RÉSUMÉ. Derrière les modèles et les pratiques de la gestion des connaissances en entreprise, se profile l’influence de facteurs culturels sous-jacents en dehors de la prise en compte desquels la performance, ou son absence, des dispositifs de KM ne peuvent être compris. Les discours volontaristes technicistes, qui ne peuvent servir de succédanés, démontrent leurs limites dans la mesure où ils
... [Show full abstract] estompent les réajustements stratégiques indispensables pour intégrer ces outils dans un contexte adapté. En référence à cette problématique, une lecture culturelle du modèle japonais de gestion-création de connaissance est citée en exemple, ainsi que le mythe du Village Gaulois, avec, en perspective l’identification de mythes et de figures emblématiques brésiliennes influençant les stratégies et modalités de la gestion de connaissance dans les organisations brésiliennes.
RESUMO
Por trás dos padrões e práticas de gestão de conhecimento empregadas nas organizações, paira a influência de fatores culturais subjacentes. Uma vez que estes fatores não são levados em conta, tanto a eficácia, quanto os obstáculos dos dispositivos de Gestão do conhecimento, pode acabar desconhecidos. Os discursos voluntaristas dos tecnicistas, demonstram seus limites na medida em que eles desfocam os ajustes estratégicos necessários para integrar os métodos de gestão do conhecimento em um contexto adequado. No que tange a esta problemática, em uma perspectiva de identificação de mitos e figuras icônicas que influenciam as estratégias vinculadas ao conhecimento no contexto brasileiro, disponibiliza-se, como exemplos uma leitura cultural do modelo japonês de gestão e criação do conhecimento, assim como, do mito da Aldeia Gaulois, como exemplo francês.