Por primera vez en la historia del mercado laboral, las organizaciones acogen profesionales cuyas edades cubren un rango de m�s de cuarenta a�os. Por tanto, en un contexto en el que la gesti�n de la diversidad empieza a calar con fuerza dados los imperativos de negocio, nos encontramos con otro factor diferencial entre los trabajadores: la necesaria convivencia de generaciones de empleados. Para gestionar de manera adecuada y eficiente la convivencia de estas generaciones resulta imprescindible saber m�s acerca de las motivaciones y valores que predominan en ellas, especialmente en los reci�n llegados, es decir, en el grupo que podr�amos denominar como reci�n licenciados en sentido amplio: la Generaci�n Y. En l�neas generales, entre las conclusiones de este documento se destaca la importancia que esta nueva generaci�n otorga a la flexibilidad laboral y a la conciliaci�n. Sus expectativas respecto al trabajo se centran en la libertad para tomar decisiones, las oportunidades de aprendizaje y desarrollo, la comunicaci�n abierta y el respeto por su estilo de vida.