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INFLUENCIA DE LOS OBJETIVOS Y DE LAS CARACTERÍSTICAS DEL PROCESO EN EL TIEMPO DE DESARROLLO DE LOS NUEVOS PRODUCTOS

01/2005;

ABSTRACT

RESUMEN Recortar los tiempos de desarrollo de los nuevos productos se ha convertido en un factor crítico para el mantenimiento de una ventaja competitiva; lo que no es óbice para que sea aún un tema de in- vestigación en ciernes. Por ello, a fin de ahondar en esta cuestión, en este trabajo nos planteamos el estudio de varios de los factores determinantes y moderadores del tiempo de desarrollo. Para con- trastar la influencia de los citados factores disponemos de una muestra de 77 productos altamente in- novadores. Entre otros resultados de interés, encontramos que las empresas que quieren recortar el tiempo de desarrollo han de controlar el grado de sistematización que introducen en las evaluaciones; especialmente si el objetivo que se busca es combatir a la competencia, objetivo para el que se en- cuentran los menores tiempos de desarrollo. Además, la dotación de autonomía no reduce el tiempo de desarrollo con carácter general, como tantas veces los investigadores se han preguntado, sino sólo cuando la novedad de la innovación procede de un intento de lograr una superioridad tecnológica. PALABRAS CLAVE: Nuevos productos, Tiempo de desarrollo, Autonomía del equipo, Flexibili- dad del proceso, Objetivos. ABSTRACT Reducing the development time of new products has become a critical factor for remaining com- petitive. Yet, it is still a fledgling topic of research. The present study investigates the direct effects of several project objectives and process characteristics on the length of product development cycle. The moderating effect of project objectives in the relationship between process characteristics and cycle time is also empirically investigated. The results indicate that the desire to respond to competi- tors' endeavors is accompanied by reduced development cycle time. Implementing rigid project eva- luations increases the length of the development cycle, particularly when projects attempt to counte- rattack competitors' endeavors. In the case of projects attempting to develop a technological advan- tage, it is shown that empowering the team members reduce cycle time.

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