme som over Håndtere trafikken inn
Stroplsjødalen så den
ikke overstiger 200–300
personer per dag i august/
september
Ferdselsteller, «sett
rein»
Snøheim-
vegen
BOpprettholde
rotasjonstrekk
Rein krysser Samme som over Frakte folk forbi
trekkorridor og hindre
spredt ferdsel i terrengene
på og langs Snøheimvegen
GPS-folk,
ferdselstellere, «Sett
rein»
Torbuhalsen BReetablere
øst–vest-trekk
Rein krysser
barrieren
Må utvikles,
eksempelvis >10 %
av bestanden
Hindre ferdsel ettervinter,
Ikke åpne Ausjøveg før
1. juni.
Observasjon
ettervinter – folk
og rein
Gåsbue BReetablere
øst–vest-trekk
Rein krysser Må utvikles,
eksempelvis >10 %
av bestanden
Usikkert om dette tiltaket
vil ha ønska effekt
Ingen
Reinsvatnet CGi tilgang til
områder videre
nordvest
Rein bruker
områdene i
nordvest
Arealunnvikelse av
områder som utgjør
mer enn 10 % av
villreinområdets
beiteressurser, og
som ikke har vært i
bruk siste 20 år
Fjerne T-merking sørside
Reinsvatnet og flytting av
turisthytte til nordsiden.
Ferdselsteller, «sett
rein»
Soløyfjellet CTilgang viktige
vinterhabitat på
fjelltangen
Rein bruker
tangen
vinterstid
Arealunnvikelse av
områder som utgjør
mer enn 10 % av
villreinområdets
beiteressurser, og
som ikke har vært i
bruk siste 20 år
Hindre ytterligere
infrastruktur i området
Observasjon «sett
rein» vinterstid, evt.
ferdselsteller
Eikesdalen
(plan)
CRedusere
påvirkning
på villreinens
habitater og
trekk
Endefjell.
Opprettholde
dagens
arealbruk og
trekk
Opprettholdelse av
dagens arealbruk og
trekk
Lage en god plan for
utvikling av området
Overvåke
trafikk og trekk
Aursjødammen
Lesjøtelet COpprettholde
dagens
arealbruk og
trekk
Opprettholde
dagens
arealbruk og
trekk
Opprettholde
dagens arealbruk og
trekk
Hindre tiltak som øker
ferdselen i området
Overvåke hvordan
endrete regimer i øst
påvirker ferdselen i
området
Bjorli COpprettholde
dagens
arealbruk
Endefjell.
Opprettholde
dagens
arealbruk
Opprettholde
dagens arealbruk
Ingen tiltak nødvendig.
Hindre utbygging av
infrastruktur videre inn i
fjellet.
Ingen
Sæterfjellet COpprettholde
dagens
arealbruk
Endefjell.
Opprettholde
av dagens
arealbruk
Opprettholde
dagens arealbruk
Ingen tiltak nødvendig. Ferdselsteller
Tjønnglupen
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
92
bruker deretter skytefeltet og platået
øst for Snøhettamassivet som høst- og
vinterbeiter. Til sammen bidrar dette til
at dyra har det vi har kalt et rotasjons-
trekk rundt Snøhetta. Topografien og
det til tider sterkt drenerende landska-
pet i dette området gjør at det er flere
tydelige flaskehalser og trekkområder
som dyra er avhengige av. Villreinens
trekk og kryssing av området øst for
Snøhetta vurderes å være avgjørende
for å opprettholde funksjonell bruk av
villreinområdet.
Tidligere Hjerkinn skytefelt har et
stort potensial for framtidig reiseliv og
lokal næringsutvikling, både på grunn
av attraksjonene som finnes der og
fordi det er lett tilgang til området for
store besøksmasser fra E6 og jern-
bane. Selv om vegene og det meste av
infrastrukturen i området er vedtatt
fjernet i løpet av ryddeperioden, vil
området trenge en god plan for fram-
tidig infrastruktur. Området er vurdert
innlemmet i de øvrige verneområdene,
samtidig som disse nå er gjenstand for
både en kommuneplanprosess og en
regional planprosess. Det er avgjørende
GPS-data har registrert interessante
utviklingstrekk, og det kan se ut som
om reinen i større grad enn tidligere
er i ferd med å bevege seg inn mot
Torbuhalsen på senvinteren, og ta seg
videre inn i de nordvestlige deler av
østområdet. Det er grunn til å følge
denne situasjonen nøye i åra framover
og se på disse trekkmulighetene fram-
for alternativ plan om tiltak/kunstig
tange ved Gåsbu.
Hjerkinnplatået
På tross av barrieren som er skapt av E6
og jernbane, har reinsdyra i Snøhetta
fortsatt en årssyklus og en stedvis og
årstidsavhengig preferanse for beiteom-
rådene. I hovedtrekk innebærer dette
at dyra gjerne står relativt langt vest i
forbindelse med kalving og gjennom
den første delen av sommeren. De øst-
lige områdene og platået øst for selve
Snøhettamassivet er lite brukt fra og
med april og gjennom den første delen
av sommeren. Sommerstid har dyra
de seinere åra hatt tilhold i de nord-
lige områdene mellom Åmotsdalen og
Drivdalen. I løpet av sommeren trekker
dyra sørover, krysser Stroplsjødalen og
slik at det seinere kan fremmes for
konseptutvalgsutredning og eventuelt
komme med i nasjonal transportplan.
