Resumen Un proceso de negocio consiste en un conjunto de actividades que trabajan de manera coor-dinada para obtener un objetivo común. A ve-ces, la denición del objetivo usando un acuer-do de proceso de negocio clásico no es posible. Cuando la coreografía de procesos no puede denirse como la combinación de tareas usan-do secuencias, condiciones, puertas 'xor', 'or' y 'split', hay que utilizar
... [Show full abstract] otra representación y solución. Este problema hace difícil la toma de decisiones en la gestión de proyectos soft-ware. En este artículo proponemos una manera para describir los acuerdos de procesos donde el orden de ejecución de los servicios webs que tienen asociados no está denido. Como caso de estudio utilizamos la distribución de recur-sos en un entorno de desarrollo de multiproyec-tos software. En este caso, el proceso tiene que llegar a un acuerdo en función de las reglas de negocio que relaciona a los procesos. Con el n de obtener este objetivo, utilizamos el modela-do y la resolución de Problemas de Satisfacción de Restricciones Distribuidos.
