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Publications (21)
In the face of technological advancements, flexibilization and boundaryless work have become integral parts of modern occupational settings. Simultaneously, current research indicates a considerable increase in presenteeism—the behaviour of working while sick. Meta‐analytic findings indicate two main drivers for presenteeism: a high work motivation...
Diary studies in the leadership literature have linked leader behaviours to several outcomes of followers. As a side effect, they demonstrated that leaders show a certain degree of dynamism of their behaviours across time. Building on conservation of resources theory, we put leader dynamism and its influence on followers into focus and develop a th...
Zusammenfassung. In der Arbeit 4.0 ist durch neue Beschäftigungsmöglichkeiten für Mitarbeitende eine Langzeitbindung an ein Unternehmen seltener. Unternehmen reagieren mit flexibilisierten Arbeitsplätzen, um diesem Wunsch der Mitarbeitenden nachzukommen. Flexibilisierung reduziert die Absicht das Unternehmen zu verlassen. Dabei ist wichtig, räumlic...
Different forms of destructive leadership are prevalent in organizations, but rarely studied together. Additionally, most studies take an individual-level view on the consequences of destructive leadership. However, while most supervisors lead teams, it remains unclear how destructive leadership behaviours affect team processes and outcomes from a...
Arbeitsbezogene Tätigkeiten lassen sich hinsichtlich verschiedenster Merkmale wie bspw. Aufgabenvielfalt, -komplexität, -autonomie oder Beanspruchung beschreiben und charakterisieren. Ziel des vorliegenden Kapitels ist es, mögliche Wege und Herangehensweisen zur Beschreibung und Charakterisierung von Arbeitstätigkeiten vorzustellen und abzugrenzen....
Immer mehr Arbeitsteams setzen sich aus Mitarbeiter*innen mit unterschiedlichem kulturellen Hintergrund zusammen und die Anzahl ins Ausland entsandter Führungskräfte steigt stetig. Folglich wird die Untersuchung von Führung im internationalen Kontext zunehmend wichtiger. Gleichzeitig gewinnt die Frage danach, ob es Unterschiede hinsichtlich des Inn...
This is the English translation of the measurement instrument for the assessment of central aspects of the New Way of Work (Arbeit 4.0-Fragebogen).
This position paper brings together recent and emerging developments in the field of presenteeism. A critical synthesis of the evidence is needed due to persisting conceptual and methodological challenges as well as the increased volume of research in the field.This paper integrates emerging evidence and critical thinking into three areas: (1) concep...
Treffen in der Arbeitswelt Mitarbeiter*innen, Geschäfts- oder Verhandlungspartner*innen verschiedener Nationen und Kulturen aufeinander, können vielerlei Probleme auftreten. Diese entstehen nicht allein durch die Tatsache, dass Arbeits- oder Geschäftspartner nicht die gleiche Sprache sprechen. Ziel dieses Kapitels ist es zu beschreiben, welche Vora...
Ziel dieses Beitrages ist es, ein Fragebogeninstrument zur Erfassung zentraler Merkmale der Arbeit 4.0 vorzustellen. Kerndimensionen des Fragebogens sind die Digitalisierung von Arbeitsprozessen, die Flexibilisierung der Arbeit in räumlicher und zeitlicher Hinsicht, die Entgrenzung der Arbeitstätigkeit, sowie die Möglichkeit zur Mitbestimmung bei d...
In this two study investigation we examined the role of ethical leadership variability defined as the differences in follower perceptions of ethical leadership with regard to the same leader. Building on a leader distance and social exchange framework, we developed a model in which a leader’s span of control positively predicted ethical leadership...
Die heutige Arbeitswelt verändert sich in rasantem Tempo: Die Digitalisierung führt bereits seit Mitte der 1980er-Jahre zu grundlegenden Umstrukturierungen auf dem Arbeitsmarkt. Folglich wird die Untersuchung der Auswirkung dieses anhaltenden Trends auch im Human Resource (HR) Management zunehmend wichtiger. Bislang bleiben theoretische Modelle und...
Der Fragebogen zur Integrativen Führung (FIF) erfasst Führungs- und Kommunikationsstile von Führungskräften. Grundlage ist das integrative Führungsmodell, welches auf einer Zusammenstellung von insgesamt 17 leistungsrelevanten Führungs- und Kommunikationsstilen basiert. Im Einzelnen beinhaltet es transformationale, transaktionale, instrumentelle un...
This study contributes to leadership literature by linking leader strain with followers' level of burnout while considering leaders' transformational leadership behaviour. The study provides promising insights into the field of leadership theory by shedding light on the nature of leadership under stress. The sample consisted of 294 dyads of leaders...
Immer mehr Arbeitsteams setzen sich aus Mitarbeitern mit unterschiedlichem kulturellem Hintergrund zusammen und die Anzahl ins Ausland entsandter Führungskräfte steigt stetig. Folglich wird die Untersuchung von Führung im internationalen Kontext zunehmend wichtiger. Gleichzeitig gewinnt die Frage danach, ob es Unterschiede hinsichtlich des Innovati...