Slik kan både kostnader og nytteverdi
av tiltaket for samfunnet generelt og
for lokalt næringsliv belyses. Grensen
for hva som skal kunne aksepteres eller
ikke av nye utbygginger i trekksonene
langs E6/jernbane avhenger av hvilke
inngrep som enkelt kan fjernes igjen
av forvaltningsmyndighet hvis det er
politisk vilje for å åpne trekkveiene i
framtiden. Det er avgjørende at man
skiller mellom reversible og irreversible
tiltak i disse områdene.
Torbudalen–Aursjøen–Dalsida
Nest etter Dovrebarrieren er regule-
ringen av Aura- og Litledalsvassdraget
og tilhørende veganlegg og senere
kraftlinjer og hyttebygging det største
naturinngrepet i Snøhettaområdet.
Dalsida og Torbudalen var opprinnelig
et viktig knutepunkt mellom øst- og
vestområdet, der flokkene kunne van-
dre fritt uten vesentlige hindringer.
Dette er dokumentert gjennom omfat-
tende registreringer av kulturspor og
annen informasjon, spesielt på Dalsida.
DOMBÅS
Lesjøtelet
Hjerkinn-
platået
Stroplsjødalen
Snøheimvegen
Soløyfjellet
Sæterfjellet
E6 og jernbane
Torbu d a len
Torbuhalsen
Reinsvatnet
Aursjøen
Dalsida
Gåsbue
Eikesdalen
Bjorli
OPPDAL
Figur 5.5.1. Kart som viser de respektive
fokusområdene.
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
93
at alle aktuelle planprosesser samkjøres,
og at alle planer, innenfor og utenfor
verneområdene, er i overensstem-
melse og bygger opp under et felles
mål om en robust vinn–vinn-situasjon.
Vi mener derfor at det innen rammen
av vedtaket om tilbakeføring, og så
raskt som mulig, må lages en helhetlig
plan for videre utvikling av området,
der alle aktører er representert, og der
man også kan finne de gode løsningene
og tilpasningene i forhold til villrein.
FoU-prosjektet har samlet inn data på
eksisterende bruk og attraksjoner. Våre
data viser at området er viktig høst- og
vinterområde, og at våren og den første
delen av sommeren er den minst pro-
blematiske perioden på året i forhold til
villrein. Vi har også påpekt betydningen
av trekkområdene ved Kjelsungdalen
og Mjogsjødalen og betydningen disse
har sammen med Stroplsjødalen og
Snøheimvegen for reinsdyras rota-
sjonstrekk rundt Snøhettamassivet. Vi
mener skytefeltet er en unik mulighet
for å legge langsiktige gode planer for
utvikling av området, fordi man starter
med ganske blanke ark med hensyn til
eksisterende bruk og infrastruktur. Med
den beliggenhet dette området har i
forhold til E6 og jernbane vil en strategi
der man forsøker å hindre all bruk være
en dårlig strategi, og vil være langt fra
en ønsket robust vinn–vinn-situasjon.
Samtidig er det svært viktig at en ikke
etablerer bruk eller lineære inngrep
som gir barrierer eller vesentlig negativ
påvirkning på villrein. Framtidig belast-
ning på dette området må også ses i
sammenheng med inngrep, ferdsel og
belastningen i aksen Hjerkinn, Snøheim
og Stroplsjødalen. Eventuell bruk og
utvikling av skytefeltet må derfor skje
med utgangspunkt i at en allerede har
valgt å reetablere Snøheim med de
konsekvenser det har for ferdsel i områ-
det og belastningene dette medfører.
Stroplsjødalen
Stroplsjødalen er den første barrieren
reinsdyra møter på sitt trekk sørover
fra sommeroppholdsområdene i
nord. Registrering av ferdselen i fjellet
(Gundersen m.fl. 2013c) viser at dyras
trekk inn på Skytefeltet og kryssing
av Stroplsjødalen og Snøheimvegen
er på en tid hvor det også er betyde-
lig ferdsel i fjellet generelt og i disse
områdene spesielt. Nærmere 10
000 turer blir gjennomført inn mot
Stroplsjødalen sommerstid fra T-merka
stier fra Kongsvold, Grønnbakken,
Snøheim og Åmotsdalen. Kongsvold er
også den innfallspor ten som sammen
med Snøheimvegen og topptur
Snøhetta, klart generer mest ferdsel
i Dovrefjell–Sunndalsfjella-området.
Dose–respons-analyser i prosjektet
indikerer at ferdselen i dalen allerede er
på et kritisk høyt nivå i forhold til å opp-
rettholde trekkvegen i august måned.
Dette er et område det er spesielt
viktig å ha oversikt over all organisert
ferdsel.
Snøheimvegen
Registreringer av ferdsel med bruk av
privatbil inn Snøheimvegen viser en
konsentrasjon av folk og stopp/parke-
ring med bil ved nasjonalparkgrensa,
som i stor grad er i konflikt med de
viktigste trekkvegene for villrein i
området utover i august–septem-
ber. I tillegg oppholder folk seg i stor
grad langs vegen og sprer seg ut på
korte turer i terrengene langs vegen.
