Wout Broekema

Leiden University | LEI · Institute of Security and Global Affairs

Although organizational learning has been studied extensively, empirical studies in relation to crises and theory building have remained scarce. This study explored what factors affect the learning process from crises of a public sector organization. We studied the responses of the Dutch food safety services (NVWA) to the veterinary crises classica...

This article explores the relation between issue politicization and crisis-induced learning by the EU. We performed a political claims analysis on the political response to the four major oil spill disasters that have occurred in European waters since 1993. Political claims that we observed in three arenas (mass media, national parliaments, and the...

This study explores public leaders’ organizational learning orientation in the wake of a crisis. More precisely, we study the association between public leaders’ public service motivation and their learning orientation (instrumental versus political). This research addresses the lack of systematic empirical data on crisis-induced learning and provi...

Hoe belangrijk achten burgemeesters het initiëren van leerprocessen na afloop van een crisis? En waar hangen deze keuzes mee samen? In maart 2019 publiceerde het internationale wetenschappelijke tijdschrift Safety Science een artikel van Wout Broekema, Jan Porth, Trui Steen en René Torenvlied over de leeractiviteiten van burgemeesters na afloop van...

Leren van crises is essentieel voor het vertrouwen en de legitimiteit van de overheid en haar beleid. Echter, publieke organisaties hebben doorgaans veel moeite met het leren van crises, omdat het mede door urgentie, onvoorspelbare situaties en het tekort aan middelen een uitermate complex proces is.1 Ook wetenschappelijk onderzoek naar leergedrag...

Deze rapportage is gebaseerd op een wetenschappelijk onderzoek (2015-2016) dat onderzoekers van het Instituut Bestuurskunde van de Universiteit Leiden hebben uitgevoerd naar de factoren die organisationeel leren van crisis door een publieke organisatie ondersteunen. Dit onderzoek is gebaseerd op een analyse van 17 diepte-interviews met medewerkers...

Although there has been a general trend towards local government mergers in Western European countries, the trajectories of municipal amalgamations vary widely per country. Through a comparative in-depth analysis of the Netherlands and Flanders we explore what factors help to explain the differences between trajectories of municipal amalgamations,...

De moderne samenleving, met toenemende (technologische) afhankelijkheden tussen allerlei partijen, brengt risico’s met zich mee op crises en rampen die een hoge complexiteit kennen. Specialistische kennis is bij de beheersing van dergelijke crises essentieel. Maar wat als de overheid deze kennis zelf niet in huis heeft? De Nationaal Coördinator Ter...

The present report studies the involvement of external experts in crisis management and crisis communication. Every now and then crises occur which make decision-makers face major challenges. The characteristics of the modern crisis make such dilemmas even stronger. Citizens in modern societies expect these situations to be prevented or at least ad...