Prøveprosjektet med skyttelbuss i 2012
medførte omtrent like mange besø-
kende som med privatbil (ca. 10 000
personer), men konsentrasjonen av folk
ble forflyttet til endestopp Snøheim, og
ferdsel langs stien opp mot Snøhetta.
Området ved Snøheim og videre opp
mot Snøhetta er uinteressant habitat
for villreinen. Det var tilsvarende nes-
ten ikke opphold av folk langs vegen
eller i terrengene rundt med skyttel-
bussregime, noe som skyldes at folk ble
fraktet helt inn til Snøheim og at det
var ferdselsforbud for deler av vegen.
Skyttelbuss vil kunne gi forvaltningen
kontroll over situasjonen, også med
den økte trafikken som forventes i
framtida, og man kan styre ferdselen
ved å regulere skyttelbussen med hen-
syn til avgangstider, stoppesteder og
antall personer, samtidig som man bør
forby annen ferdsel langs vegtraseen.
Av tre mulige scenarier har vi vurdert
det som best å beholde vegen, men at
det samtidig innføres strenge begrens-
ninger på bruk og at det opprettes et
driftsregime som innebærer bruk av
buss helt inn til Snøheim. Både det vi
vurderer som det beste og det vi vurde-
rer som det verste av de tre scenariene
innebærer å beholde vegen. Dersom
det vi anser som det beste alternativet
velges, vil det så lenge vegen ligger der
alltid være en mulighet for å endre regi-
met og åpne for fri ferdsel. Det vil si at
vi forutsetter en prosess som sikrer at
alle relevante aktører både er involvert
og stiller seg bak et eventuelt bussre-
gime. Hvordan en på best mulig måte
kan sikre seg mot slike «omkamper»
må det være opp til aktørene i samar-
beid å komme fram til, men vi mener
det er helt avgjørende, og en betingelse
for forskningsgruppa sin konklusjon, at
et eventuelt bussregime institusjona-
liseres på en måte som forplikter alle
aktører i et langsiktig perspektiv. I de
pågående og kommende planproses-
sene, det være seg regionale planer,
kommuneplaner eller verne- og for-
valtningsplaner, bør dette inngå som et
viktig tema å drøfte, avgjøre og nedfelle
i formelle, forpliktende og langsiktige
føringer eller bestemmelser. De ulike
planene må samkjøres og være i over-
ensstemmelse når det gjelder framtidig
bruk av Snøheimvegen.
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
94
Vi mener at det også er viktig at en rela-
tivt raskt avklarer dette, og at aktørene
som skal jobbe med disse problemene
i løpet av kort tid gis mandat og arena
for å jobbe videre med problemstillin-
gene. Hittil har forskningsprosjektet og
arbeidet i prosjektets styringsgruppe
ivaretatt dette. Dersom det går for lang
tid mellom prosjektavslutning og opp-
start av arbeidet med å videreutvikle
arbeidet og et eventuelt bussregime,
risikerer en at det star tes mange og
politiserte interessekamper, noe som vi
har påpekt som svært uheldig i forhold
til å kunne oppnå det vi omtaler som en
robust vinn–vinn-situasjon.
Torbuhalsen
Torbuhalsen er et typisk pressområde
mht. potensielle konflikter mellom vill-
rein og mennesker. Sommerstid, uke
22–40, med nesten 6 000 biler på
vegen, og ferdsel ut fra turisthytter, pri-
vathytter og langs T-merka stinett, gjør
det svært vanskelig for reinen å krysse.
I de mest aktuelle tidene for trekk, på
senvinteren, er trafikken på et lavt nivå.
Det er grunn til å overvåke vintersi-
tuasjonen videre for både villrein og
ferdsel. Vi vurderer dette som det mest
aktuelle potensielle utvekslingsområde
mellom vest- og østområdet og har
derfor satt betydningen av dette fokus-
området svært høyt.
Reinsvatnet og Osbumagasinet
Det er potensielle trekkområder
lenger nord i Torbudalen, tangene
mellom Osvatnet og tangene mellom
Sandvatnet, Langvatnet og Osvatnet i
Osbumagasinet, samt det smale områ-
det vest for Holbuvatnet. Disse områ-
dene bør overvåkes videre. Områdene
ved Reinsvatnet i Sunndalsfjella er et
viktig trekkområde for reinen, der
plasseringen av Reinsvassbu og ferdsel
langs sørsiden av Reinsvatnet har vært
et tema i forhold til trekkmulighetene
reinen har videre utover i Vikebotn.
Ferdselen i området er dokumentert
og det er noen flere som bruker stien
på nordsiden (650 passeringer) enn
sørsiden (480) av vannet. Flytting av
hytte til nordsiden vil forskyve tyngde-
punktet for ferdsel vekk fra det viktige
trekkområdet på sørsiden av vannet.
Gåsbue
Reetablering av terskel ved Gåsbue for
å knytte sammen vest- og østområdet
har lenge vært et tema. GPS-data i
området viser at reinen i liten grad
nærmer seg terskelområdet. Samtidig
viser detaljerte ferdselsregistreringer
at det er en del ferdsel i området, ut
fra de private hyttene på senvinteren,
og mange ulike brukere om sommeren.
Etablering av terskel ved Gåsbue vur-
deres å være et prosjekt med høy risiko
for å mislykkes.
Soløyfjellet
I tillegg til å finne vinterbeiter på platået
øst for Snøhettamassivet har reinen
i Snøhetta også en del gode vinter-
beiter på begge sider av Åmotsdalen.
Soløyfjellet som ligger som et tange-
område nord for Åmotsdalen er et slikt
viktig vinterbeiteområde. Tilgangen til
dette vinterbeiteområdet avskjæres
av Snøfjellstjønna, og området her er
preget av en god del ferdsel og hytter.
Vi anser dette som et sårbar t og viktig
trekkområde for reinen i Snøhetta, og
har derfor satt betydningen av dette
området relativt høyt. Bruk av veg,
hytter, turiststi og merka snøscooter-
løype er dokumentert å være relativ
beskjeden senhøstes og vinterstid, men
ser likevel ut til å redusere reinens til-
gjengelighet til dette tangeområdet. Vi
anbefaler at situasjonen følges videre,
og at det legges særlig vekt på området
mellom Snøfjellstjønna og Åmotsdalen
som så langt ser ut til å være mest
brukt av villrein.
” Både det vi vurderer
som det beste og det vi
vurderer som det verste av de
tre scenariene innebærer å
beholde vegen.
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
95
Eikesdalen (plan)
Det har lenge vært planer om å utvikle
Eikesdalen på sørsiden ved Finnsetlia
til vintersportdestinasjon med skihei-
ser, nedkjøringstraseer og tilhørende
infrastruktur – herunder hyttegren-
der. Anlegget i Eikesdalen vil etter all
sannsynlighet generere mer trafikk inn
i høyfjellet. Eikesdalen har ikke samme
muligheter som Bjorli til å utvikle skiløy-
petraseer og annen infrastruktur nede
i dalen eller parallelt med fjellet i rand-
sonen, og har derfor i utgangspunktet
et større negativt potensial for villrein.
En utvikling i dette området som
begrenses til liene ned mot Eikesdalen
er problemfri med hensyn til villrein.
Utvikling som medfører klassiske fot-
turer, toppturer og frikjøring og en
dreining av aktivitet mot helårsbruk, og
dermed generelt mer omfattende bruk
av landskapet i flere ulike sesonger, er
derimot å betrakte som negativt for
villreinen. Det er derfor, og etter vårt
syn, tre forhold som er spesielt viktig å
ta hensyn til når det gjelder utviklingen
av Eikesdalen: 1) unngå økt ferdsel ut
fra Aursjøveien som kan hindre villrein-
trekket nedenfor Aursjødammen og
over Torbuhalsen, 2) unngå aktiviteter
som eventuelt griper langt innover høy-
fjellet inn fra skiheisen og 3) kanalisering
av trafikk langs oppkjørte skiløyper, og
unngå videreutvikling av forbindelseslin-
jer Eikesdalen–Bjorli vinterstid.
Lesjøtelet
Lesjøtelet sentralt i Snøhettaområdet
har spesielle funksjonskvaliteter for
reinen, som viktig beiteområde, som
viktig trekkområde mellom øst og
vest, og som et område som har vær t
relativt fredelig for reinen utenom
jaktsesongen. Området er også et
sentralt knutepunkt for all ferdsel vest
for Snøhettamassivet. Konfliktene mot
rein vil i første rekke være periodene
fra august og utover høsten, da reinen
bruker gode beiteområder og passerer
området som en del av rotasjonstrek-
ket rundt Snøhettaområdet. Ferdsel i
den nevnte periode gjennom dalførene
Kjelsungdalen og Mjogsjødalen kan virke
forstyrrende på trekket, men slik det er
i dag er denne trafikken i Lesjøtelet så
langt inn i fjellet relativ beskjeden.
Bjorli
Bjorli har vært et av fokusområdene
for prosjektet. I dette området var det
viktig å prøve å avklare i hvilken grad
hytter og tilrettelegging med oppkjørte
løyper i høyfjellet er i konflikt med vill-
rein. GPS-data fra radiomerka villrein
som er samlet inn, og likeså verdiklas-
sifiseringen av leveområdene, viser at
områdene nært til Bjorli bare i beskje-
den grad inneholder viktig vinterhabitat
for villrein. De mulige konfliktene rundt
villrein var knytta til ei stikka og opp-
kjørt rundløype. Vår konklusjon er at
denne løypa og skiaktivitet i tilknytning
til den ved Bjorli har liten betydning for
villrein i dette området. For framtida er
det viktig at en fortsetter med å ha en
tilrettelegging parallelt med dalføret, og
at en unngår en framtidig ferdselsakse
på tvers av fjellet i retning Eikesdal.
Med dette som bakgrunn ser vi ingen
aktuelle behov for særlig tilrettelegging i
Bjorliområdet og vurderer derfor dette
fokusområdet relativt lavt, med infor-
masjon om å ferdes i villreinfjellet og
ønsket atferd i møte med villrein som
eneste aktuelle tiltak.
Sæterfjellet
De siste 25 årene har trekanten mel-
lom Stroplsjødalen, Drivdalen og
Åmotsdalen vært det viktigste opp-
vekstområdet for fostringsflokkene på
forsommeren. En problemstilling er
i hvilken grad en utvidelse av område
for skiferutvinning innover denne
fjelltangen vil hemme reinens bruk av
området. Veg opp til skiferbruddet
er den høyest beliggende bomvegen
i Dovrefjell–Sunndalsfjella-området
(1270 moh.) og det er om lag 1 000
passeringer på stien videre inn mot
Tjønnglupen sommerstid. Steinbruddet
er på et endefjell og dagens aktivitet i
steinbruddet berører ikke trekkveger til
andre funksjonsområder. Steinbruddet
på Sæterfjellet, slik det ligger i dag, har
derfor liten eller ingen betydning for
reinen i Snøhetta. Det er likevel grunn
til å følge både utviklingen av steinbrud-
det og ferdselen i området, da vegen
kan ha et større besøkspotensial som
kan berøre sårbare oppvekstområder
for reinen sommerstid.
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
96
6 En robust vinn–vinn-
situasjon på Dovrefjell
Vi anbefaler at det jobbes for å oppnå
en robust vinn–vinn-situasjon på
Dovrefjell.
Kunnskapsbaser t forvaltning fordrer at
de ulike aktørene har nok felles kunn-
skap til å fastsette og forstå felles mål,
slik at landskapet, og forvaltningen av
landskapet, ikke forvitres av at beva-
ringsmålene til stadighet utfordres
gjennom stadige kompromisser som
forringer helheten og robustheten i det
sosio-økologiske landskapet. Gjennom
dette forskningsprosjektet mener vi å
ha bidratt til et slikt felles kunnskaps-
grunnlag. Vi har også synliggjort at en
klarere definering av, samt en gjensidig
forståelse og aksept for, aktørenes
handlingsrom er nødvendig for å oppnå
det vi har benevnt som en robust
vinn–vinn-situasjon.
For å oppnå en robust vinn–vinn-
situasjon må det for det første etable-
res felles overordnede målsetninger
som alle aktørene i størst mulig grad
stiller seg bak. For det andre må det
utvikles og etableres institusjoner,
både formelle og uformelle, som gjør
det mulig både å utforme og å oppnå
slike felles målsetninger. For det tredje
bør hver enkelt beslutning bidra til å
oppfylle målsetningene, være i størst
mulig grad forankret i institusjonene
og være begrunnet i et ønske om å
oppnå en balanse mellom økologiske,
økonomiske, lokale og nasjonale inter-
esser. Det vil likevel i et demokratisk
system kunne oppstå situasjoner der
en slik balanse mellom interesser ikke
er oppnåelig eller ønskelig fra aktører
med makt over enkeltbeslutninger. Da
må eventuelt de verdivalgene som blir
tatt være transparente, og både for- og
motargumenter, fordeler og ulemper,
må bli lagt like åpent fram.
Når det gjelder de biologiske beva-
ringsmålene har vi foreslått en kon-
kretisering i form av geografiske fokus-
områder, der vi har samlet data som
dokumenterer både villreinens areal-
bruk og menneskets bruk og ferdsel. Vi
har i denne rappor ten gjort forsøk på å
skalere fokusområdene og har pekt på
at enkelte fokusområder synes relativt
problemfrie, mens andre områder er
langt mer komplekse og vil kreve aktiv
tilrettelegging på nasjonalt nivå dersom
en skal lykkes med å bevare eller resti-
tuere disse som funksjonsområder for
villrein.
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
97
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
98
7 Referanser
Adey, P. 2010. Mobility. London, Routledge. 267 s.
Adger, N. W. 2000. Social and ecological resilience: are they related?
Progress of Human Geography 24: 347-364.
Andersen, R . & Hustad, H. (red.) 2004. Villrein og samfunn. En
veiledning til bevaring og bruk av Europas siste villreinfjell. - NINA
Temahefte 27. Trondheim.
Benjaminsen, T. A. & Svarstad, H. 2010. Politisk økologi: miljø, men-
nesker og makt. Universitetsforlaget, Oslo. 251 s.
Berkes, F. & Turne, N. J. 2006. Knowledge, Learning and the Evolution
of Conservation Practice for Social-Ecological System Resilience.
Human Ecology 34: 479-494.
Berntsen, B. 2011. Grønne linjer: natur- og miljøvernets historie i
Norge: Unpub.
Bråtå, H. O. 2001. Forvaltningen av villreinen og dens ressurssystem
i Rondane. Belyst i et arenaperspektiv med mak t og kunnskap
som teoretiske innfallsvinkler. Avhandling for dr.scient. graden. Det
matematisk-naturvitenskapelige fakultet. Universitetet i Oslo.
Bråtå, H. O. 2003. Forvaltningen av villreinen og dens ressurssystem
i Rondane. Utmark 1- 2003.
Bråtå, H.O. 2003. The Norwegian system for wild reindeer manage-
ment – major development since the 19th century. Rangifer: 14:
29-36.
Bråtå, H. O. 2005. Kriterier for en bærekraftig villreinforvaltning - et
samfunnsvitenskapelig perspektiv på forvaltning av bestander og
arealer. ØF Rappor t 13. Østlandsforskning, Lillehammer. 157 s.
Bråtå, H.O., Hagen, S .E. & Overvåg, K. 2010. Villreinen og villreinfjellet
som kilde til verdiskaping og samfunnsutvikling. ØF-rapport
6/2010, Østlandsforskning, Lillehammer.
Council of Europe. 2000. European Landscape Convention.
European Treaty Series no. 176. Council of Europe. Strasbourg.
Cresswell, T. & Merriman, P. (ed.). 2011. Geographies of Mobilities:
Practices, Spaces, Subjects. Farnham, Ashgate. 276 s.
Daugstad, K., Svarstad, H. & Vistad, O. I. 2006. A case of conflicts in
conservation: Two trenches or a three-dimensional complexity?
Landscape Research 31: 1-19.
Direktoratet for naturforvaltning. 2010. Naturarven som verdis-
kaper. http://www.dirnat.no/verdiskaping/
Direktoratet for naturforvaltning. 2012. Prosjektene i naturarven
som verdiskaper. http://www.dirnat.no/content/500041355/
Prosjektene-i-naturarven-som-verdiskaper.Nedlastet 25.04.2012
Direktoratet for naturforvaltning. 2013. Inngrepsfrie naturområder
i Norge. Direk toratet for naturforvaltning. http://dnweb12.dirnat.
no/inon/
Duchesne M., Côte´ S. D. & Barrette C. 2000. Responses of wood-
land caribou to winter ecotourism in the Charlevoix Biosphere
Reserve, Canada. Biological Conservation 96: 311–317
Emmelin, L. & Kleven, T. 1999. A paradigm of Environmental
Bureaucracy? Attitudes, thought styles, and world views in the
Norwegian environmental administration. NIBR`s Pluss Series
5-99, Norsk institutt for by- og regionforskning, Oslo.
Falldor f, T. 2012. Habitat selection of wild r eindeer at Hardanger vidda
- Norway. PhD thesis, University of Hamburg, Institute for
Geoscience. 135 s.
Falleth, E. I. & Hovik, S. 2006. Lokal forvaltning av store verneom-
råder. Evaluering av kommunal forvaltning i Setesdalen Vesthei-
Ryfylkeheiane. NIBR-rapport 18, Norsk institutt for by- og
regionforskning, Oslo. 109 s.
Finansdepartementet, 2002-2003. St.prp. 65, Tilleggsbevilgninger
og omprioriteringer i statsbudsjettet medregnet folketrygden.
Finansdepartementet, Oslo
Flemsæter, F. Rønningen, K. & Holm, F. E. 2013. Dovrefjells moralske
landskap. Rapport 4/13. Trondheim: Norsk senter for bygdeforskning.
Flø, B. E. 2012. Arealpress i utmark. PLAN 3-4: 76-79.
Gaukstad, E. & Sønstebø, G. 2003. Nordens landskap. Forprosjekt
for oppfølging av den europeiske landskapskonvensjonen.
TemaNord 2003:550. Nordisk Ministerråd, København.
Gundersen, V., Andersen, O., Kaltenborn, B. P., Vistad, O. I. & Wold,
L. C. 2011. Målstyrt forvaltning – Metoder for håndtering av ferd-
sel i verneområder. NINA Rapport 615. 102 s. + vedlegg
Gundersen, V., Andersen, O., Wold, L. C., Nerhoel, I., Fangel, K.,
Vistad, O. I. & Båtstad, K. R. 2013a. Ferdsel i Snøhettaområdet
– Del 1. Dokumentasjonsrapport fra 12 spørreundersøkelser.
NINA Rapport 933. 99 s.
Gundersen, V., Nerhoel, I. & Wold, L. C. 2013. Ferdsel i
Snøhettaområdet – Del 2. Fokusområder og lokaliteter. NINA
Rapport 934. 120 s.
Gundersen, V., Nerhoel, I., Strand, O. & Panzacchi, M. 2013. Ferdsel i
Snøhettaområdet – Sluttrapport. NINA Rapport 932. 70 s.
Holder, J. 2006. Environmental assessment: the regulation of deci-
sion making. Oxford University Press, Oxford. 400 s.
Holling, C. S. 1978. Adaptive environmental assessment and man-
agement. Wiley, Chichester. 377 s.
Holling, C. S., Schindler, D. W., Walker, B. W. & Roughgarden, J. 1995:
Biodiversity in the functioning of ecosystems: an ecological syn-
thesis. In Biodiversity Loss: Economic and Ecological Issues, ed. By
Perrings, C., Maler, K.-G., Folke, C ., Holling C. S. & B.-O. Jansson.
Cambridge University Press, Cambridge, s. 44-83.
Jordhøy, P. 2001. Snøhettareinen. Snøhetta forlag. 272 s.
Jordhøy, P., Sørensen, Strand, O., Andersen, R. & Panzacchi, M. 2012.
Villreinen i Snøhetta- og Knutshøområdet. Status og leveområde.
NINA -Rapport 800. 102s. + vedlegg.
Kaltenborn, B. P., Qvenild, M. & Nellemann, C. 2011. Local gover-
nance of national parks: The perception of tourism operators in
Dovre-Sunndalsfjella National Park, Norway. Norwegian Journal
of Geography 65: 83-92.
Kuenzi, C. & McNeely, J. 2008. Nature-Based Tourism. International
Risk Governance Council Bookseries, 2008, Volume 1: 155-178.
Locke, H. & Dearden, P. 2005. Rethinking protected area categories
and the new paradigm. Environmental Conservation 32: 1-10.
Macpherson, C . B. 1978. The meaning of property. In Property.
Mainstream and Critical Positions, ed. C. B. Macpherson, 1-13.
Toronto: University of Toronto Press. 207 s.
Manly, B. F. J., McDonald, L. L., Thomas, D. L., McDonald, T. L. &
Erickson, W. P. 2002. Resource Selection by Animals: Statistical
Horisont Snøhetta. - NINA Temahefte 51
99
Analysis and Design for Field Studies, 2nd edn. Kluwer Academic
Publishers. Boston. MA.
McIntosh, A., Stayner, R & Carrington, K. 2008. Resilience in Rural
Communities Literature Review, Armidale: University of New
England - Centre for Applied Research in Social Science. 48 s.
Miljøverndepartementet. 2009. Lov om forvaltning av naturens
mangfold (Naturmangfoldloven) LOV-2009-06-19-100 Oslo:
Miljøverndepartementet.
Morin, K. M. 2003. Landscape and environment: Representing and
interpreting the world. In: Holloway, S.L., Rice, S.P., Valentine, G.
(Eds.), Key Concepts in Gepgraphy. Sage, London, s. 319-334.
Nellemann, C., Vistnes, I., Jordhøy, P. & Strand, O. 2001. Winter dis-
tribution of wild reindeer in relation to power lines, roads and
resorts. Biological Conservation 101: 351-360.
Panzacchi, M., Van Moorter, B., Jordhøy, P. & Strand, O. 2012.
Learning from the past to predict the future: Modeling archa-
eological findings and GPS data to quantify reindeer sensitivity
to anthropogenic disturbance in Norway. Landscape Ecol. DOI
10.1007/s10980 -012-9793-5
Panzacchi M, Van Moor ter B, Andersen R. & Strand O. In press.
A road in the middle of one of the last wild reindeer migrations
routes in Norway: crossing behavior and threats to conservation.
Ra ngifer.
Perkins, H. C. 2006. Commodification: re-resourcing rural are-
as. Handbook of Rural Studies. P. Cloke, T. Marsden and P. H.
Mooney. London, Sage. s. 243-257.
Phillips, A. 2003. Turning ideas on their heads: A new paradigm for
protected areas. George Wright Forum 20: 8-32.
Pimm, S. L. 1984: The complexity and stability of ecosystems. Nature
307: 321–26.
Reimers, E., Eftestol, S. & Colman, J. E. 2003. Behavior responses of
wild reindeer to direct provocation by a snowmobile or skier. —
Journal of Wildlife Management 67: 747-754.
Reimers, E., & Colman, J. E. 2006. Reindeer and caribou (Rangifer)
response to human activity. Rangifer 26: 55-71.
Rønningen, K. & Frisvoll, S. 2012. Ramsarområdene i Frøya, Hitra
og Ørland : rammebetingelser og muligheter for bruk og vern.
Rapport 6/12. Norsk senter for bygdeforskning, Trondheim. 53 s.
Setten, G. & K. M. Brown. 2009. Moral Landscapes. In International
Encyclopedia of Human Geography, eds. R. Kitchin and N. Thrift.
Elsevier, Oxford. s 191-195
Skogland, T. 1986. Movements of tagged and radio-instrumented
wild reindeer in relation to habitat alteration in the Snøhetta
region, Norway. - Rangifer Spesial Issue No. 1: 267-272.
Skogland, T. 1994. Villrein - fra urinnvåner til miljøbarometer. - N.W.
Damm & Søn A.S. Teknologisk forlag. 143 s.
Solberg, E., Jordhøy, P., Strand, O., Aanes, R., Loisen, A., Sæther, B-E.
& Linnell J. D. C. 2001. Effects of density-dependence and climate
on the dynamics of a Svalbard reindeer population. Ecography 24:
441- 451.
Spedding, N. 2003. Landscape and Environment: Biophysical pro-
cesses, biophysical forms, in: Holloway, S.L., Rice, S.P., Valentine, G.
(Eds.), Key Concepts in Geography. SAGE Publications, London,
s. 281-303.
Stock, P. & Burton, R.J.F. 2011. Defining Terms for Integrated (Multi-
Inter-Trans-Disciplinary) Sustainability Research. Sustainability 3:
10 9 0 - 1113 .
Strand, O., Bevanger, K. & Falldorf, T. 2006. Villreinens bruk av
Hardangervidda – sluttrapport fra Rv7 prosjektet. NINA Rapport
131. 67 s.
Strand, O., Jordhøy, P., Mossing, A., Knudsen, P. A., Nesse, L., Skjerdal,
H., Panzacchi, M., Andersen, R. & Gundersen, V. 2011a. Villreinen
i Nordf jella. Status og leveområde. NINA Rapport 634. 77 s. +
vedlegg.
Strand, O., Panzacchi, M., Jordhøy, P., Andersen, R., & Bay, L. A.
2011b. Villreinens bruk av Setesdalsheiene- Sluttrapport fra GPS
merkeprosjektet 2006- 2010. NINA Rapport 694. 145 s.
Thomassen, J., Strand, O., Gundersen, V., Fangel, K., Næss, C., Eide,
N. E., Rønningen, K., Flemsæter, F., Ydse, H., Sørensen, R. &
Skorem, J. 2009. FoU-prosjekt knyttet til villrein, ferdsel og inngrep
i Snøhettaområdet - Dialogseminar på Norsk Villreinsenter Nord
22. – 24. april 2009. NINA Rapport 481. 99 s.
Vik, J., Bye-Larsen, I. & Aasetre, J. 2011. Bruk og vern – Brytninger om
demokrati. I: Haugen, M. & Stræte, E.G. (red). Rurale brytninger.
Tapir. s. 179-202.
Vistad, O. I., Eide, N. E., Hagen, D., Nellemann, C., Framstad, E.,
Erikstad, L., Gjershaug, J. O. & Vistnes, I. 2007. A. Overvåkning av
verneområde. B. Forslag til overvåkningsplan for vernekvaliteter,
ferdsel og påverknad i verneområda på Dovrefjell. Eit pilotpros-
jekt. NINA Rappor t 188. 80 s.
Vistnes, I., Nellemann, C, Jordhøy, P, & Strand O. 2004. Effects of
infrastructure on migration and range use of wild reindeer. Journal
of Wildlife Management 68: 101-108.
Vistnes I. & Nellemann, C. 2008. The matter of spatial and temporal
scales: a review of reindeer and caribou response to human activ-
ity. Polar Biology 31:399–407.
Wegge, B. 1997. Villreinen i Rondane. AiT Enger AS, Otta. 309 s.
Wolfe, S. A., Griffith, B. & Wolfe, C. A . G. 2000. Response of rein-
deer and caribou to human activities. Polar research 19: 63-73.
Aanes, R., Sæther, B, Solberg, E.J., Aanes, S., Strand, O. & Øritsland
N. A. 2003. Synchrony in svalbard reindeer population dynamics.
Canadian Journal of Zoology 81: 103-110.
Aas, Ø. (ed.), Vistad, O. I., Dervo, B. K., Eide, N. E., Kaltenborn, B. P.,
Haaland, H.,Andersen, O., Svarstad, H., Skår, M. & Nellemann, C.
2003. Bruk og for valtning av nasjonalparker i fjellet. - Internasjonale
erfaringer med forvaltning av menneskelig virksomhet i nasjonal-
parker. - Kartlegging av næringsaktivitet i Dovrefjell-Sunndalsfjella,
Femundsmarka og Reisa nasjonalparker. - Litteraturstudie av øko-
logiske, kultur faglige og sosiale effekter av turisme i verneområder.
- NINA Fagrapport 72. 83 pp.
Aasetre, J. 2000. Holdninger og kultur i norsk naturforvaltning. Dr.
Polit. avhandling. Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologile-
delse. Geografisk institutt. NTNU. Trondheim.
NINAs publikasjoner
NINA Rapport
Dette er en elek tronisk serie fra 2005 som erstatter de tidligere seriene NINA Fagrappor t, NINA
Oppdragsmelding og NINA Project Report. Normalt er dette NINAs rappor tering til oppdrags-
giver etter gjennomført forsknings-, overvåkings- eller utredningsarbeid. I tillegg vil serien favne mye
av instituttets øvrige rapportering, for eksempel fra seminarer og konferanser, resultater av eget
forsknings- og utredningsarbeid og litteraturstudier. NINA Rapport kan også utgis på annet språk
når det er hensiktsmessig.
NINA Temahefte
Som navnet angir behandler temaheftene spesielle emner. Heftene utarbeides etter behov og
serien favner svært vidt; fra systematiske bestemmelsesnøkler til informasjon om viktige problem-
stillinger i samfunnet. NINA Temahefte gis vanligvis en populærvitenskapelig form med mer vekt på
illustrasjoner enn NINA Rapport.
NINA Fakta
Faktaarkene har som mål å gjøre NINAs forskningsresultater raskt og enkelt tilgjengelig for et
større publikum. De sendes til presse, ideelle organisasjoner, naturforvaltningen på ulike nivå, poli-
tikere og andre spesielt interesserte. Faktaarkene gir en kort framstilling av noen av våre viktigste
forskningstema.
Annen publisering
I tillegg til rapporteringen i NINAs egne serier publiserer instituttets ansatte en stor del av sine
vitenskapelige resultater i internasjonale journaler, populærfaglige bøker og tidsskrifter.
NINA Temahefte
Norsk institutt for naturforskning
NINA Hoved kon tor
Postadresse: Postboks 5685 Sluppen, NO-7485 Trondheim
Telefon: 73 80 14 00, Telefaks: 73 80 14 01
E-post: firmapost@nina.no
Organisasjonsnummer 9500 37 687
http://www.nina.no
ISSN 0804-421X
ISBN 978-82-426-2542-7
Samarbeid og kunnskap for framtidas miljøløsninger
51